基層組織建設(shè)專項述職報告[范本]

基層組織建設(shè)專項述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 今年2月份我任*鄉(xiāng)黨委書記，4個多月來，立足本鄉(xiāng)實際，認真履行黨建工作“直接責(zé)任人”職責(zé)，從解決發(fā)展過程中面臨的突出問題和主要矛盾入手，強化管黨責(zé)任，落實管黨措施，有效地推動了全鄉(xiāng)工作的順利開展。 一、凝心聚力，打造過硬的鄉(xiāng)黨委班子 鄉(xiāng)黨委是基層組織建設(shè)工作的核心。一上任，我便把如何有效發(fā)揮黨委班子“中樞”和“指揮部”作用，把加強黨委班子自身建設(shè)作為推動發(fā)展的首要任務(wù)來抓。先后深入18個行政村，通過實地考察、座談和走訪干部群眾深入了解鄉(xiāng)情村情，找出了客觀和主觀上存在的“資源少、條件差、思路窄、力度小”四個方面的突出問題。重點從解決人的問題入手，制定了工作措施。一是抓學(xué)習(xí)。針對干部理論、思想、業(yè)務(wù)水平不高，想干事不會謀，甚至干不好、干不成事的實際加強學(xué)習(xí)。規(guī)定每周二為機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)日，“學(xué)、講、評”三位一體。通過加強理論、政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深入基層實踐，總結(jié)經(jīng)驗作法，向身邊人請教溝通來提高謀事的水平和干事的能力。二是抓民主集中制。針對干部大局觀念差，步調(diào)不一致等問題，認真貫徹民主集中制，講政治、講團結(jié)，增強大局意識，營造團結(jié)協(xié)作，干大事的良好氛圍。三是抓作風(fēng)。針對一些干部職責(zé)不清、任務(wù)不明、工作無計劃、發(fā)展無目標的實際，提出 “重點工作有突破，面上工作上水平”的總體要求，并讓各部門和干部個人向黨委遞交年度工作目標責(zé)任書，負重加壓鞭策干部以高度的責(zé)任感謀工作、抓落實，創(chuàng)一流業(yè)績，強化爭先進位意識，形成求真務(wù)實，真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)。四是抓制度。為規(guī)范干部的行為，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，先后制定了機關(guān)干部工作制度、*鄉(xiāng)干部實績考核辦法、招商引資辦法等一系列規(guī)章制度，力求做到謀事有章法、行為有規(guī)范、工作有標準、成敗有獎懲。通過加強黨委班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)形成謀事、想事、干事的良好氛圍。各項工作順利開展，項目工作有突破性進展，落實了閆家坡、大廟灣兩個投資1300多萬元的標準化奶牛養(yǎng)殖場。 二、強基固本，增強支部戰(zhàn)斗堡壘作用 我來*后，“兩委”換屆選舉工作已結(jié)束，通過入村調(diào)研，了解到村級自治組織機構(gòu)及制度尚不健全。針對這種情況，及時研究部署工作方案。一是完善村級自治組織，建章立制規(guī)范運行。在鄉(xiāng)干部的督導(dǎo)下，各村選舉產(chǎn)生了村民代表會、成立了村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、民主理財監(jiān)督小組、民事調(diào)解委員會、治保小組等群眾自治組織；規(guī)范了村級議事制度、財務(wù)管理制度等，確保廣大群眾知情權(quán)、議事權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高“兩委”班子的決策水平。二是加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，切實提高干部素質(zhì)。為把新一屆“兩委”班子培養(yǎng)成“想干事、肯干事、能干事、干成事”的群眾帶頭人，先后對他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，適用技術(shù)培訓(xùn)4次，還計劃舉辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化典型園區(qū)學(xué)習(xí)觀摩和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)學(xué)習(xí)考察兩個活動。通過簽訂責(zé)任狀、工作臺帳和任期目標責(zé)任書，落實“一定三有”關(guān)愛機制，選樹和表彰各類典型，實行干部工作實績與政治榮譽、績效補貼、福利待遇掛鉤等多種措施來調(diào)動他們謀事、干事的積極性和主動性。三是強化“三資”管理利用，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。出臺了*鄉(xiāng)關(guān)于規(guī)范農(nóng)村“三資”管理鼓勵集體創(chuàng)收的實施辦法通過抓土地流轉(zhuǎn)、資源開發(fā)、資產(chǎn)管理三項措施增加集體收入。徐大保、西水泉反租倒包外出群眾土地100畝與集體耕地聯(lián)合開發(fā)水澆地200畝種植紙筒甜菜，實現(xiàn)集體和群眾互利共贏；徐大保、南號等村通過轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包等方式流轉(zhuǎn)土地1000畝實行規(guī)模集約經(jīng)營，增加集體收入近萬元；明喜營村采取客商投資，農(nóng)民草場、耕地折現(xiàn)入股的方式聯(lián)合建設(shè)農(nóng)牧一體化養(yǎng)殖場，計劃建成千畝大白蘿卜基地和千只肉羊養(yǎng)殖場。日前已投資50萬元，完成電力配套和部分基礎(chǔ)建設(shè)，打機井2眼建成水澆地200畝；派出農(nóng)村“三資”清查工作組，清查收回?zé)o償占用和不合理使用集體耕地1000多畝，挽回集體損失萬余元。 三、創(chuàng)新載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用 我鄉(xiāng)是勞務(wù)輸出大鄉(xiāng)，年外出務(wù)工人員達7000人次，勞務(wù)輸出收入約占農(nóng)村經(jīng)濟收入的50%，年外出黨員300多人次，占農(nóng)村黨員總數(shù)的一半，黨員年幫帶近3000名群眾就業(yè)。形成了黨員創(chuàng)業(yè)為主的四大勞務(wù)輸出陣營。即：回民“兩把刀”（牲畜屠宰加工、面食加工）北京大學(xué)城“破爛王”、北京販煤隊和京津飼料加工。立足黨員隊伍實際，我通過“建立組織、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、設(shè)崗定責(zé)”三項措施加強黨員隊伍管理，發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用。一是加強外出黨員管理，發(fā)展特色勞務(wù)經(jīng)濟。首先是建臺帳強聯(lián)系。將全鄉(xiāng)外出人口全部登記造冊，并按地域分布、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、致富能力等進行分類。將優(yōu)秀務(wù)工黨員、積極分子及其他優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人員納入重點管理范圍。其次是建組織聚合力。在務(wù)工黨員和群眾較為集中的北京地區(qū)成立駐京黨總支。 5月中旬，我去北京看望了那里的黨員和優(yōu)秀青年，并完成了總支的選址和前期籌備工作。計劃在七月份完成駐北京流動黨員總支的揭牌，通過組織活動凝聚人心和合力。第三是抓服務(wù)促帶動。上半年就醫(yī)報銷、農(nóng)村政策咨詢、政件辦理等方面為流出人口提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓他們感到黨的溫暖和關(guān)懷，激發(fā)他們在外創(chuàng)業(yè)、幫帶就業(yè)、回報家鄉(xiāng)的熱情。二是鼓勵黨員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。為激發(fā)外出黨員青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情，出臺了外出黨員青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。目前回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)黨員青年郭平在少道尼建起了養(yǎng)豬場；吳俊賢在*建起了油料加工廠；楊匯林在鐵道建起了養(yǎng)雞廠，帶動了我鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展。三是在家黨員設(shè)崗定責(zé)，永葆黨員的先進性。首先是抓住村委會換屆選舉的有利時機，把90%的在家黨員選為村民代表，把有威信的黨員選為各類自治組織的負責(zé)人，讓廣大黨員參與村級事務(wù)管理，發(fā)揮他們才智，服務(wù)農(nóng)村發(fā)展。其次是把責(zé)任心強的黨員任用到計生小組長、護林員、村電工、水工等崗位上來，把農(nóng)村的事辦好。第三是鼓勵和扶持黨員創(chuàng)業(yè)，通過技能培訓(xùn)，政策、信息、資金幫扶等多種措施，把黨員培養(yǎng)成種養(yǎng)加銷致富能手，實施“黨員一面旗工程”，有120多名農(nóng)村黨員成為甜菜種植、牛羊育肥、肉豬養(yǎng)殖、特色養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、中介服務(wù)各業(yè)的排頭兵。 四個多月來，我致力抓好基層黨建工作服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，做了一些實實在在的工作，也取得了一定的成效。但我也能清醒地認識到我們黨建工作仍然存在許多不容忽視的問題和不足：一是全鄉(xiāng)經(jīng)濟水平偏低，農(nóng)民增收渠道不暢，貧困還是個突出的問題。二是個別班子的核心作用不強，干群關(guān)系不順，存在一定的矛盾隱患。三是村集體經(jīng)濟實力薄弱，沒錢辦事的問題影響了基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效發(fā)揮。四是一些黨員干部的思想政治素質(zhì)、理論水平、政策水平還比較低