后勤主任工作計(jì)劃　.docVIP

后勤主任工作計(jì)劃 后勤主任工作計(jì)劃以下醫(yī)院后勤主任xx年年度工作計(jì)劃由工作計(jì)劃網(wǎng)后勤工作計(jì)劃頻道為您提供，希望對(duì)您寫工作計(jì)劃有所幫助! 一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);以黨的十六屆五中全會(huì)、全國公安廳局長會(huì)議和各級(jí)公安監(jiān)管工作會(huì)議精神為指導(dǎo);以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以深入貫徹中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定、“二十公”會(huì)議精神、公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令、以“基層基礎(chǔ)年”瞄為主線，以執(zhí)法為民為遭核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)交力，以科技強(qiáng)院為支撐喳，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重豎點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)捂為保證，以等級(jí)醫(yī)院評(píng)秩審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)獺和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實(shí)寒提高“四個(gè)能力”、兩曹個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)啦”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、壹求突破、求特色、求實(shí)惜效上下功夫，不斷促進(jìn)泵醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、旋制度化建設(shè)，推動(dòng)醫(yī)院債工作上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)奈現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。 二栽、工作目標(biāo)按照省道廳、市局提出的“創(chuàng)品值牌、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先乖、全國有地位”的總體玻目標(biāo)，xx年醫(yī)院石要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目沾標(biāo) (一)增強(qiáng)安苑全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管攜理意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)昂一步完善醫(yī)療安全管理咎制度，規(guī)范醫(yī)療安全管隨理措施，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療霸安全管理制度，提高醫(yī)衰療安全管理水平，確保轍醫(yī)院全年安全無事故，弛減少各種安全隱患的發(fā)糯生。 (二)強(qiáng)化政芋治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍嫁正規(guī)化建設(shè)，提高法律旱意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格筏執(zhí)行“五條禁令”等法湍律、法規(guī)、規(guī)定;嚴(yán)格恤執(zhí)行制度管人、制度管椰事;確保全院民警、職呈工無職務(wù)違法違紀(jì)現(xiàn)象新。 通過市局隊(duì)伍正規(guī)化演建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 (翱三)繼續(xù)開展“四個(gè)零邑”活動(dòng)。 加強(qiáng)規(guī)范化管筷理，規(guī)范崗位工作流程配，強(qiáng)化檢查指導(dǎo);實(shí)現(xiàn)姬全員參與、全過程管理廬、全面質(zhì)量控制，通過人三級(jí)?？漆t(yī)院評(píng)審。 閱 (四)改善服務(wù)態(tài)度峙，規(guī)范服務(wù)程序，提高沿服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無霞投訴。 (五)加強(qiáng)瘍信息化建設(shè)，規(guī)范信息擾內(nèi)容和程序，提高科技揮設(shè)備的利用率和操作水窒平，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化;腑通過市級(jí)檔案、省廳信洋息系統(tǒng)驗(yàn)收。 (六奉)增強(qiáng)科技意識(shí)，加強(qiáng)弧專業(yè)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)科淮技興院步伐，完成科研苯立項(xiàng)、科研基層評(píng)審各募2項(xiàng)。 三、工作計(jì)劃和黃措施 (一)進(jìn)一步糞端正執(zhí)法思想，規(guī)范強(qiáng)役制醫(yī)療執(zhí)法活動(dòng)1軒、認(rèn)真開展執(zhí)法教育、隨安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)東變執(zhí)法理念，增強(qiáng)政治雁意識(shí)、大局意識(shí)、安全葛意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、法律唁意識(shí)、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)兆意識(shí)，牢固樹立執(zhí)法為熏民思想和為病人服務(wù)思臣想，切實(shí)提高“四個(gè)能劊力”。 院內(nèi)每季度定期營開展法律教育、安全教南育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育加、安全教育相結(jié)合活動(dòng)冤。 2、加強(qiáng)與有關(guān)李部門聯(lián)系溝通，加快有奪關(guān)地方性法規(guī)建設(shè)，健拂全和完善相關(guān)工作機(jī)制服，解決出入院程序、內(nèi)敲容不規(guī)范,出院難的問蕊題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不磕公現(xiàn)象的發(fā)生。 3繪、加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)敵范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行燙為，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示揮制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意譬活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服渣務(wù)活動(dòng)，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)張督員隊(duì)伍，拓寬院內(nèi)外甲監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)竹督員會(huì)議，主動(dòng)接受社憫會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督。 臣 (二)加強(qiáng)安全環(huán)節(jié)大管理，強(qiáng)化事前預(yù)防，吐確保醫(yī)院全年安全祁 4、繼續(xù)深化管理整頓翌工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安擇全規(guī)章制度和安全防范抗措施，加大檢查考核力擁度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指距導(dǎo)作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鑰，逐步建立人防、物防儀、技防有機(jī)結(jié)合的立體姓防范機(jī)制和事故預(yù)警機(jī)期制。 5、嚴(yán)格落實(shí)糧崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格嗽執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)纓化對(duì)病人面對(duì)面的直接耶現(xiàn)場管理，強(qiáng)化科室安倍全管理的責(zé)任心、主動(dòng)咖性，提高科室的安全管雪理水平。 及時(shí)了解病情少，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一迅般情況、病情、具體防謝范措施“三熟知”和早列發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制凈。 6、加強(qiáng)重點(diǎn)崗洲位、重要時(shí)間段、重要婦環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人和“三肄未”、“四外”病人的蟹安全防范措施的落實(shí)、瞞檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院騙內(nèi)探視、提審程序的嚴(yán)顏格管理;做到重點(diǎn)突出榨、動(dòng)態(tài)控制。 7、明實(shí)行全員參與、全過程糜控制、全面落實(shí)防范措溢施。 各科室規(guī)范每月底翔定期召開醫(yī)療安全分析翟會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安蠱全隱患和不足，提出整踩改措施。 8、加強(qiáng)鞭病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)臥范化工作，發(fā)揮病人自酷己管理自己的能力，防主止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生贈(zèng)。 9、完成二期監(jiān)媳控系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)控技艱防系統(tǒng)延伸到全院各重菏要崗位、重要場所。 困 10、規(guī)范各種安全迅臺(tái)帳，做到記錄及時(shí)，輯內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確。 棱 11、進(jìn)一步完善各種貞突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案巴，定期開展預(yù)演，提高糞應(yīng)急處置能力。 1國 2、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全跳責(zé)任制和責(zé)任追究制，玉對(duì)避免安全隱患發(fā)生的通人員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 電 (三)加強(qiáng)工作程序打、操作的規(guī)范化建設(shè)，侈提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)蘇水平，爭取通過三級(jí)專澡科醫(yī)院評(píng)審 13、債運(yùn)用規(guī)范化管理這一有翅效載體，從辦公秩序、儡病區(qū)管理秩序、民警禮殖儀規(guī)范、接待受理規(guī)范旗、病區(qū)文化、宣傳教育擇、工作臺(tái)帳等方面制定咋規(guī)范程序，臨床出入院詞、管理、崗位程序月份秀執(zhí)行;門診、后勤各崗鵝位四月份執(zhí)行。 1姚 4、認(rèn)真落實(shí)省等級(jí)醫(yī)掛院各種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，蛀以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、瑤醫(yī)療服務(wù)、提高醫(yī)療安艘全為主要內(nèi)容，加強(qiáng)全褒面質(zhì)量管理，重點(diǎn)加強(qiáng)靴醫(yī)技、藥房、財(cái)務(wù)、倉幾庫、食堂的臺(tái)帳規(guī)范化況的檢查，每月有盤點(diǎn)、針分析，從而進(jìn)一步提高囊醫(yī)院規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信制度化的整體管理水平星。 15、鞏固省“好綠色醫(yī)院”成果，增強(qiáng)院環(huán)境保護(hù)意識(shí)。 加強(qiáng)醫(yī)楔療廢棄物、生活垃圾、侍院內(nèi)感染的措施落實(shí)和咒規(guī)范管理工作;完成醫(yī)蚤院標(biāo)識(shí)系統(tǒng)建設(shè)。 額 16、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，噶完善各種質(zhì)量、效能評(píng)仗價(jià)指標(biāo)，定期檢查和隨墊時(shí)抽查相結(jié)合;甲級(jí)病眾歷率85%以上，褥瘡腳發(fā)生率“0”，綜合滿揚(yáng)意度98%以上，床位拜使用率95%以上。 厭 17、規(guī)范各種臺(tái)帳夕管理，完善各種臺(tái)帳準(zhǔn)贏備;做到責(zé)任到人、時(shí)腕間明確(3月份前)、緊材料齊全、內(nèi)容詳細(xì)無斜差錯(cuò)。 (四)進(jìn)一步改演善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)喜質(zhì)量 18、加強(qiáng)優(yōu)癰質(zhì)服務(wù)，規(guī)范崗位文明諜用語，對(duì)病人給予人性含化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷、航硬、橫、推、態(tài)度粗暴僑等現(xiàn)象，實(shí)行晉升、晉垃級(jí)一票否決。 19訓(xùn)、以病人為中心，實(shí)行謠整體化護(hù)理;尊重病人挖的人格，保障病人的合崖法權(quán)利，主動(dòng)做好生活留護(hù)理;采取面對(duì)面管理種，防止和減少跌倒等意訪外的發(fā)生。 20、侍嚴(yán)格執(zhí)行病人一日作息纖安排、外出活動(dòng)、康復(fù)涌活動(dòng)安排等，豐富康復(fù)賽內(nèi)容，鞏固康復(fù)成效，東定期組織康復(fù)活動(dòng)交流窒、比賽等。 21、進(jìn)加強(qiáng)出院病人、司法鑒戶定隨訪工作，做好家庭媚心理危機(jī)干預(yù)工作;加郡強(qiáng)社區(qū)、監(jiān)管場所等精管神衛(wèi)生指導(dǎo)工作。 遼 22、每月召開病人座戰(zhàn)談會(huì)，征求對(duì)病區(qū)管理豺、治療、護(hù)理、飲食等蹬方面的意見，及時(shí)加以倫改進(jìn)。 做好會(huì)議記錄和茨信息反饋工作，并制定肄改進(jìn)措施(同時(shí)上報(bào)主逞管部門) (五)加慈強(qiáng)信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管厭理，提高操作水平，發(fā)冤揮信息系統(tǒng)作用2漫 3、完成人事檔案、綜幾合檔案的硬件建設(shè)，通啞過人事檔案、綜合檔案喇、圖書館的評(píng)審驗(yàn)收。 蘊(yùn) 24、完成精神病焰人信息系統(tǒng)建設(shè)，做到相信息輸入準(zhǔn)確、及時(shí)、渝完整，通過省級(jí)驗(yàn)收。 悲 25、完成院內(nèi)信瀝息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。 進(jìn)一韻步完善信息化管理制度饅。 26、做好院內(nèi)導(dǎo)信息網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，嚴(yán)格網(wǎng)積絡(luò)管理，嚴(yán)禁一機(jī)二用鄭。 27、發(fā)揮信息鍋網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺(tái)的作用，析豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功章能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院工作的公漲示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，發(fā)盛揮對(duì)廣大民警職工教育耘、引導(dǎo)和相互交流的平逐臺(tái)作用。 開辟院長信箱蚜，征求意見;加強(qiáng)電腦峪使用、維護(hù)管理，實(shí)現(xiàn)杖效益最大化。 28羊、加強(qiáng)對(duì)信息管理人員嬰的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范棟崗位人員的操作要求，恒提高其操作水平;中層寶以上干部必須熟練操作厭電腦。 (六)堅(jiān)持蜘科技興院戰(zhàn)略，加強(qiáng)基陳本功訓(xùn)練，提高全院整弄體管理水平和業(yè)務(wù)水平車 29、以崗位練兵瓤為抓手，苦練基本功，勵(lì)全院民警職工要達(dá)到“縫三懂”(懂方針政策、蝦法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)切寨實(shí)做到“四會(huì)”(會(huì)自緣身防護(hù)、治療管理服務(wù)抉、執(zhí)法操作、群眾工作射);年初就要制訂年度續(xù)崗位大練兵的目標(biāo)，明彪確對(duì)象、時(shí)間、要求、喇效果等，并認(rèn)真實(shí)施;臃立足崗位堅(jiān)持全員練兵狗，練思想、練技能、練捂體能，重點(diǎn)提高全院民鞋警職工“四個(gè)能力”(永安全隱患、病情觀察的羌發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復(fù)續(xù)和管理的能力，處理突龐發(fā)事件的能力，綜合服稚務(wù)的處置能力)。 抱 30、加強(qiáng)與省內(nèi)外重債點(diǎn)?？漆t(yī)院、研究所的酋聯(lián)系，豐富院內(nèi)學(xué)術(shù)活腦動(dòng)，提高學(xué)術(shù)水平。 燼 31、以科技強(qiáng)院為旨支撐，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、為外塑服務(wù)形象的效果。 辛開展新技術(shù)、新項(xiàng)目2休項(xiàng)以上。 xx年完勞成慢性精神病的康復(fù)和撅社區(qū)危害社會(huì)治安精神望病人流行學(xué)調(diào)查的臨床吟科研工作。 完成省廳組請(qǐng)織的監(jiān)管場所醫(yī)療手氮冊、監(jiān)管人員的心浴理干預(yù)的編寫任務(wù)。 臀 32、積極吸收和鎮(zhèn)引進(jìn)精神醫(yī)學(xué)預(yù)防、治兇療、康復(fù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和餌先進(jìn)技術(shù);發(fā)揮醫(yī)院技鐮術(shù)特長，積極主動(dòng)拓展脊服務(wù)功能，為監(jiān)管場所操管理和公安隊(duì)伍心理咨崩詢、教育等服務(wù)。 有2寨3篇臨床科研論文怖通過基層科研立項(xiàng)和基稅層科研成果評(píng)審。 三個(gè)照重點(diǎn)?？仆ㄟ^市級(jí)評(píng)審燃。 舉辦全國法醫(yī)司法精勤神病學(xué)術(shù)年會(huì)。 3落 3、對(duì)專業(yè)人員實(shí)行分滅級(jí)目標(biāo)管理。 初級(jí)甲級(jí)孝病歷率85%以上，完娘成發(fā)表論文1篇，譯文誘1篇;中級(jí)完成院內(nèi)帶峰教講課，科室甲級(jí)病歷謹(jǐn)率85%以上，完成發(fā)明表論文2篇，綜述1篇領(lǐng);高級(jí)完成規(guī)范查房、魂每年院內(nèi)講座3次以上攜，發(fā)表論文3篇;無差疹錯(cuò)事故、綜合考核合格脹予以晉升高一職稱。 協(xié) 34、外出長期專業(yè)玄進(jìn)修3名以上;短期進(jìn)行修6名以上;繼續(xù)教育沛6名以上;參加各種學(xué)帝術(shù)活動(dòng)16人次以上。 網(wǎng) (七)加強(qiáng)醫(yī)院管理，灌保證各項(xiàng)工作順利完成抑 35、加強(qiáng)以制度勘管人、制度管事，進(jìn)一饅步健全完善規(guī)章制度，處一季度完成規(guī)章制度印撂刷工作;修改完善院內(nèi)旨績效考核辦法;規(guī)范綜疑合目標(biāo)考核。 36郊、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。 釘積極開展節(jié)約型醫(yī)院活站動(dòng)，推進(jìn)辦公自動(dòng)化管內(nèi)理，實(shí)行無紙化辦公。 鋤院辦對(duì)節(jié)約用電制定具要體措施;認(rèn)真檢查節(jié)約洛措施的執(zhí)行情況，獎(jiǎng)罰鱉分明。 37、后勤飽保障部門要增強(qiáng)服務(wù)意謊識(shí)，提高服務(wù)水平，規(guī)政范工作程序，加強(qiáng)內(nèi)部再管理;做到定時(shí)和不定冤時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)凝備，切實(shí)主動(dòng)做好下收涯、下送、下修工作;改杠善飲食花色品種、保障途食品衛(wèi)生;食堂各類產(chǎn)粹量爭取再創(chuàng)新高。 粟 38、規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活龐動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律舀法規(guī)。 掌握工作標(biāo)準(zhǔn)、忻要求，規(guī)范工作程序，青保證質(zhì)量、嚴(yán)格控制費(fèi)姚用;完成民警康復(fù)中心黎等基礎(chǔ)建設(shè)和全自動(dòng)生皆化分析儀等政府采購工勵(lì)作。 八、加強(qiáng)隊(duì)伍軒正規(guī)化建設(shè)，提高隊(duì)伍只的整體素質(zhì) 39、友繼續(xù)抓好以“公道正派油、團(tuán)結(jié)協(xié)作”為核心的拒院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，始椅終樹立超前工作理念，朱始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮栽發(fā)進(jìn)取精神，按照“務(wù)棗實(shí)、高效、廉潔”的工賜作原則，繼續(xù)做從嚴(yán)治慎警的模范;做以身作則晃，率先垂范的模范;做耶開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、秒廉政勤政的模范。 崎 40、努力建立一支學(xué)頸習(xí)型、創(chuàng)新型的管理隊(duì)煮伍，適應(yīng)現(xiàn)代化管理的累需要。 院、科管理者要咋加強(qiáng)自我理論學(xué)習(xí)，要彥觀念創(chuàng)新，掌握相關(guān)的秀法律法規(guī);了解以人為苗本、以病人為中心和社忙會(huì)效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)評(píng)院管理理念和方法。 認(rèn)端真開展調(diào)查研究工作，甚指導(dǎo)具體工作;每人至贈(zèng)少完成1篇調(diào)研文章。 洗 41、根據(jù)“四統(tǒng)矣 一、五規(guī)范”的要求，拷進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工瘧作規(guī)范化建設(shè)、內(nèi)務(wù)管嫂理規(guī)范化建設(shè)、教育訓(xùn)斷練規(guī)范化建設(shè)、管理檢感查規(guī)范化建設(shè)、警務(wù)保鐘障正規(guī)化建設(shè)、監(jiān)督制撬約正規(guī)化建設(shè)，努力形涼成“教育使其不為，法烽規(guī)使其不敢，機(jī)制使其亢不能”的管理氛圍。 郎 42、認(rèn)真貫徹“四穆嚴(yán)”要求(嚴(yán)格教育、贈(zèng)嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格管理、勘嚴(yán)格要求)，增強(qiáng)各種霸規(guī)范的針對(duì)性、科學(xué)性噪和可操作性，在“立規(guī)奠矩”上作文章，完善置各種崗位工作手冊、狠崗位練兵手冊;在述“守規(guī)矩”上下功夫，私規(guī)范民警的警容風(fēng)紀(jì)、亂規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)蹄法行為、規(guī)范陳設(shè)和臺(tái)甸帳，不斷提高隊(duì)伍的整瘴體素質(zhì)。 牢固樹立嚴(yán)格窺依法履行職責(zé)的觀念;臭牢固樹立法律面前人人栗平等的觀念;牢固樹立稚尊重和保障人權(quán)的觀念伺。 不斷提高隊(duì)伍執(zhí)法水員平，努力造就一支政治攣堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)母優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康室隊(duì)伍。 43、豐富奪民警職工業(yè)余文化生活午，開展文體活動(dòng)，增強(qiáng)妄身體素質(zhì);發(fā)揮工會(huì)、乘團(tuán)支部等群眾組織作用拴，做到平時(shí)活動(dòng)與節(jié)日君比賽相結(jié)合;繼續(xù)做好籌優(yōu)秀護(hù)士、季度優(yōu)秀民娟警等評(píng)選工作;繼續(xù)做覽好向院內(nèi)外先進(jìn)單位、新人員學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成學(xué)澀先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛緯圍。 44、加強(qiáng)從痙優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度押。 關(guān)心民警職工的疾苦序，解決民警職工工作中蔗存在的切身問題;積極腔安排民警職工休假;認(rèn)溜真執(zhí)行每年健康檢查