




已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
物資采購(gòu)部崗位職責(zé)主 任1、主持部門(mén)全面工作;21、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資采購(gòu)制度的宣貫徹,制定公司物資采購(gòu)相關(guān)制度并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)組織制訂公司采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大采購(gòu)決策提供建議和信息支持;33、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)規(guī)劃、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司物資采購(gòu)規(guī)章制度,準(zhǔn)確傳達(dá)和執(zhí)行公司方針政策和文件精神,組織采購(gòu)工作計(jì)劃的制訂、分解、實(shí)施及考核工作;4、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)供應(yīng)商管理;5、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放等管理;6、負(fù)責(zé)物資合同管理;7、組織制定物資采購(gòu)部相關(guān)規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;5、組織建立負(fù)責(zé)物資采購(gòu)信息供應(yīng)系統(tǒng)的應(yīng)用及管理,多方面開(kāi)拓供應(yīng)渠道,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理;86、負(fù)責(zé)電子商務(wù)工作。組織公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放等日常管理,確保及時(shí)供應(yīng)和采購(gòu)質(zhì)量,負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)工作;7、對(duì)部門(mén)各崗位人員進(jìn)行思想教育、業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督考核;8、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。副主任1、協(xié)助主任負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理各項(xiàng)工作;21、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、公司物資采購(gòu)有關(guān)規(guī)章制度,執(zhí)行公司、物資采購(gòu)戰(zhàn)略,制定并完善采購(gòu)部門(mén)規(guī)章管理制度與工作流程,協(xié)助主任開(kāi)展部門(mén)日常管理各項(xiàng)工作;23、監(jiān)督并參與、監(jiān)督大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作,監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;34、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案管理制度,參與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、選擇、處理與考核,工作;建立供應(yīng)商檔案管理制度;45、組織對(duì)采購(gòu)物資的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤,負(fù)責(zé)采購(gòu)價(jià)格的控制工作,并預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì);56、主持采購(gòu)招標(biāo)、合同評(píng)審工作,簽訂采購(gòu)合同,監(jiān)督采購(gòu)合同執(zhí)行情況,建立合同臺(tái)賬;76、負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)度控制及交期管理,指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作,進(jìn)行采購(gòu)交期管理,確保物資供應(yīng)及時(shí);78、負(fù)責(zé)部門(mén)各崗位人員的績(jī)效、培訓(xùn)等管理工作;8、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé),完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作;。綜合管理1、協(xié)助主任、副主任開(kāi)展部門(mén)日常管理各項(xiàng)工作;2、負(fù)責(zé)部門(mén)公文流轉(zhuǎn)、文件收發(fā)、起草、管理和存檔工作;3、負(fù)責(zé)部門(mén)對(duì)外聯(lián)絡(luò)及上行文件報(bào)送工作;4、負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)務(wù)、活動(dòng)組織及綜合事務(wù)處理;5、負(fù)責(zé)部門(mén)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及績(jī)效考核;6、負(fù)責(zé)部門(mén)重點(diǎn)工作督察督辦;7、負(fù)責(zé)部門(mén)辦公、環(huán)境衛(wèi)生;8、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。系統(tǒng)管理1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)各信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理工作;2、負(fù)責(zé)公司物資編碼工作;3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份工作;4、負(fù)責(zé)部門(mén)信息管理各項(xiàng)工作;5、協(xié)助稽核崗?fù)瓿韶?cái)務(wù)結(jié)算或財(cái)務(wù)處理數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn);6、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作?;?核1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的各類(lèi)款項(xiàng)的審核、核算、預(yù)付和承付工作;2、負(fù)責(zé)發(fā)票及各類(lèi)憑證的收發(fā)、傳遞、審查、驗(yàn)證,按時(shí)完成帳務(wù)結(jié)算、報(bào)表上報(bào)工作;3、負(fù)責(zé)年度物資盤(pán)點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)工作,按規(guī)定審核上報(bào)相關(guān)報(bào)表。4、對(duì)各類(lèi)帳務(wù)進(jìn)行匯總、裝訂、存檔;5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。計(jì)劃管理1、匯總各單位物資材料需求計(jì)劃,結(jié)合年度計(jì)劃,制訂詳細(xì)的月度采購(gòu)計(jì)劃;2、平衡采購(gòu)計(jì)劃,監(jiān)控庫(kù)存變化,組織編制增補(bǔ)計(jì)劃或臨時(shí)計(jì)劃,及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存,使庫(kù)存維持合理的結(jié)構(gòu)及數(shù)量水平;3、對(duì)所訂購(gòu)的物資從訂購(gòu)至到貨實(shí)行全程跟蹤,定期向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況及存在的問(wèn)題;4、深入了解市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),多方收集供應(yīng)商信息,不斷拓寬供貨渠道;5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。采購(gòu)管理1、參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)采購(gòu)管理制度和流程;2、負(fù)責(zé)制訂采購(gòu)招標(biāo)工作計(jì)劃并及時(shí)組織落實(shí);3、負(fù)責(zé)從邀標(biāo)、考察、標(biāo)書(shū)編制、選型封樣、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo),到評(píng)標(biāo)、清標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等全過(guò)程的組織工作;4、組織招標(biāo)后合同的談判、起草、簽訂工作,并跟蹤、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況;5、負(fù)責(zé)進(jìn)口物資采購(gòu)相關(guān)手續(xù)辦理工作;6、參與采購(gòu)物資驗(yàn)收,協(xié)助辦理入庫(kù)等工作;7、收集、整理、審查供應(yīng)商有關(guān)資料,參與供應(yīng)商及年度合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作,與供應(yīng)商良好關(guān)系;8、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。供應(yīng)商管理1、定期對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)能力、質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)及交付能力進(jìn)行考察與評(píng)估,形成評(píng)估報(bào)告;2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)的審查、歸檔、數(shù)據(jù)錄入、信息更新等工作,按規(guī)定組織供應(yīng)商考評(píng)與分級(jí)管理;3、加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通配合,迅速解決供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨日期等問(wèn)題,不斷提高采購(gòu)質(zhì)量;4、向本部門(mén)或其他部門(mén)人員提供相關(guān)的培訓(xùn)支持;5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé),負(fù)責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;合同管理1、協(xié)助建立采購(gòu)價(jià)格和合同管理體系,為實(shí)施采購(gòu)建立執(zhí)行、控制機(jī)制;2、組織制定部門(mén)采購(gòu)合同管理、歸檔等相關(guān)管理制度;3、建立采購(gòu)價(jià)格管理、談判管理以及合同管理流程,統(tǒng)一采購(gòu)合同范本;4、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、談判資料、價(jià)格資料、合同文本等整理、匯總和歸檔工作;5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé),完成上級(jí)安排的其它工作。質(zhì)量檢驗(yàn)1、負(fù)責(zé)編制采購(gòu)貨物質(zhì)量檢驗(yàn)的具體方案并實(shí)施;2、按照相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同使用部門(mén)人員對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn);3、按照公司規(guī)定的程序?qū)嵤z驗(yàn)工作,防止不合格品入庫(kù)或投入使用;4、識(shí)別和認(rèn)真記錄各類(lèi)物資質(zhì)量問(wèn)題,填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單;5、定期對(duì)所檢物資的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,形成報(bào)告并上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo);6、協(xié)助供應(yīng)商評(píng)估工作,對(duì)供應(yīng)商提出質(zhì)量改進(jìn)建議;7、建立完善采購(gòu)物資質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)賬,做好整理、歸檔、裝訂;8、維護(hù)與保養(yǎng)檢驗(yàn)儀器、量規(guī)和試驗(yàn)設(shè)備,建立完善的儀器設(shè)備檔案;9、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé),完成上級(jí)安排的其它工作。庫(kù)房管理1、嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范,協(xié)助制定公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、消防安全管理等各種規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資到貨驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、養(yǎng)護(hù)及出庫(kù)手續(xù)辦理工作;3、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資實(shí)行“四位一體”、“五五擺放”管理,按不同規(guī)格、型號(hào)分別存儲(chǔ),做到帳、卡、物對(duì)應(yīng);4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行溫濕度管理,組織物資防腐、防霉、防銹管理和病蟲(chóng)害防治工作;5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全管理,檢查倉(cāng)庫(kù)消防、防汛等設(shè)施,巡查安全隱患,保證倉(cāng)庫(kù)安全;6、定期清掃管轄區(qū),保證管轄區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生;7、對(duì)庫(kù)存的特殊物資,根據(jù)其物資特性要求采取相應(yīng)的措施,保證其在庫(kù)期間的質(zhì)量;8、檢查倉(cāng)庫(kù)養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證庫(kù)區(qū)的儲(chǔ)存條件經(jīng)常處于良好的狀態(tài);9、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé),完成上級(jí)安排的其它工作;駕駛員1、負(fù)責(zé)制訂、執(zhí)行車(chē)輛、機(jī)具和設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度和計(jì)劃;2、愛(ài)崗敬業(yè),服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從安排,滿(mǎn)足部門(mén)貨物接運(yùn)、物資裝卸、現(xiàn)場(chǎng)送貨等各項(xiàng)工作;3、憑有效審批的派車(chē)單出車(chē)執(zhí)行任務(wù),做好部門(mén)費(fèi)用控制工作;4、執(zhí)行出車(chē)任務(wù)時(shí)要遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,遵守公司員工管理手冊(cè),安全駕車(chē)、文明行車(chē),工作期間禁止酗酒;5、定期對(duì)車(chē)輛、叉車(chē)及各種裝卸機(jī)具進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并維修處理,嚴(yán)禁帶病出車(chē)執(zhí)行任務(wù)。要愛(ài)護(hù)車(chē)輛,保證車(chē)內(nèi)外清潔;6、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé),完成上級(jí)安排的其它工作。經(jīng)管員1、負(fù)責(zé)部門(mén)工作人員考勤、薪酬及公司各種福利造表發(fā)放工作;2、負(fù)責(zé)部門(mén)辦公用品管理、購(gòu)置與發(fā)放工作;3、負(fù)責(zé)部門(mén)工作人員勞保用品發(fā)放工作;4、負(fù)責(zé)公司各主管部門(mén)所需基礎(chǔ)性材料上報(bào)工作;5、負(fù)責(zé)部門(mén)來(lái)人來(lái)訪(fǎng)接待工作;6、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé),完成上級(jí)安排的其它工作。物資裝卸1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,服從分配,聽(tīng)從裝卸班長(zhǎng)指揮,確保物資裝卸任務(wù)順利完成;2、作業(yè)時(shí)要穿戴好工作服和勞動(dòng)防護(hù)用品,按時(shí)清洗工作服,保持良好形象,做好裝卸作業(yè)過(guò)程安全防護(hù);3、裝卸作業(yè)過(guò)程中要提高裝卸質(zhì)量,減少或避免物資包裝袋損壞、劃壞等人為損壞現(xiàn)象,事后負(fù)責(zé)清理地面衛(wèi)生;4、服從裝卸班長(zhǎng)安排,配合叉車(chē)、吊車(chē)完成物資送貨到現(xiàn)場(chǎng)工作,同時(shí)與接收單位做好所送物資材料數(shù)量清點(diǎn)與確認(rèn)工作;5、大批物資到貨卸車(chē)要按先后順序卸車(chē),嚴(yán)禁收受司機(jī)的錢(qián)財(cái)和物品;6、負(fù)責(zé)物資庫(kù)區(qū)、料棚(場(chǎng))衛(wèi)生清潔工作;7、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付其他工作。門(mén) 衛(wèi)1、執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度與規(guī)定,貫徹報(bào)告內(nèi)控及HSE體系要求;2、嚴(yán)格遵守
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024~2025學(xué)年上海八年級(jí)數(shù)冊(cè)末試題
- 合同管理流程再造考核試卷
- 糖業(yè)綠色生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展考核試卷
- 績(jī)效管理中的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施效果評(píng)估考核試卷
- 組織變革與員工敬業(yè)度考核試卷
- 城市公共設(shè)施可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)體系構(gòu)建考核試卷
- 模具設(shè)計(jì)中的模具設(shè)計(jì)成本控制策略考核試卷
- 光學(xué)校準(zhǔn)器校準(zhǔn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化流程建立考核試卷
- 2025年中國(guó)PP線(xiàn)繞濾芯數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)OPP水性覆膜機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告
- NB/T 11127-2023在用鋼絲繩芯輸送帶報(bào)廢檢測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 電商平臺(tái)法人免責(zé)協(xié)議書(shū)
- 柴油供應(yīng)墊資合同范本
- 居間權(quán)益保障協(xié)議
- 成品金屬格柵施工方案
- DBJ04-T 432-2022 建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)標(biāo)準(zhǔn)
- 山東省濟(jì)南市(2024年-2025年小學(xué)四年級(jí)語(yǔ)文)人教版期末考試((上下)學(xué)期)試卷及答案
- 人美 版三年級(jí)美術(shù)下冊(cè)(北京)《18.設(shè)計(jì)緊急避難路線(xiàn)圖》教學(xué)設(shè)計(jì)
- SLT 478-2021 水利數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)及標(biāo)識(shí)符編制總則
- 《霍山石斛》課件
- 浙江省杭州市西湖區(qū)2025屆數(shù)學(xué)七年級(jí)第一學(xué)期期末考試試題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論