工程部管理規(guī)章制度.doc

工程部管理制度工程部管理制度 為加強工程部管理 完善各項工作制度 提高辦事效率 根據(jù)公 司章程的規(guī)定 特制訂本管理制度 遵循原則遵循原則 充分發(fā)揮項目負責制 保證公司的項目能夠順利的完成 實事求是 一切從實際出發(fā) 依法按程序辦事 堅持個人服從組織 下級服從上級 局部服從全局 兼顧企業(yè) 項目和職工個人利益 總則總則 工程部全體員工必須遵守公司章程 遵守公司的各項規(guī)章制 度和決定 工程部的主要職責為執(zhí)行公司的各項設計 工程 設備以及 其它與工程相關(guān)的合同 工程部應根據(jù)各項合同對工程實施現(xiàn)場管理 進度控制 質(zhì) 量控制 應為公司決策提供可靠的技術(shù)支持 工程部實行 項目負責制 各工程師為所負責項目的第一責 任人 工程部處理各項事宜應遵守 小事不過周 大事不過夜 的原 則 若超出此時限 應把原因及時上報上級負責人 項目負責制項目負責制 為提高工程部工作質(zhì)量和辦事效率 保證工作人員正確 高效地 完成職責范圍內(nèi)的工作 防止工作推諉 貽誤情況發(fā)生 制定本制 度 工程師為所承接項目的承辦人 部門負責人為審核人 公司 領導為最終批準人 承辦人做出具體工作行為之前 應經(jīng)審核人審核 批準人批 準 承辦人對所承辦事宜應詳細調(diào)查研究 提供可靠數(shù)據(jù) 匯報 真實情況 并提出相應解決方案 為審核人 批準人正確履 行審核 批準職責提供有力技術(shù)支持 考勤和請 銷假制度考勤和請 銷假制度 考勤和請 銷假制度由公司統(tǒng)一制定 工程部考勤情況 由負責人進行監(jiān)督 檢查 負責人對本部 門的考勤要秉公辦事 認真負責 工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位 外出辦理業(yè) 務前 須經(jīng)本部門負責人同意 并按照行政管理制度的相關(guān) 規(guī)定填寫單據(jù) 如發(fā)生緊急情況 可由同事代為填寫或回公 司以后補填 工程部人員兩天以內(nèi)的病 事假經(jīng)由部門負責人審批后即可 休假 兩天以上的假期必須由公司領導確認后方可休假 財務制度財務制度 財務制度由公司統(tǒng)一制定 工程部項目負責人在借款時應出具所借款項的用途及預算 經(jīng)部門負責人和公司領導兩級審批通過以后 方可借款 如 項目負責人出差在外 可由同事代為辦理借款手續(xù) 如審批 人不在 則先進行電話溝通確認 后補辦審批手續(xù) 在工程款項使用過程中盡量要求對方開具發(fā)票 如無法提供 發(fā)票則需提供收據(jù)或其他說明 在項目中需要招待對方人員就餐時 需要提前與公司取得聯(lián) 系并征得同意 如有多名員工在同一項目中一同出差的情況 應由一人報銷 項目管理流程項目管理流程 流程匯總流程匯總 工程部在接到公司通知和相關(guān)資料后 應先出具 立項審批 表 見附件 1 經(jīng)由部門負責人和公司領導簽字確認以后 方可開始進行項目運作 如遇到負責人不在或緊急情況 可 先進行電話確認 后補充手續(xù) 在項目立項完成后 需出具 項目開發(fā)計劃書 見附件 2 和 項目設計策劃書 見附件 3 項目開發(fā)計劃書對整個 項目的執(zhí)行流程起到指導性的作用 對人員 時間等資源的 安排進行規(guī)劃 而項目設計策劃書則需要對項目需求和經(jīng)費 等進行統(tǒng)計和概算 因此也必須經(jīng)過部門負責人和公司領導 的兩級審批通過后方可執(zhí)行 特殊情況的流程與立項審批表 相同 在開始項目方案設計之前 需要出具 設計開發(fā)輸入清單 見附件 4 并對其進行評審 設計開發(fā)輸入清單的評審是 對項目設計方案開始前所獲取信息的評審 在資料和信息為 準備充分時 無法進行相應的設計工作 但由于不屬于關(guān)鍵 環(huán)節(jié) 因此僅通過部門負責人審批即可 項目進入方案設計階段后 根據(jù)需求進行方案設計 內(nèi)容包 括系統(tǒng)詳細設計 施工組織設計等 并出具相應的 系統(tǒng)設 計評審及審批表 見附件 5 在與客戶的需求溝通過程中 對于召開的會議應留有 會議記錄 見附件 6 因系統(tǒng)設 計屬于項目前期功能實現(xiàn)的重要組成部分 需要經(jīng)過部門負 責人和公司領導的兩級審批方可執(zhí)行 方案設計完成后 先進行 設計開發(fā)輸出清單 見附件 7 評審 后對系統(tǒng)總體方案 施工組織設計等進行評審 其中 施工組織設計需包含編制依據(jù) 施工范圍 工程概況 工期 要求 質(zhì)量目標 施工方法 保證安全 質(zhì)量和環(huán)保的技術(shù) 措施等內(nèi)容 設計開發(fā)輸出環(huán)節(jié)需在時間上充分滿足客戶的 時間節(jié)點要求 對于輸出清單的評審結(jié)果 需要經(jīng)過部門負 責人的審批 項目進入實施環(huán)節(jié)后 出具 備貨清單 見 附件 8 填寫 采購申請單 并向商務部門發(fā)起采購申請 在京項目中需要進行材料和設備采購的 項目負責人需將 備貨清單 和 采購申請單 提交給部門負責人 部門 負責人簽字確認以后轉(zhuǎn)交給商務部門 經(jīng)由公司領導批準 后方可采購 商務部門人員接到清單以后 需按照采購申 請單中要求的時間節(jié)點確保按時到貨 異地項目中需要采購布線材料以及少量設備的 項目負責 人需發(fā)郵件附 備貨清單 和 采購申請單 提交給部門 負責人和公司領導兩級審批后方可采購 在京或異地項目中遇到緊急情況需要采購少量材料的 可 由項目負責人電話與部門負責人進行溝通確認后方自行購 買 回到公司第一時間需要將手續(xù)補齊 在開工前一周內(nèi) 向客戶遞交 開工報告 見附件 9 待設備或材料進場后 項目負責人組織人員進行進場驗收 并出具 工程材料設備報審表 見附件 10 如果項目中有 第三方監(jiān)理 還需要出具 進場監(jiān)理檢查記錄 見附件 11 項目施工過程中 負責人需在現(xiàn)場張貼或隨身攜帶施工 圖紙 作業(yè)指導書 并做好每天的 施工日志 見附件 12 如工程中包含有隱蔽工程 需要出具 隱蔽工程隨工驗收單 見附件 13 如在實施過程中出現(xiàn)更改情況導致與設計方案不符的情況 需要出具 工程 設計變更確認單 并征得兩方或三方簽字 見附件 15 在進入項目驗收環(huán)節(jié) 項目負責人需針對各個子系統(tǒng)出具相 應的驗收表 見附件 16 并在驗收合格后出具 試運行記 錄 以及 竣工報告 見附件 17 方案設計管理細則方案設計管理細則 工程技術(shù)人員在方案設計時應充分考慮方案合理性 節(jié)約性 可行性和規(guī)范性 方案設計應完全按照有關(guān)規(guī)定 規(guī)范設計 工程技術(shù)人員在設計方案前應詳細了解工地情況 甲方需求 建筑物的檔次定位 做出合理方案 工程技術(shù)人員在設計方案時應合理規(guī)劃 選用性價比高的產(chǎn) 品 合理 節(jié)約地配置材料 力爭把系統(tǒng)成本控制到最低 工程技術(shù)人員在設計總體方案時應做出相應背景介紹 系統(tǒng) 概述 系統(tǒng)拓撲圖 系統(tǒng)設計 選型依據(jù) 選型設備參數(shù)介 紹 配置清單 平面點位分布圖等 施工管理細則施工管理細則 施工前 項目負責人應做好施工前現(xiàn)場勘驗工作 做好施工設計并 報相關(guān)負責人確認 項目負責人在施工前應做好施工圖紙并報相關(guān)負責人及甲 方確認 項目負責人在施工前應做夽施工材料預算報相關(guān)負責人 并做好采購協(xié)調(diào)工作 項目負責人在施工前應準備好相應的施工工具 項目負責人在施工前應做好施工人員配置安排 并做好施 工人員相關(guān)技術(shù)培訓 項目負責人在施工前應做好工期預算和工期計劃表報相關(guān) 負責人審核 項目負責人在施工前應落實好材料庫存 項目負責人在做完準備工作后 應立即做好開工報告送交 相關(guān)負責人和甲方 施工管理 項目負責人應每天在工地負責技術(shù)指導 根據(jù)實際情況做 出施工方案調(diào)整并報部門負責人處理 項目負責人應隨時到工地跟蹤 監(jiān)督施工進度 根據(jù)實際 情況及時調(diào)整工期和施工人員 并及時向部門負責人匯報 在施工中 項目負責人應根據(jù)施工進度情況 及時做好材 料調(diào)配和供應工作 以保證施工順利進行 施工材料進場 項目負責人應做好驗收工作 嚴謹不合格 材料進場 以免影響工程質(zhì)量 項目負責人應嚴格規(guī)范管理施工隊伍 杜絕違法亂紀之事 發(fā)生 樹立良好的公司形象 項目負責人應嚴格要求施工人員按管理規(guī)范操作施工 禁 止違章操作 偷工減料 強調(diào)安全施工管理 杜絕施工事 故發(fā)生 項目負責人應積極主動地配合技術(shù)人員和施工人員 做好 與甲方以及其他各方的協(xié)調(diào)工作 項目負責人應詳細做好施工文檔 備貨清單 施工計劃表 決算表等文檔 并交相關(guān)部門 工程驗收管理管理 工程完工后 項目負責人應立即安排驗收計劃并通知公司 相關(guān)負責人 工程完工后 工程部應嚴格按驗收計劃安排驗收 首先應 通過本公司內(nèi)部自檢 合格后才能安排甲方驗收 公司自檢后 工程部應立即準備竣工材料 詳細準確的核 算出工程的材料清單和成本 整理各種自檢數(shù)據(jù) 竣工材料的制作必須詳細 準確 應包括施工過程中產(chǎn)生 的所有文字材料等 竣工資料完成后 應準備驗收報告 讓甲方及本公司項目 負責人簽字 蓋章 安裝調(diào)試及售后維護管理細則安裝調(diào)試及售后維護管理細則 工程技術(shù)人員在外出進行設備安裝調(diào)試工作時 需填寫 技 術(shù)服務表 見附件 18 并由甲方或現(xiàn)場工程負責人簽字確 認 工程技術(shù)人員在外出進行售后支持工作時 需填寫 售后服 務表 見附件 19 并由客戶簽字確認 公司內(nèi)部維護及其他工作公司內(nèi)部維護及其他工作 工程部負責公司內(nèi)部使用辦公設備的維護 設備維護完成后 需填寫 設備維護記錄 見附件 20 工程部門存有兩套常用的施工工具 均由張鍵進行保管 借 出和歸還時均需辦理相應的手續(xù) 對于工程師通過電話支持解決問題的售后工作 需要填寫 電話售后服務記錄 見附件 22 附件一附件一 立項審批表立項審批表 項目名稱 項目申請人 申請時間 市場競爭力 經(jīng)濟可行性 技術(shù)可行性 項目分析 項目建議 工程部經(jīng)理 簽字 年 月 日 總經(jīng)理意見 簽字 年 月 日 附件二附件二 項目開發(fā)計劃書項目開發(fā)計劃書 項目名稱日 期 項目負責人項目組成員 客戶需求簡述 設計方案簡述 項目組人員組織架構(gòu)圖 時間安排 自 開始 至 結(jié)束 序號設計階段黃心水參加人員完成時間 項目經(jīng)理簽字 年 月 日 總經(jīng)理意見 含計劃的糾正意見 簽字 年 月 日 附件三附件三 項目設計策劃書項目設計策劃書 項目名稱 項目負責人 項目組成員 完成時間 背景說明 客戶要求的功能概述 項目預算額度 項目部經(jīng)理 簽字 年 月 日 總經(jīng)理意見 簽字 年 月 日 附件四附件四 設計開發(fā)輸入清單設計開發(fā)輸入清單 項目名稱型號規(guī)格 設計開發(fā)輸入清單 附相關(guān)資料 份 備注 編制 日期 審核 日期 批準 日期 附件五附件五 系統(tǒng)設計評審及審批表系統(tǒng)設計評審及審批表 項目名稱 項目合同號 項目經(jīng)理 評評 審審 結(jié)結(jié) 論論 評審內(nèi)容評審內(nèi)容 通過不通過及原因 技術(shù)風險性無技術(shù)風險 線路設計合理性設計合理 數(shù)據(jù)接口設計完整性接口考慮較全面 數(shù)據(jù)設計合理性合理 系統(tǒng)安全性設計是否符合要求安全性足夠 存在的問題及糾正措施 評審人評審人評審意見評審意見簽簽 字字 附件六附件六 XXX 項目會議紀要項目會議紀要 年 月 日 XXX 以及 XXX 在 XXX 就 XXX 進行討論 文字材料文字材料 討論要點討論要點 討論過程討論過程 會議結(jié)論會議結(jié)論 北京恒達泰格科技發(fā)展有限公司 XXXXX 簽字 簽字 年 月 日 年 月 日 附件七附件七 設計開發(fā)輸出清單設計開發(fā)輸出清單 項目名稱型號規(guī)格 設計開發(fā)輸出清單 附相關(guān)資料 份 備注 編制 日期 審核 日期 批準 日期 附件八附件八 備貨清單備貨清單 所屬項目 申請人 申請日期 期望到貨日期 設備名稱品牌型號規(guī)格參數(shù)數(shù)量單位 部門負責人意見 簽字 年 月 日 總經(jīng)理意見 簽字 年 月 日 附件九附件九 開工報告開工報告 施工單位 工程名稱 申請開工日期 計劃竣工時間 工程概況 開工前有關(guān)手續(xù)申辦情況 開工前有關(guān)手續(xù)均已辦理完畢 開工前有關(guān)準備工作情況 技術(shù)資料齊全 并已編制施工方案 設備已進駐現(xiàn)場 各類人員 已到位 開工前相關(guān)準備已順利完成 具備開工條件 建設單位 年 月 日 施工單位 年 月 日 附件十附件十 工程材料工程材料 設備報審表設備報審表 工程名稱 編號 致 我方于 年 月 日進場的工程材料 設備數(shù)量如下 見附件 現(xiàn)將質(zhì)量證明文件及自 檢結(jié)果報上 擬用于下述部位 請予以審核 附 1 質(zhì)量證明文件 2 部分工程設備及主要材料進場監(jiān)理檢查記錄 承包單位 章 項目經(jīng)理 日 期 審查意見 經(jīng)檢查上述工程材料 設備 符合 不符合設計文件和規(guī)范的要求 準許 不準許進場 同意 不同 意使用于擬定部位 項目監(jiān)理機構(gòu) 總 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 附件十一附件十一 工程設備及主要材料進場工程設備及主要材料進場監(jiān)理檢查記錄監(jiān)理檢查記錄 單位 子單位 工程名稱 安裝單位 項目經(jīng)理 負責人 序號名 稱規(guī) 格 型 號 產(chǎn)地數(shù)量質(zhì)量證明文 件名稱 檢查日期檢查結(jié)論 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 專業(yè)工長 施工員 材料管理員 安裝單位檢 查評定結(jié)果 項目專業(yè)質(zhì)量檢查員 專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理 建設 單位驗收結(jié)論 建設單位項目技術(shù)負責人 附件十二附件十二 施工日志施工日志 項目名稱項目名稱 分部子工程名稱分部子工程名稱 施工地點施工地點 日日 期期 負負 責責 人人 施工人員施工人員 工作計劃 完成情況 遇到問題及解決方法 備 注 附件十三附件十三 智能建筑隱蔽工程智能建筑隱蔽工程 隨工序檢查隨工序檢查 驗收表驗收表 系統(tǒng)名稱建設單位 施工單位監(jiān)理單位 檢 查 結(jié) 果 檢 查 內(nèi) 容 安裝質(zhì)量樓層 部位 圖 號 隱蔽工程內(nèi)容與檢查結(jié)果 驗 收 意 見 建設單位項目 專業(yè)技術(shù)負責人 簽名 年 月 日 施工單位項目 專業(yè)技術(shù)負責人 簽名 年 月 日 專業(yè)監(jiān)理工程師 簽名 年 月 日 注 1 檢查內(nèi)容包括 1 管道排列 走向 彎曲處理 固定方式 2 管道連接 管道搭鐵 接地 3 管口安放護圈標識 4 接線盒及橋架加蓋 5 線纜對管道及線間絕緣電阻 6 線纜接頭處理 等 2 檢查結(jié)果的安裝質(zhì)量欄內(nèi) 按檢查內(nèi)容序號 合格的打 不合格的打 并注明對 應的樓層 部位 圖號 3 綜合安裝質(zhì)量的檢查結(jié)果 在驗收意見欄內(nèi)填寫驗收意見并扼要說明情況 附件十五附件十五 工程工程 設計變更確認單設計變更確認單 工程名稱 工程子系統(tǒng) 工程變更內(nèi)容 工程變更原因 施工單位 簽章 負責人 日期 審批意見 建設單位 簽章 負責人 日期 審批意見 監(jiān)理單位 簽章 監(jiān)理工程師 日期 附件十六附件十六 程控電話交換系統(tǒng)驗收記錄 工程名稱 分項工程名稱項目經(jīng)理 施工單位驗收部位 質(zhì) 量 驗 收 規(guī) 范 的 規(guī) 定施工單位自檢記錄監(jiān)理 建設 單位驗收記錄 1 通信系統(tǒng)安裝工程應符合有 關(guān)國家現(xiàn)行標準要求 4 2 6 條 2 通信系統(tǒng)接入公用通信網(wǎng)信道的 傳輸速率 信號方式 物理接口 和接口協(xié)議應符合設計要求 4 2 7 條 安裝驗收檢查4 2 8 1 1 條 通電測試前硬件檢查4 2 8 1 2 條 硬件測試4 2 8 1 3 條 系統(tǒng)檢測4 2 8 1 4 條 系統(tǒng)維護管理4 2 8 1 5 條 網(wǎng)路支撐4 2 8 1 6 條 主 控 項 目 3 程控 電話 交換 設備 安裝 工程 系統(tǒng) 檢測 模擬測試4 2 8 1 7 條 施工單位檢查 結(jié) 果 評 定 項目專業(yè) 項目專業(yè) 質(zhì)量檢查員 簽名 技術(shù)負責人 簽名 年 月 日 監(jiān)理 建設 單位驗收結(jié)論 專業(yè)監(jiān)理工程師 簽名 建設單位項目專業(yè)技術(shù)負責人簽名 年 月 日 出入口控制系統(tǒng)驗收記錄 工程名稱分項工程名稱項目經(jīng)理 施工單位驗收部位 質(zhì) 量 驗 收 規(guī) 范 的 規(guī) 定施工單位自檢記錄監(jiān)理 建設 單位驗收記錄 系統(tǒng)主機在離線情況下 控制器獨立 工作的準確性 實時性和儲存信息的 功能 8 3 7 1 條 系統(tǒng)主機對控制器在線控制時 控 制器工作的準確性 實時性和儲存 信息的功能 控制器和系統(tǒng)主機之 間的信息傳輸功能 8 3 7 1 條 檢測掉電后 系統(tǒng)啟用備用電源應 急工作的準確性 實時性和信息的 存儲和恢復能力 8 3 7 1 條 通過系統(tǒng)主機 控制器及其他控制 終端 實時監(jiān)控出入控制點的人員 狀況 8 3 7 1 條 系統(tǒng)對非法強行入侵及時報警的能 力 8 3 7 1 條 系統(tǒng)與消防系統(tǒng)報警時的聯(lián)運功能8 3 7 1 條 現(xiàn)場設備的接入率及完好率測試8 3 7 1 條 1 系 統(tǒng) 功 能 檢 測 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)存儲記錄保存時間應滿 足管理要求 8 3 7 1 條 演示軟件的所有功能 以證明軟件 功能與任務書或合同書要求一致 8 3 7 2 條 根據(jù)需求說明書中規(guī)定對軟件逐項 進行測試 8 3 7 2 條 對軟件系統(tǒng)操作的安全性進行測試8 3 7 2 條 主 控 項 目 2 系 統(tǒng) 軟 件 檢 測 對被驗收的軟件進行綜合評審8 3 7 2 條 施工單位檢查 結(jié) 果 評 定 項目專業(yè) 項目專業(yè) 質(zhì)量檢查員 簽名 技術(shù)負責人 簽名 年 月 日 監(jiān)理 建設 單位驗收結(jié)論 專業(yè)監(jiān)理工程師 簽名 建設單位項目專業(yè)技術(shù)負責人 年 月 日 系統(tǒng)集成綜合管理及冗余功能驗收記錄 工程名稱分項工程名稱項目經(jīng)理 施工單位驗收部位 施工執(zhí)行標準 名稱及編號 專業(yè)工長 施工員 分包單位分包項目經(jīng)理施工班組長 質(zhì) 量 驗 收 規(guī) 范 的 規(guī) 定施工單位自檢記錄監(jiān)理 建設 單位驗收記錄 1 系統(tǒng)集成的綜合管理功能 信 息管理和服務功能的檢測應符 合規(guī)定 10 3 9 條 2 視頻圖像接入時 顯示應清晰 圖像切換正常 網(wǎng)絡視頻傳輸 應穩(wěn)定 無擁塞 10 3 10 條 3 系統(tǒng)集成的冗余和容錯功能故 障自診斷 事故情況下的安全 保障措施的檢測應符合設計要 求 10 3 11 條 主 控 項 目 4 系統(tǒng)集成不得影響火災自動報 警及消防聯(lián)動系統(tǒng)的獨立運行 10 3 12 條 施工單位檢查 結(jié) 果 評 定 項目專業(yè) 項目專業(yè) 質(zhì)量檢查員 簽名 技術(shù)負責人 簽名 年 月 日 監(jiān)理 建設 單位驗收結(jié)論 專業(yè)監(jiān)理工程師 簽名 建設單位項目專業(yè)技術(shù)負責人 年 月 日 工程安裝質(zhì)量及觀感質(zhì)量驗收記錄 系統(tǒng) 工程 名稱 施工單位 檢查結(jié)果 設備名稱項目要求方法主觀評價 合格不合格 抽查百分數(shù) 檢查結(jié)果 安 裝 質(zhì) 量 檢 查 結(jié) 論 施工單位人員簽名 監(jiān)理工程師 建設單 位 簽名 驗收日期 注 1 在檢查結(jié)果欄 按實際情況在相應空格內(nèi)打 左列打 視為合格 右列打 視 為不合格 2 檢查結(jié)果 Ks 合格率 合格數(shù) 項目檢查數(shù) 項目檢查數(shù)如無要求或?qū)嶋H缺項未檢查的 不計 在內(nèi) 3 檢查結(jié)論 Ks 合格率 0 8 判為合格 Ks 0 8 判為不合格 必要時作簡要說明 4 主觀評價欄內(nèi)填寫主觀評價意見 分 符合要求 和 不符合要求 不符合要求者注明主要問 題 計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)檢測分項工程質(zhì)量驗收記錄表 單位 子單位 工程名 稱 子分部工程信息網(wǎng)絡系統(tǒng) 分項工程名稱計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)檢測驗收部位 施工單位項目經(jīng)理 檢測項目 主控項目 執(zhí)行本規(guī)范第5 3 3 5 3 4條的規(guī) 定 檢測記錄備注 1 網(wǎng)絡設備連通性 允許通信 不允許通信 2 各用戶間通信 性能 符合設計規(guī)定 3 局域網(wǎng)與公用網(wǎng)連通性 執(zhí)行本規(guī)范第 5 3 3 條中規(guī)定 4 路由檢測 執(zhí)行本規(guī)范第 5 3 4 條中規(guī)定 5 6 7 8 檢測意見 監(jiān)理工程師簽字 檢測機構(gòu)負責人簽字 建設單位項目專業(yè)技術(shù)負責人 日期 日期 視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收記錄表 單位 子單位 工程名稱子分部工程 分項工程名稱視頻安防監(jiān)控系統(tǒng) 施工單位項目經(jīng)理 檢測項目 主控項目 執(zhí)行本規(guī)范第 8 3 5 條的規(guī)定 檢查評定記錄備注 云臺轉(zhuǎn)動 鏡頭調(diào)節(jié) 圖像切換 1 設備功能 防護罩效果 圖像清晰度 3 圖像質(zhì)量 抗干擾能力 監(jiān)控范圍 設備接入率 完好率 切換控制 編程 巡檢 矩陣 主機 記錄 主機死機 顯示速度 4 系統(tǒng)功能 數(shù)字 視頻 聯(lián)網(wǎng)通信 設備抽檢數(shù)量 不低于 20 且 不少于 3 臺 合格率為 100 時為合格 系統(tǒng)功能和聯(lián) 動功能全部檢 測 符合設計 要求時為合格 合格率為 100 系統(tǒng)檢測 合格 存儲速度 檢索 回放 5 聯(lián)動功能 6 圖像記錄保存時間 檢測意見 監(jiān)理工程師簽字 檢測機構(gòu)負責人簽字 建設單位項目專業(yè)技術(shù)負責人 日期 日期 綜合布線系統(tǒng)安裝分項工程質(zhì)量驗收記錄表 單位 子單位 工程名 稱 子分部工程綜合布線系統(tǒng) 分項工程名稱系統(tǒng)安裝質(zhì)量檢測驗收部位 施工單位項目經(jīng)理 檢測項目 主控項目 執(zhí)行本規(guī)范第 9 2 1 9 2 4 條的規(guī)定 檢測記錄備注 1 纜線的彎曲半徑 執(zhí)行 GB T50312 中第 5 1 1 條第五款規(guī)定 2 預埋線槽和暗管的線纜敷設 執(zhí)行 GB T50312 中第 5 1 2 條規(guī)定 3 電源線 綜合布線系統(tǒng)纜線應分各布 放 1 纜線間最小間距應符合設 計要求 2 執(zhí)行 GB T50312 中第 5 1 1 條第六款的規(guī)定 4 電 光纜暗管敷設及與其它管線最小凈 距 執(zhí)行 GB T50312 中第 5 1 1 條第六款的規(guī)定 5 對絞電纜芯線終接 執(zhí)行 GB T50312 中第 6 0 2 條的規(guī)定 6 光纖連接損耗值 執(zhí)行 GB T50312 中第 6 0 3 條第四款的規(guī)定 7 架空 管道 直埋電 光纜敷設 執(zhí)行 GB T50312 中第 5 1 5 條的規(guī)定 符合規(guī)定 色標一致 色譜組合 8 機柜 機架 配線架的安裝 線序及排列 執(zhí)行 GB T50312 第四節(jié)的規(guī) 定 安裝位置 9 信息插座安裝 防水防塵 執(zhí)行本規(guī)范 9 2 4 條的規(guī)定 檢測意見 監(jiān)理工程師簽字 檢測機構(gòu)負責人簽字 建設單位項目專業(yè)技術(shù)負責人 日期 日期 綜合布線系統(tǒng)安裝分項工程質(zhì)量驗收記錄表 單位 子單位 工程名 稱 子分部工程綜合布線系統(tǒng) 分項工程名稱系統(tǒng)安裝質(zhì)量檢測驗收部位 施工單位項目經(jīng)理 檢測項目 一般項目 執(zhí)行本規(guī)范第 9 2 5 9 2 9 條的規(guī)定 檢測記錄備注 1 纜線終接 執(zhí)行 GB T50312 中第 6 0 2 條的規(guī)定 2 各類跳線的終接 執(zhí)行 GB T50312 中第 6 0 4 條的規(guī)定 符合規(guī)定 3 機柜 機架 配線架的安裝 設備底座 執(zhí)行 GB T50312 中第 4 0 1 條的規(guī)定 預留空間 緊固狀況 距地面距離 與橋架線槽連接 接線端子標志 4 信息插座的安裝 執(zhí)行 GB T50312 中第 4 0 3 條的規(guī)定 5 光纜芯線終端的安裝連接標志 執(zhí)行本規(guī)范 9 2 9 條的 規(guī)定 檢測意見 監(jiān)理工程師簽字 檢測機構(gòu)負責人簽字 建設單位項目專業(yè)技術(shù)負責人 日期 日期 綜合布線系統(tǒng)性能檢測分項工程質(zhì)量驗收記錄表 單位 子單位 工程名 稱 子分部工程綜合布線系統(tǒng) 分項工程名稱系統(tǒng)性能檢測驗收部位 施工單位項目經(jīng)理 檢測項目 主控項目 執(zhí)行本規(guī)范第 9 3 4 條的規(guī)定 檢測記錄備注 連接圖 長度 衰減 1 工程 電氣 性能 檢測 近端串音 兩段 執(zhí)行 GB T50312 8 0 2 條的規(guī)定 其他特殊規(guī)定的測試內(nèi)容 連通性 衰減 長度 2 光纖 特性 檢測 檢測意見 監(jiān)理工程師簽字 檢測機構(gòu)負責人簽字 建設單位項目專業(yè)技術(shù)負責人 日期 日期 系統(tǒng) 分部工程 檢測匯總表