農(nóng)橋監(jiān)理工作總結(jié).doc

B10 宿豫區(qū)2014年度農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)橋項(xiàng)目 工程 監(jiān) 理 工 作 總 結(jié) 2014 年 9 月 12 日至 2015 年 03 月 28 日監(jiān)理單位：上海宏波工程咨詢管理有限公司總監(jiān)理工程師： 法定代表人： 日 期： 二O一五年五月廿八日 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制宿遷市建設(shè)局監(jiān)制 監(jiān)理工作總結(jié)一、 工程概況：1、工程名稱宿遷市宿豫區(qū)2014年度農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)橋項(xiàng)目2、工程位置宿遷市宿豫區(qū)2014年度農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)橋項(xiàng)目橋梁建設(shè)位于宿豫區(qū)，主要分布在順河、新莊、關(guān)廟、大興、丁嘴、仰化、保安、來(lái)龍、曹集、侍嶺、陸集等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前工程已全部完工。3、主要建設(shè)內(nèi)容宿遷市宿豫區(qū)2014年度農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)橋項(xiàng)目計(jì)劃共有生產(chǎn)橋60座，其中順河8座、新莊3座、來(lái)龍5座、關(guān)廟4座、仰化5座、丁嘴8座、侍嶺8座、保安8座、陸集3座、曹集4座、大興4座。實(shí)際施工中，由于各種原因調(diào)整如下：（1）、曹集鄉(xiāng)小嶺村王莊橋被規(guī)劃為三臺(tái)山景區(qū)范圍，所以核減曹集鄉(xiāng)小嶺村王莊橋。（2）、經(jīng)建設(shè)單位審核同意，陸集虎山村五組利民河生產(chǎn)橋，由原來(lái)的2跨8米變更為3跨6米。（3）、經(jīng)地方申請(qǐng)，建設(shè)單位審核同意，仰化建新七組二橋增加40渡槽*28米。建設(shè)單位：宿豫區(qū)農(nóng)村小型公益設(shè)施橋梁建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)計(jì)單位：宿遷市水務(wù)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究有限公司監(jiān)理單位：上海宏波工程咨詢管理有限公司施工單位：江蘇禹王水利建設(shè)工程有限公司工程期間：2014年9月12日至2015年3月底工程投資：伍佰萬(wàn)貳仟零玖拾元陸角捌分（5002090.68）。橋涵工程結(jié)構(gòu)：?jiǎn)慰?、雙跨、預(yù)制混凝土板梁。二、 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)是在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，按總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則，以公司工程主管和總工辦技術(shù)咨詢組為后盾，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工程測(cè)量、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全和合同管理、投資管理、信息管理等監(jiān)理人員的監(jiān)理系統(tǒng)。監(jiān)理人員如下：序號(hào)姓名性別專業(yè)職稱職務(wù)1蔡志嶸男水工/金屬結(jié)構(gòu)高工總監(jiān)理工程師2桓 野男水工/機(jī)電設(shè)備高工副總監(jiān)理工程師3劉延豐男水工/測(cè)量高工專業(yè)監(jiān)理工程師4楊春寶男測(cè)量高工專業(yè)監(jiān)理工程師5吳紅梅女水工/水土保持高工專業(yè)監(jiān)理工程師6許波靜男造價(jià)高工專業(yè)監(jiān)理工程師7高炳盧男水工/環(huán)境保護(hù)高工專業(yè)監(jiān)理工程師8龔金國(guó)男水工/環(huán)境保護(hù)高工專業(yè)監(jiān)理工程師9繆曉康男水工助工監(jiān)理員10楊樹(shù)旺男水工助工監(jiān)理員11俞 楊男水工助工監(jiān)理員12趙 技男水工助工監(jiān)理員13趙后豐男水工助工監(jiān)理員14尹正超男水工助工監(jiān)理員三、監(jiān)理合同執(zhí)行情況：監(jiān)理部根據(jù)工程監(jiān)理合同、批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等為依據(jù)，對(duì)工程施工階段進(jìn)行監(jiān)督管理，按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，以熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度做好每項(xiàng)工作，在質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制及合同、信息管理等方面主要以預(yù)控制為管理手段，盡量把問(wèn)題在萌芽狀態(tài)就予以解決。在履行合同過(guò)程中，我們監(jiān)理部始終保持獨(dú)立的第三人身份，公平、公正地處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，與參建各方未發(fā)處較大矛盾，圓滿完成監(jiān)理合同內(nèi)約定的各項(xiàng)工作。四、 監(jiān)理工作成效：1、 工程質(zhì)量得到保證在監(jiān)理過(guò)程中，我們從原材料、半成品構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)到各工序施工，從測(cè)量放線到工序成果復(fù)測(cè)，各個(gè)環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行控制。首先檢查進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品資料情況，在質(zhì)保資料齊全的基礎(chǔ)上現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，復(fù)試合格后方才同意使用，從而杜絕了將不合格原材料、成品構(gòu)件用在本工程中。對(duì)工序控制以預(yù)控制和過(guò)程控制為主，嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度。審核施工方案，跟蹤檢查、巡視施工過(guò)程，檢測(cè)、檢查施工成果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工單位提出，并要求限時(shí)整改。上道工序不合格的堅(jiān)決不同意進(jìn)行下道工序施工。工程中未出現(xiàn)不合格的工序流入下一環(huán)節(jié)現(xiàn)象。對(duì)施工測(cè)量放線、平面尺寸、高程控制等方面，我們監(jiān)理人員自己動(dòng)手用儀器反復(fù)測(cè)量核對(duì)，力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，把誤差盡可能降低到最低限度。對(duì)于重要工序、部位采取旁站監(jiān)理措施，全過(guò)程監(jiān)控施工過(guò)程，如混凝土澆筑等工序都實(shí)施了旁站監(jiān)理，旁站過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。在質(zhì)量控制過(guò)程中共發(fā)出質(zhì)量控制類監(jiān)理通知5份，安全文明類監(jiān)理通知2份，進(jìn)度類監(jiān)理通知1份?？陬^通知要求整改的幾乎天天都有數(shù)次，消除了許多可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，從而使工程質(zhì)量得到有效保證。2、 工程進(jìn)度監(jiān)理：由于七、八月是汛期，許多橋都是建在排澇溝上，無(wú)法按照合同要求全部開(kāi)工，根據(jù)實(shí)際情況安排能施工的先施工。監(jiān)理部責(zé)成項(xiàng)目部報(bào)送總進(jìn)度計(jì)劃，并將總進(jìn)度計(jì)劃分解到月、周，定期分析比較進(jìn)度情況，對(duì)滯后的要求采取補(bǔ)救措施，有一定的成效，使工程按照業(yè)主的要求完成。3、 工程造價(jià)監(jiān)理： 以合同文本為依據(jù)，對(duì)照所完成的合格工程量給予計(jì)量，按照投標(biāo)的價(jià)格進(jìn)行計(jì)算及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位，在工程計(jì)量中本著公正、公平、實(shí)事求事的原則進(jìn)行計(jì)量。根據(jù)合同要求完工驗(yàn)收后一次支付80%，所以到目前為止未支付。 4、 工程安全監(jiān)理：本工程安全制度健全，安全設(shè)施用品到位，監(jiān)理部定期、不定期的組織安全大檢查，如召開(kāi)會(huì)議，使施工按照安全規(guī)章進(jìn)行，做到安全生產(chǎn)、文明施工，在施工過(guò)程中未發(fā)生一起安全事故，現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。五、 施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況：在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理是監(jiān)理人員的本職工作，也是確保完成工程計(jì)劃目標(biāo)的可靠保證，下面列舉施工過(guò)程中出現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題處理情況。在施工過(guò)程中，抽檢的原材料有不合格的現(xiàn)象，被監(jiān)理部責(zé)令退場(chǎng)。管涵基礎(chǔ)施工時(shí)，砼澆筑未用機(jī)械振搗，出現(xiàn)蜂窩麻面，而且厚度也不符合要求。監(jiān)理部要求其進(jìn)行返工，重新按規(guī)范施工。在漿砌石橋墩施工過(guò)程時(shí)，有個(gè)施工班組漿砌石砌筑不按規(guī)范上下錯(cuò)縫砌筑且縫中砂漿不密實(shí)，監(jiān)理部及時(shí)要求施工隊(duì)拆除重新砌筑。在施工防撞墻時(shí)發(fā)現(xiàn)未報(bào)驗(yàn)且采用人工拌料，及時(shí)要求施工單位將拆除重新澆筑砼。有的橋與兩頭接線不順接，監(jiān)理部要求施工單位將接線順接到原有路面處。在施工過(guò)程中，監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)一起問(wèn)題就及時(shí)要求施工單位整改一起，堅(jiān)決將質(zhì)量事故控制在萌芽狀態(tài)。監(jiān)理部要求的其它整改問(wèn)題可在監(jiān)理資料中查尋。六、 監(jiān)理工作建議：1、 建議施工單位在工程保修期間要定期對(duì)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，做好善后服務(wù)工作。2、 建議農(nóng)橋項(xiàng)目工程管養(yǎng)單位及時(shí)養(yǎng)護(hù)橋涵 ，保證橋涵不超載，延長(zhǎng)橋涵使用壽命。綜上所述，我們監(jiān)理部在監(jiān)理過(guò)程中做了大量監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)工作，取得了一定的成績(jī)，建設(shè)單位給予了好評(píng)。但我們還應(yīng)看到不足之處，我們監(jiān)理水平還需要進(jìn)一步提高，專業(yè)配套還需要健全，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和處理問(wèn)題與協(xié)調(diào)具體工作環(huán)節(jié)方面還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。這需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)、完善，努力使我們的執(zhí)業(yè)水平有較大提高。七、 工程建設(shè)監(jiān)理大事記2014年8月10日，農(nóng)橋辦與上海宏波工程咨詢管理有限公司簽訂監(jiān)理合同。2014年8月25日，成立“上海宏波工程咨詢管理有限公司宿遷市宿豫區(qū)農(nóng)橋工程項(xiàng)目監(jiān)理部”。2014年9月12日，簽發(fā)宿遷市宿豫區(qū)2014年省級(jí)農(nóng)村小型公益設(shè)施農(nóng)橋項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)通知。2014年9月14日，簽發(fā)關(guān)于做好開(kāi)工前幾項(xiàng)準(zhǔn)備工作的監(jiān)理通知。2014年9月15日，簽發(fā)關(guān)于做好施工安全工作的監(jiān)理通知。2014年9月18日農(nóng)橋辦組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位、第三方檢測(cè)單位農(nóng)橋進(jìn)行施工圖技術(shù)交底及農(nóng)橋第一次工程例會(huì)。2014年9月18日，簽發(fā)關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量、完善工序報(bào)驗(yàn)手續(xù)的監(jiān)理通知。2014年9月29日，簽發(fā)關(guān)于增加施工機(jī)械、人員、加快施工進(jìn)度的監(jiān)理通知。2014年10月9日區(qū)水務(wù)局副局長(zhǎng)伍士松等人員，到保安、新莊大興、丁嘴等工地了解工程進(jìn)展情況，要求各施工隊(duì)克服困難，搶抓工程進(jìn)度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成本期工程施工任務(wù)。2014年10月23日，簽發(fā)關(guān)于大興鎮(zhèn)先進(jìn)村二組橋臺(tái)帽拆除的監(jiān)理通知。2014年12月5日區(qū)水務(wù)局副局長(zhǎng)伍士松與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位、施工單位到陸集鎮(zhèn)虎山村利民河生產(chǎn)橋?qū)嵉乜辈?、同意變更橋梁板?014年12月29日，簽發(fā)關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)理通知。2015年1月8日區(qū)水務(wù)局伍士松副局長(zhǎng)等一行人到工地檢查安全、質(zhì)量問(wèn)題。2015年3月13日，宿遷市蘇信交通工程質(zhì)量檢測(cè)中心到施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)橋頭接線壓實(shí)度。2015年4月8日，宿遷市蘇信交通工程質(zhì)量檢測(cè)中心到施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)橋面板梁強(qiáng)度。2015年4月20日宿遷市蘇信交通工程質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)2014年農(nóng)橋進(jìn)行第三方工程質(zhì)量檢測(cè)。2015年5月06日，宿豫區(qū)財(cái)政局、水務(wù)局、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位、施工單位等共同到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收農(nóng)橋。2015年5月8日宿豫區(qū)財(cái)政局、水務(wù)局、農(nóng)橋辦組織質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、施工單位、鎮(zhèn)政府、財(cái)政所、水務(wù)站等人員對(duì)2014年農(nóng)橋進(jìn)行完工驗(yàn)收。 上海宏波工程咨詢管理有限公司 宿遷市宿豫區(qū)農(nóng)橋工程項(xiàng)目監(jiān)理部 二O一五年五月廿八日 2011年路政科工作總結(jié)2011年，萊西管理處路政科在青島市局和管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持配合下，以黨的十一屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省路政工作會(huì)議精神，以提高路政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)為根本，以迎國(guó)檢為重點(diǎn)，強(qiáng)化路域環(huán)境整治，主抓路產(chǎn)路權(quán)管理，依法行政，以保護(hù)路權(quán)、維護(hù)路權(quán)、保障安全暢通為中心，大力倡導(dǎo)“以路為本、以車為本、以人為本”管理理念，以全面規(guī)范路政行業(yè)管理為手段，以文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，以全面提升綜合實(shí)力為目標(biāo)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法不動(dòng)搖，狠抓行業(yè)管理不放松，推動(dòng)路政工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、人本化的“四化”目標(biāo)邁進(jìn)，較圓滿的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的路政管理工作情況總結(jié)如下：一、 凝心聚力，圓滿完成迎國(guó)檢任務(wù)1、 加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，由專人負(fù)責(zé)文書(shū)歸檔工作，對(duì)每一卷檔案都重新核實(shí)，保證每一案卷歸檔準(zhǔn)確、有效，無(wú)錯(cuò)漏現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)各類路政管理檔案進(jìn)行了歸類、整理。路政檔案從制作到歸檔程序更加規(guī)范。在硬件投入的同時(shí)，也抓緊軟件資料的整理工作。資料整理嚴(yán)格按照迎國(guó)檢要求逐條對(duì)照，路政檔案全部輸入省局路政管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檔案電子化，便于日后查閱。路政內(nèi)業(yè)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。2、 以迎國(guó)檢為契機(jī)，加大路域環(huán)境整治2011年， 路政科在抓好日常路政巡查工作的同時(shí)，結(jié)合沈海、榮烏、新濰三條所轄高速開(kāi)展集中整治路容路貌專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)所轄高速公路沿線隔離柵、過(guò)街天橋亂堆放燈現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)治理。共清理雜物50多處。對(duì)非公路標(biāo)志破損等影響路容路貌的及時(shí)告知管理部門(mén)進(jìn)行更新，確保整潔、美觀。對(duì)在高速公路上下乘客等現(xiàn)象，安排人員集中進(jìn)行宣傳教育，有效制止了該行為的發(fā)生。二、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高路政人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平1、 從思想入手，堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合首先加強(qiáng)政治思想和作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)，平時(shí)科里注重落實(shí)各級(jí)會(huì)議的指示精神，組織路政人員學(xué)習(xí)廉潔準(zhǔn)則、構(gòu)建和諧社會(huì)等理論知識(shí)，開(kāi)展榮辱觀教育，使執(zhí)法人員不斷提高認(rèn)識(shí)，提升政治思想境界和理論水平，樹(shù)立執(zhí)法為民的思想，同時(shí)，結(jié)合全省路政管理會(huì)議精神，加強(qiáng)制度和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使路政執(zhí)法人員進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔執(zhí)法、公正執(zhí)法理念，為今后的執(zhí)法工作順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。2、 以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為本，提高全員執(zhí)法水平路政人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)公路法、路政管理規(guī)定、交通行政執(zhí)法五個(gè)規(guī)范、行政許可法、公路安全保護(hù)條例等相關(guān)法律法規(guī)，在掌握規(guī)范的文書(shū)制作方法的基礎(chǔ)上，不斷探討在執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)的不足，不斷用新的知識(shí)武裝自己的頭腦，提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平。三、 做好路政日宣傳，積極開(kāi)展路政宣傳活動(dòng)今年3月30日是第六個(gè)“山東公路路政日”，為樹(shù)立公路執(zhí)法的良好形象，路政科緊緊圍繞“強(qiáng)化路政行政執(zhí)法，提高公路服務(wù)水平”的主題，廣泛開(kāi)展了路政宣傳活動(dòng)。通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、出動(dòng)宣傳車輛和發(fā)放宣傳手冊(cè)等多種宣傳方式，深入公路周邊學(xué)校、沿線村莊、工礦企業(yè)，向群眾宣傳講解公路法、路政管理規(guī)定、山東省高速公路條例及7月1號(hào)即將實(shí)施的公路安全保護(hù)條例等法律法規(guī)。為使群眾更好地了解路政執(zhí)法，路政人員結(jié)合路政案例進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答，以案說(shuō)法。同時(shí)，還結(jié)合迎國(guó)檢和路域環(huán)境綜合整治活動(dòng)的開(kāi)展，確定出重點(diǎn)路段、重點(diǎn)村組進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳。此次活動(dòng)共出動(dòng)路政宣傳車3輛，發(fā)放宣傳單5000多份，懸掛橫幅十條。通過(guò)活動(dòng)，極大地提高了社會(huì)公眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)，增強(qiáng)了人民群眾愛(ài)路護(hù)路的自覺(jué)性。四、 不斷完善路警聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步做好道路交通事故的現(xiàn)場(chǎng)處置工作，實(shí)現(xiàn)“構(gòu)建和諧交通，建設(shè)平安高速”的目標(biāo)， 為確保所轄高速公路的安全暢通，檢驗(yàn)各單位各部門(mén)在危險(xiǎn)品事故中的應(yīng)急能力，青島市公路管理局萊西管理處會(huì)同青平高速交警大隊(duì)、萊西市急救中心、萊西市消防大隊(duì)及青島電視臺(tái)，于2011年6月16日在沈海高速520K+700M處舉辦一次大規(guī)模?；沸孤┭菥殹榇_保此次演練成功，萊西管理處、路政科、養(yǎng)護(hù)科、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、政工科、辦公室、交警等部門(mén)做了大量準(zhǔn)備工作，并多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，就演練內(nèi)容形式過(guò)程等做了周密詳細(xì)的部署，也做了大量的籌備工作。 演練結(jié)束后，各參演單位和人員在萊西管理處進(jìn)行演練講評(píng)，大家普遍感到此次演練布置周密，指揮得當(dāng)，有條不紊，取得了圓滿成功。通過(guò)此次演練鍛煉了應(yīng)急保障隊(duì)伍，進(jìn)一步完善了所轄高速突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，為所轄高速公路安全暢通奠定了基礎(chǔ)。五、 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬服務(wù)層面，不斷提升路政管理的服務(wù)品味在提高公共服務(wù)能力，我們繼續(xù)落實(shí)“四化”服務(wù)理念，努力提升路政管理的服務(wù)內(nèi)涵，不斷提高路政服務(wù)的針對(duì)性和效能性。堅(jiān)持從與管理對(duì)象最密切的環(huán)節(jié)入手，抓好對(duì)外服務(wù)。在路政巡查過(guò)程中，千方百計(jì)為司乘人員排憂解難，并按照省廳的要求向社會(huì)推出了免費(fèi)清障的承諾，共免費(fèi)清障80余次。同時(shí)充實(shí)和完善了路政服務(wù)大廳的服務(wù)功能，全面實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、首辦負(fù)責(zé)制、路政案件限時(shí)辦結(jié)制和路政業(yè)務(wù)“一站式”辦結(jié)制，為群眾辦理業(yè)務(wù)、處理案件提供更加便利、快捷的服務(wù)。六、 創(chuàng)新工作思路、方法，完善巡查制度，切實(shí)維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)完善巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)巡查工作的有效性，在堅(jiān)持時(shí)間范圍、頻率“三到位”的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作實(shí)際，科學(xué)合理的安排和調(diào)整巡查時(shí)段，有效地促進(jìn)了路政巡查效率的提高；同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行了“路上路下雙巡查”方式，各中隊(duì)每周至少進(jìn)行一次路下全面檢查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)沿線隔離柵、各種穿跨越、大中型橋梁等設(shè)施的安全檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)，把安全隱患消除在萌芽中。今年7月份凌晨五時(shí)，路政巡查人員王明良、吳培山在巡查至沈海高速公路515K+300M處往青島方向，發(fā)現(xiàn)損壞W形防撞護(hù)欄板肇事車輛逃逸，他們及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并迅速沿著逃逸車輛方向進(jìn)行查找，通過(guò)調(diào)查沿線收費(fèi)站監(jiān)控錄像，終于在沈海高速膠州段將肇事車輛截住，經(jīng)過(guò)耐心的對(duì)當(dāng)事人說(shuō)服教育，將肇事車輛押回到單位，避免了路產(chǎn)路賠的損失。七、 加大養(yǎng)護(hù)施工監(jiān)管力度，為養(yǎng)護(hù)施工提供良好的安全保證。制作了養(yǎng)護(hù)安全施工檢查整改表，發(fā)現(xiàn)施工單位不按規(guī)定擺設(shè)安全標(biāo)志的，填寫(xiě)好養(yǎng)護(hù)安全施工檢查整改表，并及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，安排路政人員進(jìn)行交通秩序指揮，缺保五安全責(zé)任事故發(fā)生。八、 今年，路政科結(jié)合工作實(shí)際完善了車輛管理制度、96660路政服務(wù)電話記錄、上路巡查制度、路政人員月考核辦法等規(guī)章制度1、截止目前為止，沈海、榮烏、新濰高速發(fā)生路政事案133起，結(jié)案率98%以上，挽回路產(chǎn)損失123余萬(wàn)元，路政巡查里程達(dá)165000多公里。2、做好高速公路路政巡查工作，保障所轄高速公路安全暢通。3、圓滿完成了轄段沿線高速公路法律、法規(guī)、路政日宣傳工作，提高所轄高速公路沿線村莊群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯。4、堅(jiān)持抓好路政隊(duì)伍建設(shè)，確保隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。5、按照迎國(guó)檢要求初步建立起了較為系統(tǒng)、規(guī)范的內(nèi)業(yè)各項(xiàng)檔案、臺(tái)帳和記錄。6、加大路政巡查力度，有力的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。7、建立了路、警聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 8、做好內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作，確保內(nèi)業(yè)管理規(guī)范化。9、積極協(xié)助養(yǎng)護(hù)施工安全管理工作，確保了無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。二、主要作法：（一）加強(qiáng)建設(shè)，錘煉過(guò)硬的執(zhí)法隊(duì)伍。1、狠抓素質(zhì)建設(shè)。堅(jiān)持定期組織路政人員學(xué)習(xí)公路高速公路法律法規(guī)知識(shí)、路政管理業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了今年7月份頒布的公路安全保護(hù)條例以及實(shí)際操作技能。在思想上，要求全體路政人員做到“不懂不能放過(guò)、不熟不能放過(guò)、不會(huì)不能放過(guò)”的“三不放過(guò)”原則。在行動(dòng)上，通過(guò)調(diào)動(dòng)每位隊(duì)員鉆業(yè)務(wù)、勤學(xué)技能的自覺(jué)性和積極性，在科里營(yíng)造起了比、學(xué)、趕、超的良好的學(xué)習(xí)氛圍。在行動(dòng)上在方法上，一是采取了自學(xué)與討論交流相結(jié)合的辦法，定期組織隊(duì)員進(jìn)行心得交流與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的討論；二是采取了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、演練相結(jié)合的辦法，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，多次自行組織了執(zhí)法文書(shū)規(guī)范制作，事故現(xiàn)場(chǎng)處理、照相攝影等業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)，提高業(yè)務(wù)的實(shí)際操作技能，并積極參與支隊(duì)組織的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)講課；三是采取了抽查與考試相結(jié)合的辦法檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的成果，在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，隨時(shí)抽查學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)內(nèi)容，并與7月份自行命題組織了一次業(yè)務(wù)知識(shí)書(shū)面測(cè)試。通過(guò)以上的舉措，路政人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。為了培養(yǎng)令行禁止、反應(yīng)迅速、紀(jì)律嚴(yán)明、敢打硬仗的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)路政管理規(guī)定，一方面加強(qiáng)了平時(shí)的路政法律法規(guī)學(xué)習(xí)；另一方面嚴(yán)格于考核掛鉤，充分調(diào)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。同時(shí)，平時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)快速反應(yīng)的鍛煉。3、狠抓制度建設(shè)。為了盡快實(shí)現(xiàn)以機(jī)制激勵(lì)人，以制度管人，以紀(jì)律約束人，我隊(duì)從實(shí)際情況出發(fā)，按照有關(guān)管理規(guī)定，逐步建完善路政管理制度。為充分調(diào)動(dòng)全體路政人員的工作責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造性，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，制定了路政科目標(biāo)責(zé)任制考核辦法實(shí)施細(xì)則。4、狠抓政治思想工作。意識(shí)決定行為，行為反映作風(fēng)。堅(jiān)持采用集體座談、個(gè)人交流相結(jié)合的方法，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，積極引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，及時(shí)幫助職工解決實(shí)際困難，同時(shí)通過(guò)組織一些活動(dòng)，有力地保證了隊(duì)伍的凝聚力及戰(zhàn)斗力。（二）開(kāi)展的高速公路法律法規(guī)的宣傳工作。宣傳工作是基礎(chǔ)，為了讓居民知道高速