財務(wù)公司行業(yè)問題(DOC 5頁)

行業(yè)的背景：1、 成立財務(wù)公司和其發(fā)展的主要驅(qū)動因素是什么？2、 以下因素對財務(wù)公司在集團內(nèi)部的重要性和與其他金融機構(gòu)的競爭優(yōu)勢有多大 規(guī)模經(jīng)濟： 資本需求： 附加價值： 產(chǎn)品差異: 競爭者的多樣性: 新進入者的威脅: 價格敏感性: 質(zhì)量/性能的影響 買方/供方的議能力: 批量大小對集團成員單位的重要性 批量大小對財務(wù)公司的的重要性 集團成員代為替代服務(wù)機構(gòu)的使用傾向 行業(yè)周期: 利率風(fēng)險: 匯率風(fēng)險: 外國政府法規(guī)及政策: 中國政府法規(guī)及政策: 監(jiān)管環(huán)境（特別是同類企業(yè)的市場準(zhǔn)入政策）: 員工流失率： 高級人員的工作經(jīng)驗: 3、 2000年7月份，中國人民銀行頒布了企業(yè)集團財務(wù)公司管理辦法，其中規(guī)定，財務(wù)公司可以從事“有價證券、金融機構(gòu)股權(quán)及成員單位股權(quán)投資”，從而打開了財務(wù)公司投資股市的大門。請描述業(yè)務(wù)模式的增加對財務(wù)公司資本運營的整體角色、地位和重要性。4、 明確財務(wù)公司的功能定位在中長期，同時規(guī)定一年以上的長期負債與總負債的比例不低于50、對集團外的全部負債余額不高于對集團成員單位的全部負債余額。此規(guī)定對五礦財務(wù)公司有何影響？五礦財務(wù)公司的現(xiàn)狀是如何？將來的發(fā)展方向是如何定位？經(jīng)營情況5、 請總結(jié)一下，五礦集團財務(wù)公司在過去3年各項業(yè)務(wù)收入情況及利潤情況。6、 請談一談公司對行業(yè)發(fā)展趨勢的看法。那些業(yè)務(wù)的發(fā)展將為財務(wù)公司的主要利潤點？7、 經(jīng)營效率與經(jīng)營質(zhì)量的分析： 請用運用以下指標(biāo)對主要的業(yè)務(wù)盈利情況進行分析。（資本總額與風(fēng)險資產(chǎn)比例，拆入資金與實收資本比例，資產(chǎn)流動比例，存貸款比例，逾期貸款率，長期投資與資本比例，資本收益率，資產(chǎn)收益率，等同行的效益指標(biāo)） 同行業(yè)中的其他集團財務(wù)公司的指標(biāo)情況完成如何？8、 列出前5家集團成員單位與財務(wù)公司的業(yè)務(wù)的主要客戶，在過去3年中財務(wù)公司的利潤額的貢獻比例的情況。并簡單介紹一下該公司業(yè)務(wù)情況，及財務(wù)公司提供服務(wù)項目，金額，收取服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn) 等數(shù)據(jù)分析。9、 分別有價證券、金融機構(gòu)股權(quán)及成員單位股權(quán)投資的實施情況和業(yè)績。請分項注明各種交易類別的金額，凈收益、投資利潤率，平均投資周期等指標(biāo)。10、 還允許財務(wù)公司從事代理發(fā)行企業(yè)債券、經(jīng)濟咨詢、財務(wù)顧問等業(yè)務(wù)。請描述公司業(yè)務(wù)在集團中的整體角色、地位和重要性。11、 請描述同業(yè)拆借在財務(wù)公司中的整體角色、地位和重要性。12、 詳細介紹五礦財務(wù)公司開展該業(yè)務(wù)的情況，例如，按年列出企業(yè)債券發(fā)行的金額，市場，發(fā)行目的、服務(wù)公司等情況。 13、 中國加入世貿(mào)組織對財務(wù)公司的業(yè)務(wù)將有何影響？財務(wù)公司將如何應(yīng)對？發(fā)展戰(zhàn)略：14、 請描述公司的業(yè)務(wù)在五礦集團整體業(yè)務(wù)體系中的地位以及對整體競爭力的重要性。15、 描述過去3年影響集團業(yè)務(wù)的主要因素，尤其是亞洲金融危機給集團業(yè)務(wù)造成的負面影響。在不利的市場情況下，財務(wù)公司采取了什么措施？該措施效果如何？16、 影響財務(wù)公司業(yè)務(wù)的主要因素在短期內(nèi)將如何變化？這種預(yù)測是基于什么假設(shè)？公司認為未來的業(yè)務(wù)增長點在哪里？公司將采取何種措施以適應(yīng)這些變化？17、 公司認為所在行業(yè)最大的機會（包括潛在機會）是什么？公司采取了什么措施去抓住這些市場商機？18、 公司目前面臨的最大威脅是什么？公司采取了什么措施去化解這些危機？19、 請描述一下公司現(xiàn)有的聯(lián)盟或其他合作伙伴關(guān)系(包括在集團內(nèi)的其他非銀行的金融機構(gòu))。公司希望從聯(lián)盟及其他合作關(guān)系中獲得什么（如服務(wù)折扣、客戶轉(zhuǎn)介等）？這對公司的競爭地位和業(yè)務(wù)有何影響？競爭對手:20、 請?zhí)峁└偁帉κ置麊?，并介紹他們的綜合情況（包括定價、服務(wù)內(nèi)容、技術(shù)手段、設(shè)施、人員素質(zhì)等）21、 請描述公司及競爭對手過去3年的市場份額。運價制定和調(diào)整：22、 請解釋財務(wù)公司的定價政策（價格結(jié)構(gòu)、政府的監(jiān)管及影響等）。與競爭對手比較。23、 公司制定收費標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)限在哪個部門和層次？24、 收費定價的靈活性如何把握？權(quán)限在哪個層次？25、 集團成員單位是否有議價能力？舉例。成員單位對定價敏感度有多大？監(jiān)管政策和環(huán)境26、 公司對中國目前的監(jiān)管環(huán)境有何看法？政府法規(guī)及政策的改變將會怎樣影響公司的業(yè)務(wù)？根據(jù)您的看法，監(jiān)管方面存在哪些問題？集團將如何督促政府解決這些問題？27、 財務(wù)公司作為財務(wù)顧問參與了重組改制的全過程，當(dāng)改制過程中出現(xiàn)資金缺口時，財務(wù)公司又及時提供了2000萬元的過橋貸款，保證了籌建工作的順利完成。最近，集團公司又在與幾家上市公司探討資產(chǎn)重組事宜，財務(wù)公司參與了集團與對方的談判，幫助集團進行項目的可行性分析，盡量控制風(fēng)險，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置28、 財務(wù)公司的功能將從短期信貸業(yè)務(wù)為主轉(zhuǎn)向支持企業(yè)集團技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品銷售融資等中長期業(yè)務(wù)為主。29、 各財務(wù)公司必須在明年月日前調(diào)整財 務(wù)公司的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)等，逐步達到新辦法的 要求，實現(xiàn)資產(chǎn)高質(zhì)量、管理高水平和經(jīng)營高效益，提高財務(wù) 公司的規(guī)模實力，全面實現(xiàn)良性運作。但從目前財務(wù)公司的狀 況分析，大部分財務(wù)公司準(zhǔn)入條件和經(jīng)營管理業(yè)務(wù)指標(biāo)，都不 同程度存在達不到標(biāo)準(zhǔn)的問題，有的差距甚遠。30、 夏斌要求各財務(wù)公司積極執(zhí)行新辦法的規(guī)定，建立嚴 格的內(nèi)控制度，通過增資擴股規(guī)范業(yè)務(wù)，有問題的抓緊整改， 該還款的盡快還款，減少體系風(fēng)險。 而據(jù)了解，各財務(wù)公司目前也在忙于增資擴股。為達到最 低資本金億元、總資產(chǎn)不低于億元和凈資產(chǎn)率不低于 、營業(yè)收入不低于億元、利潤總額不少于億元的硬 性規(guī)定，各財務(wù)公司目前正在加緊處理各法人股東的增資擴股 的工作。(中華工商時報1. 財務(wù)狀況貸款項目2001年5月2. 資產(chǎn)風(fēng)險性分析指標(biāo)。請計算財務(wù)公司2000實際執(zhí)行情況，并對差額進行原因說明：指標(biāo)說明實際執(zhí)行情況差額（附上詳細說明）1.資本總額與風(fēng)險資產(chǎn)比例不低于82.高額貸款總額與貸款余額的比例不高于40 （高額貸款是指金額超過資本總額15的單筆貸款）3對同一承租人的融資余額與資本總額的比例不得高于154對成員單位產(chǎn)品購買者發(fā)放的貸款金額不得超過該產(chǎn)品金額的705財務(wù)公司的債券發(fā)行余額不得高于資本總額的10倍3. 盈利能力分析指標(biāo)。請計算財務(wù)公司1998年，1999年，2000，2001年實際執(zhí)行情況，并對差額進行原因說明：指標(biāo)說明2001年2000年較上年同期增減額較上年同期增減幅度總資本利潤率資產(chǎn)利潤率資本利潤率盈利資產(chǎn)利潤率請談一談公司對行業(yè)發(fā)展趨勢的看法。公司對上述行業(yè)數(shù)據(jù)未來3年的預(yù)測如何？請?zhí)峁┕镜念A(yù)