五金-考核表a.xls

供供應(yīng)應(yīng)部部 倉倉庫庫 考考核核表表 崗位 五金 備品備件 管理員 姓名 日期 2013 3 23 考考核核項項 目目 考考核核內(nèi)內(nèi)容容 考考核核方方法法 分分值值 日常工作 崗位職 責(zé) 75 入庫管理 接供應(yīng)部收貨通知 檢查包裝 名稱 數(shù)量 規(guī)格等 物料數(shù)據(jù)不符卻入庫的一次扣1分 1515 對專業(yè)驗收合格的物資辦理交接手續(xù) 驗收不合格卻辦理入庫的一次扣2分 做好倉庫物資的標(biāo)識 保證帳卡物一致 卡物不一致的扣1分 做好物資存放的防護(hù)措施 因存放不當(dāng)導(dǎo)致物資受損 一次扣2分 核實收料通知單 存在數(shù)據(jù)失誤未發(fā)現(xiàn)的 一次扣1分 驗收管理對公司規(guī)定需驗收的物資 必須驗收后才能入庫 未經(jīng)驗收一次扣1分5 5 現(xiàn)場管理 負(fù)責(zé)倉庫存貨保管 保證庫內(nèi)存貨安全 禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進(jìn)入倉庫 違者一次扣2分 1010入庫后按各區(qū)域進(jìn)行分批號堆放 并做好標(biāo)識 物料混放 標(biāo)識不清 一次扣2分 加強倉庫的貨位管理 保證物資堆放整齊 安全 滿足5S的要求 由于物資堆放造成安全問題的一次扣1分 出庫管理 領(lǐng)料單必須要部門負(fù)責(zé)人簽字才能發(fā)料 手續(xù)不全 超量發(fā)料發(fā)現(xiàn)一次扣2分 1515因個人原因?qū)е骂I(lǐng)料出錯 不及時而延誤生產(chǎn) 一次扣5分 電腦出庫單必須與手寫領(lǐng)料單一致 出現(xiàn)胡亂出庫 一次扣2分 以舊換新 工具類 辦公耗材 計算器 硒鼓等 物資一律以舊換新 守好領(lǐng)用關(guān)卡 并做好領(lǐng)用發(fā)放登記臺賬 記錄缺失一次扣1分 1010 統(tǒng)計管理 每月報表上報供應(yīng)部 保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 發(fā)現(xiàn)肆意修改數(shù)據(jù)的現(xiàn)象 一次扣5分 1010結(jié)合庫存數(shù)審核各部門的采購申請單 防止庫存積壓 違者一次扣1分 庫存低于最低庫存時上報供應(yīng)部進(jìn)行采購 以補庫存 低于最低庫存未補庫的發(fā)現(xiàn)一次扣2分 臨時工作領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 增加一項加1分 未及時完成 扣1分5 5 工作難易度由主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn) 一項 難 起點 每超一項加1分 最多加3分 少一項扣1分 直至扣完 5 5 工作改進(jìn)項對日常工作流程有具體明顯改進(jìn)的 一項加1分5 5 小小 計計 工作效率 10 工作執(zhí)行率 每月5日前上交各類報表 延遲扣3分 1010保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準(zhǔn)確性 出現(xiàn)差錯一次扣2分 準(zhǔn)確無誤 加2分 提前完成工作任務(wù) 由主管確認(rèn) 加2分 未按節(jié)點完成任務(wù) 每一項扣2分 EHS 5S管 理 5 EHS體系管理 5S 8分 5S檢查 10分 扣1分 4分 5S檢查 8分 扣2分 5S檢查 4分 扣3分 5 5 規(guī)章制度執(zhí)行按照員工手冊 對違規(guī)事項直接經(jīng)濟(jì)罰款 并扣1分 直至扣完 嚴(yán)重違規(guī)一次全扣 工作態(tài)度 10 責(zé)任心 主動與各部門工作銜接 完成工作 出現(xiàn)1次投訴扣1分 1010 對供應(yīng)商 采購 服務(wù)信息嚴(yán)格保密 不泄露公司的商業(yè)機密 出現(xiàn)一次扣3分 小小 計計 總總 計計 M N 96 100分 100 評91 95分 95 評86 90分 90 評81 85分 85 評71 80分 80 評 61 70分 70 評 60分 以下 0 M項 日常工作 N項 工作效率 EHS管理 工作態(tài)度 計算方法 績效工資 系數(shù) 績效 M N 說明 以上單項分?jǐn)?shù)直至扣完 工作效率 10 工作執(zhí)行率1010 自自評評上上級級審審核核 供供應(yīng)應(yīng)部部 倉倉庫庫 考考核核表表 崗位 五金 備品備件 管理員 姓名 日期 2013 3 23 M N 96 100分 100 評91 95分 95 評86 90分 90 評81 85分 85 評71 8