文體部部門制度.doc

文體部部門制度一、工作理念：文體部是超人的培育基地，發(fā)揮著豐富廣大同學(xué)的課余生活的作用，秉持著奉獻、互助互愛精神，寓娛樂于工作，在工作中培養(yǎng)感情，打造一個上下一心的文體部，為學(xué)生會和學(xué)生的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。二、會議制度：1、部門例會（活動月）一般情況下每周一次，時間為周五晚9點，由部門負責(zé)人、干事組成，主要總結(jié)上一周工作，布置下一周工作及討論活動事宜，理清工作思路，集思廣益，保持活動進度，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2、部長會議每兩周一次，時間為單周二晚9點，部門負責(zé)人每次可帶一名干事出席，主要匯報本部門工作情況及了解整個學(xué)生會的運行狀況，協(xié)同工作。3、成員不得無故缺席、遲到或早退各會議。確有原因者，須提前親自向部門負責(zé)人說明原因，并盡快見請假條上交到部門負責(zé)人處。4、每次開會需提前510分鐘到場，必需攜帶專用筆記本，帶齊會議所需資料。5、開會時，精神要飽滿，討論時不能死氣沉沉，應(yīng)積極發(fā)表意見，但應(yīng)服從部門負責(zé)人指示，該靜則靜。三、人事制度：1、成員有下列情況之一的，予以勸退：A、時間精力無法分配得當(dāng)，不能或者不接受任務(wù)達5次以上者，予以勸退。B、不能與本部門成員融洽相處。C、一學(xué)期內(nèi)有一門或以上不及格科目，處于對成員的關(guān)懷，予以勸退。2、職務(wù)升遷：暫無3、工作調(diào)動和退出A、每年第一學(xué)期進行學(xué)生會文體部招新，根據(jù)競聘演講統(tǒng)一競選，并由部門負責(zé)人與干事初選，再由輔導(dǎo)員定奪最后人選。B、換屆選舉時，所有成員有權(quán)根據(jù)自己情況去競選其他部門的職位或退出學(xué)生會，經(jīng)商討確定是否予以調(diào)動，前提是保證原部門人員足夠。四、考核制度考核制度于每個學(xué)期結(jié)束后，由部門負責(zé)人對各成員進行統(tǒng)一考核。1、例會出席率高，缺席不得超過3次。2、例會遲到不得超過3次。3、參與活動態(tài)度積極，每次都參與到本部門的活動中，并且也積極幫助其他部門的活動。4、對于部門負責(zé)人交代的任務(wù)都能有效率地完成，能夠完成得出色。5、是否有活動構(gòu)想，能否做到經(jīng)常與部門負責(zé)人交流。6、是否在執(zhí)行任務(wù)時考慮周到，遇到緊急情況時能以集體的利益為先。7、對本部門乃至整個學(xué)生會的發(fā)展有無建議。8、是否能與部門內(nèi)部成員處理好關(guān)系。9、能否主動請教部門負責(zé)人，主動承擔(dān)任務(wù)。五、其他制度1、每次參加文體部組織的各種活動活動，都需佩戴好工作證，并且保管好，如果遺失，要自費補辦。2、對于學(xué)校各類方案（打印版）要專門保存好，電子版則要進行備份，會不定時進行抽查。3、每次活