體育局組織工作情況自查報告.docx

體育局組織工作情況自查報告市委組織部：按照貴部關(guān)于開展組織工作督查調(diào)研的通知要求，我局高度重視，首先在本部門中開展了調(diào)研自查工作，現(xiàn)將自查調(diào)研情況匯報如下：一、組織工作基本情況1.嚴(yán)格遵守干部選拔任用規(guī)定。中組部XX年初修訂的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例和XX年底修訂的黨委討論決定干部任免事項(xiàng)守則印發(fā)以來，市體育局先后三次組織干部進(jìn)行了逐條學(xué)習(xí)，并分析總結(jié)了我局近年來干部選拔任用工作的實(shí)際情況，進(jìn)一步理順了局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工落實(shí)條例的思路，為當(dāng)前和今后開展干部選拔任用工作奠定了基礎(chǔ)。目前，市體育局嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作的有關(guān)規(guī)定，近三年內(nèi)提拔了一名科級干部，現(xiàn)有正科級干部9名，無“帶病提拔”干部的行為發(fā)生。2.依規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)班子。近年來，市體育局黨組認(rèn)真貫徹黨管干部和市委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有關(guān)要求，把思想政治建設(shè)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂工程，切實(shí)抓緊抓牢抓出成效，通過不斷的建設(shè)和實(shí)踐，目前我局領(lǐng)導(dǎo)班子把握全局、駕馭工作、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力得到提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮積極，干部隊(duì)伍思想穩(wěn)定，職能發(fā)揮良好。主要做法是：一是重視抓學(xué)習(xí)，著力提高班子和隊(duì)伍的思想政治水平。結(jié)合“兩學(xué)一做”教育，局機(jī)關(guān)每年都修訂完善干部理論學(xué)習(xí)制度，年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，把黨風(fēng)廉政建設(shè)理論、依法行政理論和思想政治建設(shè)理論等黨紀(jì)黨規(guī)作為三個重點(diǎn)納入計(jì)劃，定時間、定主題、盯筆記、盯心得開展學(xué)習(xí)，要求爭做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)型干部。力求全面正確掌握中央和省市提出的新思想、新方法、新規(guī)定，及時深入貫徹到局機(jī)關(guān)班子成員和干部隊(duì)伍中。同時，局班子堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與滿足全市體育事業(yè)發(fā)展需求相聯(lián)系，注重用理論統(tǒng)一思想，完善決策，解決實(shí)際問題。提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的理論層次、工作水平和貫徹執(zhí)行黨路線的自覺性。二是重視抓發(fā)展，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的能力。局班子緊緊圍繞推進(jìn)全市體育事業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要務(wù)，重視發(fā)揮核心作用，確保方向正確，注重整體功能，突出了運(yùn)行實(shí)效。一方面，領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持把事關(guān)體育事業(yè)發(fā)展的重大問題放在突出位置，以體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，群眾體育為基礎(chǔ)，體育產(chǎn)業(yè)為突破口，團(tuán)結(jié)一心，求真務(wù)實(shí)，努力為全市體育事業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展積極工作。另一方面，局黨組根據(jù)“三型五好”班子創(chuàng)建的要求，堅(jiān)持執(zhí)行黨的紀(jì)律和教育引導(dǎo)相結(jié)合，重視挖掘每位成員的個人潛力，根據(jù)特長合理分工，根據(jù)工作統(tǒng)一調(diào)配，積極分擔(dān)責(zé)任，正確對待組織，在全局樹立了為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉的良好形象。面對每年確定的重點(diǎn)工作和市委、市政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)班子做到總攬全局，突出重點(diǎn)，凝心聚力，全面完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是重視抓民主集中制落實(shí)，著力保證決策科學(xué)。平時工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子著力貫徹民主集中制原則，“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持按黨組的議事規(guī)則決策，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化、制度化。黨組班子成員把團(tuán)結(jié)建立在共同理想信仰、共同事業(yè)追求上，把心思放在工作上，用在建設(shè)上，集體領(lǐng)導(dǎo)與分工協(xié)作履行職責(zé)。目前，班子成員做到了心往一處想，勁往一處使，清正廉潔、拒腐防變，有效維護(hù)了政府職能部門的良好形象。3.從嚴(yán)監(jiān)督管理干部。市體育局嚴(yán)格執(zhí)行中央、省市關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見等黨管干部的規(guī)定，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工中堅(jiān)持常學(xué)習(xí)、常提醒；制定了xx市體育局職工接受社會管理規(guī)定和xx市體育局改進(jìn)工作作風(fēng)“十不準(zhǔn)”等內(nèi)務(wù)管理制度；每年在完善上一年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的“風(fēng)險點(diǎn)”的基礎(chǔ)上，層層簽訂廉政責(zé)任書；每年按照市委統(tǒng)一要求組織科級干部申報個人有關(guān)事項(xiàng)，黨組統(tǒng)一審查后交市委組織部門備案。在市體育局做到了從嚴(yán)管理干部，不存在超職數(shù)配備干部和吃空餉等情況。在具體工作中，局主要領(lǐng)導(dǎo)善于分解工作、傳導(dǎo)壓力、放權(quán)履職，總攬而不包攬，協(xié)調(diào)但不取代，嚴(yán)格落實(shí)一把手不直接管理財務(wù)、人事、項(xiàng)目工作的要求，用黨務(wù)政務(wù)“公示欄”、“監(jiān)督欄”、“意見箱”、聘請民主監(jiān)督員、在辦公地點(diǎn)營造廉政文化等方式，教育引導(dǎo)監(jiān)督職工廉潔從政，實(shí)施陽光政務(wù)，按制度管人管權(quán)管事。班子成員之間、各成員與分管科室之間通過調(diào)查研究、個別談心、互通信息等途徑，通報情況、溝通思想，做到每周一開例會總結(jié)上周工作完成情況，匯報本周計(jì)劃開展的重點(diǎn)工作，使局班子對全局性工作進(jìn)展能動態(tài)掌握，在局機(jī)關(guān)形成了推進(jìn)工作的整體合力。4.認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照市委的統(tǒng)一要求在局機(jī)關(guān)內(nèi)深入開展了“兩學(xué)一做”專題教育，把學(xué)習(xí)教育作為提升干部隊(duì)伍素質(zhì)、掌握上級黨政方針政策的重要手段，扎實(shí)落實(shí)和及時更新黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成了全年有計(jì)劃、每周有學(xué)習(xí)、個人有自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、季度有交流、半年一次輔導(dǎo)講座，切實(shí)保障了干部職工的學(xué)習(xí)。制定和修訂了市體育局全民健身器材管理辦法、公共體育場館對外開放管理辦法、干部考勤管理制度、財務(wù)管理制度、門衛(wèi)管理制度、車輛使用管理制度等多項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理制度。進(jìn)一步規(guī)范了行政行為，形成了用制度管人、管事、管權(quán)的運(yùn)行機(jī)制，提高了貫徹落實(shí)中央、省、市決策部署的執(zhí)行力，治理了“慵、懶、浮、散”現(xiàn)象。5.認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)政治生活制度。按照“一崗雙責(zé)”的原則，在領(lǐng)導(dǎo)班子和科室中明確“抓業(yè)務(wù)必須抓黨建”，嚴(yán)格按照市直機(jī)關(guān)工委印發(fā)的xx市直機(jī)關(guān)黨員組織生活紀(jì)實(shí)手冊和單位印發(fā)的黨建工作制度開展“三會一課”等黨內(nèi)政治生活。去年以來，結(jié)合“兩學(xué)一做”專題教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆六中公報和關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則和中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例，研讀了國家新近出臺的體育發(fā)展政策、規(guī)劃、計(jì)劃，在機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和科室負(fù)責(zé)人中進(jìn)一步明確了遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩的嚴(yán)肅性，重申了國家公職人員那些事情該做、那些事情不該做，進(jìn)一步加強(qiáng)了對班子成員和下屬單位的廉政教育、日常管理、監(jiān)督約束、約談提醒，做到了思想XX度重視、工作上抓實(shí)見效。6.逐步規(guī)范社會組織黨建工作。XX年，市體育局探索性的開展了在社會體育組織中建立黨組織的工作，按照市委組織部的統(tǒng)一要求，選派了四名科級干部到18個市直社會體育組織中擔(dān)任黨建指導(dǎo)員。XX年，我局將采取建立聯(lián)合黨支部的措施，在市體育總會內(nèi)探索開展黨建工作，把全體社會體育組織內(nèi)的黨員納入聯(lián)合黨支部管理。7.探索性開展人才工作。XX年市體育局在全市體育系統(tǒng)運(yùn)動員、教練員、裁判員中開展了精英人才建設(shè)工作。以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，探索建立一支高素質(zhì)的體育專業(yè)隊(duì)伍。 在引進(jìn)人才方面，對愿意來市體校等各級業(yè)余體育訓(xùn)練學(xué)校工作的高水平體育人才，進(jìn)行大量引進(jìn)；加大對市、縣、鄉(xiāng)、村四級社會體育指導(dǎo)員的管理培訓(xùn)力度。堅(jiān)持學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大培養(yǎng)和培訓(xùn)工作力度，并通過建章立制來確保實(shí)施。年內(nèi)培訓(xùn)社體指導(dǎo)員350名、培訓(xùn)各類裁判員110余名，市體校體育專職教練外出培訓(xùn)率100%。二、存在的問題及建議一是市體育局機(jī)關(guān)部分干部缺乏多崗位工作的經(jīng)歷，不利于個人的成長。建議加大對科級干部培養(yǎng)交流的工作力度，適時有計(jì)劃地交流科干到其他部門工作，豐富閱歷、增長見識、培養(yǎng)接收更復(fù)雜更重要工作的素質(zhì)。二是市體育局的工作職能和“內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)”不能夠完全適應(yīng)當(dāng)前新形勢下的工作需求。隨著國家大政方針的調(diào)整和改革，體育行政部門工作職能在不斷更新和增加，原有的“三定”工作機(jī)構(gòu)和職能已經(jīng)不能適應(yīng)新任務(wù)的需求。我局已經(jīng)著手起草修訂“市體育局三定方案”。建議組織部門協(xié)調(diào)有關(guān)方面，適度增加市體育局的機(jī)構(gòu)編制，以更好的適應(yīng)新形勢下體育職能強(qiáng)化的需要。三是個別干部工作待遇希望解決。市體育局干部年齡偏大，4