電纜溝施工組織設(shè)計(jì).doc

目錄1.總體概述31.1.工程概況31.2.項(xiàng)目其它說(shuō)明31.3.編制依據(jù)31.4.編制原則32.施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾42.1.施工進(jìn)度計(jì)劃42.2.施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施42.3.各階段進(jìn)度的保證措施62.4.進(jìn)度違約責(zé)任承諾82.5.高溫、冬雨季施工、農(nóng)忙保勤措施92.6.已完工程保護(hù)措施133.勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施153.1.勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施153.2.材料投入計(jì)劃193.3.材料投入保證措施194.機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備204.1.機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃204.2、機(jī)械設(shè)備投入的保證措施214.3、檢驗(yàn)設(shè)備表：見附圖3215.施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置215.1.施工平面布置215.2.臨時(shí)設(shè)施布置225.3.臨時(shí)道路225.4.施工圍蔽226.關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝以及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案236.1.關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝236.2.工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案257.安全文明施工措施277.1.安全施工措施277.2.文明施工措施327.3.應(yīng)急救援預(yù)案378.質(zhì)量保證承諾408.1.質(zhì)量保證措施408.2.質(zhì)量違約責(zé)任承諾548.3.針對(duì)本工程的通病治理措施549.附圖571. 總體概述1.1. 工程概況工程名稱：濟(jì)寧太白湖新區(qū)規(guī)劃路電力排管工程施工工程地點(diǎn)：濟(jì)寧太白湖新區(qū)規(guī)劃路西起車站南路，東至火炬路招標(biāo)單位：濟(jì)寧市新城發(fā)展投資有限責(zé)任公司工期要求：120日歷天質(zhì)量要求：合格安全要求：符合國(guó)家安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定招標(biāo)范圍：施工圖紙及工程量清單內(nèi)的所有內(nèi)容1.2. 項(xiàng)目其它說(shuō)明規(guī)劃路西起車站南路，東至火炬路，長(zhǎng)約833米，采用穿管直埋形式。1.3. 編制依據(jù)1、工程設(shè)計(jì)施工圖。2、工程招標(biāo)文件、補(bǔ)遺文件及答疑文件精神。3、國(guó)家現(xiàn)行頒布的相關(guān)工程施工規(guī)范、驗(yàn)收和操作規(guī)程及有關(guān)施工的國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)技術(shù)資料。4、現(xiàn)行的工程安全技術(shù)規(guī)范及建筑工程有關(guān)環(huán)保法規(guī)。1.4. 編制原則1、遵循招標(biāo)文件的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制技術(shù)標(biāo)，符合招標(biāo)方各項(xiàng)要求。2、遵循設(shè)計(jì)文件的原則在編制施組時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)獲得的設(shè)計(jì)文件資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施組，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、遵循實(shí)事求是的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)該工程特點(diǎn)，突出體現(xiàn)城市施工中交通疏解、環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求，從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把交通疏解、環(huán)境保護(hù)和文明施工作為重點(diǎn)內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對(duì)城市環(huán)境和城市交通的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。5、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實(shí)可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。6、遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，同時(shí)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分應(yīng)用“新技術(shù)”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。7、遵循專業(yè)隊(duì)伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊(duì)伍為基本形式，配備必要的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。8、遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目工程中自始至終得到有效運(yùn)行。9、遵循文明施工和環(huán)境保護(hù)的原則施工中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法和有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”。2. 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 2.1. 施工進(jìn)度計(jì)劃本工程總工期為60日歷天，我司將開工日期擬定為2014年6月24日，竣工日期為2014年8月23日；具體開工日期以業(yè)主簽發(fā)開工令日期為準(zhǔn)。結(jié)合本工程實(shí)際情況，分部分項(xiàng)工程交結(jié)施工先后的邏輯關(guān)系的原則來(lái)進(jìn)行施工階段的劃分。對(duì)于本工程，由于在平面、立面分部分項(xiàng)工程間相互交叉作業(yè)較多，以施工先后為原則，同時(shí)結(jié)合本工程的范圍來(lái)劃分。施工進(jìn)度詳見施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。2.2. 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、總體工期保證措施1.1組織措施（1）若我司有幸中標(biāo)，將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，為項(xiàng)目部提供人、財(cái)、物的有效配置。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作，編制進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。（3）將在公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行。（4）合理安排工作面，加快工程的進(jìn)度。1.2技術(shù)措施項(xiàng)目部在施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)施工班長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。1.3經(jīng)濟(jì)措施合同簽訂后，公司為本工程項(xiàng)目提供啟動(dòng)資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期備料、配合土建施工。對(duì)工程撥付款，堅(jiān)持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計(jì)劃合理使用，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時(shí)，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。1.4材料設(shè)備措施強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購(gòu)置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項(xiàng)目部和專業(yè)隊(duì)、班長(zhǎng)，預(yù)先提出需用工程材料計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計(jì)劃，明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，物料采購(gòu)組按時(shí)組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。1.5推廣新技術(shù)積極采用和推廣新技術(shù)、新工藝，調(diào)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、精心施工，通過(guò)科學(xué)的管理方法，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作計(jì)劃指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各單體建筑的施工進(jìn)度，投入合格標(biāo)準(zhǔn)的材料，足夠的機(jī)械設(shè)備，精干的技術(shù)隊(duì)伍，集中力量，全力以赴，保工期、保質(zhì)量完成本項(xiàng)目各項(xiàng)工作。1.6工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計(jì)劃為龍頭，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，確?？偣て诘膶?shí)施。1.7質(zhì)量和安全措施把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。特別注意雨季安全、用電安全。返工是影響工期進(jìn)度的一個(gè)重要因素，施工班長(zhǎng)和質(zhì)安部門加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常進(jìn)行如下活動(dòng)：（1）班組之間經(jīng)常實(shí)行自檢、互檢、質(zhì)量評(píng)比，消除質(zhì)量通病。（2）組織旨在縮短工期、提高質(zhì)量的QC活動(dòng)。加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度按時(shí)參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整，保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的一致性。項(xiàng)目經(jīng)理部每周至少召開一次施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，布置下周的施工生產(chǎn)。1.8加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T和群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)本工程項(xiàng)目與其它管線、項(xiàng)目施工隊(duì)伍的溝通和協(xié)調(diào)，確保施工不會(huì)出現(xiàn)返工現(xiàn)象。在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工進(jìn)度實(shí)行嚴(yán)格控制，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。2.3. 各階段進(jìn)度的保證措施1、進(jìn)度控制方法（1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路為主要線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。以確保控制節(jié)點(diǎn)的順利完成。（2）按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分部目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書落實(shí)相關(guān)責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不會(huì)造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（4）按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為季度、月度、旬期和周等不同時(shí)間控制單位的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。2、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理2.1、工程開工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)文件的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。2.2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程，堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。2.3、工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.4、施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，施工項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，并針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置數(shù)名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。（1）建立嚴(yán)格的施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問題。（2）堅(jiān)持每周定期召開一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見。（3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3工期保證技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、施工組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。2.1、設(shè)計(jì)變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2.2、保證資源配置(1)勞動(dòng)力配置在保證工程勞動(dòng)力需求的條件下，優(yōu)化對(duì)工人的技術(shù)等級(jí)、思想、身體素質(zhì)等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主，以利施工組織，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動(dòng)力。(2)材料配置按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓材料，以便有更多的場(chǎng)地安排工程施工。建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查、采購(gòu)、供應(yīng)部門。(3)機(jī)械配置為保證工程的按期完成，配備足夠的施工機(jī)械，不僅滿足工程正常施工使用，還要保證有效備用。如在現(xiàn)場(chǎng)配備自動(dòng)計(jì)量配料的應(yīng)急混凝土攪拌場(chǎng)，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，在工地配備柴油發(fā)電機(jī)以備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。(4)資金配備根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款，并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，確保施工能順利進(jìn)行。3、技術(shù)因素(1)實(shí)行工種流水交叉，循序跟進(jìn)的施工程序，搶工期期間晝夜分兩班作業(yè)。(2)發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用1SO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。2.4. 進(jìn)度違約責(zé)任承諾1、若我公司有幸中標(biāo)，我公司鄭重向業(yè)主承諾在60個(gè)日歷天內(nèi)（我公司將開工日期擬定為2014年6月24日，竣工日期擬定為2014年8月23日）完成所有的施工任務(wù)。2、如果我司的實(shí)際竣工日期遲于計(jì)劃竣工日期，業(yè)主有權(quán)向我方索取按專用條款中約定的每日歷天應(yīng)賠付額度和實(shí)際延誤竣工天數(shù)的乘積計(jì)算的誤期賠償費(fèi)。誤期賠償費(fèi)的最高限額為扣除預(yù)留金和零星工作項(xiàng)目費(fèi)后的合同價(jià)款的5%。業(yè)主可從應(yīng)支付或到期應(yīng)付給我方的款項(xiàng)中扣除誤期賠償費(fèi)。3、因下列原因造成工期延誤的，工期相應(yīng)順延：（1）業(yè)主單位未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；（2）業(yè)主未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款；（3）業(yè)主代表或施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主單位雇用的其他人的人為因素；（4）監(jiān)理工程師未按合同約定及時(shí)提供所需指令、批準(zhǔn)等；（5）工程變更；（6）工程量增加；（7）一周內(nèi)非我司原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；（8）不可抗力；（9）業(yè)主單位風(fēng)險(xiǎn)事件；（10）非我司失誤、違約，以及監(jiān)理工程師同意工期順延的其他情況。2.5. 高溫、冬雨季施工、農(nóng)忙保勤措施一、雨季施工措施1、雨季施工管理目標(biāo)(1) 雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。（2）加強(qiáng)雨季施工信息反饋，對(duì)近年來(lái)發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。2、雨季施工準(zhǔn)備工作(1)施工場(chǎng)地場(chǎng)地排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場(chǎng)內(nèi)通行不陷。道路：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)主要運(yùn)輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?保證雨后排水通暢。(2) 機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。原材料及半成品的保護(hù)：對(duì)木門、窗、口、石膏板等以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，并放入棚內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，要墊高讓其通風(fēng)良好。（3）大小設(shè)施檢修及停工圍護(hù)臨時(shí)設(shè)施檢修，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，如：工人宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等應(yīng)進(jìn)行全面檢查，對(duì)危險(xiǎn)臨時(shí)建筑物頂進(jìn)行全面翻修加固或拆除。對(duì)一般不進(jìn)入雨季施工的工程，力爭(zhēng)雨季到來(lái)前完成到一定部位，同時(shí)考慮防雨措施。3、施工管理3.1 高溫季節(jié)、雨季施工總體安排（1）在雨季來(lái)臨前，做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的清理、整治，做好防排水設(shè)施的建設(shè)和防汛物資、器材的準(zhǔn)備，對(duì)全體職工開展雨季施工注意事項(xiàng)的教育，安排防汛值班人員，制定值班制度。（2）高溫季節(jié)施工時(shí)采取相應(yīng)的措施，確保在高溫條件下管道工程的質(zhì)量。3.2 雨季施工措施（1）雨季施工組織措施項(xiàng)目經(jīng)理部成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季、汛期，各施工隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成應(yīng)急突擊隊(duì)，明確責(zé)任，落實(shí)到人。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對(duì)性的進(jìn)行抗洪防汛安全教育，提高廣大職工的抗洪防汛意識(shí)和警覺性。在雨季、汛期到來(lái)之前，開展抗洪防汛大檢查，重點(diǎn)檢查抗洪防汛方案是否可行，職工住房環(huán)境、設(shè)備停放地點(diǎn)、材料儲(chǔ)存場(chǎng)所等是否安全可靠，排水、防水設(shè)施是否齊備等。并認(rèn)真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查制度。積極與當(dāng)?shù)貧庀缶致?lián)系，及時(shí)收集氣象信息，并向各施工隊(duì)發(fā)布信息。堅(jiān)持值班制度，遇有險(xiǎn)情及時(shí)組織力量搶修，并及時(shí)與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系。汛期加強(qiáng)與其它兄弟單位的聯(lián)系，互相配合，相互支持。（2）雨季施工技術(shù)措施場(chǎng)地排水：施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行合理布置，以保證水流暢通，不積水，并防止四周水倒流進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。防汛器材、工程防雨材料、防護(hù)用品及抽排水設(shè)備準(zhǔn)備齊全。機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，使其符合規(guī)程要求。對(duì)不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保護(hù)措施?；炷涟柚茣r(shí)，測(cè)定砂、石料含水量，并保證拌制過(guò)程中不受雨淋。專人負(fù)責(zé)已施工段及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的防護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，減少對(duì)施工的影響。3.3 高溫季節(jié)施工措施（1）加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)在高溫季節(jié)做好室外作業(yè)人員的勞動(dòng)保護(hù)，及時(shí)發(fā)放防暑降溫用品，保證人員身體健康，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常工作狀態(tài)。（2）混凝土養(yǎng)護(hù)采用自動(dòng)噴水系統(tǒng)灑水養(yǎng)護(hù)，濕養(yǎng)護(hù)不間斷。面混凝土澆筑完成后，立即覆蓋清潔的塑料膜，初凝后撤去，用草簾覆蓋，并保持潮濕狀態(tài)7d。3.4 夜間施工措施（1）夜間作業(yè)時(shí)，機(jī)械上裝備足夠的照明設(shè)備，作業(yè)場(chǎng)地設(shè)輔助照明設(shè)備，工作視線不清時(shí)嚴(yán)禁施工。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)如遇陡坎、溝、槽、坑、井等危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示和良好的照明。（3）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),設(shè)專職施工調(diào)度人員，增加夜間檢查力度，發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)上報(bào)，并做好記錄。（4）備足發(fā)電機(jī)，確保施工用電和照明。（5）加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常檢查和維修，確保完好率，保證夜間施工不發(fā)生故障。二、冬季施工措施1、冬季施工目標(biāo)（1）加強(qiáng)冬施準(zhǔn)備工作，提前作好熱源準(zhǔn)備。（2）加強(qiáng)冬施準(zhǔn)備工作，提高冬施工作質(zhì)量水平。（3）提高人的素質(zhì)，為適應(yīng)冬施管理的要求，對(duì)冬施管理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。（4）建立質(zhì)量目標(biāo)。2、冬季施工準(zhǔn)備工作（1）生產(chǎn)準(zhǔn)備結(jié)合施工特點(diǎn)將冬施準(zhǔn)備所需的勞動(dòng)力，材料等均納入生產(chǎn)計(jì)。對(duì)冬施停工工程應(yīng)進(jìn)行圍護(hù)與保管。臨時(shí)設(shè)備與設(shè)施越冬維護(hù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)棚，卷?yè)P(yáng)機(jī)棚，消防設(shè)施及管道部分進(jìn)行越冬防凍維護(hù)，保證冬季正常使用。（2）技術(shù)準(zhǔn)備結(jié)合冬季施工原則及工程特點(diǎn)編寫施工方案。在冬季施工前對(duì)技術(shù)干部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。3、冬季施工管理（1）常溫轉(zhuǎn)入冬季施工溫度控制。低溫施工：當(dāng)大氣溫度低于10時(shí)，即轉(zhuǎn)入冬季施工。當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天低于5時(shí)，一切施工項(xiàng)目即轉(zhuǎn)入冬季施工。冬季施工轉(zhuǎn)為常溫：凡次年初春連續(xù)7晝夜不出現(xiàn)負(fù)溫時(shí)即轉(zhuǎn)入常溫施工。（1）砌筑工程為保證砌筑質(zhì)量，磚砌體應(yīng)嚴(yán)格按“三一”砌筑法施工，并采用滿丁滿條排磚法，灰縫應(yīng)控制在10mm 左右。轉(zhuǎn)入冬季施工后，砌磚不澆水，要適當(dāng)加大砂漿稠度，一般控制10-12cm。砌筑砂漿標(biāo)號(hào)應(yīng)按設(shè)計(jì)院要求配制，一般不再提高標(biāo)號(hào)。冬季施工用混合砂漿，采用熱砂漿，水加熱溫度控制在6080，上墻溫度不低于5。（3）抹灰工程室內(nèi)抹灰轉(zhuǎn)入冬施后，應(yīng)采取熱做法，環(huán)境溫度保持5 以上，門窗，樓梯出入口封閉好。室內(nèi)抹灰后加強(qiáng)管理，并保持5以上室溫養(yǎng)護(hù)，15天方可停止供熱。室外抹灰多采用冷做法施工。砂漿內(nèi)可摻入各種防凍及時(shí)性復(fù)合防凍劑，但必須具有出廠合格證書和使用證明，并檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。（4）水、電工程凡竣工工程內(nèi)不通暖，衛(wèi)生設(shè)備試水后須把其內(nèi)部及返水彎中的水放凈。鑄鐵水管用水泥捻口時(shí)應(yīng)在正常溫度下操作。（5）消防、安全管理以預(yù)防為主，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育工作，并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火制度。易燃品及時(shí)清理并遠(yuǎn)離施工地點(diǎn)堆放。保證消防用水供應(yīng)，保證道路暢通。三、農(nóng)忙保勤措施1、人力資源配置為保證工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)及管理生產(chǎn)目標(biāo)，公司將充分配備項(xiàng)目管理人員及足夠的高素質(zhì)勞動(dòng)隊(duì)伍，做到崗位設(shè)置齊全以形成嚴(yán)格完整的管理及施工層次。 勞務(wù)隊(duì)伍從我公司勞務(wù)基地和和合格勞務(wù)分包商中選擇有著豐富的創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗(yàn)，善打硬仗和苦仗。所有施工人員均不得請(qǐng)假回家，（公司歷年來(lái)合同工未放過(guò)農(nóng)忙假），項(xiàng)目部要及早做好勞動(dòng)力安排，在進(jìn)場(chǎng)之前已約法三章，農(nóng)忙準(zhǔn)備回家的臨時(shí)用工人員，不得進(jìn)入該工地施工。農(nóng)忙季節(jié)及春節(jié)期間均采取特殊獎(jiǎng)勵(lì)措施（發(fā)補(bǔ)助費(fèi)），改善后勤管理，春節(jié)期間提高職工伙食標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)動(dòng)職工的積極性。2、機(jī)械資源配置機(jī)械是影響施工生產(chǎn)的主要因素之一，大型機(jī)械的投入直接影響著項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)成本。對(duì)于這些設(shè)備的投入，公司將通過(guò)具體計(jì)算，以保證生產(chǎn)進(jìn)度為前提進(jìn)行合理配置。具體見機(jī)械設(shè)備配置表。3、物資資源配置為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，公司將根據(jù)施工總進(jìn)度需要提出材料采購(gòu)、加工及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，通過(guò)加強(qiáng)物資計(jì)劃管理，消除物資對(duì)施工進(jìn)度的潛在影響以形成對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有力保障。2.6. 已完工程保護(hù)措施成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)、分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們將對(duì)成品保護(hù)工作從以下三個(gè)方面進(jìn)行論證：一、成品保護(hù)的職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。（2）項(xiàng)目主任工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理制定成品保護(hù)措施或方案；對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。（3）材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。（4）班組負(fù)責(zé)人對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。二、成品保護(hù)的分工(1)原材料存放、場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)的保護(hù)由材料員負(fù)責(zé)；(2)加工產(chǎn)品在進(jìn)場(chǎng)之前由加工車間保護(hù)，進(jìn)場(chǎng)院后由材料員負(fù)責(zé)保護(hù)；(3)工序產(chǎn)品在驗(yàn)收之前，由該工序的班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)，驗(yàn)收后下道工序班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保護(hù)；(4)最終的工程產(chǎn)品由項(xiàng)目經(jīng)理指定人負(fù)責(zé)保護(hù)，直至產(chǎn)品交付為止。三、成品保護(hù)措施(1)一般成品的保護(hù)按如下方法：（1）合理安排施工工序，避免或減少工序間的損害和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損壞或污染的，先采取有效的成品保護(hù)措施，防止發(fā)生交叉污染和損壞，否則不許開工。一旦發(fā)生成品的損壞或污染，及時(shí)處理或清除。（2）成品、半成品及原材料堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中平面布置劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，堆放確保整齊有序，保護(hù)良好。（3）測(cè)量放線后及時(shí)施工，以免所放線跡模糊不清。（4）施工時(shí)所有控制樁及標(biāo)高控制樁隨著施工過(guò)程加以妥善保護(hù)，如果對(duì)工程施工造成障礙時(shí)，及時(shí)補(bǔ)測(cè)并重新立樁。（5）管子的運(yùn)輸：管子在運(yùn)輸過(guò)程中，有防止?jié)L動(dòng)和互相碰撞的措施。如可將管子放在有凹槽或兩側(cè)有木楔的墊木上，管子上下層之間用墊木、草袋或麻袋隔開。裝好的管子應(yīng)用纜繩或鐵絲綁牢。金屬管材與纜繩或鐵絲綁扎的接觸處，墊以草袋或麻袋等軟襯，以免管子受到損傷。管材盡量避免在堅(jiān)硬或碎石地面上滾動(dòng)，短距離搬運(yùn)可在管下墊以草袋或在木板上滾運(yùn)，也應(yīng)清除地面上的石塊等雜物。嚴(yán)禁在地面上托拉管子（6）管子的裝卸：用吊車裝卸管子，捆綁管子可用繩索兜底平吊或套捆立吊，不得將吊繩由管膛穿過(guò)吊運(yùn)管子。采用兜底平吊管子時(shí)，吊繩與管子的夾角不宜過(guò)小，一般夾角大于45為宜。裝卸管子時(shí)嚴(yán)禁管子互相碰撞和自由滾落，更不得向地面拋擲。（7）管子的堆放：管子堆放場(chǎng)地要平整，不同類別和不同規(guī)格的管子要分開堆放。垛與垛之間要留有通道，以便進(jìn)出管料。管徑較小時(shí)，用墊木墊起，每層管子之間的墊木上下對(duì)齊在一條直線上，每根管子的兩塊墊木間距宜為0.6 倍的管子長(zhǎng)度。（8）管道回填時(shí)采取無(wú)塊石、硬物的土；回填時(shí)先從管道兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)行，分層進(jìn)行夯實(shí)，防止因操作不當(dāng)引起管子的開裂。3. 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施3.1. 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃施工組織和技術(shù)力量準(zhǔn)備我公司具備總承包管理的雄厚實(shí)力和能力，擁有種類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力，能承擔(dān)各種大型工業(yè)與民用建筑的土建施工和機(jī)電工程的施工，具備很強(qiáng)的總承包實(shí)力，具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平。實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。專業(yè)施工保障：公司內(nèi)部專業(yè)化，公司為項(xiàng)目施工和總承包管理提供專業(yè)化施工保障，這在項(xiàng)目上體現(xiàn)的相當(dāng)充分。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃和竣工驗(yàn)收計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。在整個(gè)施工過(guò)程中，我司將建立和健全管理責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行程序化部署，科學(xué)化管理。充分發(fā)揮我司優(yōu)勢(shì)，形成強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，集中力量解決好本工程工期短、勞動(dòng)力、材料供應(yīng)量大等矛盾，利用行政手段、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施等合理地調(diào)配人、財(cái)、物。積極采用和推廣新技術(shù)、新工藝，調(diào)動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍，科學(xué)組織、嚴(yán)格管理、精心施工，通過(guò)科學(xué)的管理方法，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作計(jì)劃指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各單體建筑的施工進(jìn)度，投入合格標(biāo)準(zhǔn)的材料，足夠的機(jī)械設(shè)備，精干的技術(shù)隊(duì)伍，集中力量，全力以赴，保工期、保質(zhì)量完成本項(xiàng)目各項(xiàng)工作。本工程工序繁雜、協(xié)調(diào)管理工作多，我司在管理架構(gòu)設(shè)置上除安排承包范圍內(nèi)施工需要的機(jī)構(gòu)和人員外，在項(xiàng)目經(jīng)理部及單體建筑項(xiàng)目部重點(diǎn)增設(shè)了總承包管理協(xié)調(diào)部和管理協(xié)調(diào)組，配置與各專業(yè)班組相對(duì)應(yīng)的，包括機(jī)電安裝、給排水系統(tǒng)等專業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)且參與管理過(guò)類似總包工程的施工管理人員，在施工過(guò)程中提供專門的人力、物力協(xié)調(diào)，組織機(jī)電安裝配合、督促相關(guān)專業(yè)深化設(shè)計(jì)及時(shí)完成，確保不能因設(shè)計(jì)問題或組織管理問題而影響總體計(jì)劃及各項(xiàng)目標(biāo)的完成。施工期間，制定切實(shí)有效的安全生產(chǎn)、文明施工措施，加強(qiáng)管理，將工程施工對(duì)周邊環(huán)境的影響降至最低，確保做到文明施工現(xiàn)場(chǎng)。2、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人，也是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在現(xiàn)場(chǎng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行合同的約定，確保完成工期、安全、質(zhì)量和管理目標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并檢查督促制度的落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目施工負(fù)全面責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)公司ISO9001質(zhì)量體系在項(xiàng)目部的全面貫徹執(zhí)行。（3）制定項(xiàng)目部崗位責(zé)任制和管理制度，配置各崗位人員開展工作。（4）在指揮部的統(tǒng)籌下組織制定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署和施工組織設(shè)計(jì)。（5）合理調(diào)配生產(chǎn)要素，建立有效的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。（6）項(xiàng)目部是公司面對(duì)社會(huì)的窗口，項(xiàng)目經(jīng)理在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，注重建立與社會(huì)各方面的良好關(guān)系，樹立企業(yè)的良好形象。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。安排實(shí)施技術(shù)工作的工作計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)特點(diǎn)認(rèn)識(shí)全面，并制定工程施工重點(diǎn)難點(diǎn)的措施方案。（2）從技術(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性，以達(dá)到工期的最優(yōu)化。（3）組織圖紙專業(yè)會(huì)審和綜合會(huì)審的資料準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)。審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，落實(shí)有關(guān)重要施工方案的實(shí)施。（4）參加質(zhì)量事故分析，查找事故原因，分析事故責(zé)任，提出事故處理意見和整改措施。（5）負(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。（6）了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息動(dòng)態(tài)，并結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況積極推廣。（7）參與管理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作,制訂培訓(xùn)計(jì)劃。合同預(yù)算計(jì)財(cái)部（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理、施工圖預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、工程成本分析與成本控制、工程結(jié)算等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作。（2）在項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃確定后，參與編制季度施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃。（3）匯總各工區(qū)的形象進(jìn)度報(bào)表，按要求統(tǒng)計(jì)如期上報(bào)。（4）按規(guī)定期限匯總編制項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表，并負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理核實(shí)批付工程款手續(xù)。核定并支付各班組的工作款。（5）在合同規(guī)定范圍內(nèi)，收集整理相關(guān)的施工簽證資料，按程序及時(shí)辦理索賠工作。（6）建立合同經(jīng)濟(jì)類資料的檔案管理。施工技術(shù)部（1）編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，以及關(guān)鍵的、特殊分部工程的施工方案。參加設(shè)計(jì)交底、施工圖專業(yè)會(huì)審、綜合會(huì)審，嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。（2）組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)熟悉施工圖紙和文件，按照招標(biāo)文件中的施工總承包管理辦法、工程質(zhì)量管理辦法的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。（3）按計(jì)劃建議指標(biāo)編制月度施工計(jì)劃，并組織實(shí)施。并根據(jù)進(jìn)度控制要求，對(duì)某些工種專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化至每旬或每周，以強(qiáng)化施工關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。（4）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)向相關(guān)部門提出施工設(shè)備機(jī)具、施工用料、工程材料、作業(yè)工種勞動(dòng)力等人、機(jī)、料資源計(jì)劃。（5）負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審查工作，辦理設(shè)計(jì)變更和材料代用手續(xù)，獲批準(zhǔn)后安排實(shí)施。（6）參加質(zhì)量、安全檢查，對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求與驗(yàn)收規(guī)范的提出整改意見。（7）加強(qiáng)各工序和各專業(yè)的檢查交接手續(xù)，做好成品保護(hù)工作，。（8）統(tǒng)籌發(fā)放設(shè)計(jì)圖紙和其它施工文件。確保圖紙和文件處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)日常技術(shù)和管理文件的收集和整理，組織技術(shù)和管理方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（9）填報(bào)隱蔽工程記錄和分項(xiàng)工程自檢記錄單建立資料臺(tái)帳。記好綜合和專業(yè)的施工日記和施工日?qǐng)?bào)表。（10）按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)整理匯總竣工技術(shù)資料及竣工圖。組織編寫施工技術(shù)總結(jié)。設(shè)備物資部（1）按照材料采購(gòu)及管理辦法、大宗材料供應(yīng)管理辦法的規(guī)定組織材料。負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有的設(shè)備機(jī)具、施工材料、工程用料的組織、購(gòu)買、管理工作。（2）負(fù)責(zé)對(duì)原材料的檢驗(yàn)，并按規(guī)定提交檢驗(yàn)報(bào)告資料。（3）按規(guī)定選送材料樣板，編制材料計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)材料使用報(bào)表。（4）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)度工作，制定機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。（5）參加項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全檢查。質(zhì)安部（1）對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，執(zhí)行招標(biāo)文件中關(guān)于工程質(zhì)量管理辦法的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)報(bào)告和處理質(zhì)量安全事故。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)安管理知識(shí)的定期教育。（4）組織分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查簽認(rèn),嚴(yán)格控制各個(gè)工序。（5）按照規(guī)定對(duì)文明施工、消防防火、環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行檢查，并提出整改意見。（6）參與竣工驗(yàn)收檢查和質(zhì)量評(píng)定。綜合治理部（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合治理工作的統(tǒng)籌、落實(shí)。（2）按照施工平面布置，負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)并按規(guī)劃進(jìn)行管理；提供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師辦公用房，并納入管理。負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置、分配和管理。（3）組織對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)的管理。建立職工食堂、供水、用電等有關(guān)生活管理規(guī)定并貫徹執(zhí)行。（4）負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、防火防盜、職工健康防疫等工作。（5）對(duì)職工進(jìn)行遵紀(jì)守法互愛互助的道德教育，維護(hù)良好的工作、生活秩序和環(huán)境。（6）負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作，建立與社會(huì)的良好關(guān)系。1、擬投入勞動(dòng)力組織工程開工后，我司項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織和配足各個(gè)專業(yè)的施工人員，為滿足完成本工程的施工任務(wù)，進(jìn)行人力計(jì)劃和人力安排。見附圖1勞動(dòng)力投入保證措施（1）、編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量詳細(xì)計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。（2）、進(jìn)行崗前培訓(xùn)根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)方案交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。（3）、在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。（4）、制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。（5）、做好職工的后勤保障機(jī)制在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問題，確保職工無(wú)后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。3.2. 材料投入計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，本標(biāo)段所用材料均由我方根據(jù)業(yè)主指定的合格材料供應(yīng)商內(nèi)自行選擇采購(gòu)，我單位在開標(biāo)前已對(duì)所需材料進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查研究，并與有關(guān)料源和材料供應(yīng)商簽定意向協(xié)議，工程中標(biāo)后，我方將向業(yè)主提供一份材料采購(gòu)計(jì)劃，內(nèi)容主要包括：材料種類、名稱、規(guī)格數(shù)量、供應(yīng)廠商、供貨時(shí)間，報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。我方將在實(shí)施過(guò)程中對(duì)材料的質(zhì)量按規(guī)范頻率進(jìn)行檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)，確保本工程的建設(shè)質(zhì)量。3.3. 材料投入保證措施3.3.1材料質(zhì)量保證措施1、工程開工前詳細(xì)編制各種材料及施工周轉(zhuǎn)材料的需用量計(jì)劃和分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，開工后按照分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，按照施工總平面布置圖指定的位置堆放整齊。2、采購(gòu)質(zhì)量保證計(jì)劃（1）項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目分項(xiàng)分部工程施工前，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和合格物資分供方名錄，編制物資采購(gòu)計(jì)劃。（2）物資采購(gòu)計(jì)劃注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求以及擬選用的分供方。（3）為便于材料供應(yīng)商及時(shí)備料，開工前向供應(yīng)商提供不同規(guī)格的材料需用量及供應(yīng)時(shí)間要求。 （4）工程材料進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)提交出廠合格證或質(zhì)保書，需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料及時(shí)通知技術(shù)部門和監(jiān)理單位進(jìn)行材料取樣復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)試合格并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后掛牌使用。3.3.2供貨保證措施我方已經(jīng)充分閱讀了招標(biāo)文件并充分了解本項(xiàng)目的工期要求，若有幸中標(biāo)，我方保證在收到貴司中標(biāo)通知后5天內(nèi)，按開標(biāo)前對(duì)所需材料等貨物制定的采購(gòu)計(jì)劃，并在實(shí)施過(guò)程中對(duì)材料的質(zhì)量按規(guī)范頻率進(jìn)行檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)，確保本工程的建設(shè)質(zhì)量，并完全滿足施工進(jìn)度要求，保證不因任何貨物阻礙工期而影響投標(biāo)承諾的竣工日期。4. 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備4.1. 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1、機(jī)械設(shè)備基本情況本工程計(jì)劃所需施工機(jī)具和所用的機(jī)械設(shè)備都經(jīng)過(guò)檢測(cè)合格，目前處于正常狀況，能滿足施工需要的使用，不會(huì)影響施工的進(jìn)度和工程質(zhì)量。根據(jù)工程規(guī)模特點(diǎn)，準(zhǔn)備好總的機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，依據(jù)施工進(jìn)度安排作出調(diào)配計(jì)劃分期分批組織進(jìn)場(chǎng)，制定嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，以保證工程按時(shí)、按質(zhì)的順利完成。根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，合理調(diào)整公司機(jī)械設(shè)備，以充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的能力。實(shí)行人機(jī)固定、機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)；提高機(jī)械施工質(zhì)量，降低消耗；愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。實(shí)行操作證制度。對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證并持證上崗。合理組織機(jī)械施工，據(jù)需要和實(shí)際可能，經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備；安排好機(jī)械施工計(jì)劃，合理組織實(shí)施；充分考慮機(jī)械設(shè)備維修時(shí)間，堅(jiān)持“先維修，合使用”的原則。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，以保證施工的順利進(jìn)行。2、施工機(jī)械投入計(jì)劃表擬投入本工程使用的主要施工機(jī)械設(shè)備情況表：見附圖24.2、機(jī)械設(shè)備投入的保證措施項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)組織各種大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位，各種材料的運(yùn)輸。發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì)，在工程上投入足夠的機(jī)械設(shè)備，提高施工作業(yè)的機(jī)械化程度，加快工程進(jìn)度，保證質(zhì)量。1、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)方案（1）、施工機(jī)械設(shè)備分為長(zhǎng)期使用設(shè)備和臨時(shí)使用設(shè)備，可根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際和需求陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)，并保證不誤施工。（2）、所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá)100%，待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場(chǎng)。（3）、所有施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)（新購(gòu)設(shè)備除外），外刷油漆，統(tǒng)一編號(hào)。2、機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)（1）、施工機(jī)械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用，設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。（2）、實(shí)行機(jī)械設(shè)備（不含工具）專人負(fù)責(zé)制，定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。4.3、檢驗(yàn)設(shè)備表：見附圖35. 施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置5.1. 施工平面布置1、布置原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)實(shí)行分階段的平面規(guī)劃，確保本工程的平面布置科學(xué)合理，符合以下原則：（1）、在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地；（2）、在滿足施工需要和文明施工的原則下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施投資；（3）、滿足監(jiān)理單位或業(yè)主對(duì)辦公、生活設(shè)施的需求；（4）、在保證場(chǎng)地內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸；（5）、符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。2、平面管理體系由施工員負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面合作調(diào)度會(huì)制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由該施工員負(fù)責(zé)。3、制定平面管理計(jì)劃施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、運(yùn)輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。施工員負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。5.2. 臨時(shí)設(shè)施布置1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“牌圖標(biāo)志”：即公司質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。2、臨時(shí)設(shè)施按照總體規(guī)劃要求布置，主要包括：（1）辦公室；（2）會(huì)議室；（3）職工宿舍；（4）供電、供水、衛(wèi)生設(shè)施（5）食堂；（6）材料堆放場(chǎng)地及材料倉(cāng)庫(kù)布置；（7）加工場(chǎng)；（8）停車場(chǎng)；（9）機(jī)械設(shè)備停放點(diǎn)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。調(diào)配好工種的穿插，使勞動(dòng)力資源發(fā)揮最大的效率。4、施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，施工垃圾要集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，以保持場(chǎng)容的整潔。5、臨時(shí)設(shè)施圖：見附圖55.3. 臨時(shí)道路施工道路沿征地紅線內(nèi)邊線或本工程建筑外圍布置，能利用地方道路的盡量利用，施工便道路面寬約6米，部分地段根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增減。5.4. 施工圍蔽根據(jù)建筑紅線范圍進(jìn)行整體圍蔽，圍蔽材料采用鍍鋅彩鋼瓦（高度不小于1.8m）。6. 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝以及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案6.1. 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝(一)溝槽開挖根據(jù)開挖深度，開槽放坡開挖，坡度系數(shù)1:0.5，以確保施工安全。溝槽開挖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)條件及工期要求，采用挖掘機(jī)配合人工的方法，機(jī)械挖至高于設(shè)計(jì)底標(biāo)高20cm左右預(yù)留底層土，人工清挖底20cm之前，由施工員用水準(zhǔn)儀隨時(shí)抄平出距坑底20cm的水平樁，每隔2.5米打一個(gè)小木橛或鋼筋頭，人工再根據(jù)水平樁鏟平設(shè)計(jì)底標(biāo)高，修整槽底，清挖的土隨挖機(jī)挖出。以確保槽底土壤不被擾動(dòng)或破壞。挖出的土應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，無(wú)法運(yùn)走應(yīng)堆放在離基坑2米以外堆放，土不宜堆得過(guò)高，用推土機(jī)及時(shí)碾平壓實(shí)?；酌窟吋?0cm的施工工作面進(jìn)行開挖。基坑驗(yàn)收后，立即澆筑墊層。超挖的部分嚴(yán)禁用浮土回填，經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可后，進(jìn)行處理。（二）混凝土墊層地基驗(yàn)槽完成后，清除表層浮土和擾動(dòng)土，不留積水，立即進(jìn)行放線支模、墊層混凝土施工，墊層砼混凝土采用C15商品混凝土，墊層混凝土必須振搗密實(shí)，表面平整。砼的養(yǎng)護(hù)：自然養(yǎng)護(hù)是常溫下用適當(dāng)?shù)牟牧细采w砼，并適當(dāng)澆水，使砼在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保持足夠的濕潤(rùn)狀態(tài)，從而達(dá)到砼養(yǎng)護(hù)的必須要求。砼底板C15砼底板用木方作側(cè)模，用鋼道釘進(jìn)行固定。底板砼配合比嚴(yán)格按照公司中心試驗(yàn)室的理論配合比，再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料含水量情況調(diào)整施工配合比執(zhí)行，并嚴(yán)格控制過(guò)磅配料及水灰比，操作人員不得隨意增減用水量。砂石料進(jìn)場(chǎng)前，必須對(duì)其作一次檢驗(yàn)，不符合材質(zhì)要求的砂石料，在沖洗前一律不得使用，按規(guī)范要求數(shù)量制作試模，試模要與結(jié)構(gòu)砼同條件養(yǎng)護(hù)，底板砼的澆搗按設(shè)計(jì)沉降縫為一施工段，由一端平行向另一端推進(jìn)攤鋪。砼在拌合場(chǎng)內(nèi)拌制，機(jī)動(dòng)車送至現(xiàn)場(chǎng)，采用平板振動(dòng)器拖平密實(shí)，人工收漿抹平收光平整，澆筑砼時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行跟蹤測(cè)量，并做好記錄，嚴(yán)格按高程收漿到位，用平整尺檢測(cè)，人工收漿不少于三遍，并將側(cè)墻體與底板結(jié)合處的砼底板面鑿毛并清洗干凈，以利于墻體與底板結(jié)合牢固。底板采用麻袋濕水養(yǎng)護(hù)14天。（三）鋼筋綁扎按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，表面彈線進(jìn)行鋼筋綁扎，鋼筋綁扎不允許漏扣，連接點(diǎn)處必須全部綁扎。（四）模板安、拆現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量組人員放線后，項(xiàng)目質(zhì)檢人員進(jìn)行復(fù)線，準(zhǔn)確無(wú)誤后，彈出模板的安裝位置線。在支撐架上引測(cè)水平標(biāo)高1000線。經(jīng)復(fù)查后進(jìn)行施工。根據(jù)各種構(gòu)件的斷面尺寸和設(shè)計(jì)方法進(jìn)行配模板，模板下料后，進(jìn)行分類、分規(guī)格編號(hào)堆碼，并涂刷粉狀脫模劑。所安裝模板的構(gòu)件鋼筋隱蔽檢查驗(yàn)收同意支模后，根據(jù)模板的位置線沖洗干凈模板內(nèi)的雜物立即支模。豎向要在模板外立木方，間距300。水平方向通過(guò)拉桿固定好模板的位置。模板安裝后進(jìn)行校正，檢查模板的斷面尺寸、標(biāo)高、軸線位置、接縫寬度、垂直度。各項(xiàng)指標(biāo)滿足要求后進(jìn)行加固，確?；炷翝仓^(guò)程模板不變形。模板校正、加固好后，進(jìn)行自檢和項(xiàng)目復(fù)檢，而后進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，符合要求后進(jìn)行混凝土澆筑。模板及支架系統(tǒng)必須滿足混凝土澆筑的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性要求。模板的安裝必須垂直，角模方正，位置、標(biāo)高正確。模板之間的接縫嚴(yán)密。脫模劑涂刷均勻。模板拆除時(shí)掌握好撬棍力度，不能損傷混凝土表面和棱角,模板拆除后立即清除混凝土和涂刷脫模劑，分類、分規(guī)格堆放整齊。 (六)井壁砌筑及臺(tái)帽 井壁墻體施工，當(dāng)?shù)装屙艔?qiáng)度達(dá)到2.5Mpa（即三天后）時(shí)，方可砌墻，砌墻前由測(cè)量人員放出墻體框線。砌墻粘土磚使用前用清水浸濕，底板與墻體相接處鑿毛并清洗干凈，墻體用M10水泥砂漿砌75#粘土磚擠漿砌筑37墻。砌體砂漿必須飽滿，以防滲水漏水，砌縫砂漿要刮平，上下錯(cuò)縫平順。在砌筑墻體的過(guò)程中，同時(shí)要注意預(yù)埋鐵件的位置，砌筑完畢后，內(nèi)外用1:2防水水泥砂漿抹面2cm。當(dāng)砌筑到過(guò)路電纜溝的墻體時(shí)，應(yīng)及時(shí)在墻體內(nèi)安裝隔板。電纜溝臺(tái)帽為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，磚墻砌筑完成后，按照設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)進(jìn)行臺(tái)帽鋼筋的綁扎，支設(shè)鋼模板進(jìn)行臺(tái)帽砼的澆筑，臺(tái)帽砼采用C25商品砼。蓋板采用場(chǎng)外集中預(yù)制，由平