經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2013年工作總結(jié)及2014年工作思路.doc_第1頁
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經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)2013年工作總結(jié)及2014年工作思路XX年經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力支持下,以縣委、縣政府年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)為目標(biāo),結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,全方位開展了工作,較好地完成了年初下達(dá)的各項任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下:一、基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步完善。1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初,縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展,動員各方面力量,調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理,塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理,園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū),并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定,減輕了園區(qū)辦的壓力,調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性,使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看,兩個園區(qū)管理權(quán)的下放,調(diào)動了多方面的積極性有利于促進(jìn)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。在基礎(chǔ)建設(shè)上,園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門,對中京園區(qū)進(jìn)行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點(diǎn),有了定點(diǎn)垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決,根據(jù)縣委、縣政府的安排,開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝,現(xiàn)已做完各項征地手續(xù),為園區(qū)的發(fā)展擴(kuò)大了發(fā)展空間。3、擔(dān)保公司開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下,政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展,解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求,園區(qū)辦按要求進(jìn)行了重新規(guī)劃,把中京園區(qū)原180公頃土地擴(kuò)大到了230公頃,重新勘測了坐標(biāo)點(diǎn),制做了規(guī)劃圖,10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。wWW.ZoNgJIEFANWeN.coM二、項目建設(shè)進(jìn)展順利,入園企業(yè)全部投入生產(chǎn)。在二oo五年的項目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利,現(xiàn)已屠宰6500頭,產(chǎn)值實現(xiàn)2800萬元;天宇集團(tuán)與美國唯克公司已簽定協(xié)議,用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn),大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè),已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計,明年春季開工建設(shè)。塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設(shè),目前完成投資3000萬元,包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置;種鴨場擴(kuò)建工程已完成18棟廠房建設(shè);生物肥項目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元;信息化工程完成1928萬元,中心機(jī)房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn);活性碳項目完成投資300萬元,目前土建工程進(jìn)展順利。三、加大招商引資力度,加快招商引資步伐,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。按年初全縣XX年確定的工業(yè)項目中,開發(fā)區(qū)共占15個,資金總額2.4億元,招商引資任務(wù)額2200萬元,到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個,一個擴(kuò)建項目,新建項目6個。(一)采取積極措施,制定有效辦法,進(jìn)行全方位招商。XX年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機(jī),同時中京工業(yè)園、酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成,滿足了入園企業(yè)的需要,所以我們將XX年做為招商引資關(guān)鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設(shè),增加新的投資;二是引進(jìn)新項目,靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進(jìn)入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法:1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,同時由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作,實行全方位、多形式招商。2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團(tuán)項目征地500畝,保證了其項目建設(shè)順利實施。3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照,嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定執(zhí)行,積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”,各相關(guān)部門的檢查、收費(fèi)等按赤峰市人民政府赤政發(fā)XX46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠,在稅收方面做到園內(nèi)園外有別,以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。4、大力宣傳,營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)行宣傳,對園區(qū)優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳,通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機(jī)會宣傳開發(fā)區(qū),印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)??傊ㄟ^各種形式,各種手段來做好宣傳,創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。5、采取多形式、多渠道進(jìn)行招商,走出去,請進(jìn)來,尋求全面合作。上半年,我們通過去外地和利用各種考察、會議進(jìn)行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進(jìn)行招商,邀請客商來開發(fā)區(qū)進(jìn)行考察,目前有的已簽訂了協(xié)議,有的已達(dá)成了意向性協(xié)議。 (1)(2) (二)取得初步成效今年通過多渠道招商引資,已簽協(xié)議的有大連華乳集團(tuán)首期投資1.5億元建設(shè)年加工能力30萬噸液態(tài)奶生產(chǎn)線,現(xiàn)已征地500畝,天宇集團(tuán)已與美國唯科公司簽訂協(xié)議投資XX萬元,擴(kuò)建膨潤土深加工項目。赤峰富樂獸藥有限公司已批準(zhǔn)入駐中京工業(yè)園區(qū)投資600萬元建設(shè)獸藥加工項目。同時還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機(jī)械有限公司、香港百通貿(mào)易公司、深圳漕凱實業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風(fēng)力發(fā)電有限公司前來考察,已達(dá)成初步意向。美國金融時代投資集團(tuán)近期準(zhǔn)備來開發(fā)區(qū)考察,投資玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。為明年招商引資工作打下基礎(chǔ)。截止目前已完成招商引資額2100萬元,占年度任務(wù)的95,其中天豐蔬菜引進(jìn)資金400萬元;赤峰富樂獸藥700萬元;三泉生物科技有限公司投資500萬元;活性碳500萬元。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了新的突破,在入駐企業(yè)的努力下,預(yù)計XX年可實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.4億元;實現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元;實現(xiàn)利稅6500萬元。實現(xiàn)銷售收入12億元。四、存在問題一年來,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在:一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強(qiáng)勁,整體實力不強(qiáng),有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè);二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個獨(dú)立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng),企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施,致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難,無法實現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務(wù);三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn),缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法,體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨(dú)特性,在一定程度上削弱了投資者的積極性,影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展;四是入園企業(yè)資金嚴(yán)重短缺,致使企業(yè)不能正常生產(chǎn),處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入,沒有流動資金啟動生產(chǎn),由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理,抵押借貸困難,企業(yè)自身又很難融資,發(fā)展步履艱難;五是管理體制不健全,管委辦沒有相應(yīng)的職能,在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時人員少、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善,我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進(jìn)取,努力工作,加強(qiáng)和改進(jìn)開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù),加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐,為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。五、XX年工作XX年,是“xxx”計劃第一年,做好XX年工作,是完成“xxx”計劃的關(guān)鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,自加壓力,努力工作,把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個新的階段。(一)指導(dǎo)思想:開發(fā)區(qū)將堅持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標(biāo),按照三個園區(qū)不同特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)性質(zhì),充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍,爭取在較短時間內(nèi),實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的跳躍式發(fā)展,培育縣經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。(二)發(fā)展思路:立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè),特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進(jìn),形成支柱產(chǎn)業(yè)群,保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。(三)發(fā)展目標(biāo):依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路,XX年,在進(jìn)一步促進(jìn)已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大招商引資力度,加快招商引資步伐,爭取引進(jìn)投資500萬元以上的企業(yè)6家,引進(jìn)資金4000萬元,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元,實現(xiàn)工業(yè)增加值6億元,實現(xiàn)利稅1.5億元,實現(xiàn)銷售收入18億元。(四)具體措施:1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃,制定切實可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上,努力擴(kuò)大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。2、加大招商引資力度,不斷提高招商引資的力度和水平,完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵機(jī)制,通過走出去、請進(jìn)來,會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進(jìn)行招商,形成全縣招商的大氣候。3、制定切實可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策享受稅收等優(yōu)惠政策,特別是酒業(yè)園區(qū),財政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制,大力推進(jìn)體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評辦法要求,建立獨(dú)立高效封閉運(yùn)行的管理體制。5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū),享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策,創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境,以便吸引更多的投資者來開發(fā)區(qū)投資辦企。 1 2 2013年優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)6月13日,全市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作會議召開后,市建委作為牽頭單位,黨委高度重視,組織全委各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)市委市政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見和市優(yōu)化辦關(guān)于分解落實優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境重點(diǎn)工作任務(wù)的意見精神,迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化任務(wù),層層分解落實,在全委深入開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動,取得了一定的成績?,F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制、大力推動優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動的開展市委、市政府召開優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動動員大會后,我委立即召開黨委會,學(xué)習(xí)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,研究部署工作。為加強(qiáng)對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動的領(lǐng)導(dǎo),成立了市建委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動領(lǐng)導(dǎo)小組,建委主任xxxx為組長,班子其他成員為副組長,委屬二級機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在委紀(jì)委監(jiān)察室,具體負(fù)責(zé)全委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動的日常工作。同時開通了舉報電話(xxxxxx),在建委六樓設(shè)置了舉報箱。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合建委工作實際,研究制定了市建委關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境實施意見和市建委關(guān)于分解落實XX年優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境重點(diǎn)工作任務(wù)的意見,層層分解,明確責(zé)任,落實到人。6月20日,我委在六樓會議室召開大會,傳達(dá)了市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境會議精神,對全委優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動進(jìn)行了動員。會后,建委機(jī)關(guān)及委屬單位均按照委黨委要求,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、開通了舉報電話、設(shè)立了舉報箱,并結(jié)合各自情況制定了活動方案,保證了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動的順利開展。為進(jìn)一步加大優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動的宣傳力度,我委按照市優(yōu)化辦的部署,在市區(qū)主要路段著手設(shè)立大型優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的宣傳廣告牌,我們及時聯(lián)系新聞部門,在xxxx日報、電視臺等媒體上對建委的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作進(jìn)行了宣傳報道。為拓寬人民群眾對建委和建設(shè)行政執(zhí)法的監(jiān)督渠道,我委根據(jù)市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求,設(shè)立咨詢臺和投訴臺,認(rèn)真解決群眾反映的影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問題,把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作進(jìn)一步引向深入。二、建立制度,嚴(yán)格規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行一是實行首查先行整改制度。根據(jù)國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實施綱要關(guān)于“合理行政”的精神,按照市政府法制辦關(guān)于制定行政處罰首查先行整改制度的通知要求,市建委對法律法規(guī)賦予建設(shè)行政部門及其所屬機(jī)構(gòu)可以實施首查先行整改的行政處罰項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)進(jìn)行了清理,在此基礎(chǔ)上制定了xxxx市建設(shè)委員會行政處罰首查先行整改制度,對“隨地吐痰、便溺和亂潑污水、亂扔果皮、紙屑和煙頭等廢棄物的”等10項行政處罰實行首查先行整改制度。二是規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)階次制度。我委對于行政處罰自由裁量權(quán)工作十分重視,召開專題會議,從適用規(guī)則制定、罰款基準(zhǔn)確立,到階次制度的公布,都做了周密的安排、布置,在第一批常用的5項階次制度的基礎(chǔ)上,我們組織人員對建委執(zhí)行的剩余227項行政處罰進(jìn)行了認(rèn)真的規(guī)范,目前,我委的行政處罰自由裁量階次制度已全部完成。所有的行政處罰均按照自由裁量階次制度執(zhí)行。今年6月至10月共對55項單體工程下達(dá)了行政處罰決定書。三是完善了同城一家執(zhí)法檢查制度和重大行政處罰審查備案制度。由于建委各職能部門較多,為統(tǒng)一執(zhí)法,我們以委托執(zhí)法的形式,授權(quán)委托有執(zhí)法職能的部門,對外統(tǒng)一以同一個執(zhí)法主體市建委的名義進(jìn)行行政執(zhí)法,有效地規(guī)范了行政執(zhí)法主體。同時制定了市建委重大行政處罰審查備案制度,對公民做出1000元以上罰款,對法人或其他經(jīng)濟(jì)組織處以10萬元以上罰款或責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷營業(yè)執(zhí)照的行政處罰,行政處罰均需黨委會集體研究決定,并報上一級建設(shè)行政主管部門或政府法制機(jī)構(gòu)備案。 1 2 3 四是進(jìn)一步清理中介組織和行業(yè)協(xié)會。市民政局、市優(yōu)化辦關(guān)于印發(fā)規(guī)范行業(yè)協(xié)會行為實施辦法的通知下發(fā)后,我委很重視,認(rèn)真按照市優(yōu)化辦規(guī)范行業(yè)協(xié)會行為實施辦法的要求,對掛靠在建委系統(tǒng)的13家行業(yè)協(xié)會、學(xué)會的單位、部門在人員、財務(wù)、職能、名稱、辦公場所等方面進(jìn)行了認(rèn)真的清理、脫鉤,現(xiàn)除2家協(xié)會理事出差在外地,未完成脫鉤外,已基本上實行與掛靠單位的五脫鉤。五是對收費(fèi)項目、罰沒項目進(jìn)行專項清理。今年七月,按照我市對市直執(zhí)罰單位罰沒項目進(jìn)行清理檢查的要求,我們對委屬14個單位和委機(jī)關(guān)職能科室進(jìn)行了認(rèn)真的清理檢查,經(jīng)清理檢查,我委在XX年、XX年的罰沒項目上:有未辦理施工許可證、擅自修改工程設(shè)計、未進(jìn)行招投標(biāo)項目共三項,罰沒金額兩年共計141.645萬元,已上繳市財政。執(zhí)罰均依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)開展。通過檢查,沒有發(fā)現(xiàn)存在下達(dá)罰沒收入任務(wù)指標(biāo)或?qū)⒘P沒收入完成情況與單位或職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。三、進(jìn)一步提高行政服務(wù)水平一是強(qiáng)化行政審批窗口的建設(shè)和管理。委黨委十分重視行政審批窗口建設(shè),指定班子成員專人分管,并任命法規(guī)科xx科科長為派駐xxxx市行政審批服務(wù)中心建委窗口的首席代表,行使行政許可、行政服務(wù)、行政事業(yè)收費(fèi)等職權(quán),加強(qiáng)對窗口工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。為提升行政服務(wù)中心建委窗口辦事效率,強(qiáng)化承諾時限的規(guī)范化管理,市建委制訂了“超時默認(rèn)制”和“缺席默認(rèn)制”。在行政審批服務(wù)中心建委窗口辦理的許可、審批事項已經(jīng)受理,未在承諾時限內(nèi)辦結(jié)的事項,視為“超時默認(rèn)”,按照“超時默認(rèn)”原則,一律視為同意,由此而產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔(dān);對統(tǒng)一辦理或者聯(lián)合辦理、集中辦理的事項,未參與執(zhí)行審批程序,或應(yīng)出席聯(lián)審會議、審批例會而無故未出席的,視為“缺席默認(rèn)”,一律視為同意,由此而產(chǎn)生的一切后果由本單位承擔(dān)。進(jìn)一步簡化辦事程序和辦事條件,積極推行并聯(lián)審批和網(wǎng)上審批,壓縮審批時間,提高辦事效率,使建設(shè)行政審批事項辦理時效走在全市前列。二是深化建設(shè)行政審批制度改革。認(rèn)真做好行政審批事項的清理工作,凡沒有法律法規(guī)依據(jù)的行政審批事項和前置條件一律取消。對保留的行政審批和服務(wù)事項,一律納入行政服務(wù)中心建委行政審批中心窗口集中辦理。進(jìn)一步整合審批職能,實行“兩集中,兩到位”。按照行政審批項目“凡批必進(jìn)”要求,我們對全委所有行政許可項目、審批服務(wù)項目、行政收費(fèi)項目等進(jìn)行了清理。目前,建委進(jìn)廳項目共50項,其中,行政許可項目26項,審批服務(wù)項目10項,行政收費(fèi)項目14項。三是加大政務(wù)公開力度。委屬各單位通過公示欄、公示墻、告知單、觸摸屏、網(wǎng)站等多種形式和途徑全面公開行政許可、審批、收費(fèi)、處罰、行政服務(wù)等事項的法律法規(guī)依據(jù)、辦事條件、辦事程序、辦事時限、服務(wù)承諾、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理過程和辦理結(jié)果,確保透明運(yùn)行,接受群眾監(jiān)督。四、切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境我委嚴(yán)格控制對企業(yè)的評比達(dá)標(biāo)、表彰活動,除市委市政府有特別要求的除外,原則上不再保留評比達(dá)標(biāo)表彰項目。嚴(yán)禁強(qiáng)制企業(yè)參加各類培訓(xùn)班,確需辦班培訓(xùn)的,必須報委領(lǐng)導(dǎo)審批。在征訂報刊雜志方面,除市委宣傳部門規(guī)定的黨報黨刊外,一律不得強(qiáng)迫企業(yè)征訂報刊雜志。 (1)(2)(3) 在加強(qiáng)企業(yè)信用體系建設(shè),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為上,委屬各單位已基本實現(xiàn)信息互通、信息共享,我們利用建設(shè)信息網(wǎng),逐步建立企業(yè)誠信監(jiān)管體系,進(jìn)一步完善企業(yè)誠信考評辦法,定期公布企業(yè)誠信等級,及時處理企業(yè)失信行為。五、完善優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制一是暢通投訴渠道,完善投訴機(jī)制。各單位要充分利用舉報電話、舉報箱,及時受理群眾的投訴舉報,嚴(yán)肅查處損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為。二是建立效能問責(zé)機(jī)制。我委認(rèn)真落實市紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律“六不準(zhǔn)”的規(guī)定,多次對全委領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和效能建設(shè)進(jìn)行突擊檢查和明察暗訪,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的工作時間上網(wǎng)打游戲聊天等行為的四名干部職工進(jìn)行了通報批評;對紀(jì)律散漫,工作日午間飲酒,尋釁滋事的一名職工進(jìn)行了誡勉談話、停職反省。針對群眾反映比較集中的城管執(zhí)法問題,我委加強(qiáng)了規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法的教育,定期對全體執(zhí)法人員進(jìn)行城市管理行政執(zhí)法培訓(xùn),不斷提高職工的法制素養(yǎng),堅持“群眾利益無小事”,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。完善了xxx市城建監(jiān)察支隊目標(biāo)管理考核規(guī)定,城建監(jiān)察支隊十嚴(yán)禁、城建監(jiān)察支隊十不準(zhǔn),建立了有效的獎懲機(jī)制。對有重大違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任人,推行“初步查實待崗”制,經(jīng)初步查證屬實的,先責(zé)令直接責(zé)任人待崗,再依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。三是加大對損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境案件的查處力度,嚴(yán)格責(zé)任追究。委紀(jì)委認(rèn)真受理群眾投訴案件,對優(yōu)化辦轉(zhuǎn)交的案件高度重視,在接到投訴后,立即責(zé)成有關(guān)部門調(diào)查、核實,并將調(diào)查結(jié)果、處理意見寫出情況匯報報上級部門,并告知當(dāng)事人。我委在今年的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作中,由于委黨委的高度重視,動員充分,宣傳到位,措施得力,活動取得了一定的成效,建設(shè)行政審批效率進(jìn)一步得到提高;對企業(yè)和服務(wù)對象亂攤派、亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款的“四亂”行為得到有效遏制;在建工程和重點(diǎn)項目的施工環(huán)境明顯好轉(zhuǎn);機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步得到整頓,建委系統(tǒng)各職能部門工作人員文明執(zhí)法、規(guī)范服務(wù)意識得到提升,服務(wù)水平和工作效率大大提高;但是也存在著個別黨員干部對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識不夠、意識淡薄,個別單位在自查中有“怕揭丑

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