SPIN銷售技巧.ppt

新客戶開發(fā)技巧 SPIN銷售模式 營銷經(jīng)典 1 銷售技巧起源 1920年 史壯 E K Strong 發(fā)表了特點與利益銷售法 FABE 成交技巧 拒絕處理 開放式和封閉式問題的銷售技巧的研究 后被禮來國際等公司運用 ESPI 實施后一度成為銷售技巧主流 營銷經(jīng)典 2 傳統(tǒng)的銷售技巧課程ESPI 開場白找出客戶個人偏好 進而投其所好了解客戶需求提供客戶利益告知產(chǎn)品與服務的優(yōu)點 及此優(yōu)點對客戶利益處理拒絕狀況處理拒絕成交技巧 營銷經(jīng)典 3 客戶拜訪時存在的十大問題 1 拜訪程序簡單 混亂 沒有建立客戶拜訪程序 2 拜訪進展 目的 不明晰3 不會問 不會開發(fā)客戶需求4 不會聽 不能把握開發(fā)機會5 不會說 利益和區(qū)別 說話顧客不愛聽6 觀念誤區(qū) 滿足客戶需求7 無法實現(xiàn)銷售控場8 缺乏團隊配合的能力9 不會總結(jié)歸納 難以實現(xiàn)自我評估與自我提升10 市場開發(fā)中無統(tǒng)一的戰(zhàn)術(shù)模式 營銷經(jīng)典 4 開發(fā)需求 成功銷售的關(guān)鍵 在銷售日益競爭激烈的今天 對手之間產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯 客戶可選擇面更加寬廣 客戶的需求很難讓我們簡單地去發(fā)現(xiàn)并滿足 而需要我們積極去 營銷經(jīng)典 5 兩種主要的需求是 隱含需求客戶現(xiàn)在狀況的難題 不滿或困難的清晰陳述 明確需求客戶的欲望 愿望或行動企圖的清晰陳述 什么是需求 需求是由客戶做出陳述來表達的一種可以由賣方滿足的關(guān)心和欲望 營銷經(jīng)典 6 研究表明成功銷售人員與不成功銷售人員揭示的隱含需求的數(shù)量幾乎是一樣多的 但是成功銷售人員揭示的明確需求的數(shù)量是不成功銷售人員的2倍 因此挖掘客戶的明確需求是成功銷售的關(guān)鍵 需求與成功銷售有何關(guān)系 營銷經(jīng)典 7 有效地開發(fā)明確需求是成功銷售的關(guān)鍵 你得首先理解客戶的隱含需求 即難題和不滿 這樣你才會建立起一筆生意的原材料 我怎樣才能分清哪一個是明確需求 哪一個是隱含需求 營銷經(jīng)典 8 不滿是引爆需求發(fā)展的燃料 不滿是引爆需求發(fā)展的彈藥庫 只有當客戶的不滿達到真正的嚴重地步 才會變?yōu)樾袆拥钠髨D 不滿是客戶對自己業(yè)務難題嚴重程度的知覺 隱含需求與成功銷售有何關(guān)系 營銷經(jīng)典 9 SPIN模式 背景問題 難點問題 暗示問題 需求 效益問題 產(chǎn)品利益 隱性需求 明確需求 SituationQuestion ProblemQuestion ImplicationQuestion Need payoffQuestion 可建立客戶資料 導致 所以 買方回透露出 它是借由 發(fā)展出來的 所以 買方會陳述出 可以是買方陳述出 是買方更能感受到問題的真實性 導致 營銷經(jīng)典 10 SPIN模式 營銷經(jīng)典 11 這是一種成功用于大型或復雜銷售的銷售理念所依據(jù)的 是有史以來有關(guān)與有效銷售最大規(guī)模的研究計劃 35000個拜訪案例 超過半數(shù)財富500大企業(yè)的前100大企業(yè) 用于訓練自己的銷售人員第一批1000名受訓業(yè)務員業(yè)績比未受訓業(yè)務員 業(yè)績平均成長17 SPIN模式 營銷經(jīng)典 12 學習和運用SPIN注意事項 學習SPIN的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)化學習SPIN不是顯示智力水平 也不是追求標新立異 顯示誰懂得某項技術(shù) SPIN是要把一般的觀點和主意轉(zhuǎn)化為具體的與你的產(chǎn)品和客戶有關(guān)的行動和過程 SPIN是要把概念轉(zhuǎn)化為真實的行動以提高你的銷售業(yè)績 學習SPIN要講究循序漸進 把SPIN理解為一個銷售公式注定會失敗 營銷經(jīng)典 13 銷售會談的四個階段 開場白 調(diào)查研究 證實能力 獲得承諾 開始建立你自己可以問問題的地位 問問題明了顧客的需求和關(guān)心 表明你如何可以幫助顧客 贏得繼續(xù)進行下一步的許可 哪個環(huán)節(jié)最重要 營銷經(jīng)典 14 背景問題 背景問題 難點問題 暗示問題 需求 效益問題 產(chǎn)品利益 隱性需求 明確需求 SituationQuestion ProblemQuestion ImplicationQuestion Need payoffQuestion 可建立客戶資料 導致 所以 買方回透露出 它是借由 發(fā)展出來的 所以 買方會陳述出 可以是買方陳述出 是買方更能感受到問題的真實性 導致 營銷經(jīng)典 15 背景問題 問背景問題的目的是了解客戶經(jīng)營現(xiàn)狀 從而發(fā)現(xiàn)或針對已知的客戶難點問題 背景問題對誰最有利 大部分的背景問題對我們自己有利而對客戶基本無益 所以客戶并不感興趣 客戶越精明越不愿意回答繁雜的背景問題 在會談中背景問題越多 成功的可能性越小大部分人的背景問題比他們自己意識到的要多得多 營銷經(jīng)典 16 如何解決背景問題的負面影響 1 精簡背景問題數(shù)量 只問關(guān)鍵信息 提前準備很重要 從其他有關(guān)的信息來源或地位比較低的人那里收集與事實在正式場合必須去除不必要的背景問題 確定你問的每一個背景問題都有明確的目的 要問那些既經(jīng)濟又有效的背景問題 使每一個與事實有關(guān)的問題都能夠得到重視 即 問那些你確信你的目標客戶存在而你的產(chǎn)品或服務可以解決的相關(guān)難題或與該難題緊密相關(guān)聯(lián)的背景問題 營銷經(jīng)典 17 如何解決背景問題的負面影響 2 要讓客戶感覺你像醫(yī)生 幫他解決問題 而不是像警察盤問 贏得客戶好感是關(guān)鍵 營銷經(jīng)典 18 規(guī)劃好你的背景問題 注意問背景問題的邏輯性和條理性 讓你的問題和客戶的判斷相關(guān)聯(lián) 使相關(guān)背景問題更順暢 把你的問題與個人觀點相聯(lián)系 使對方產(chǎn)生深刻的印象 與第三方相關(guān)聯(lián) 增加你的信任度 尤其是在你有相似經(jīng)歷或能證明你能理解的情況下 營銷經(jīng)典 19 什么時候問背景問題 新的客戶 通過背景問題讓客戶建立對你和你的產(chǎn)品的信任 銷售周期的初期 在不讓客戶感覺冒犯的情況下 問一些中性的 你關(guān)注的 與現(xiàn)在相關(guān)而間接的問題 為有效地問難點問題打下基礎 當背景問題發(fā)生變化時 和客戶保持聯(lián)系 發(fā)現(xiàn)背景問題變化后發(fā)現(xiàn)新的銷售機會 營銷經(jīng)典 20 背景問題的高風險區(qū) 銷售周期的末期 不管是否達成購買意向 進入銷售末期 就閉上你的鳥嘴 別沒話找話說 不相關(guān)的業(yè)務領域 多花些時間分析并開發(fā)你能滿足的需求 過多地使用背景問題 沒有經(jīng)驗的業(yè)務員總是毫無章法地亂問多問背景問題 根本不考慮自己和產(chǎn)品能否解決這些難題 最后遭致客戶反感而慌忙收場 過多地使用容易冒犯客戶的方面容易冒犯客戶的信息要在已經(jīng)建立信任關(guān)系后問 而且最好以間接方式發(fā)問 營銷經(jīng)典 21 練習 營銷經(jīng)典 22 營銷經(jīng)典 23 難點問題 背景問題 難點問題 暗示問題 需求 效益問題 產(chǎn)品利益 隱性需求 明確需求 SituationQuestion ProblemQuestion ImplicationQuestion Need payoffQuestion 可建立客戶資料 導致 所以 買方回透露出 它是借由 發(fā)展出來的 所以 買方會陳述出 可以是買方陳述出 是買方更能感受到問題的真實性 導致 營銷經(jīng)典 24 什么是難點問題 難點問題是問客戶經(jīng)營現(xiàn)狀的 難題困難不滿 營銷經(jīng)典 25 為什么問難點問題 營銷的本質(zhì) 滿足需求客戶購買的動機 追求快樂遠離痛苦只有有需求才會購買需求幾乎都是從對現(xiàn)狀不滿開始的需求越清晰 越明確 客戶越有可能購買 研究表明 有經(jīng)驗的業(yè)務員問的難點問題比較多 營銷經(jīng)典 26 問難點問題的目的 目標 揭示客戶的暗示需求弄清客戶的困難和不滿分擔 了解客戶的難題因此 你必須發(fā)現(xiàn)你可以解決的難題 以便你給客戶提供有用的東西 營銷經(jīng)典 27 你知道背景問題和難點問題的區(qū)別嗎 1 您現(xiàn)在用的飼料料肉比大概是多少 2 現(xiàn)在做生意您感覺困難嗎 3 您是不是感覺現(xiàn)在想把銷量再上一個臺階很困難 4 您現(xiàn)在存欄多少頭母豬 5 按照現(xiàn)在的豬價 您認為用這個飼料還能夠賺錢嗎 營銷經(jīng)典 28 難點問題會掃客戶的興嗎 研究表明 問更多的背景問題更能惹惱客戶 客戶實際上更喜歡你問更多的難點問題 營銷經(jīng)典 29 什么時候不能問難點問題 營銷經(jīng)典 30 什么時候不能問難點問題 敏感區(qū)域 涉及個人隱私情感問題你們公司兩個股東不和對近期公司經(jīng)營影響大嗎 你自己的產(chǎn)品或服務你本想讓客戶替換用友美151 于是說 現(xiàn)在行情很差 你覺得用150這么貴的產(chǎn)品對養(yǎng)殖風險大嗎 最近的重大決定客戶剛和雙胞胎的業(yè)務經(jīng)理吵了一架了 你問他 不做雙胞胎了這對你以后的生意影響大嗎 營銷經(jīng)典 31 什么時候問難點問題 銷售周期的初期取得了客戶信任 可以討論他的難題時 在對客戶重要的方面難題必須足夠重要 以便把暗示需求轉(zhuǎn)化為明確需求你可以提供對策的方面問難題的目的是揭示你的產(chǎn)品可以解決的難題 營銷經(jīng)典 32 營銷經(jīng)典 33 問難點問題注意 做好準備工作 只問幾個有側(cè)重點的背景問題 為你問必要的難點問題做鋪墊 注意變化性 直接 間接并通過有關(guān)聯(lián)的段落來問難點問題 注意連貫性 當你的客戶揭示難題 不滿或困難的時候 要求澄清難點問題 營銷經(jīng)典 34 你的產(chǎn)品可以解決什么難題 營銷經(jīng)典 35 雙胞胎客戶開發(fā)與控制 路線圖 宣傳造勢 廣告轟炸吸引或威脅客戶 客戶接貨 3個月強力扶持 逼迫專銷 專銷獎控制客戶 共同開發(fā) 讓客戶承擔開發(fā)費 薄利多銷 洗刷客戶毛利補貼終端 透支市場 金蘋果跟進雙胞胎旺區(qū) 潛在危機 客戶欲罷不能生不如死 營銷經(jīng)典 36 雙胞胎客戶的難題 營銷經(jīng)典 37 營銷經(jīng)典 38 營銷經(jīng)典 39 暗示問題 背景問題 難點問題 暗示問題 需求 效益問題 產(chǎn)品利益 隱性需求 明確需求 SituationQuestion ProblemQuestion ImplicationQuestion Need payoffQuestion 可建立客戶資料 導致 所以 買方回透露出 它是借由 發(fā)展出來的 所以 買方會陳述出 可以是買方陳述出 是買方更能感受到問題的真實性 導致 營銷經(jīng)典 40 什么是暗示問題 問關(guān)于客戶狀況的 結(jié)果影響暗示通過積蓄客戶難題的嚴重性 以至于嚴重到客戶采取行動的地步 營銷經(jīng)典 41 問暗示問題的目的 開發(fā)難題的重要性 使難題變得清晰嚴重 并且客戶認為值得下力氣去解決 營銷經(jīng)典 42 為什么問暗示問題 研究表明 暗示問題與成功緊密相連 可以幫助你把難題 隱含需求 開發(fā)為明確需求目的是開發(fā)客戶難題的透明度或者力度 通過 強調(diào)難題的結(jié)果擴大擴張難題的影響把一個難題與其他潛在難題聯(lián)系在一起 營銷經(jīng)典 43 暗示問題意味著什么 暗示問題是強有力的開發(fā)需求的工具暗示問題擴大了客戶對價值的理解暗示問題比背景問題和難點問題更加難問 營銷經(jīng)典 44 測驗 難點問題和暗示問題的區(qū)別 1 用自配料增加了飼養(yǎng)員的工作負擔 對他們要求你增加待遇或則增加人數(shù)有什么影響 2 用自配料你關(guān)心飼養(yǎng)員的工作量嗎 3 自己采購原料對質(zhì)量不能把握 對飼料成品質(zhì)量的穩(wěn)定性會有什么影響嗎 4 你怎么樣處理自配料質(zhì)量不穩(wěn)定的問題 5 現(xiàn)在招聘有經(jīng)驗的飼養(yǎng)員困難嗎 新 勞動法 出臺后 現(xiàn)在的人員好不好管理 營銷經(jīng)典 45 策劃暗示問題的四個步驟 1 確信你已經(jīng)問了所有必需的難點問題 并且客戶已經(jīng)清楚地了解相關(guān)難題 而這些難題一定是你能解決的 2 選擇最重要的難題或你的產(chǎn)品最有可能開發(fā)成需求的暗示 3 使用表格列出客戶的難題和能夠增加客戶難題的重要程度的暗示 附表 4 準備一些要問客戶的實際暗示問題 營銷經(jīng)典 46 營銷經(jīng)典 47 營銷經(jīng)典 48 如何有效策劃暗示問題 1 改變陳述暗示問題的方法 忌單一重復2 使用多變的不同類型的問題 具體環(huán)境3 把你的問題聯(lián)系在一起 營銷經(jīng)典 49 暗示問題的低風險區(qū) 當難題很重要時 客戶主動告訴你當難題不是很清晰時 通過暗示問題使難題被引起重視 也可通過讓客戶思考難題時和你建立信任關(guān)系 當難題需要定義時 賣飼料就是變相地放高利貸 必須賒銷擴大銷量 哪怕貸款再賒 買正虹料就是買一套有效的解決方案 營銷經(jīng)典 50 暗示問題的高風險區(qū) 在會談的過早階段 客戶建立牢固的了解之前你不能解決的暗示 為了積蓄你能解決的難題的重要性 請節(jié)約使用你的暗示問題 敏感區(qū)域 個人隱私 強迫客戶決定 營銷經(jīng)典 51 檢測 營銷經(jīng)典 52 需求 效益問題 背景問題 難點問題 暗示問題 需求 效益問題 產(chǎn)品利益 隱性需求 明確需求 SituationQuestion ProblemQuestion ImplicationQuestion Need payoffQuestion 可建立客戶資料 導致 所以 買方回透露出 它是借由 發(fā)展出來的 所以 買方會陳述出 可以是買方陳述出 是買方更能感受到問題的真實性 導致 營銷經(jīng)典 53 什么是需求 效益問題 是問關(guān)于對策的 價值重要性意義 營銷經(jīng)典 54 需求 效益問題的目的與意義 需求 效益問題的目的是為對策開發(fā)客戶的需求 通過 注重對策的效益而不是注重難題提問是為了明確需求使客戶說出對策的利益 營銷經(jīng)典 55 需求 效益問題 積極的 有益和建設性的 注重對策減少異議 客戶明白你的產(chǎn)品如何可以這樣做 使客戶說服自己你產(chǎn)品的價值促使會談向行動承諾方向推進需求 效益問題強調(diào)對對策的渴望 營銷經(jīng)典 56 檢測 用我的料提前10天出欄可以節(jié)約多少斤飼料錢 現(xiàn)在豬價越來越低 用不好的料推遲10天出欄 價格降0 2 斤一頭豬損失多少錢 多吃10天的料又要增加多少飼料成本 是不是會增加疫情控制的風險 如果3 4個月后豬價回升 現(xiàn)在進豬是不是很合算 使用正規(guī)品牌 質(zhì)量更加穩(wěn)定的料對你降低養(yǎng)殖風險是不是很有幫助 營銷經(jīng)典 57 什么時候問需求 效益問題 低風險 營銷經(jīng)典 58 需求 效