勞動(dòng)關(guān)系學(xué)(第一章) PPT課件

第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 主講人 劉桂林管理學(xué)博士電話663641 郵件 guilinliu88 勞動(dòng)關(guān)系學(xué)課程 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 學(xué)習(xí)安排 一授課時(shí)間 每周2次課 理論課講授共計(jì)32個(gè)學(xué)時(shí) 每周兩次課二考核方式平時(shí)成績占30 考試成績占70 平時(shí)成績由考勤 課堂問答和論文作業(yè)組成 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 本課程主要學(xué)習(xí)內(nèi)容 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 主要參考書 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 主要參考書 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 主要參考書 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 案例1 1 深圳臺(tái)資富士康連續(xù)發(fā)生 12連跳 員工自殺事件之后 中國各地罷工接連不斷 從臺(tái)資的深圳寶安美律電子廠和江蘇昆山書元機(jī)械廠 再到日資天津三美電機(jī) 本田和豐田汽車廠 韓資廣東亞成電子廠等等 先后從南到北 從沿海向內(nèi)地爆發(fā)一系列罷工活動(dòng) 中國出現(xiàn)了 罷工潮 隨著富士康宣布加薪 以及中國23個(gè)地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn) 中國罷工潮并未形成燎原之勢 案例表明中國勞動(dòng)關(guān)系存在一些問題 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 本章需要回答的幾個(gè)問題 勞動(dòng)關(guān)系的概念和實(shí)質(zhì)是什么 什么是個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系和集體勞動(dòng)關(guān)系 沖突的根源和背景是什么 理解合作的根源是什么 沖突與合作的表現(xiàn)形式有哪些 影響勞動(dòng)關(guān)系的外部環(huán)境因素有哪些 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 本章內(nèi)容提要 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念 勞動(dòng)關(guān)系的詞源勞動(dòng)關(guān)系是由英文 LaborRelations 一詞翻譯而來 是雇員與雇主之間在勞動(dòng)過程中形成的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的統(tǒng)稱 勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)管理方與勞動(dòng)者個(gè)人及團(tuán)體之間產(chǎn)生的 由雙方利益引起的表現(xiàn)為合作 沖突 力量和權(quán)力關(guān)系的總和 它會(huì)受到一定社會(huì)的經(jīng)濟(jì) 技術(shù) 政策 法律制度和社會(huì)文化背景的影響 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念 勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)概念勞資關(guān)系 傳統(tǒng)的稱謂 指私有制企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系 體現(xiàn)階級(jí)性質(zhì)與對立 勞工關(guān)系 以勞工為重點(diǎn)與核心的關(guān)系 強(qiáng)調(diào)工會(huì)與雇主的互動(dòng) 尤其是集體協(xié)商 勞使關(guān)系 日本人常用 用溫和的中和的名詞替代勞資對抗 更多指集體或團(tuán)體的勞動(dòng)關(guān)系 雇傭關(guān)系 勞雇關(guān)系 強(qiáng)調(diào)受雇者與雇主的關(guān)系 主要指以就業(yè)關(guān)系為主的個(gè)別的勞動(dòng)關(guān)系 產(chǎn)業(yè)關(guān)系 工業(yè)關(guān)系 狹義為勞資關(guān)系 廣義指勞動(dòng)力市場上所有的關(guān)系 還包括政府一方 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念 勞動(dòng)關(guān)系的含義這種關(guān)系是一種雇傭關(guān)系是為履行勞動(dòng)合同義務(wù)而發(fā)生的 是一種合同關(guān)系是為職業(yè)的和有償?shù)膭趧?dòng)而發(fā)生的關(guān)系是一種以經(jīng)濟(jì)關(guān)系為基礎(chǔ)的社會(huì)關(guān)系勞動(dòng)是勞動(dòng)者的生存狀態(tài) 平等只表現(xiàn)在是否接受雇傭這一瞬間 一旦接受后則不再平等而是從屬 但這一從屬卻掩蓋在平等的表象下 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念 我國勞動(dòng)關(guān)系的概念根據(jù) 勞動(dòng)法 的規(guī)定 勞動(dòng)關(guān)系具體是指勞動(dòng)者在運(yùn)用勞動(dòng)能力 實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程中與用人單位產(chǎn)生的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系 現(xiàn)役軍人 罪犯 戰(zhàn)俘 義工 家務(wù) 個(gè)體勞動(dòng)及其合人的勞動(dòng) 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念 勞動(dòng)關(guān)系主體 雇員在就業(yè)組織中 本身不具有基本經(jīng)營決策權(quán)力并從屬于這種權(quán)力的工作者 雇員團(tuán)體因?yàn)楣餐?興趣或目標(biāo)而組成的雇員組織 包括工會(huì)和類似于工會(huì)組織的雇員協(xié)會(huì)和專門的職業(yè)協(xié)會(huì) 雇主也稱為 管理方 或資方 是指雇用他人為其工作 并支付工資或報(bào)酬的法人或自然人 雇主組織主要形式是雇主協(xié)會(huì) 以行業(yè)或貿(mào)易組織為紐帶 一般不直接介入雇員與雇主的勞動(dòng)關(guān)系事務(wù)中 政府主要承擔(dān)以下四種角色 立法的制定者 公共利益的維護(hù)者 公共部門的雇主 有效服務(wù)的提供者 農(nóng)民 解放軍 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念 特點(diǎn) 服從單位工作規(guī)則服從單位指示和命令接受監(jiān)督 檢查接受制裁 生產(chǎn)組織屬于雇主所有工具或設(shè)備屬于雇主原料由雇主責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)由雇主承擔(dān) 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的概念 個(gè)別性 集體性 平等性 隸屬性 經(jīng)濟(jì)性法律性 社會(huì)性 勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn) 獲得人所擁有的體面 尊嚴(yán) 歸屬感 成就和滿足 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì) 沖突與合作 1為什么合作 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì) 沖突與合作 沖突的根源 2為什么沖突 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì) 沖突與合作 企業(yè)與工會(huì)的目標(biāo)沖突 3勞資雙方各自目標(biāo)是什么 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 案例1 2 智利埃斯康迪達(dá)銅礦工人消極怠工為加薪2006年6月6日智利埃斯康迪達(dá)銅礦公司工會(huì)領(lǐng)袖馬林 PedroMarin 宣布工人已經(jīng)開始消極怠工以抗議資方5日提出的合同加薪幅度 并預(yù)測將最多造成10 產(chǎn)量損失 不過必和必拓智利外部事務(wù)經(jīng)理伍德表示產(chǎn)量沒有受到影響 必和必拓是埃斯康迪達(dá)銅礦公司控制性營運(yùn)股東 埃斯康迪達(dá)銅礦公司5日向工會(huì)提出增加1 5 工資 而工會(huì)要求加薪13 理由是銅價(jià)大幅上漲 合同談判預(yù)定于下周進(jìn)行 工會(huì)預(yù)計(jì)28日對資方最終加薪方案進(jìn)行投票 馬林表示工會(huì)并不排除采用其它抗議形式 比如工人駕駛裝載銅礦的卡車以最慢的速度開往加工廠 此外工人表示如果合同到期后談判仍然陷于停滯 他們準(zhǔn)備于8月進(jìn)行罷工 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 案例1 2 埃斯康迪達(dá)銅礦公司在03年合同談判時(shí)也向工會(huì)提出1 5 的加薪幅度 當(dāng)時(shí)平均銅價(jià)為66美分 磅 但隨著05年平均銅價(jià)達(dá)到1 67美元 磅以及1至6月達(dá)到2 75美元 磅 工會(huì)要求加薪13 并要求向每位員工發(fā)放1600萬智利比索 2 9299萬美元 獎(jiǎng)金 代表2055名工人的埃斯康迪達(dá)銅礦公司工會(huì)表示安托法加斯塔在智利國內(nèi)消費(fèi)水平排名第二 因此工資應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整 工會(huì)表示其要求資方發(fā)放的獎(jiǎng)金相當(dāng)于公司第一季度利潤的5 4 該公司勞工合同將于8月2日到期 因此智利埃斯康迪達(dá)銅礦公司工會(huì)宣布工人開始消極怠工以抗議資方提出的1 5 加薪幅度 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì) 沖突與合作 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 第二節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì) 沖突與合作 沖突與合作的影響因素文化因素非文化因素 客觀 的工作環(huán)境管理政策和實(shí)施宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政府政策沖突和合作的根源與影響因素之間的關(guān)系任何文化的和非文化的因素都只能影響沖突和合作的程度與表現(xiàn)形式 無法從根本上改變勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)屬性 沖突和合作的存在 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 案例1 3 民工荒 背后的經(jīng)濟(jì)原因2004年春以來 在福建 廣東 浙江等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相繼出現(xiàn)了民工短缺現(xiàn)象 僅珠江三角洲缺工就達(dá)多萬人 存在招工困難的包括制衣 制鞋 電子 玩具等行業(yè)的熟練技術(shù)工人 一時(shí)間 招工難 民工短缺 民工荒 等字眼在報(bào)紙 網(wǎng)站等各類新聞媒體上高頻出現(xiàn) 成為社會(huì)的一大熱門話題 從20世紀(jì)80年代后期開始 每逢春節(jié)過后 百萬民工涌出家門下廣東的情景仍然歷歷在目 由此引發(fā)的春運(yùn)高峰 社會(huì)治安等問題都曾是當(dāng)年的熱點(diǎn) 焦點(diǎn) 長時(shí)間以來 中國被認(rèn)為是勞動(dòng)力廉價(jià)且無限供給的國家 有誰能想到 在短短十幾年后的今天 竟然會(huì)出現(xiàn)大范圍勞工短缺的現(xiàn)象 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 案例1 3 1 物價(jià)上漲 民工工資偏低 福利較差 浙江 包括長三角地區(qū) 依靠外來投資和廉價(jià)的生產(chǎn)要素 特別是極其廉價(jià)的勞動(dòng)力和對發(fā)達(dá)國家的巨額出口 維持了一個(gè)加工出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的模式 其中一個(gè)重要因素是對勞動(dòng)力的廉價(jià)使用 許多企業(yè)著眼于成本和利潤 僅把人視為一種勞動(dòng) 工具 對員工的切身利益漠不關(guān)心 農(nóng)民工集中地區(qū)的物價(jià)水平高 農(nóng)民工的工資已經(jīng)很難滿足自己在這些較發(fā)達(dá)地區(qū)的生活和居住的需求 另外 一些企業(yè)勞動(dòng)環(huán)境惡劣 加班時(shí)間長 不簽合同 不交社會(huì)保險(xiǎn) 施工事故頻繁發(fā)生 導(dǎo)致員工流失率很高 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 案例1 3 民工荒 背后的經(jīng)濟(jì)原因 2 中央新農(nóng)村政策對農(nóng)業(yè)的大力扶持 新農(nóng)村政策在改變農(nóng)民收入方面主要有兩點(diǎn) 一是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的相關(guān)政策 二是促進(jìn)農(nóng)民增收的相關(guān)政策 減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的政策主要是 稅費(fèi)改革 政策 同以往比較 最近這幾年各級(jí)政府格外關(guān)注和重視 三農(nóng) 是向 三農(nóng) 投入最多 改革力度最大 取得效果最好的時(shí)期 中國的稅費(fèi)改革大大減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān) 農(nóng)民對于新政策的反響強(qiáng)烈 部分農(nóng)民重新考慮在家種田的價(jià)值 權(quán)衡利弊 選擇回流 留在家里種田 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 案例1 3 民工荒 背后的經(jīng)濟(jì)原因 3 內(nèi)地經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展 對勞動(dòng)力的需求不斷增大 中西部地區(qū)發(fā)展加快 特別是中西部地區(qū)的二 三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 吸引更多的農(nóng)民工在家門口就業(yè) 這不僅解決了農(nóng)民工外出務(wù)工住房難 生活開支大的問題 更符合了中國人 以家為重 的傳統(tǒng)觀念 再加上國家投資政策的傾斜和中西部地區(qū)利用自身的資源優(yōu)勢吸引外來投資 務(wù)工環(huán)境有很大的改善 當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨揭搽S之提高 在家就業(yè)可以讓農(nóng)民工在務(wù)工的同時(shí)也可以照顧家人 這對于農(nóng)民工來說 是一個(gè)極具吸引力的條件 資料來源 劉軒君 民工荒 問題的淺析 大眾商務(wù) J 2004 112 04 261 261 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 案例1 4北京肯德基告別勞務(wù)派遣 北京肯德基告別勞務(wù)派遣改為直接錄用2006年8月11日 肯德基貼出通知 表示結(jié)束與時(shí)代橋的勞務(wù)派遣關(guān)系 直接與員工簽訂勞動(dòng)合同 直接與原時(shí)代橋派遣的員工簽訂勞動(dòng)合同 并且員工之前的工齡也將得到承認(rèn) 這令員工們感到很意外 也很高興 對于當(dāng)日看到通知時(shí)的心情 該員工這樣表述 這是肯德基與派遣員工徐延格對 勞務(wù)派遣之爭 正式達(dá)成協(xié)議 表示和解之后 肯德基與公司內(nèi)部實(shí)行的新政策 第一章勞動(dòng)關(guān)系導(dǎo)論 案例1 4北京肯德基告別勞務(wù)派遣 2006年8月8日 北京肯德基公司在京召開新聞發(fā)布會(huì) 宣布即日起 除特殊情況外 將停止使用勞務(wù)派遣錄用新員工 而原配銷中心的派遣員工將轉(zhuǎn)為北京肯德基公司直接聘用員工 并認(rèn)可他們以前的工齡 此項(xiàng)工作將在今后幾個(gè)月內(nèi)逐步完成 并且他們根據(jù)不同情況 逐步取消勞務(wù)派遣用工形式 對于取消勞務(wù)派遣用工 肯德基的解釋是 90年代末 北京的勞動(dòng)用工政策環(huán)境不利于公司直接聘用外地員工 因而肯德基將在北京的配銷中心的部份工種改成通過勞務(wù)派遣公司聘用 同時(shí)將該工種的原有工人也轉(zhuǎn)由勞務(wù)派遣公司聘用 最近 北京肯德基公司經(jīng)過審慎研究認(rèn)為 經(jīng)過近十年的演進(jìn) 勞動(dòng)法律不斷發(fā)展完善 特別是 勞動(dòng)合同法 的頒布 使公司面對法律和政策環(huán)境發(fā)生了很大變化 公司因此決定調(diào)整政策 將用工方式改成直接錄用