物業(yè)公司保安員績效考核辦法

物業(yè)公司保安員績效考核辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為提高公司保安員工作積極性，加強保安隊伍建設，有效考核保安員工作績效，督促保安員遵章守紀，提高公司安全保衛(wèi)工作水平，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司各項目部保安員。 第三條 考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰。 第四條 考核每月進行一次，以評分方式進行，每月1號6號綜合辦匯總并公示考核結(jié)果。 第五條 考核以保安員每月日常工作內(nèi)容為考核對象，考核結(jié)果與工資直接掛鉤，每扣一分兌現(xiàn)扣減工資一元。第二章 績效考核第六條 保安員考核內(nèi)容（一）儀容儀表：按規(guī)定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生；言談舉止得體、文明執(zhí)勤；注重禮節(jié)禮貌，熱情接待來訪人員。 （二）工作紀律：嚴格遵守公司規(guī)章制度，履行安全保衛(wèi)工作職責；嚴格遵守考勤制度，不遲到、早退，按時、積極參加業(yè)務訓練；認真負責、按時執(zhí)勤，堅守崗位、不擅離職守；不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關的事；服從命令、聽從指揮，品行端正、誠實守信。（三）安保工作：防范意識強，時刻保持高度警惕，安保工作嚴密，當班期間無偷竊、火災等安全事故發(fā)生，維護業(yè)主工作、生活環(huán)境安全和財產(chǎn)安全。（四）團隊精神：團結(jié)協(xié)作、互助友愛、有效溝通，積極主動配合工作安排；遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。第七條 保安員考核流程 （一）保安員績效考核由保安隊長評分、綜合辦考核組評分兩部分構(gòu)成，不設保安隊長的小型項目由項目負責人負責評分。 （二）保安隊長（項目負責人）評分：保安隊長（項目負責人）按照保安員績效考核表每周對保安員評分，月末將評分結(jié)果報至綜合辦。 （三）綜合辦考核組評分：綜合辦考核組（含公司領導班子成員、綜合辦負責人、非本項目經(jīng)理等）按照績效考核表每月對各項目部保安員進行隨機抽檢一次，評分結(jié)果匯總至綜合辦。（四）綜合辦考核組匯總?cè)吭u分結(jié)果作為保安員兌現(xiàn)工資依據(jù)。 第八條 評分標準 保安員績效考核采用百分制，每月根據(jù)考核內(nèi)容和考核程序進行評分，具體評分標準詳見保安員績效考核表，各項工作標準均無扣分上限。 第九條 評分方式 評分采取無記名評分方式。以各項目部為單位保安員績效考核第一名者將作為年度“優(yōu)秀員工”公司予以獎勵。第三章 特別獎懲規(guī)定 第十條 特別獎勵規(guī)定 （一）保安員有下列事跡之一者，通報表彰并一次給予獎勵50-200元： 1、工作盡職盡責，阻止違規(guī)違紀行為或阻止公司財物被盜者。 2、維護公司利益，事跡較為突出者。3、其他值得嘉獎表彰的事項。 （二）保安員有下列事跡之一者，通報表彰并一次給予獎勵200-500元： 1、遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身、見義勇為，保障公司和業(yè)主利益者。 2、為維護公司利益和業(yè)主安全，冒險執(zhí)行任務或排險，使公司或業(yè)主避免重大損失者。 3、為維護公司利益和業(yè)主安全，阻止或制止違法犯罪，使公司或業(yè)主避免重大損失者。 4、其他足以為其他保安員做表率的事項。 第十一條 特別處罰規(guī)定（一）保安員有下列情形之一者，屬嚴重違規(guī)違紀，公司可依法與其解除勞動關系，并視其情節(jié)追究法律及經(jīng)濟責任： 1、當班值勤時酗酒、賭博。 2、對業(yè)主或同事言語行為輕浮、下流或粗暴無禮情節(jié)嚴重者。 3、對來訪人員或業(yè)主故意刁難、索取好處情節(jié)嚴重者。 4、不交接工作，擅離崗位或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴重者。 5、欺上瞞下、暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。 6、未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。 7、因工作失職造成公司嚴重損失者。 8、明知故犯，造成公司利益受損者。 9、監(jiān)守自盜者。10、員工績效考核連續(xù)三個月最后一名。11、其他嚴重違規(guī)違紀或違反國家法律法規(guī)者。第四章 附則 第十二條 申訴制度 若保安員對績效考核評分或特別獎懲結(jié)果有異議，可向綜