東方企業(yè)家商學(xué)院-井岡山標(biāo)準(zhǔn)版簡(jiǎn)章.doc_第1頁
東方企業(yè)家商學(xué)院-井岡山標(biāo)準(zhǔn)版簡(jiǎn)章.doc_第2頁
東方企業(yè)家商學(xué)院-井岡山標(biāo)準(zhǔn)版簡(jiǎn)章.doc_第3頁
東方企業(yè)家商學(xué)院-井岡山標(biāo)準(zhǔn)版簡(jiǎn)章.doc_第4頁
東方企業(yè)家商學(xué)院-井岡山標(biāo)準(zhǔn)版簡(jiǎn)章.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力東方企業(yè)家商學(xué)院時(shí)間:2009年7月3日-6日地點(diǎn):江西井岡山問蒼茫大地,誰主沉?。棵珴蓶|前言為什么國(guó)內(nèi)外卓越企業(yè)的創(chuàng)始人往往是軍人?海 爾張瑞敏 聯(lián) 想柳傳志華 為任正非 萬 科王 石沃爾瑪山姆沃爾德麥當(dāng)勞雷克羅克肯德基哈蘭山德士帶隊(duì)團(tuán)長(zhǎng)及主講導(dǎo)師溫舟教授簡(jiǎn)介l 東方企業(yè)家商學(xué)院院長(zhǎng)l 毛澤東戰(zhàn)略思想和領(lǐng)導(dǎo)力研究專家l 原中山大學(xué)中外管理研究中心企業(yè)文化管理研究室主任,被譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)文化管理實(shí)戰(zhàn)研究第一人”。l 38000多位企業(yè)總裁的導(dǎo)師及班主任。圖為:中國(guó)熱水器行業(yè)冠軍廣東萬和集團(tuán)總裁盧楚隆先生聘請(qǐng)溫舟院長(zhǎng)為企業(yè)文化管理高級(jí)顧問l 現(xiàn)被中國(guó)熱水器行業(yè)冠軍萬和集團(tuán)、哎呀呀集團(tuán)、恩典集團(tuán)等9家單位聘為企業(yè)文化管理高級(jí)顧問。聯(lián)系人:尹軍 副院長(zhǎng) 手機(jī)話020-84590738 學(xué)院網(wǎng)址:授課提綱第一部分:毛澤東卓越領(lǐng)導(dǎo)力及應(yīng)用案例分析、 毛澤東戰(zhàn)略決策思想給企業(yè)的三大深刻啟示是什么?、 毛澤東團(tuán)隊(duì)建設(shè)思想給企業(yè)的三大深刻啟示是什么?、 毛澤東戰(zhàn)略決策的三個(gè)方法是什么?、 毛澤東團(tuán)隊(duì)管理的三個(gè)方法是什么?、 毛澤東執(zhí)行力管理的三個(gè)方法是什么?、 毛澤東領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)方法是什么?、 毛澤東認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色是什么?、 毛澤東解決問題的三個(gè)方法是什么?圖:紅軍創(chuàng)始人毛澤東、 海爾張瑞敏運(yùn)用毛澤東戰(zhàn)略思想的三大成功案例是什么?、 華為任正非運(yùn)用毛澤東團(tuán)隊(duì)建設(shè)思想的三大成功案例是什么?、 沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓用軍隊(duì)文化再造企業(yè)文化 的三大舉措是什么?第二部分 向毛澤東學(xué)團(tuán)隊(duì)管理、 軍官必須做得更好、 軍隊(duì)就是士兵的家、 自己培養(yǎng)能打勝仗的人、 把士兵的熱情激勵(lì)起來、 軍事考核要經(jīng)常搞、 建立一個(gè)上進(jìn)的組織、 治軍從嚴(yán),賞懲分明、 用紀(jì)律和制度說話、 溝通是不變的帶兵法則、 官兵永遠(yuǎn)是平等的、 團(tuán)結(jié)就是力量第三部分 學(xué)習(xí)紅軍三大紀(jì)律和八項(xiàng)注意三大紀(jì)律 贏在執(zhí)行 三大紀(jì)律之一大聲地說:“是!”認(rèn)同企業(yè)文化,堅(jiān)決執(zhí)行命令! 三大紀(jì)律之二信心百倍地答:“明白!”牢記企業(yè)制度,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神! 三大紀(jì)律之三毫不猶豫地說:“立即辦!”標(biāo)榜自我意識(shí),行動(dòng)決定成?。“隧?xiàng)注意 凝聚卓越八項(xiàng)注意之五知識(shí)-托起明天的太陽八項(xiàng)注意之六技能-馳騁職場(chǎng)的法寶八項(xiàng)注意之七經(jīng)驗(yàn)-成竹在胸的利器八項(xiàng)注意之八創(chuàng)新-開拓進(jìn)取的靈魂 八項(xiàng)注意之一誠信-贏得尊敬的法寶 八項(xiàng)注意之二敬業(yè)-體現(xiàn)價(jià)值的標(biāo)尺八項(xiàng)注意之三奉獻(xiàn)-散發(fā)魅力的魔盒八項(xiàng)注意之四價(jià)值-審視自我的明鏡圖:井岡山中共第一個(gè)革命根據(jù)地第四部分 井岡山星星之火,可以燎原,給企業(yè)戰(zhàn)略選擇的深刻啟示 往事重溫:井岡山-革命的搖籃 往事重溫:“黃洋界上炮聲隆,報(bào)道敵軍宵遁.” 往事重溫:星星之火,可以燎原 往事重溫:“飛將軍自重霄人.” 往事重溫:三灣改編圖:1927年毛澤東(后排右三)和他的戰(zhàn)友們?cè)诰畬轿鹘戮畬?928年秋毛澤東山下旌旗在望,山頭鼓角相聞。敵軍圍困萬千重,我自巋然不動(dòng)。早已森嚴(yán)壁壘,更加眾志成城。黃洋界上炮聲隆,報(bào)道敵軍宵遁。C模塊:參觀、考察、學(xué)習(xí)時(shí)間安排(考察時(shí)間:2009年7月3日6日)7月3日:廣州東吉安乘K309/K312/10:55車次赴吉安;20:25 抵吉安站,乘大巴(約2小時(shí))到井岡山。7月4日:井岡山09:0010:30 參觀井岡山革命烈士博物館:中國(guó)第一個(gè)地方性博物館,珍藏有革命文物,文獻(xiàn)資料、歷史圖片數(shù)千副,詳盡的展現(xiàn)了井岡山兩年零四個(gè)月的歷史;10:3012:00 參觀井岡山烈士陵園,雕塑園,碑林 革命烈士紀(jì)念堂.14:3016:00 游井岡山五大哨口之黃洋界哨口,參觀著名的黃洋界保衛(wèi)戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng),欣賞秀麗的自然風(fēng)光,朱德挑糧小憩的大荷樹;16:3017:30 遠(yuǎn)眺井岡山最值錢的山峰五指峰;7月5日:井岡山09:0012:00 參觀大井朱毛舊居群、感情樹、主席讀書石;八角樓(毛澤東“星星之火可以燎原”的創(chuàng)作地點(diǎn)):朱毛會(huì)師紀(jì)念館、會(huì)師廣場(chǎng)14:30-17:30 溫舟教授主講毛澤東卓越領(lǐng)導(dǎo)力及應(yīng)用案例分析。7月6日:井岡山09:0012:00 溫舟教授講授14:3017:30 全體學(xué)員分享研討如何提升企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力?從井岡山乘大巴(約2小時(shí))到吉安乘K793/K796/22:35車次赴廣州東;次日08:20 抵廣州東站,結(jié)束愉快行程!四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)三大模塊三大研修班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)對(duì)象A模塊卓越總裁班13800元/人(4天3夜)公司資產(chǎn)1億元人民幣以上的企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理B模塊杰出總裁班9800元/人(4天3夜)公司資產(chǎn)1千萬元人民幣以上的企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理C模塊(團(tuán)體報(bào)名)卓越領(lǐng)導(dǎo)者+各級(jí)管理者+優(yōu)秀員工班6800元/人(3天3夜)(30人以上)企業(yè)董事長(zhǎng)(總裁、總經(jīng)理)+ 各級(jí)管理者+優(yōu)秀員工收費(fèi)說明:收費(fèi)含在井岡山期間的食宿費(fèi)參觀門票費(fèi)上課場(chǎng)地費(fèi)15萬元的人身意外保險(xiǎn)集體合影照像費(fèi)學(xué)習(xí)證書費(fèi)講義費(fèi)名師授課費(fèi)等。1、酒店:A、B模塊學(xué)員入住五星級(jí)酒店雙標(biāo)間,C模塊學(xué)員入住三星級(jí)以上酒店雙標(biāo)間。2、交通:A、B模塊學(xué)員乘飛機(jī)往返,C模塊學(xué)員乘火車硬臥往返;全程空調(diào)旅游車45座。領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力東方企業(yè)家商學(xué)院報(bào)名表(報(bào)名請(qǐng)攜帶本人身份證復(fù)印件一份和三張大一寸相片)填表日期: 年 月 日 學(xué)號(hào): 個(gè)人資料填寫(此表所填信息僅用于招生工作,對(duì)外保密,請(qǐng)您完整、詳細(xì)填寫)姓 名性 別出生年月照片籍 貫民 族婚姻狀況政治面貌身份證號(hào)碼家庭住址單位名稱職 務(wù)電 話單位詳細(xì)地址傳 真手 機(jī)E-mail郵 編企業(yè)類型員工人數(shù)年?duì)I業(yè)額您擬參加的行業(yè)冠軍流動(dòng)學(xué)習(xí)課堂日本企業(yè) 美國(guó)企業(yè) 德國(guó)企業(yè) 中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷(工作后)學(xué) 校專 業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué) 校專 業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)間個(gè)人工作簡(jiǎn)歷單 位 名 稱職 務(wù)起 止

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論