局資產(chǎn)管理培訓(xùn)班開班儀式領(lǐng)導(dǎo)致辭_1[推薦]

局資產(chǎn)管理培訓(xùn)班開班儀式領(lǐng)導(dǎo)致辭同志們,大家好：今天，我們?cè)谶@里舉辦資產(chǎn)管理培訓(xùn)班，首先,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)廳主任和同志在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)為我局舉辦本次培訓(xùn)表示衷心的感謝！同志們，自7月1日財(cái)政部第36號(hào)令頒布實(shí)施事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法以來(lái)，國(guó)家及省有關(guān)部門就不斷加強(qiáng)資產(chǎn)管理相繼出臺(tái)了一系列規(guī)章制度，為加強(qiáng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理提供了制度基礎(chǔ)和法律保障，標(biāo)志著我國(guó)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作邁入了一個(gè)新的階段，將對(duì)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善及節(jié)約型社會(huì)、和諧社會(huì)的構(gòu)建產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。同時(shí)，對(duì)于財(cái)政部門來(lái)講，這也是在部門預(yù)算、集中支付、政府采購(gòu)和收支兩條線等財(cái)政改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善財(cái)政管理職能，拓展政府理財(cái)領(lǐng)域，提高政府行政能力的重大舉措。今天，我們?cè)谶@里舉辦資產(chǎn)管理培訓(xùn)，主任一行將對(duì)加強(qiáng)資產(chǎn)管理有關(guān)制度與辦法及軟件應(yīng)用等作詳細(xì)的講解，為使我局從事資產(chǎn)管理工作的同志們能夠更準(zhǔn)確地理解和把握其精神實(shí)質(zhì)。下面我講幾點(diǎn)意見和要求，供大家參考。一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的重要意義1、事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的性質(zhì)及其在財(cái)政管理工作中地位，決定了事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的重要性。事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展和政府履行公共服務(wù)職能的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。黨的十六大把深化國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革作為經(jīng)濟(jì)體制改革的一項(xiàng)重要任務(wù)。十六屆三中和五中全會(huì)也明確提出建立健全國(guó)有金融資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)等監(jiān)管制度。事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)是非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的重要組成部分，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和公共財(cái)政建設(shè)步伐的加快，公共事業(yè)的保障能力不斷得到加強(qiáng)，事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的規(guī)模呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。同時(shí)，進(jìn)一步提高政府公共服務(wù)質(zhì)量和水平，客觀上要求我們必須拓展政府理財(cái)領(lǐng)域，將公共財(cái)政管理的范圍延伸到事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)，通過(guò)加強(qiáng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，合理配置和有效利用國(guó)有資產(chǎn)，充分發(fā)揮其在事業(yè)單位履行職能方面的物質(zhì)基礎(chǔ)作用，以實(shí)現(xiàn)公共財(cái)政的目標(biāo)要求，切實(shí)推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。以資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的新理念進(jìn)一步深化部門預(yù)算改革，根據(jù)事業(yè)單位履行職能的需要，結(jié)合存量資產(chǎn)使用狀況，合理安排預(yù)算，實(shí)現(xiàn)以存量制約增量、以增量激活存量，從而有效降低政府運(yùn)行成本，節(jié)約社會(huì)資源，加快推進(jìn)節(jié)約型政府、節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。因此，加強(qiáng)事業(yè)資產(chǎn)管理是健全國(guó)有資產(chǎn)管理體制，完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的必要舉措；是建立和完善公共財(cái)政體制，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能的客觀需要；是理順收入分配關(guān)系，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要環(huán)節(jié)；是降低行政事業(yè)運(yùn)行成本，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的必然要求。2、我局事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在的主要問題。長(zhǎng)期以來(lái)，我局及基層各單位在國(guó)有資產(chǎn)管理方面做了大量的工作，取得了一定的成效。大部分單位的領(lǐng)導(dǎo)高度重視資產(chǎn)管理工作，將其納入了重要議事日程；大多數(shù)單位都建立健全了資產(chǎn)管理規(guī)章制度，我局今年出臺(tái)了政府采購(gòu)管理辦法和資產(chǎn)管理辦法，從制度上規(guī)范了資產(chǎn)管理；部分單位還設(shè)立了配備了專門的人員，從組織上確保資產(chǎn)管理。但是由于體制等多方面的原因，我局的資產(chǎn)管理還存在一些問題，主要是：資產(chǎn)配置不合理。一是資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)體系不完善，二是資產(chǎn)管理與配置管理脫節(jié)，三是缺乏對(duì)單位自籌資金購(gòu)建資產(chǎn)的審批制度。四是對(duì)事業(yè)單位閑置、超標(biāo)資產(chǎn)的調(diào)劑機(jī)制還沒有建立。資產(chǎn)使用效率不高。一是存在資產(chǎn)配置、重復(fù)購(gòu)置現(xiàn)象，資產(chǎn)的優(yōu)化配置及調(diào)劑使用力度不大，損失浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍；二是在使用過(guò)程缺乏規(guī)范化管理，部分單位公房閑置或出租等。資產(chǎn)流失嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在資產(chǎn)處置、對(duì)外投資等行為沒有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，擅自處理；有的應(yīng)該進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的沒有進(jìn)行評(píng)估，低價(jià)出售等。資產(chǎn)管理意識(shí)淡薄，存在“重錢輕物”、“重使用、輕管理”的意識(shí)。這些問題的存在，降低了資產(chǎn)的利用效率，加大了運(yùn)行成本，嚴(yán)重影響了單位的經(jīng)營(yíng)效益。二、突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理各項(xiàng)工作。加強(qiáng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，既是各主管部門和事業(yè)單位工作職責(zé)，也是在座財(cái)務(wù)人員及資產(chǎn)管理人員的義不容辭的責(zé)任。為此，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：1、加大國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管力度，構(gòu)建從資產(chǎn)形成、使用到處置全過(guò)程的有效監(jiān)管體系。局及各基層單位，要按照國(guó)家及上級(jí)部門相關(guān)文件要求，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格把好“配置關(guān)、使用關(guān)、處置關(guān)三個(gè)關(guān)口”，全面加強(qiáng)資產(chǎn)配置、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。嚴(yán)把資產(chǎn)“配置關(guān)”。一要嚴(yán)格遵循資產(chǎn)配置的原則。凡是規(guī)定了配備標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)，必須嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備；對(duì)沒有規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)，要從實(shí)際需要出發(fā)，從嚴(yán)控制，合理配備，防止和避免資產(chǎn)損失、浪費(fèi)。二要嚴(yán)格資產(chǎn)配置的審批程序。各單位申請(qǐng)用財(cái)政性資金購(gòu)置規(guī)定限額以上的資產(chǎn)，必須按有關(guān)要求履行審批程序，經(jīng)審批同意后，方可將資產(chǎn)購(gòu)置項(xiàng)目列入單位年度單位預(yù)算，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得列入單位預(yù)算，也不得列入單位事業(yè)支出。三要建立實(shí)物費(fèi)用定額制度，積極推動(dòng)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有效結(jié)合，使預(yù)算資金分配更加規(guī)范和公平，資產(chǎn)配置更加科學(xué)合理。嚴(yán)把資產(chǎn)“使用關(guān)”。對(duì)于單位資產(chǎn)的使用，重點(diǎn)是保障資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效率。為此，各單位要建立健全內(nèi)部資產(chǎn)管理制度，通過(guò)資產(chǎn)清查掌握事業(yè)單位資產(chǎn)狀況，做到賬賬、賬卡、賬實(shí)相符；各單位利用國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外投資、出租、出借和擔(dān)保應(yīng)當(dāng)報(bào)局審批；建立事業(yè)單位長(zhǎng)期閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)和超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)的調(diào)劑機(jī)制，促進(jìn)事業(yè)資產(chǎn)合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，提高事業(yè)資產(chǎn)使用效益。嚴(yán)把資產(chǎn)“處置關(guān)”。各單位處置國(guó)有資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行處置；處置國(guó)有資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平的原則，提高資產(chǎn)處置的透明度；加強(qiáng)資產(chǎn)處置收入的管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。2、加大制度建設(shè)力度，建立健全事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度。事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理是一項(xiàng)十分具體的工作，具體操作還需要制定一系列配套辦法，細(xì)化到各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理中。我局我局今年已出臺(tái)了政府采購(gòu)管理辦法和資產(chǎn)管理辦法，下一步還將陸續(xù)研究制定一系列配套辦法，對(duì)資產(chǎn)配置、使用、評(píng)估、收入管理等進(jìn)行規(guī)范。希望各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)，并結(jié)合實(shí)際，以創(chuàng)新的精神，研究制定本單位的具體實(shí)施細(xì)則，努力將各項(xiàng)管理規(guī)定落到實(shí)處，促進(jìn)資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。局要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)查處國(guó)有資產(chǎn)管理中的違法違規(guī)行為。3、加大清產(chǎn)清查力度，全面摸清事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)家底。開展事業(yè)單位資產(chǎn)清查是做好事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。為此，我局將根據(jù)上級(jí)的有關(guān)要求，有計(jì)劃、有步驟地組織開展各單位資產(chǎn)清查工作，全面摸清各單位資產(chǎn)家底，準(zhǔn)確掌握各單位現(xiàn)有資產(chǎn)數(shù)量、構(gòu)成和使用情況，為建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。各單位一定要提前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。4、加大資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)力度，逐步實(shí)現(xiàn)事業(yè)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。長(zhǎng)期以來(lái)，了解資產(chǎn)狀況主要依靠開展清產(chǎn)核資，但總是“前清后亂”，一個(gè)重要原因是缺乏技術(shù)手段的支持，工作有間斷性，只能統(tǒng)計(jì)到幾個(gè)時(shí)點(diǎn)的數(shù)據(jù)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)監(jiān)管。這次資產(chǎn)管理培訓(xùn)及下一步全面開展的單位資產(chǎn)清查，將逐步建立起上下級(jí)財(cái)政部門之間、局和基層單位之間的國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)從入口到出口各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理，提高各單位資產(chǎn)管理效率和信息化水平，為資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的結(jié)合提供更多的信息支持，為事業(yè)資源整合和資產(chǎn)共享共用創(chuàng)造條件。5、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作。資產(chǎn)管理工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，工作任務(wù)艱巨而繁重，各單位要高度重視資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備，明確內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，為工作開展創(chuàng)造良好的條件。同時(shí)要要認(rèn)真組織好有關(guān)資產(chǎn)管理辦法及規(guī)章制度的宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，利用各種形式和渠道，做好宣傳、培訓(xùn)工作。明天各單位法人全部要去參加組織的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，相信一定會(huì)有很大的收獲，思想上一定會(huì)有很大的提高，在座的各位回去后一定要及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)就培訓(xùn)情況及要求進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)地、堅(jiān)決地?fù)?dān)負(fù)起單位國(guó)有資產(chǎn)管理的職責(zé)，決不能缺位，應(yīng)該帶著責(zé)任感和使命