建筑施工現場質量管理制度.doc

現場質量管理制度目錄1、 現場質量管理制度2、 工程質量責任制3、 技術交底制度4、 工程質量檢驗制度5、 隱蔽工程檢查驗收制度6、 技術復核制度7、 質量“三檢”制度8、 成品、產品保護制度9、 工程質量事故報告制度及調查制度10、 培訓上崗制度11、 工程質量保修制度12、 現場材料、設備存放與管理制度（一）現場質量管理制度按照國家建筑安裝工程施工規(guī)范及質量檢驗評定標準，特別是工程質量強制條文及公司的有關質量要求，結合公司的質量管理現狀，為把公司的質量更上一層樓，特制訂本制度。第一條 公司實行三級管理，即公司工程部、項目設質檢組配備專職質量員、班組自檢，負責各自范圍內工程質量的管理和監(jiān)督，從嚴把好質量關。項目、班組對各自分管范圍進行質量檢查，及時發(fā)現質量缺陷，找出解決方法，解決質量通病，提高工程質量。每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單，并組織好復查。第二條 公司對所屬施工項目每月進行一次質量、安全大檢查，進行評比，并對質量、安全不達標的工程處以必要罰款，對好和較好的工程按公司管理標準給予獎勵。公司及項目部建立質量管理制度及質量責任制并加以落實，建立質量責任制考核獎罰制度。第三條 施工項目必須配齊檢測工具，施工班組應實測實量，不留死角，嚴格按內控指標檢查驗收。第四條 項目部質檢員會同公司工程部門做好質量預控、檢查與驗收評定，解決處理工程質量有關問題，參與全過程的質量管理。第五條 嚴格科學管理，提倡實事求是。做好圖紙會審中的設計技術變更聯系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及質量等級驗評工作。其中地基基礎和主體結構分部、竣工工程質量等級必須報公司核定。第六條 結合施工現場實際，認真編制施工組織設計和工程質量技術措施計劃，切實貫徹實施工程質量各項技術措施。第七條 單位工程應掛牌施工，接受社會監(jiān)督。進入施工現場的主要建筑材料應經施工員、質量員驗收合格后方可使用。第八條 單位工程各分部、分項工程施工前，必須進行書面安全技術交底，交底的內容要有針對性，對于采用新結構、新工藝、新技術的項目在技術交底中要詳細說明，施工時要先做出示范樣板，驗收后再全面鋪開。對分包工程必須進行安全技術交底，督促分包單位對施工人員進行分項和分工種的安全技術交底。第九條 對技術素質差、工程（產品）質量低劣的班組和有關人員有權采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。第十條 建立好自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好同一工序交叉、交接工序的交接檢，層層把關，把質量隱患消滅于萌芽狀態(tài)。第十一條 砼、砂漿應按規(guī)定留試塊，并做到不缺組、不多留，鋼筋復試后方可使用。第十二條 為努力提高工程質量，必須十分注意做好細部處理工作及成品保護工作，單位工程進入裝飾階段后，施工技術部門應采取相應措施制訂有關細部處理和成品保護實施方案，并組織實施，有利于提高觀感質量和整單位工程質量的綜合評定。第十三條 單位工程竣工驗收前應逐級上報，公司質安處應先進行質量內部預控檢，對預檢中提出的質量弊病，項目必須進行整改，并進行復查驗收。第十四條 單位工程技術資料應做到及時、全面、真實、準確，質量員應及時提供分項工程質量檢查驗評依據，工地材料員應及時提供完整、有效的材料質保單。工地資料員應及時收集、整理、匯總。分項、分部工程驗收，各級質檢人員簽字方可生效。單位工程竣工，城建檔案部門驗收工程技術資料，合格后才能進行竣工驗收。第十五條 積極開展QC、TQC活動，抓好全員質量意識教育，嚴格執(zhí)行公司質量獎罰制度和質量內控指標，做好質量預控、檢查驗收，擠水分、上等級，確保工程質量提高，多創(chuàng)名牌產品，提高企業(yè)社會信譽。第十六條 工程質量獎勵標準、質量事故處罰、未達標的處罰參照公司獎罰規(guī)定執(zhí)行。第十七條 本制度如有與上級文件精神相抵觸的按上級文件執(zhí)行。（二）工程質量責任制根據建筑法和建設工程質量管理條例的有關規(guī)定，施工單位應當建立質量責任制。為了明確工程總承包單位、分包單位、各職能崗位人員的質量責任，特制訂“工程質量責任制”。第一條 總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包（勞務或專業(yè)施工）單位應具有相應資質等級。除總承包合同中約定的分包外，其他分包必須通過監(jiān)理單位審核，并獲得發(fā)包方認可。單位工程不得層層轉包，施工總承包中的建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。第二條 建筑工程實行總承包的，工程質量由工程總承包單位負責，總承包單位將建筑工程分包給其他單位的，分包單位應當按照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。分包單位應當接受總承包單位的質量管理。 第三條 總、分包施工單位均必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。 第四條 總、分包施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗、評定制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，由總包單位通知建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構。 第五條 分包單位負責對其分包工程質量進行自檢評定，并將評定結果和資料報告總包單位?？偘鼏挝话凑找?guī)定組織質量等級評定驗收，分包單位應予配合。 第六條 分包單位應了解總承包單位的各項質量管理制度，認真執(zhí)行有關規(guī)定?？偝邪鼏挝挥袡鄬`反質量管理制度的分包單位予以處罰。 第七條 分包單位對應按時參加總包單位召開的質量管理會議和其他質量管理活動，不得無故缺席。為確保工程質量，總包單位統(tǒng)籌安排交叉施工的配合問題。第八條 分包單位應對其分包工程的成品、半成品進行妥善保護，并不許損毀總承包單位或其他分包單位已完成的成品、半成品。需在結構上打洞、開槽、補埋鐵件等必須報告總承包單位項目技術負責人批準，重要部位報告設計單位核準。第九條 職能崗位人員質量責任制：姓名性別職務職稱男項目經理男項目技術負責人男施工員男質檢員男資料員男材料員男安全員男安全員男取樣員項目經理崗位責任制一、遵照國家施工規(guī)范、工程質量檢驗評定標準，以及有關規(guī)定和制度，在公司領導下，認真履行施工合同，遵守公司各項規(guī)章制度，組織和領導施工，實施全過程管理，是單位工程質量第一直接責任人，對工程的質量、工期承擔全面責任。二、認真執(zhí)行公司的質量管理目標、確保質量目標的實現。根據各階段施工進度計劃，結合單位工程實際，摸清勞動力、工序穿插要求，編制切實可行的施工月、周作業(yè)計劃。三、根據作業(yè)計劃配置資源，提出大型施工機具、結構件、設備及主要材料申請計劃及勞動力使用計劃，組織供應，保證施工順利進行。四、根據作業(yè)計劃由項目經理及時下達生產任務書，具體安排作業(yè)班組的施工部位，協(xié)調工序配合，主持技術交底和工序交接，分項工程驗收工作，并辦妥交工驗收事宜及交工驗收證書。五、負責組織和健全本工程質量保證體系，確保和支持質安人員履行責任范圍內的各項工作。施工工程必須保證工程質量和完善交工，不留尾巴，不甩項。凡有質量獎罰條款的工程，必須質量達到獎勵要求標準，以維護企業(yè)的信譽。六、按合同規(guī)定和國家有關預算管理辦法及時辦理經濟技術簽證，辦好補充合同與會議紀要等資料的簽訂工作，工程竣工后，及時結算定案完畢。七、項目工程在施工過程中必須實施進度控制、質量控制、安全控制、成本控制，保證工程的整體效益。八、堅持質量和安全第一，處理好質安與施工矛盾，領導開展質檢評比活動。對施工現場必須按施工平面圖實施定置管理，達到文明施工的要求。九、必須對質量管理體系和環(huán)境管理體系實施有效運行。 十、服從接受上級主管部門對質量的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，負責落實整改事項，貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。 十一、負責對本工地業(yè)務技術骨干的管理和使用，監(jiān)督檢查他們的工作質量和效率，組織對業(yè)務技術骨干和工人的培訓和教育，不斷提高隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、質量意識、技術素質和管理水平。 十二、負責經濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質量緊密掛鉤。 十三、負責工程回訪，并組織維修，做到重合同，守信譽。技術負責人崗位責任制一、在公司工程師領導下，組織本項目部實施質量程序文件，指導、檢查、落實作業(yè)指導書的執(zhí)行情況。在項目經理領導下，負責做好項目工程的質量管理工作的組織和指導，對工程的質量技術工作負具體領導責任；根據項目部創(chuàng)優(yōu)指標，負責制定具體單位工程的創(chuàng)優(yōu)措施和實施計劃。二、負責單位工程的技術質量管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關現行施工標準、規(guī)程和技術管理標準。遵照頒發(fā)的規(guī)范、標準、規(guī)定，以及設計要求，結合工地現場和本隊實際條件，負責參加編制單位工程的施工組織設計（專項施工方案），經審批后，并貫徹實施。并對具體實施中變更增加項目，及時負責調整和補充施工組織設計，將變更增加的施工組織設計報原審批單位，校對、審批、批準。三、負責組織各要素、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準備工作，以及會審紀要的整理簽證工作。四、在整個施工過程中，負責貫徹各項專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準，以及有關規(guī)定。組織好測量放線工作，對測量放線結果，必須親自組織檢查員進行復核，確保定位測量放線位置正確。五、認真組織好原材料、構、配件的質量檢查和試驗工作，堅決做到不合格的材料不允許用于工程實體中。六、負責組織施工技術資料的管理工作，對其收集、整理、歸檔、上報的有效性進行控制，并對其有效性負責。 七、負責單位工程、分部分項工程的技術交底，負責對采用新技術、新材料、新工藝應用的技術攻關和技術交底及教育，組織職工開展技術操作競賽活動，并做好各項記錄，經常檢查現場操作質量，積極推廣全面質量管理及班組質量活動。 八、負責單位工程的測量定位，找平、施線工作，負責技術復核，組織隱蔽工程驗收，分部分項質量內評，負責整理和向資料員提供施工技術資料，并抓好單位工程竣工驗收，編制施工總結及竣工圖。 九、參加質量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作，參與組織調查、分析和處理質量事故，對重大質量事故做到及時上服，協(xié)同有關部門及時處理。施工員崗位責任制 一、嚴格遵守國家和天津市頒發(fā)的規(guī)范、標準、規(guī)定以及設計要求，結合本工地的實際情況，參與編制單位工程的施工組織設計（施工方案）、質量計劃，經審批后，并貫徹實施。 二、對負責施工的工程質量、安全生產、勞動保護、工期等負有主要直接責任。 三、組織要素、工種熟悉圖紙，向技術負責人歸納問題，做好圖紙會審前的準備工作并參與圖紙會審。 四、在整個施工過程中，負責貫徹各項專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和質量檢驗評定標準，以及有關規(guī)定。 五、負責安排各班組具體施工任務，負責對班組采用新技術、新材料、新工藝等進行技術交底，組織開展職工技術操作競賽活動。做好分部分項工作技術交底，參加檢查驗收、評定，并做好記錄；經常做好檢查施工現場的質量，督促班組遵守操作規(guī)程，及時發(fā)現和解決質量問題。 六、負責對工程材料、構件等的整理、規(guī)格、型號、質量方面的檢查和驗收工作，以及砼、砂漿等的試配工作。 七、參與單位工程的測量定測、找平、放線工作，參與隱蔽工程驗收、分部分項質量內評并做好記錄，向資料員提供施工技術資料。 八、參加質量檢查活動和技術會議，以及各階段工程驗收工作，參與調查、分析和處理質量事件，協(xié)同有關部門及時處理。班組長崗位責任制一、在項目技術負責人的領導下，認真貫徹執(zhí)行質量程序文件和國家現行施工規(guī)范、規(guī)程、標準和各項技術管理標準，協(xié)助項目工程師做好各項技術管理工作。二、認真熟悉施工組織設計和設計圖紙，做好分項工程的施工技術交底，負責組織作業(yè)班組對施工作業(yè)指導書貫徹實施。三、嚴格堅持施工程序，做好每道工序前的施工準備工作，對施工過程進行有效控制，寫施工日志，確保產品符合規(guī)范要求。四、必須對分項工程的技術資料及時編寫、整理，并對其內容負責。五、負有對本班組作業(yè)項目工程質量、施工進度的全面責任。貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴格把好工序質量關。六、做好本班組的質量技術交底，及小面積樣板工作，負責對班組人員進行班前的操作教育，生產中的指導和監(jiān)督，班后組織檢查和落手清工作。七、服從施工、質檢人員指導和監(jiān)督，做好整改事項和提供原始資料。在項目技術負責人的主持下，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，及時收集有關數據和資料，報項目技術負責人。八、負責堅持作好質量自檢、日檢、上下工序之間的交接檢工作，分部分項工作的自檢工作，并做好記錄。協(xié)助項目技術負責人做好施工項目的各項技術工作，負責所轄施工或分項工程的質量。資料員崗位責任制一、在項目技術負責人領導下，認真貫徹執(zhí)行質量程序文件和國家現行施工標準、規(guī)程和技術管理標準，控制其有效性，及時發(fā)布現行技術文件清單。二、負責單位工程施工技術資料的收集、督促、檢查、歸檔工作。協(xié)助技術負責人進行施工組織設計的編制和貫徹實施。三、負責向質檢員、各工長等有關人員講解表格的填寫內容和要求，以及做好協(xié)助工作。對單位工程施工技術資料的編寫及時性和內容的有效性負責，經常進行督促和檢查，并及時向技術領導反饋信息，提出改進意見。四、負責對各種技術標準、規(guī)范、大樣圖及有關技術文件的收、發(fā)、借閱，并建立臺帳，實行可追溯性。五、依據監(jiān)督部門的質量監(jiān)督計劃和公司施工進度計劃，對施工技術資料進行中檢和竣工復核，提出整改意見，并報公司工程管理部審查基本齊全后，移交工程質量監(jiān)督部確認，上報驗收部門。六、對歸檔的技術資料，編制移交目錄，需送交者和接收者雙方確認簽字蓋章后，方可移交，歸檔范圍的技術資料，必須收集齊全，保證科技檔案的完整、系統(tǒng)。材料員崗位責任制一、貫徹執(zhí)行本崗位作業(yè)標準和物資管理規(guī)章及程序工作。二、按業(yè)務聯系程序協(xié)調與各生產供應單位的供需工作，收集供應單位的質量保證資料。三、按定額和需求，準備采購文件，組織材料的采購、裝卸、儲存和供應。四、采取有效措施，杜絕可能發(fā)生的各種事故。五、根據施工組織設計和材料預算制度實施采購計劃及比重、配合比或定限額計劃耗用量，及時組織供應，確保工程進度。六、進行材料統(tǒng)計、上帳并辦理結算等業(yè)務手續(xù)。七、按業(yè)務規(guī)定完成內外業(yè)務交接，正確傳遞各種單據、報表。八、材料員向材料科落實材料采購供應計劃，對材料收發(fā)進行嚴格計量和驗收，健全收、發(fā)、領、退料制度，嚴格按“料單”發(fā)料，及時向財務部門提供單位工程竣工后的全部實物消耗報表。九、對所購材料、構件、設備的質量、規(guī)格、型號必須符合設計及規(guī)范要求。由于采購、保管原因而影響工程質量或造成質量事故，應承擔經濟、法律責任。負責及時向資料員提供材料、構配件、設備的質保資料，要求數據齊全、正確。 十、負責建立材料管理驗收制度，嚴格進出料管理，按質建立材料臺帳，發(fā)現不合格材料，應及時向有關部門反映；對進場材料、構件、設備按需分類保管，應按指定地點集中堆放，做好防雨防潮，防止生銹霉變。質檢員崗位責任制1、 嚴禁遵照國家和天津地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質量檢驗評定標準和有關規(guī)定。履行工程質量監(jiān)督職責，根據設計對工程質量的要求，施工組織設計的質保技術措施的內容，負責制定和執(zhí)行工程質量檢查計劃。2、 根據工程具體特點，結合工程質量目標，制定出相應的質量檢查計劃或創(chuàng)優(yōu)計劃，注重對工程質量控制點的設置與管理。3、 協(xié)助項目部對項目管理人員進行質量意識教育，提高全員質量意識，指定關鍵部位的質量要求和檢驗控制點。4、 負責對工人入場生產前的質量教育，讓其明確質量目標、質量標準和質量措施，并負責對作業(yè)班組兼職監(jiān)察工作的管理。5、 負責對進場材料、構件、成品、半成品、設備、器材以及現場制作的砼、砂漿、預制和加工構件等的質量監(jiān)督（包括對質保試驗資料）和驗證工作，對劣質產品有權讓材料員退換。6、 負責對分部分項工程的內部檢測和等級評定，對不合格項目有權令其返工，直至合格，才能準評轉入下一道工序，做到層層把好質量關。7、 負責對班組、個人所完成工程量的質量驗收工作，對質量低劣，經指出屢教不改者，有權按規(guī)定處罰。對違反操作規(guī)程、不按圖施工、不按時填寫自檢或自檢不真實，交工資料不齊全，有權拒絕簽證驗收。8、 負責對職工進行質量控制和職業(yè)道德教育，以及質量技術指揮和質量技術交底工作。深入現場，及時反映質量動態(tài)，找出原因，提出改進質量的措施，參加質量事故的處理。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重質量問題，有權暫停生產，并報告領導處理。9、 參加上級組織的質量檢查活動，接受上級指導和批評，負責監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收、中間驗收、竣工驗收，負責整理和向資料員提供質量檢驗評定資料。并對現場文明施工的有關規(guī)定進行落實檢查。10、 在日常工作中，要做到“三勤”，即眼勤、手勤、腿勤。11、 按照國家工程質量驗收標準、施工規(guī)范、質量檢驗評定及上級有關規(guī)定要求，及時核定分項工程，以檢測數據作為判斷工程質量的依據，對不符合質量要求的工程有權責令整改或反工。12、 監(jiān)督、督促項目部及施工班組搞好自檢，及時做好分項工程抽檢紀錄和質量檢查內業(yè)資料，隨即掌握工程的質量情況，參加工序交接及隱蔽工程的驗收并簽字。13、 負責單位工程主體中檢和竣工工程的自評、預檢并及時報公司工程管理部進行評定。14、 當好工程質量的檢查員，質量方針的宣傳員，技術操作的指導員。15、 堅持原則，正確反饋質量情況，大膽行使質量檢查員職權。堅持做好“檢查日志”。安全員崗位責任制一、根據本工程特點貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標準和規(guī)定。二、對項目管理人員進行安全意識教育，提高全體項目管理人員的安全意識，并做好安全生產的宣傳教育和檢查、監(jiān)督工作。三、在施工過程中，掌握安全生產情況，查出不安全因素，提出整改意見。四、協(xié)助項目部對工人進行施工現場的安全教育，使進入施工現場的作業(yè)人員明確施工現場的安全標準、目標、措施及安全防護設置情況。五、組織項目部管理人員作定期安全檢查并對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行檢查和記錄。六、參加審查施工組織設計中的安全技術措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督。七、有權制止施工現場的違章指揮和違章作業(yè)。對違反安全規(guī)定和有關安全技術勞動法規(guī)的行為進行教育；教育勸阻無效時，有權暫停施工，并及時報告上級領導處理。八、在平時檢查中，要對該施工現場的安全情況，作到心中有數；出現安全隱患要及時處理，必須將安全隱患處理在萌芽狀態(tài)中，以免出現更大的傷亡事故。九、參加審定施工組織設計中的安全防護方案，編制安全技術保證措施，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。十、編制安全技術保證措施。保管員崗位責任制一、材料入庫時，庫料工必須檢查，在監(jiān)控下打收料單，雙方簽字后方能入庫；材料出庫時，庫料應打材料出庫單并要求有提貨人，發(fā)貨人雙方簽字。二、材料在班組領用或使用前必須堅持“限額領料單”制度，無料單不發(fā)料。應嚴格按料單的數量、規(guī)格，發(fā)放材料。超預算用料要補開料單，說明超用料原因理由，為成本盈虧分析提供依據。三、保管員必須根據收料單、出庫單做材料明細數量與金額帳，材料收、發(fā)存明細賬，每月做耗料表，說明原因。必須做到帳帳相符。四、保管員必須把入庫材料分項、分類保管，明碼標價，保持庫房清潔衛(wèi)生。對所有入庫材料安全負責，做好“四防”，發(fā)現問題及時向安全保衛(wèi)部門匯報。五、保管員有保管材料的權力，不得擅自給材料作價調出、入庫（只有承包人、材料員、財務人員三方共同允許方可執(zhí)行）。六、庫料工有義務監(jiān)督材料員所購材料質量、價格，對劣質材料有權不辦理入庫手續(xù)。七、對購進材料發(fā)票未到的先打估價收料單，估價入賬并嚴格驗收數量，向財務部門提供估價入賬匯總表，在次月進料用紅字沖賬，月底重新作價估帳。八、甲方供料或采購，保管員要及時辦理入庫手續(xù)并說明，以便財務人員帳務處理。九、保管員必須在每月30日前，將當月收發(fā)存報表、耗料表、進貨票據、收料單送交財務。十、妥善保管產品證明書、合格證、質量證明，檢驗報告并進行整理、登記、裝訂。十一、懂得并會使用場區(qū)各種消防器材，并能采取有效措施，杜絕可能發(fā)生的各種事故。取樣員崗位責任制一、根據國家規(guī)范和有關取樣標準及規(guī)定，負責本單位工程材料的取樣及混凝土、砂漿試塊的制作、養(yǎng)護和保管工作，及時將樣品送往科技實驗中心委托檢驗，認真做好試驗工工作日志。在抽樣過程中一定要做到見證取樣。二、負責將混凝土、砂漿實驗報告、原材料實驗報告和其他材料實驗資料及時整理匯總，上報工程項目部技術負責人，一式三份，作為工程竣工驗收的技術檔案資料。三、深入現場檢查監(jiān)督砂漿、混凝土、防水材料等，正確計量配料及正確使用測量工具，發(fā)現問題立即向班組長提出糾正，及時向技術負責人匯報解決。四、正確使用和保管所用實驗儀器、工具，應盡職盡責。 （3） 技術交底制度 施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，為了使施工人員充分理解設計意圖、掌握施工技術標準和正確執(zhí)行施工組織設計所確定的方案，項目部制訂“技術交底制度”，確保工程質量符合國家驗收標準。第一條 設計單位向總承包單位進行設計圖紙的全面技術交底（設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施），向總承包單位負責作出書面紀要交由總承包單位執(zhí)行。分包單位應積極參加設計交底和圖紙會審，執(zhí)行其分包工程有關的書面紀要和要求。第二條 項目技術負責人負責編制施工組織設計及各專項方案，并進行整體工程、分部工程、施工圖紙、施工規(guī)范、質量標準、工程變更聯系技術交底。專業(yè)施工員和分包單位技術負責人負責對其分包工程有關的分項工程進行技術交底。第三條 專業(yè)施工員和分包單位技術負責人對特殊工序或重點部位應編制有針對性的作業(yè)指導書，每個工種、每道工序均應進行技術交底。第四條 專業(yè)班組長接受交底后，應組織工人認真學習、討論，保證施工意圖明確、無誤地得到貫徹。第五條 未經技術交底的分部分項工程不得任意施工，如發(fā)現有類似情況將給予經濟處罰。第六條 各級交底工作應做到有書面記錄，必須內容明確、有針對性，做到交底人、被交底人及交底時間清楚，接受交底人（包括班組長）應有簽字，并列入技術檢查資料，交底工作應及時進行。第七條 各施工操作班組組員接受任務后，在施工生產過程中，必須嚴格按各項規(guī)定和質量要求進行作業(yè)。如因交底錯誤而發(fā)生的質量事故，由交底者負責，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質量事故，由班組負責。有關技術質量交底未詳細，任務不明確，操作班組有權暫不接受安排，直到清楚后再接任務。 （4） 工程質量檢驗制度一、原材料、設備進場檢驗制度1、對于工地進場的所有原材料，項目部專職質檢員及試驗員首先應對其外觀進行檢查，并收集檢查原材料出廠合格證。外觀合格后按規(guī)定在見證人員的見證下取樣送檢，試驗合格后方可投入工程使用。2、下列試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢，即送至經過省級以上建設行政主管部門對其資質認可和質量技術監(jiān)督部門對其計量認證的質量檢測單位進行檢測，其見證取樣和送檢的比例不得低于有關技術標準中規(guī)定應取樣數量的30%：（1） 用于承重結構的混凝土試塊；（2） 用于承重墻體的砌筑砂漿試塊；（3） 用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件；（4） 用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊；（5） 用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥；（6） 用于承重結構的混凝土中使用的摻加劑；（7） 地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；（8） 國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料。3、工地現場應設置水泥庫、鋼筋場及材料倉庫。原材料進場后，應按不同品種、不同規(guī)格、不同型號、不同批次分類堆放，并標識檢驗狀態(tài)。杜絕未經檢驗的原材料用于工程中。4、在施工過程中，見證人員應按照見證取樣和送檢計劃，對施工現場的取樣和送檢進行見證，取樣人員應在試樣或其包裝上作出標識、封志。標識和封志應標明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數量，并由見證人員和取樣人員簽字。見證人員應制作見證記錄，并將見證記錄歸入施工技術檔案。見證人員和取樣人員應對試樣的代表性和真實性負責。5、見證取樣的試塊、試件和材料送檢時，應由送檢單位填寫委托單，委托單應有見證人員和送檢人員簽字。檢測單位應檢查委托單及試樣上的標識和封志，確認無誤后方可進行檢測。6、檢測單位應嚴格按照有關管理規(guī)定和技術標準進行檢測，出具公正、真實、準確的檢測報告。其報告必須加蓋見證取樣檢測的專用公章。7、用于建筑物定位放樣的測量儀器：如經緯儀、水準儀、標尺、鋼尺等都應經過具備相應資質等級的檢測單位檢測，有合格報告書及合格標識后，方可入場使用。8、用于各類配比計量的衡器：如地磅、臺磅、磅稱、手提稱、天平等都應經過具備相應資質等級的檢測單位檢測，有合格報告書及合格標識后，方可入場使用。9、對進場的各類建筑機械、設備：如打樁機、提升機、塔吊、打夯機等等，都應經過具備相應資質等級的檢測部門檢測，有合格報告書及合格標識后，方可進行使用。二、施工試驗檢驗制度1、混凝土試塊強度的檢驗：用于檢查結構構件混凝土質量的試件，應在混凝土的澆筑地點隨機取樣制作。取樣與試件留置應符合下列規(guī)定：A、每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次；B、每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次；C、當一次連續(xù)澆筑超過1000m3時，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次；D、每一樓層、同一配比的混凝土，取樣不得少于一次；E、每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數應根據實際需要確定。F、對有抗?jié)B要求的混凝土結構，其混凝土試件應在澆筑地點隨機取樣。同一工程、同一配合比的混凝土，取樣不應少于一次，留置組數可根據實際需要確定。特別強調：商品混凝土除了應在攪拌站內按規(guī)定留置試件外，混凝土運到施工現場后，尚應按上述規(guī)范的規(guī)定留置試件。G、以上試件以試件強度試驗報告及試件抗?jié)B試驗報告合格為準。其強度的檢驗評定有統(tǒng)計方法評定與非統(tǒng)計方法評定兩種，具體評定詳見GB/T 107-2010混凝土強度檢驗評定標準。2、砂漿試塊強度的檢驗：A、砂漿試樣應在攪拌機出料口隨機取樣制作，同盤砂漿只應制作一組試樣。B、砂漿的抽樣頻率應符合以下規(guī)定：、每一檢驗批且不超過250m3 砌體的各種類型及強度等級的砌筑砂漿，每臺攪拌機應至少抽驗一次。、砂漿強度應以標準養(yǎng)護，齡期為28d的試塊抗壓試驗結果為準。C、砌筑砂漿試塊強度驗收時其強度合格標準必須符合以下規(guī)定：同一驗收批砂漿試塊抗壓強度平均值必須大于或等于設計強度等級所對應的立方體抗壓強度；同一驗收批砂漿試塊抗壓強度的最小一組平均值必須大于或等于設計強度等級所對應的立方體抗壓強度的0.75倍。注：砌筑砂漿的檢驗批，同一類型、強度等級的砂漿試塊應不少于3組。當同一驗收批只有一組試塊時，該組試塊抗壓強度的平均值必須大于或等于設計強度等級所對應的立方體抗壓強度。三、現澆混凝土結構工程實體檢驗1、現澆混凝土結構子分部的混凝土強度實體檢驗：以在混凝土澆筑地點制備并與結構實體同條件養(yǎng)護的試件強度為依據。A、同條件養(yǎng)護試件應由各方在混凝土澆筑入模處見證取樣。同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件的留置數量不宜少于10組，且不應少于3組。B、結構實體檢驗的范圍僅限于涉及安全的柱、墻、梁等結構構件的重要部位。C、結構實體檢驗采用由方參與的見證抽樣形式，以保證檢驗結果的公正性。D、當未能取得同條件養(yǎng)護試件強度或同條件養(yǎng)護試件強度被判為不合格時，則委托具有相應資質等級的檢測機構按國家有關標準的規(guī)定進行破損或非破損的檢測，并按檢測結果進行驗收。E、應優(yōu)先選擇非破損檢測方法，以減少檢測工作量，必要時可輔以破損檢測方法，當采用破損檢測方法時，檢測完成后應及時修補，以免影響結構性能及使用功能。F、對結構實體進行檢驗，并不是在子分部工程驗收前的重新檢驗，而是在相應分項工程驗收合格，過程控制使質量得到保證的基礎上，對重要項目進行的復核性檢查，其目的是為了確保結構安全。2、現澆結構鋼筋保護層厚度的檢驗：A、鋼筋保護層厚度檢驗的結構部位，應由監(jiān)理（建設）、施工等各方根據結構構件的重要性共同選定。B、對梁、板類構件，應各抽取不少于3個構件進行檢驗，當有懸挑構件時，尚應抽取不少于3個構件進行檢驗。C、對選定的梁，應對全部上部縱向受力鋼筋的保護層厚度進行檢驗，對選定的板，應對不少于3根上部縱向受力鋼筋的保護層厚度進行檢驗。對每根鋼筋應在有代表性的部位測量1點。D、鋼筋保護層厚度的檢驗，可采用非破損或局部破損的方法，也可采用非破損方法測試并用局部破損方法進行校準。檢測誤差不應大于1mm。當采用非破損方法檢驗時，所使用的檢測儀器應經過計量檢驗，檢測操作應符合相應規(guī)程的規(guī)定。E、鋼筋保護層厚度檢驗時，梁、板類構件上部縱向受力鋼筋保護層厚度的允許偏差，對柱、梁為5mm,對板為3mm。F、梁、板類構件上部縱向受力鋼筋保護層厚度合格率為90及以上時，其他部位的保護層厚度的合格點率為80%及以上時，鋼筋保護層厚度的檢驗結果應判為合格。G、當梁、板類構件上部縱向受力鋼筋保護層厚度抽查點合格率為90以下，其他部位的保護層厚度的合格點率為80%以下時 可再抽取相同數量的構件進行檢驗，當按兩次抽樣總和計算的合格率為90與80%及以上時，鋼筋保護層厚度的檢驗結果仍判為合格。 （五）隱蔽工程檢查驗收制度為了作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。嚴格隱蔽工程檢驗程序，制訂“隱蔽工程檢查驗收制度”。會同建設（監(jiān)理）單位參加驗收，有需要設計認可部位會同設計單位第一條 驗收程序見下圖形成隱蔽驗收文件通知建設監(jiān)理單位施工單位自 檢隱蔽項目予以驗收根據工程特點、部位的重要程度及監(jiān)督管理規(guī)定確定驗收部位監(jiān) 督隱蔽驗收通知質量監(jiān)督機構第二條 凡應進行隱蔽驗收的工程，必須在施工班組自檢合格的基礎上進行。項目部質量檢查人員按照設計圖紙和驗收規(guī)范，檢查原材料規(guī)格、型號、數量、部位及施工是否符合設計和規(guī)范要求。對未達到驗收要求的項目提出限期整改通知，施工班組應立即整改，自檢復查合格后重新進行隱蔽驗收，直至符合要求為止。第三條 項目部質量檢查人員隱蔽驗收檢查合格，按規(guī)定通知建設（監(jiān)理）單位和質量監(jiān)督機構，進行隱蔽驗收檢查，如未達到驗收要求，必須立即整改直至再次復查驗收合格為止。并形成驗收文件。第四條 質量監(jiān)督機構要求到場驗收的部位（項目），按照監(jiān)理公司的通知進行驗收，驗收合格，由監(jiān)理公司簽署驗收文件，施工單位方可進行隱蔽。第五條 隱蔽工程驗收時，應詳細填寫被驗收的分部、分項工程，被驗收的部位和軸線、標高、規(guī)格和數量，如有必要應畫出簡圖或說明，檢查意見欄內不得使用“基本符合”等不肯定用語，亦不能無檢查意見。第六條 擅自對應進行隱蔽驗收的工程進行隱蔽施工，總包單位、監(jiān)理和質量監(jiān)督機構均有權要求剝離檢查，所造成的一切損失由責任方承擔。對違反本制度規(guī)定的行為將嚴肅處理。 （六）技術復核制度為防止施工中出現差錯，保證工程質量，預防質量事故發(fā)生，特制訂本制度。第一條 技術復核的主要內容建筑物龍門板的軸線尺寸和標高、基礎的灰線、樁基的定位、鋼筋砼預制構件安裝時各類構件的型號、安放位置、擱置長度和標高、磚砌體的軸線尺寸和皮數桿、屋架、鋼結構的大樣圖、主要管道、溝的標高和坡度、設備基礎的位置和標高等。第二條 技術復核要求1、技術復核由現場施工員和班組自復后，由單位工程技術負責人進行復核，再進行報審監(jiān)理復核；2、屬于技術復核的項目，未經技術復核者，不得進入下道工序的施工；3、如在技術復核中，發(fā)現有不符合要求之處，應立即糾正，并在糾正后，再行復核，未經技術復核者，不得進入下道工序的施工；4、技術復核后，立即填寫自復記錄和復核意見，形成技術復核文件。 （七）質量“三檢”制度為嚴格工序管理，確保工程質量，特制訂質量“三檢”制度：第一條 操作人對已完成工序必須堅持質量自檢。保證工序質量符合質量標準。班組兼職檢查員（班組長）對已完成分項工程進行質量自檢，保證為下道工序或工程交付符合質量標準的產品。第二條 認真堅持互檢工作。班組內必須做好操作人工序之間的質量互檢，班組之間進行互相質量檢查。第三條 認真堅持班組交接檢查工作，由施工員組織進行，與技術復核同時進行，并做好記錄。第四條 質量“自檢”、“互檢”及“交接檢”應覆蓋施工的全過程和所有部位（項目），體現全面質量管理。自檢應有文字記錄。第五條 項目部通過獎罰制度，確?！叭龣z”制度的貫徹實施。（八）成品、產品保護制度第一條 項目部對班組交底應有成品（半成品）保護要求。第二條 項目部管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。第三條 上下道工序之間做好交接工作，并做好記錄。第四條 如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征的上道工序操作人員和管理人員的同意，并應有保護措施。第五條 如操作人員對上道工序的成品造成破壞和污染，應由下道工序的操作人員和管理人員負責。第六條 成品保護具體要求：6.1 施工主要通道的墻、柱、地面采用鋼欄河、纖維板、麻袋、塑料布保護。6.2 在人流較少的工作房間內,采用纖維板和塑料布保護。6.3 線條、壓條、油漆收邊用膠帶紙保護。室內油漆門窗或涂刷墻面、天棚時，其濺落的油漆、涂料必須及時用濕布擦去。 6.4 鋼腳手架、凳用膠皮或軟質材料包腳，不準將其直接放在已完工的墻地面上。6.5 門窗框安裝后，為了防止裝飾施工中運輸車輛的碰撞損壞，應釘夾板保護，高度不低1.5米。嚴禁在已安裝窗樘后的窗洞上作運輸通道。6.6 施工工具不得在室內水盤中清洗，以免砂漿、涂料、回絲等堵塞管道。 （九）工程質量事故報告制度及調查制度第一條 當發(fā)生事故事件時，發(fā)生的部門應立即向上報告，不得延誤和隱瞞。第二條 公司工程部在接到事故事件信息報告后，著手組織調查小組。第三條 根據事故、事件的性質確定調查組的人員組成，一般情況下應包括公司主管部門和事故、事件單位代表。第四條 事故、事件調查步驟分以下幾步：調查事故事件情況和目擊者證詞；現場取證；收集與事故事件有關文件和法規(guī)；與事故事件有關人員談話；了解事故事件規(guī)模影響及潛在影響；對取得證據進行分析整理。第五條 調查組根據事故事件調查材料，在進行認真分析的基礎上，確定事故、事件性質、損失程度、主要原因和次要原因及責任者。第六條 在作出有效結論的同時，采取糾正預防措施，加強對同類事故、事件隱患檢查與管理，杜絕此類問題重復發(fā)生。第七條 按照“四不放過”原則，對發(fā)生的事故事件原因進行分類，并制定落實防范措施，同時積極做好職工教育管理工作。（十）培訓上崗制度第一條 培訓通過公司內部力量和委托有資質的培訓機構兩種方式對所有從事與公司管理體系相關的員工進行培訓。第二條 關鍵管理崗位（質量員、安全員、施工員、材料員、計量員、機管員、資料員等）須經過培訓，取得上崗證后方可上崗。第三條 對從事特種作業(yè)人員（電工、電焊工、起重司機、架子工、機操工等）進行操作技能和安全技術培訓，取得證書后方可上崗。第四條 因工作要求的提高而要求培訓的崗位也需安排培訓。第五條 上崗前必需先經過安全教育，安全教育按國家規(guī)定分三級進行，由工程公司（項目經理部）、項目部、班組負責組織實施，做好記錄。必要時，應同時講解一些重大安全事故的案例教育和對已識別的重大危險源的控制要求。 （十一）工程質量保修制度為實現對顧客的承諾，為顧客提供優(yōu)良的服務，特制訂本制度。第一條 建筑安裝工程自竣工交付起，質量保修按中華人民共和國第二百七十九號國務院令建設工程質量管理條例第六章之四十條規(guī)定執(zhí)行，保修期限內應及時做好服務工作。第二條 每年由公司對所有交工工程組織一次回訪和服務，并做好記錄。第三條 對顧客的投訴，在接到投訴后三天內必須進行回訪和服務，上門實地察看，并落實人