魯班獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)方案.doc

目 錄一、編制依據(jù)及工程概況1（一）編制依據(jù)1（二）工程概況1二、工程目標(biāo)4（一）質(zhì)量目標(biāo)4（二）職業(yè)健康安全目標(biāo)4（三）文明施工目標(biāo)5（四）工期目標(biāo)5三、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦法5（一）小組成員5（二）創(chuàng)優(yōu)小組各級(jí)管理人員職責(zé)6（三）創(chuàng)優(yōu)辦法13四、具體創(chuàng)優(yōu)措施21（一）工程質(zhì)量爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的措施21（二）安全施工創(chuàng)優(yōu)措施30（三）工程進(jìn)度創(chuàng)優(yōu)措施33（四）文明施工創(chuàng)優(yōu)措施34（五）環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)措施36（六）工程資料整理創(chuàng)優(yōu)措施37附件40深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目（第3標(biāo)段）魯班獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)方案一、編制依據(jù)及工程概況（一）編制依據(jù)1、總隊(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系和相關(guān)文件；2、本項(xiàng)目工程承包合同；3、本工程設(shè)計(jì)文件及其術(shù)資料；4、國(guó)家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；5、本項(xiàng)目所在地方政府的有關(guān)規(guī)定。（二）工程概況本工程為深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目場(chǎng)道工程（第3標(biāo)段），施工內(nèi)容包括道面、排水設(shè)施、場(chǎng)路、服務(wù)車道等土建工程，但不包括二跑道及垂直聯(lián)絡(luò)道擴(kuò)建涉及的圍界、安防、下穿通道及管線工程等。第3標(biāo)段施工范圍：一跑道與二跑道之間的垂直聯(lián)絡(luò)道（含一跑道中心線105m不停航施工范圍），如下圖陰影部分。1、主要工程量主要工程量如表1-1所示：表1-1序號(hào)分項(xiàng)工程單位數(shù)量1土石方工程挖方立方米67300填方立方米217502場(chǎng)道工程道面平方米285755道肩平方米107757穿越道平方米6984 服務(wù)車道平方米36863排水工程明溝及箱涵米89652、工程地質(zhì)條件本工程范圍內(nèi)存在部分軟弱土地基，具有高壓縮和低強(qiáng)度等特點(diǎn)，須進(jìn)行處理。3、氣象條件深圳市所處緯度較低，屬南副熱帶氣候，夏季為西南季風(fēng)的盛行期，天氣炎熱，夏季雨量占年雨量的83.5%。容易出現(xiàn)局域性的洪澇災(zāi)害和短時(shí)雷雨大風(fēng)天氣。雨季一般結(jié)束于9月中、下旬，進(jìn)入10月后，深圳市少雨干旱，多秋高氣爽的晴好天氣。深圳年平均氣溫為21.5，極端最高氣溫38.1，極端最低氣溫0.6，無(wú)霜期長(zhǎng)達(dá)342天。雨量豐富，年降雨量1739.1mm，49月為雨季，且常有暴雨，降雨量為全年雨量的81.47%，最大降雨強(qiáng)度為185.3284.9mm，10月次年3月為旱季，降雨量為全年降雨量的18.53%。年蒸發(fā)強(qiáng)度為1720.9mm，潮濕系數(shù)為0.781.42，為濕度適中濕度充足帶。全年風(fēng)向以北北東為主，平均風(fēng)速1.92.1m/s，79月常有臺(tái)風(fēng)，年平均24次，風(fēng)力69級(jí)，最大12級(jí)，最大風(fēng)速37m/s，年雷暴日數(shù)為87.6天。4、水、電、通訊、醫(yī)療條件本工程水、電接駁地點(diǎn)由發(fā)包人指定提供，電接口位置在跑道及垂直聯(lián)絡(luò)道一側(cè)土面區(qū)內(nèi)，箱變出來(lái)后的費(fèi)用由承包商負(fù)責(zé)；水接口位置在一、二標(biāo)段分界的土面區(qū)附近。本工程為擴(kuò)建工程，通訊、醫(yī)療條件滿足工程施工需要。5、交通運(yùn)輸條件場(chǎng)區(qū)附近有高等級(jí)公路通過(guò)，交通運(yùn)輸方便。場(chǎng)內(nèi)施工道路須自行修建。本標(biāo)段須負(fù)責(zé)約3公里道路路面硬化和維護(hù)。6、材料供應(yīng)經(jīng)調(diào)查，本工程使用的鋼材、水泥、砂石等均可在附近采購(gòu)到，質(zhì)量符合要求。貨運(yùn)碼頭距離現(xiàn)場(chǎng)約5km。7、臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目部將工人的生活基地設(shè)立在業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)指定的范圍內(nèi)，生活用房由項(xiàng)目部自行解決。本標(biāo)段臨設(shè)指定搭設(shè)位置在3標(biāo)段垂直聯(lián)絡(luò)道北側(cè)空地，面積約5000m2。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察，除業(yè)主指定區(qū)域外，3標(biāo)段垂直聯(lián)絡(luò)道北側(cè)空地仍可滿足集中拌和站等占地要求。二、工程目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)按照MH50072000民用機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目（第3標(biāo)）保證分部工程的抽檢項(xiàng)目中，主控項(xiàng)目合格率大于或等于95%；所有分部工程主控項(xiàng)目?jī)?yōu)良率100%。達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程。（二）職業(yè)健康安全目標(biāo)為了確保安全施工，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)，根據(jù)我總隊(duì)下發(fā)的ISO9001質(zhì)量、職業(yè)健康環(huán)境安全管理體系文件，確定深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目（第3標(biāo)）安全目標(biāo)如下：1、杜絕特、重大安全事故，減少安全事故。杜絕特、重大安全事故，杜絕亡人事故，輕傷事故頻率3（工程施工階段），直接經(jīng)濟(jì)損失控制在5萬(wàn)元以下（工程施工階段）。2、確保員工職業(yè)健康和安全，對(duì)員工作業(yè)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備率為100%，機(jī)械設(shè)備主要安全防護(hù)設(shè)施完好率達(dá)到100%。（三）文明施工目標(biāo)達(dá)到“四滿意”：即業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、政府滿意、群眾滿意。（四）工期目標(biāo)通過(guò)合理組織、計(jì)劃和部署，采取有效措施，爭(zhēng)取提前合同工期15天完成施工任務(wù)。三、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦法（一）小組成員為加強(qiáng)我標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)優(yōu)工作抓緊抓好，確保創(chuàng)優(yōu)工作順利進(jìn)行，成立深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目（第3標(biāo)段）創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）創(chuàng)優(yōu)小組各級(jí)管理人員職責(zé)為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)小組管理機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，最終實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神，特明確創(chuàng)優(yōu)小組各級(jí)管理人員職責(zé)如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目的施工法規(guī)、規(guī)范、制度和規(guī)定。（2）在總隊(duì)授權(quán)范圍內(nèi)開展項(xiàng)目施工管理活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目從開工至竣工驗(yàn)收全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全管理的第一責(zé)任人。（3）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部ISO9002質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)及相關(guān)工作。（4）確定項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)定業(yè)務(wù)崗位，制定項(xiàng)目部的規(guī)章制度，明確所有崗位職責(zé)。（5）根據(jù)總隊(duì)項(xiàng)目管理總目標(biāo)，在“目標(biāo)分解明確，責(zé)權(quán)利清析，措施得力，獎(jiǎng)罰具體”的原則下進(jìn)行目標(biāo)分解落實(shí)。（6）對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工制定相應(yīng)的達(dá)標(biāo)措施和管理辦法。（7）科學(xué)組織和調(diào)配進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物等資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，做好資源優(yōu)化配置，確保項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。（8）抓好各項(xiàng)制度、各級(jí)崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，處理違章事件，抓好治安保衛(wèi)工作。（9）定期、不定期組織檢查并召開工地質(zhì)量、成本分析、安全生產(chǎn)、文明施工工作會(huì)議，檢查整改落實(shí)，消除隱患，及時(shí)通報(bào)情況。（10）組織質(zhì)量、安全問(wèn)題的調(diào)查和處理，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，分析原因，提出改進(jìn)的防范措施。（11）在工程竣工后及時(shí)提交述職報(bào)告。（12）建立廉潔、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：（1）執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目的施工法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的具體實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目部ISO9002質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)及相關(guān)工作。（3）主持定期召開生產(chǎn)例會(huì)、專題會(huì)、協(xié)調(diào)解決施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工的問(wèn)題，做好會(huì)議記錄及總施工記錄。（4）協(xié)調(diào)各施工單位交叉作業(yè)，合理安排、調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料等資源。（5）組織施工員、班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)施工技術(shù)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程。（6）參與制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰措施。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人：（1）執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目的施工法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的具體實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。（2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目部ISO9002質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)及相關(guān)工作。（3）組織各專業(yè)施工員，根據(jù)工程項(xiàng)目總施工組織設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)計(jì)劃交底、技術(shù)交底、措施和施工方法交底、工程質(zhì)量和安全文明施工交底進(jìn)行審核把關(guān)。（4）主持定期召開生產(chǎn)例會(huì)、專題會(huì)、協(xié)調(diào)解決施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工的問(wèn)題，做好會(huì)議記錄及總施工記錄。（5）協(xié)調(diào)交叉作業(yè)，合理安排、調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料等資源。（6）組織施工員、班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)施工技術(shù)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程。（7）參與制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰措施。4、質(zhì)量檢查組職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目部質(zhì)量技術(shù)工作。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，積極參加ISO9002質(zhì)量管理體系貫標(biāo)及相關(guān)工作。（3）參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙修改及變更工作。（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量技術(shù)管理的法令、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度。（5）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，制訂質(zhì)量通病的預(yù)防措施；協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工生產(chǎn)中的質(zhì)量技術(shù)難題進(jìn)行研究解決。（6）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，根據(jù)施工圖，確定合理的施工方法及技術(shù)措施，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。（7）做好各項(xiàng)工程技術(shù)檔案資料的整理、匯編、審核工作，組織好各分部分項(xiàng)隱蔽工程質(zhì)量評(píng)定和簽證驗(yàn)收工作。（8）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制各分部分項(xiàng)工程施工方案，提出有針對(duì)性的具體措施。（9）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)變更項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)有遺漏及誤差，及時(shí)提出處理意見并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。（10）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站、監(jiān)理公司在質(zhì)量技術(shù)上的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。（11）對(duì)特殊工序和新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備制定相應(yīng)的技術(shù)措施，做好試驗(yàn)和計(jì)算的工作，保證安全、經(jīng)濟(jì)可行。（12）負(fù)責(zé)員工定期或不定期的技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工的操作水平。（13）在施工過(guò)程中，對(duì)查出的一般質(zhì)量隱患進(jìn)行分析處理，對(duì)重大質(zhì)量隱患匯報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人，提出處理意見。5、工程計(jì)劃組職責(zé)：（1）執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目的施工法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的具體實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。（2）組織各專業(yè)施工員，根據(jù)工程項(xiàng)目總施工組織設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行計(jì)劃交底、技術(shù)交底、措施和施工方法交底、工程質(zhì)量和安全文明施工交底。（3）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度，編制年度、季度、月度及周施工進(jìn)度計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備及施工班組的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。（4）執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目的施工法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的具體實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度負(fù)管理責(zé)任。（5）負(fù)責(zé)工程計(jì)量和變更及決算的申報(bào)工作。6、現(xiàn)場(chǎng)工程師職責(zé)：（1）執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目的施工法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的具體實(shí)施，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，積極參加ISO9001：2000質(zhì)量管理體系貫標(biāo)及相關(guān)工作。（3）組織各專業(yè)施工員，根據(jù)工程項(xiàng)目總施工組織設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行計(jì)劃交底、技術(shù)交底、措施和施工方法交底、工程質(zhì)量和安全文明施工交底。（4）熟悉施工圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格按圖施工；按施工組織設(shè)計(jì)編寫分項(xiàng)分部工程技術(shù)、質(zhì)量及安全文明施工交底文件，向施工班組進(jìn)行書面交底，辦理交底手續(xù)，監(jiān)督班組嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制。（5）按審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃編制材料需求計(jì)劃；組織班組進(jìn)行施工（包括下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、限額領(lǐng)料以及完成任務(wù)的檢查驗(yàn)收）；根據(jù)形象進(jìn)度調(diào)整落實(shí)周計(jì)劃，做好每月班組完成實(shí)物工程量的結(jié)算。（6）接受并積極配合監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。（7）做好施工日志、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄及其它相關(guān)資料的收集、整理、歸檔。7、物資器材組職責(zé)：（1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作；負(fù)責(zé)和施工、預(yù)算、質(zhì)檢、安全等部門的溝通以及各班組間的物資協(xié)調(diào)；及時(shí)與采購(gòu)部聯(lián)系，督促材料計(jì)劃的落實(shí)。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，積極參加ISO9002質(zhì)量管理體系貫標(biāo)及相關(guān)工作。（3）配合項(xiàng)目副經(jīng)理制定材料月審報(bào)計(jì)劃及周調(diào)整計(jì)劃，核對(duì)用量、進(jìn)場(chǎng)期限，做好材料催進(jìn)工作，保證材料及時(shí)供給。（4）嚴(yán)把各種進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，檢驗(yàn)出廠證、合格證、復(fù)驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料，通知監(jiān)理、技術(shù)、質(zhì)檢及有關(guān)施工員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格材料及時(shí)退場(chǎng)。（5）配合試驗(yàn)員做好進(jìn)場(chǎng)材料的取樣、送檢，合格后及時(shí)通知使用。（6）按照施工平面布置圖分類堆放進(jìn)場(chǎng)材料，做好標(biāo)識(shí)。配合項(xiàng)目副經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)工作。（7）負(fù)責(zé)安排和配合物資調(diào)撥工作，指導(dǎo)和監(jiān)督倉(cāng)管員做好物資調(diào)撥的出入庫(kù)手續(xù)和相應(yīng)的臺(tái)帳。（8）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督倉(cāng)管員做好每月的物資盤點(diǎn)，材料月報(bào)表，物資的進(jìn)出場(chǎng)、驗(yàn)證、儲(chǔ)存、保護(hù)和收發(fā)等工作，加強(qiáng)“限額領(lǐng)料”管理。（9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)材料的一切監(jiān)管工作，對(duì)于施工班組不按規(guī)定使用材料、機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具的加以制止，并按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行處罰。（10）執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定及重要物資的貯存、保管方案。（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料分析，建立好“主要材料節(jié)超分析臺(tái)帳”，審查周、季度材料需求計(jì)劃。8、試驗(yàn)室職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)工程項(xiàng)目的施工法規(guī)、規(guī)范、制度和規(guī)定；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程施工要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成試件的取樣、制作、標(biāo)示、養(yǎng)護(hù)、保護(hù)、見證送檢、試驗(yàn)委托及領(lǐng)取檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告并按時(shí)移交，做好相關(guān)記錄；負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)臺(tái)帳及試驗(yàn)設(shè)備儀器的臺(tái)帳工作。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，積極參加ISO9002質(zhì)量管理體系貫標(biāo)及相關(guān)工作。（3）開工前，協(xié)助材料員編制工程項(xiàng)目材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。（4）在試驗(yàn)過(guò)程中要按試驗(yàn)類別分類整理好各種試驗(yàn)記錄，按時(shí)向項(xiàng)目部資料員移交。（5）及時(shí)掌握試驗(yàn)情況，及時(shí)上報(bào)試驗(yàn)結(jié)果交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。（6）對(duì)需要檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目在監(jiān)理工程師的見證下按規(guī)范進(jìn)行取樣，見證送檢、辦理試驗(yàn)委托，及時(shí)領(lǐng)取報(bào)告。（7）對(duì)試驗(yàn)結(jié)果不合格的應(yīng)及時(shí)上報(bào)給技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，并按不合格品控制程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)、處置。（8）對(duì)樣品的制作、標(biāo)識(shí)、養(yǎng)護(hù)負(fù)直接責(zé)任。9、測(cè)量隊(duì)職責(zé)（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人安排，負(fù)責(zé)座標(biāo)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)的測(cè)量復(fù)核；軸線和水準(zhǔn)的施測(cè)；排水工程邊線、校核線及水準(zhǔn)測(cè)量、沉降觀測(cè)、垂直度觀測(cè)、位移觀測(cè)等測(cè)量放線工作。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，積極參加ISO9002質(zhì)量管理體系貫標(biāo)及相關(guān)工作。（3）熟練掌握測(cè)量?jī)x器的使用、維護(hù)和保養(yǎng)方法；負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的管理工作，按規(guī)定的校驗(yàn)周期上報(bào)校驗(yàn)申請(qǐng)，確保儀器處于校準(zhǔn)狀態(tài)。（4）熟練掌握測(cè)量技術(shù)和測(cè)量規(guī)范，熟悉施工圖紙，確保測(cè)量的精度和準(zhǔn)確性。（5）配合施工員的工作，綜合平衡測(cè)量放線任務(wù)，做好其它必要的測(cè)量復(fù)核工作，滿足施工進(jìn)度的需要。（6）協(xié)助質(zhì)檢員、安全員完成對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)檢、安檢時(shí)必要的測(cè)量檢測(cè)項(xiàng)目。（7）做好各項(xiàng)測(cè)量的記錄，負(fù)責(zé)整理提供有關(guān)的資料，協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員整理、歸檔。10、安全員職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指導(dǎo)；（2）落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施；（3）經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)；（4）對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育；（5）發(fā)生工傷事故及時(shí)報(bào)告，并認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施。（三）創(chuàng)優(yōu)辦法為了使施工工作從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收每個(gè)施工階段都進(jìn)行有效控制，使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過(guò)程、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到一次性成優(yōu)的目標(biāo)，項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組特制定如下創(chuàng)優(yōu)實(shí)施辦法：辦法一、加強(qiáng)班組及材料進(jìn)場(chǎng)管理：1、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙會(huì)審、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定，確保施工過(guò)程做到有效控制、加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，根據(jù)我總隊(duì)多年的豐富管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題部位，提前制定預(yù)防措施。并負(fù)責(zé)“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”的推廣應(yīng)用。2、建立健全監(jiān)控機(jī)制，工程項(xiàng)目質(zhì)檢組設(shè)兩名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員，健全管理職能，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序，總隊(duì)職能部門每天對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督檢查并進(jìn)行跟蹤管理。3、加強(qiáng)班組質(zhì)量意識(shí)的管理，確保操作質(zhì)量，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：（1）施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)教育制度，由質(zhì)安人員和施工技術(shù)人員對(duì)他們進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識(shí)教育和操作技能教育。（2）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)：對(duì)一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。（3）指定專人管理，隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。（4）實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，確保工程質(zhì)量的提高。（5）實(shí)行樣板引路制度，推行“樣板砌體、樣板道面、樣板箱涵”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)可操作性，便于檢查監(jiān)督，暴露問(wèn)題，把問(wèn)題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。4、嚴(yán)把材料關(guān)，防止劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。材料的采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行總隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理的要求，堅(jiān)持材料不合格就退場(chǎng)的原則。5、對(duì)甲、乙雙方采購(gòu)的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件及各種設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行顧客提供產(chǎn)品控制程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序、采購(gòu)程序。6、實(shí)行材料供應(yīng)“四檢”（即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量）“三把關(guān)” （即材料人員把關(guān)、技術(shù)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗(yàn)合格的原材料才能進(jìn)入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。7、建立由監(jiān)理見證抽檢試驗(yàn)制度。所有材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須由監(jiān)理見證，嚴(yán)把材料的質(zhì)量關(guān)。辦法二、評(píng)比競(jìng)賽實(shí)施辦法：1、排水工程評(píng)比競(jìng)賽為了提高項(xiàng)目部各施工班組自身的質(zhì)量管理意識(shí)，全面提高本項(xiàng)目的工程施工質(zhì)量、安全文明施工水平，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，項(xiàng)目部將在排水工程施工中每月開展一次工程質(zhì)量及安全文明施工優(yōu)勝單位評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。 評(píng)比原則：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)合平時(shí)檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。 評(píng)比組織機(jī)構(gòu)：創(chuàng)優(yōu)小組及各排水工程施工隊(duì) 評(píng)比方法：以各作業(yè)隊(duì)作業(yè)面為單位，以質(zhì)檢員日常檢查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，每月由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員及各班組相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)各班組當(dāng)月完成的模板工程、鋼筋工程、混凝土工程和砌體工程進(jìn)行檢查。評(píng)比分為實(shí)測(cè)實(shí)量和觀感檢查兩部分進(jìn)行（觀感評(píng)定由相關(guān)負(fù)責(zé)人提出各自建議，最后綜合評(píng)定觀感得分）。 分現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、觀感和進(jìn)度考核，觀感占總分的25%，實(shí)測(cè)實(shí)量占25%，對(duì)工程計(jì)劃組下達(dá)的施工任務(wù)書完成情況占50%。 實(shí)測(cè)實(shí)量的數(shù)量按當(dāng)月完成量的30%抽檢。 如當(dāng)月發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故的施工班組不參與評(píng)比（當(dāng)然排在最后一名）。 質(zhì)量通病和實(shí)測(cè)實(shí)量超出規(guī)范的點(diǎn)按項(xiàng)目部頒發(fā)的質(zhì)量處罰實(shí)施細(xì)則條款處罰。 參與評(píng)比的單位：各施工班組。 取得質(zhì)量、進(jìn)度最高分者為工程質(zhì)量?jī)?yōu)勝者，取得安全、文明施工最高分者為本月安全優(yōu)勝者。 評(píng)比內(nèi)容： 模板工程：a模板及其支撐必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性；b模板與模板拼縫、接縫必須嚴(yán)密，嚴(yán)禁漏漿，出現(xiàn)麻面、蜂窩面積不得大于400cm2。c脹模不允許大于1012mm。每段箱涵不多于三處；d支撐要有足夠的強(qiáng)度、剛度，不允許有塌?，F(xiàn)象；e如模板出現(xiàn)漏漿，立即采取措施，將堆成混凝土及時(shí)清理干凈；f脫模后應(yīng)把混凝土渣清理干凈，及時(shí)涂刷脫模劑并平穩(wěn)堆放； 鋼筋工程：a混凝土墊塊和馬凳的數(shù)量應(yīng)足夠，必須滿足上下層鋼筋的間距；b鋼筋加工時(shí)，按照設(shè)計(jì)要求尺寸進(jìn)行下料、成型，鋼筋安裝時(shí)控制好間距、位置及數(shù)量。要求綁扎的要綁扎牢固，要求焊接的鋼筋，可事先焊接的應(yīng)提前成批次焊接，以提高工效。c鋼筋料場(chǎng)內(nèi)必須按不同鋼種、等級(jí)、規(guī)格、牌號(hào)及生產(chǎn)廠家分別掛牌堆放。鋼筋存放采用下墊（至少高出地面30cm）上蓋（塑料布）的方式避免鋼筋受潮生銹。鋼筋在加工場(chǎng)內(nèi)集中制作，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。d鋼筋焊接嚴(yán)格規(guī)范要求，焊接要求焊縫飽滿，無(wú)燒傷，無(wú)咬邊，無(wú)裂縫，無(wú)焊瘤，焊渣要求清除，焊縫長(zhǎng)度單面焊接要求10d，雙面焊要求5d，并注意同一截面內(nèi)接頭不超過(guò)50%，接頭與接頭之間30d，且不小于50cm。 混凝土工程：a混凝土振搗必須密實(shí)，單面一處蜂窩面積不得大于200cm2；b由于振搗不密實(shí)，箱涵側(cè)墻上一處孔洞面積不得大于100cm2；c箱涵頂板表面混凝土標(biāo)高誤差不得大于規(guī)范要求；d混凝土養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)有專人澆水養(yǎng)護(hù)；e板面混凝土澆筑完畢，表面搓壓應(yīng)密實(shí)，不得造成板面收縮產(chǎn)生龜裂；f接輸送管和澆筑混凝土?xí)r不得亂踩鋼筋； 獎(jiǎng)罰：對(duì)每月的質(zhì)量?jī)?yōu)勝施工班組，安全文明優(yōu)勝施工班組，項(xiàng)目部頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)金，對(duì)連續(xù)兩個(gè)月質(zhì)量或安全文明施工都處于最后一名的施工班組，項(xiàng)目部將給予通報(bào)批評(píng)，并給予一定數(shù)額的罰款。2、道面工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)評(píng)比辦法為了更好的全過(guò)程控制混凝土施工質(zhì)量，克服道面混凝土的質(zhì)量通病，提高混凝土施工的內(nèi)在和外觀質(zhì)量，全面實(shí)現(xiàn)“單位工程優(yōu)良率100%，奪建筑工程魯班獎(jiǎng)”的質(zhì)量總目標(biāo)，特制定本辦法。 評(píng)比小組：創(chuàng)優(yōu)小組及各混凝土施工隊(duì) 評(píng)比辦法：優(yōu)勝流動(dòng)紅旗競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)檢查，共四個(gè)部分的內(nèi)容，采用百分制的評(píng)分方法，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下： 工程質(zhì)量：75分a實(shí)施辦法按項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的道面混凝土施工質(zhì)量管理辦法（內(nèi)容附后）執(zhí)行。b分?jǐn)?shù)組成分?jǐn)?shù)組成（日檢平均分80抽檢得分20%）75%質(zhì)檢小組每日組織進(jìn)行的日檢平均得分占工程質(zhì)量得分的80%，半月檢查質(zhì)量得分占工程質(zhì)量得分的20%。 c半月抽檢辦法半月質(zhì)量檢查采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取每個(gè)施工隊(duì)半月中某一天施工的10塊板（不足10塊的順延至第二天施工的板塊）進(jìn)行檢查打分。 安全施工：10分a檢查內(nèi)容序號(hào)扣分內(nèi)容每發(fā)現(xiàn)一處(次)應(yīng)扣分值1電工未持證上崗22電工未穿防護(hù)用具上崗（絕緣鞋、手套）13施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路混亂，擺放不整齊0.54電線接頭不包防水膠布0.55漏電保護(hù)器不起作用0.56閘刀保險(xiǎn)絲用銅、鋁線接0.57閘刀保險(xiǎn)絲與用電設(shè)備不匹配0.58發(fā)現(xiàn)非電工人員接線操作電氣設(shè)備29配電箱內(nèi)亂接線0.510漏電保護(hù)器不接零0.511亂拉亂接電線112無(wú)專人指揮卸料車0.5備注如出現(xiàn)安全事故，則該施工隊(duì)不參加評(píng)比b評(píng)分辦法采用扣分制辦法，累計(jì)扣完為止。 文明施工：15分a檢查內(nèi)容序號(hào)扣 分 內(nèi) 容每發(fā)現(xiàn)一處(次)應(yīng)扣分值1施工人員沒(méi)按要求著裝0.52施工人員留長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)胡須0.53在施工現(xiàn)場(chǎng)喝酒或作業(yè)時(shí)抽煙14在施工現(xiàn)場(chǎng)赤腳、穿拖鞋、光背0.55施工隊(duì)主要管理人員不在位0.56無(wú)紡布隨意堆放或堆放凌亂1.57澆筑完后或拆下的模板粘漿、倉(cāng)外廢料未及時(shí)清理18成品表面不干凈，存有粘漿或石子，成品未得到妥善保護(hù)1.59現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)按要求設(shè)立標(biāo)識(shí)、圍擋，或圍擋損壞110現(xiàn)場(chǎng)有局部積水現(xiàn)象或常流水111施工區(qū)域內(nèi)廢料隨意堆放112現(xiàn)場(chǎng)有垃圾、雜物、煙頭等113無(wú)紡布覆蓋不整齊、灑水不及時(shí)114拉桿或傳力桿上粘漿未清理、參差不齊115現(xiàn)場(chǎng)模板、材料、工機(jī)具擺放凌亂116施工人員現(xiàn)場(chǎng)有吵架、謾罵等現(xiàn)象1b評(píng)分辦法采用扣分制辦法，累計(jì)扣完為止。 組織實(shí)施優(yōu)勝流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由道面混凝土優(yōu)勝流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織，每半月進(jìn)行一次綜合檢查?，F(xiàn)場(chǎng)管理小組負(fù)責(zé)安全、文明施工兩個(gè)方面檢查，采用無(wú)記名評(píng)比辦法(表格附后)。質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查。 獎(jiǎng)勵(lì)措施通過(guò)各項(xiàng)檢查，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定排出名次，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，在每次工程例會(huì)上宣讀檢查結(jié)果、發(fā)放獎(jiǎng)金。對(duì)于得分第一名的施工隊(duì)，頒發(fā)“優(yōu)勝流動(dòng)紅旗”一面,并給予現(xiàn)金1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于得分第二名的施工隊(duì)，給予現(xiàn)金500元的獎(jiǎng)勵(lì)。四、具體創(chuàng)優(yōu)措施為了實(shí)現(xiàn)“奪建魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)，除了采取上述一系列創(chuàng)優(yōu)辦法外，明確各項(xiàng)目標(biāo)的保證措施并積極落實(shí)也是必不可少的。（一）工程質(zhì)量爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的措施1、建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后，我總隊(duì)立即組建成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，以總工程師和項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，以質(zhì)檢組長(zhǎng)、工程組長(zhǎng)、器材組長(zhǎng)、工地試驗(yàn)室主任、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員為組員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2、施工技術(shù)保證措施(1)做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作開工前，在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)人員認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙不明確的地方及時(shí)書面上報(bào)設(shè)計(jì)部門予以澄清。(2)編制施工技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書開工前，由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員編寫各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案及施工要點(diǎn)，對(duì)特殊工藝和關(guān)鍵工序要編寫詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。(3)施工技術(shù)交底各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后，從項(xiàng)目總工程師開始，向下逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，直到每個(gè)施工人員都清楚自己的工作應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工難度較大，技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目，組織技術(shù)人員進(jìn)行工前示范和專門講解進(jìn)行技術(shù)交底。(4)實(shí)施施工技術(shù)方案的監(jiān)督技術(shù)交底后，由工程組有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、貫徹施工技術(shù)方案的實(shí)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。3、工程試驗(yàn)保證措施我總隊(duì)為本合同段安排了經(jīng)驗(yàn)豐富的試驗(yàn)人員，提供了數(shù)量充足、性能先進(jìn)的試驗(yàn)儀器，盡可能減少關(guān)鍵過(guò)程的人工操作，從根本上消除人為因素造成的試驗(yàn)誤差或偏差，提高試驗(yàn)數(shù)據(jù)的精度與準(zhǔn)確性。4、施工原材料質(zhì)量控制措施(1)進(jìn)場(chǎng)前原材料的質(zhì)量控制在原材料進(jìn)場(chǎng)之前，由項(xiàng)目材料人員協(xié)同工地試驗(yàn)室試驗(yàn)員到擬供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，按照規(guī)范要求進(jìn)行逐項(xiàng)試驗(yàn)，如不合格不予采納。原材料的采購(gòu)必須從合格的廠家中購(gòu)買。(2)施工中原材料的質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)后的原材料，工地試驗(yàn)室人員應(yīng)按照合同或規(guī)范要求的頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，若發(fā)現(xiàn)某一批材料不合格，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行封存作為廢品處理或進(jìn)行降格處理或倒運(yùn)到施工場(chǎng)地以外，總之，嚴(yán)禁不合格材料投入使用，危害工程質(zhì)量。經(jīng)試驗(yàn)合格的原材料，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止損害，如鋼材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，應(yīng)放置在方木上，夜間或下雨前應(yīng)使用防雨布遮蓋，防止銹蝕。堆料場(chǎng)地采取硬化措施，機(jī)械停放，生產(chǎn)生活區(qū)也采用一定的場(chǎng)地硬化措施，提供良好的場(chǎng)地來(lái)堆放材料，避免其它雜物混入材料中。根據(jù)技術(shù)規(guī)范和補(bǔ)充技術(shù)要求，對(duì)砂石材料進(jìn)行堿活性分析，除規(guī)范和技術(shù)要求規(guī)定的巖相法外，為保證分析的準(zhǔn)確，在綜合分析材料產(chǎn)地的基礎(chǔ)上，適當(dāng)采用測(cè)長(zhǎng)法分析。5、施工過(guò)程控制措施在施工過(guò)程中嚴(yán)格按既定的施工方案實(shí)施，嚴(yán)守操作規(guī)程，排除不合理工序，在天氣惡劣時(shí)不安排施工或采取保護(hù)措施，施工時(shí)保證有備用設(shè)備，確保工序的連續(xù)性和完整性。施工方案中制訂應(yīng)急措施，施工前由技術(shù)工程師向施工人員解釋。在各工序施工過(guò)程中各班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。6、道面工程質(zhì)量通病預(yù)防措施道面混凝土的質(zhì)量通病通常指道面掉邊掉角和道面表面的脫皮等。產(chǎn)生掉邊掉角的直接根本原因可以落實(shí)到道面板邊角強(qiáng)度薄弱和被薄弱，設(shè)計(jì)、施工、使用中任何能引起邊角薄弱及被薄弱的錯(cuò)誤都會(huì)引起掉邊掉角、脫皮等。通過(guò)一系列類似工程的試驗(yàn)，進(jìn)一步進(jìn)行了分析，認(rèn)為產(chǎn)生掉邊掉角、表面脫皮問(wèn)題的有上述因素，也有其它因素，概括起來(lái)原因包括設(shè)計(jì)的原因，如：設(shè)計(jì)產(chǎn)生的邊角應(yīng)力集中、脹縫板設(shè)置及材料等。材料質(zhì)量的原因，主要是砂石材料的質(zhì)量、灌縫料質(zhì)量等。施工的原因，如配合比、拆模、切灌縫、脹縫、做面方法、養(yǎng)護(hù)。依照質(zhì)量控制ABC方法，我們認(rèn)為，問(wèn)題的排序?yàn)椋?）配合比設(shè)計(jì)，包括粗細(xì)骨料、水泥、外加劑等2）早期養(yǎng)護(hù)，主要是表面強(qiáng)度問(wèn)題、邊角養(yǎng)護(hù)問(wèn)題3）縫的問(wèn)題：早期切縫、縱縫切縫、脹縫、灌縫4）施工做面方法，包括表面提漿、水灰比、壓槽等5）成品保護(hù)6）設(shè)計(jì)方面下面，依次對(duì)上述問(wèn)題的原因進(jìn)行分析及工程對(duì)策。（1）關(guān)于配合比設(shè)計(jì)方面的原因可以采用粉煤灰摻合料的方法，該方法施工工藝成熟，由于粉煤灰的阻擋毛細(xì)作用，同樣可以起到復(fù)合引氣劑的阻擋效果，并且可以提高混凝土混合料的和易性，降低施工難度。骨料的品質(zhì)問(wèn)題也是配合比設(shè)計(jì)方面引起脫皮、掉邊掉角的原因。要保證粗骨料新鮮、干凈、粗糙，可以保證膠結(jié)面的強(qiáng)度。同樣，細(xì)骨料采用含泥量小的水洗砂，大于4mm的小豆石要篩掉，以保證膠結(jié)面強(qiáng)度，防止脫皮及掉邊掉角。（2）早期養(yǎng)護(hù)，主要是表面強(qiáng)度問(wèn)題、邊角養(yǎng)護(hù)問(wèn)題根據(jù)我部長(zhǎng)期機(jī)場(chǎng)工程施工的統(tǒng)計(jì)資料表明，現(xiàn)行的設(shè)計(jì)條件、施工工藝條件下，影響表面強(qiáng)度的最重要的因素就是早期養(yǎng)護(hù)（14天內(nèi)）的問(wèn)題。早期道面養(yǎng)護(hù)不夠，或干縮形成發(fā)絲裂紋。傳統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)方法往往因澆水、覆蓋等原因造成邊角養(yǎng)護(hù)不足，強(qiáng)度降低，造成掉邊掉角。對(duì)此必需加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，較厚的無(wú)紡布相對(duì)于傳統(tǒng)的麻袋片保水性可以提高2倍，噴塑養(yǎng)護(hù)由于防止了水分蒸發(fā)，保水性更好。本機(jī)場(chǎng)施工期間春季干燥多風(fēng)，夏季高溫干燥，擬選用保水性好的無(wú)紡布噴膜養(yǎng)護(hù)工藝養(yǎng)護(hù)，在道坪的四周布置臨時(shí)給水線路。我部機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程施工的對(duì)比試驗(yàn)表明，噴塑養(yǎng)護(hù)基本沒(méi)有表面的發(fā)絲裂紋，麻袋片養(yǎng)護(hù)不同程度存在發(fā)絲裂紋。噴塑養(yǎng)護(hù)還可以防止強(qiáng)風(fēng)及噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的吹襲。高溫季節(jié)施工，初期養(yǎng)護(hù)用帶反光板的養(yǎng)生棚。（3）掉邊掉角的問(wèn)題發(fā)生在接縫處與早期切縫、脹縫、縱縫切縫、灌縫有直接關(guān)系。最大的問(wèn)題還是來(lái)自早期切縫。這也是大多數(shù)掉邊掉角出現(xiàn)在橫縫的原因，按照有關(guān)規(guī)范要求，碎石混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到7Mpa時(shí)切縫，但在實(shí)際施工中，如果不采取特別措施，一般未待到強(qiáng)度達(dá)到7Mpa即開始切縫，主要原因是如果時(shí)間長(zhǎng)不切縫很容易斷板。早切縫由于道面強(qiáng)度不夠必定要造成邊角內(nèi)傷（有時(shí)切縫時(shí)即出現(xiàn)打邊現(xiàn)象），在飛機(jī)輪載作用下掉邊掉角。即使達(dá)到抗壓7Mpa的要求，也可能由于各種原因造成不同程度的內(nèi)傷。解決早期切縫可能引起的道面混凝土板邊角內(nèi)傷問(wèn)題，關(guān)鍵是解決這樣一個(gè)時(shí)間矛盾，即從防止板邊內(nèi)傷角度說(shuō)，切縫越晚越好，切縫晚則道面板強(qiáng)度高，不易產(chǎn)生內(nèi)傷；但切縫晚又容易使縱向連續(xù)澆筑的混凝土道面板產(chǎn)生收縮裂縫造成斷板。一般情況下，應(yīng)更好更合適地掌握切縫時(shí)間，但這并沒(méi)有從根本上解決這一問(wèn)題。要想解決這一難題，要從兩個(gè)方面入手，一是改善道面混凝土品質(zhì)，使之在較高的強(qiáng)度下仍具有一定的可伸縮性，如加入外加劑等方法。延長(zhǎng)了切縫時(shí)間克服了打邊現(xiàn)象并且把切縫對(duì)板邊強(qiáng)度的影響大大降低。二是改善切縫工具，提高切縫機(jī)的線速度和刀片硬度，即使切縫早也不會(huì)打邊及給道面板造成傷害。由于施工引起橫縫掉邊的另一個(gè)大的原因是脹縫施工處置不當(dāng)，脹縫施工質(zhì)量控制很重要。當(dāng)脹縫板拼接不連續(xù)或脹縫板長(zhǎng)度小于混凝土板寬度時(shí)，兩塊混凝土道面板間相互局部連接，混凝土道面熱脹時(shí)，很容易因應(yīng)力集中而擠掉邊角。脹縫板材質(zhì)不均、較硬，厚薄不一等都會(huì)引起擠壓掉邊掉角?；炷脸跄髷_動(dòng)脹縫板也會(huì)引起道面混凝土局部疏松?？v縫的切縫、道面灌縫的問(wèn)題是防止道面掉邊掉角的常規(guī)問(wèn)題，主要在于防止道面縱縫“雙眼皮”現(xiàn)象和提高灌縫質(zhì)量。防止道面縱縫“雙眼皮”現(xiàn)象主要是控制支模、模板的直線性、切縫的直線性問(wèn)題，沒(méi)有技術(shù)難題。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，在填倉(cāng)施工中，需要增加板邊混凝土混合料的搓揉，避免先澆筑的道面板吸水造成的填倉(cāng)板邊混凝土混合料失水和因板邊上部振搗不到引起的填倉(cāng)道面板邊角薄弱。（4）施工做面方法，包括表面提漿、水灰比、拉槽等道面板做面是混凝土道面施工的最后工序，也是直接影響道面表面質(zhì)量的工序。許多表面脫皮的現(xiàn)象和做面施工有直接關(guān)系。道面混凝土表面提漿不足，有浮石，并且存在骨料含泥量大，在長(zhǎng)期荷載作用下基本會(huì)脫皮，許多混凝土道面的脫皮這方面是主要原因。采取的措施是改善混凝土配合比設(shè)計(jì)，表面充分提漿，增加表面提漿工序，保證規(guī)范規(guī)定的表面提漿厚度，改善配合比設(shè)計(jì)等。骨料方面必需保證含泥量在規(guī)范以下。表面提漿砂漿的水灰比控制在0.4以內(nèi)也很關(guān)鍵，方法只有采用真空吸水工藝施工。道面的平整度要保證2mm以下，臨板差也要控制在2mm內(nèi)。 3）道坪混凝土做面施工時(shí)施工工藝及方法對(duì)道面表面強(qiáng)度有直接影響，鑒于季節(jié)和氣候原因，混凝土配合比適當(dāng)增加用水量，以考慮混凝土前臺(tái)蒸發(fā)，避免假凝。嚴(yán)禁做面時(shí)灑水和灑水泥粉。（5）成品保護(hù)道面混凝土完成后，不正確折模、拆模時(shí)混凝土強(qiáng)度小于10MPa及邊角養(yǎng)護(hù)不好，易引起縱縫掉邊掉角?；炷涟迳形催_(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度進(jìn)行拆?；虺霈F(xiàn)硬砸硬撬現(xiàn)象，很容易造成側(cè)板邊內(nèi)傷。同時(shí)邊角部位養(yǎng)護(hù)易被忽視，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠會(huì)引起強(qiáng)度不夠。在機(jī)場(chǎng)道面混凝土成型后，由于養(yǎng)護(hù)和其他原因也可能引起邊角破壞。如小石子等容易進(jìn)入板縫，在外荷載作用或溫度應(yīng)力作用下引起邊角擠壞。（6）設(shè)計(jì)方面設(shè)計(jì)方面的原因主要是脹縫的設(shè)置、異型板的設(shè)計(jì)、邊角補(bǔ)強(qiáng)、表面粗糙度的要求、縱橫坡度等等對(duì)道面表面及邊角的影響。我部現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)人員大部分是機(jī)場(chǎng)工程專業(yè)畢業(yè)，對(duì)設(shè)計(jì)原因可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主和設(shè)計(jì)代表，共同解決。以上分析了施工中可能引起掉邊掉角的原因，針對(duì)不同的原因，可以采取相應(yīng)的對(duì)策，包括改善道面混凝土的品質(zhì)，摻入復(fù)合外加劑，粉煤灰摻合料（技術(shù)規(guī)范引用），改善混凝土粗細(xì)骨料的品質(zhì)，加強(qiáng)施工管理等。道面表面脫皮的原因也較多，根本因素還是道面表面強(qiáng)度不足和抗?jié)B性不夠：根據(jù)我部長(zhǎng)期機(jī)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合類似工程道面試驗(yàn)結(jié)果，通過(guò)上述方法提高表面強(qiáng)度和抗?jié)B性的綜合治理，一定可以從根本上避免機(jī)場(chǎng)場(chǎng)道工程長(zhǎng)期出現(xiàn)的脫皮及掉邊掉角問(wèn)題。7、機(jī)場(chǎng)水泥混凝土道面堿集料預(yù)控措施混凝土堿集料反應(yīng)（簡(jiǎn)稱AAR）是指混凝土中的堿與混凝土集料（砂石材料）中的堿活性礦物成分在混凝土硬化后緩慢發(fā)生化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生膠凝物質(zhì)，因吸收水分后發(fā)生膨脹產(chǎn)生膨脹應(yīng)力，當(dāng)應(yīng)力大于混凝土的抗拉強(qiáng)度時(shí)，最終將導(dǎo)致混凝土從內(nèi)向外延伸開裂和損毀。AAR是影響混凝土耐久性的一個(gè)重要因素?；炷凉こ贪l(fā)生AAR需具備三個(gè)條件：首先是混凝土的原材料水泥或摻合料、外加劑和水中含堿量高；第二是集料中有相當(dāng)數(shù)量的活性成分；第三是混凝土所處環(huán)境潮濕，有充分的水分或濕空氣供應(yīng)。三者缺一不可。機(jī)場(chǎng)水泥混凝土道面堿集料反應(yīng)的預(yù)控措施如下：（1）控制混凝土含堿量在混凝土各組成材料中，水泥是堿份的主要來(lái)源。首先使用含堿量(按Na2O+0.658K2O計(jì))不大于0.6%低堿水泥。（2）選用非活性集料集料的堿活性是誘發(fā)AAR的另一個(gè)主要內(nèi)在因素，因此施工前應(yīng)進(jìn)行廣泛的材料調(diào)查和試驗(yàn)研究，選用無(wú)活性集料。（3）摻入粉煤灰等火山灰類活性材料在混凝土中摻入粉煤灰等活性礦物微粒材料能中和、吸收、分散混凝土中的堿,并能改善界面過(guò)渡層結(jié)構(gòu)。并且由于微粒填充效應(yīng)能提高混凝土的密實(shí)性從而提高其抗?jié)B性。（4）摻入適量復(fù)合引氣劑，利用產(chǎn)生的眾多微小密閉氣泡，隔斷阻塞外界水分滲入通道（毛細(xì)孔隙）。（5）施工中加強(qiáng)振實(shí)作業(yè)，提高混凝土內(nèi)部密實(shí)性；提高道面板平整度水平，減少道面積水；加強(qiáng)養(yǎng)生工作，防止早期收縮裂縫的出現(xiàn)。（6）采用粘結(jié)力強(qiáng)、伸縮性和密封性好的灌縫材料（如聚氨酯等），防止水分從道面接縫中滲入。在日常使用中加強(qiáng)檢查維護(hù)，損壞處要及時(shí)修復(fù)。8、不合格工程的糾正措施(1)不合格工程的調(diào)查、分析與糾正措施的制定、審批直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的不合格工程，由我總隊(duì)工程計(jì)劃科負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的糾正措施，填寫糾正措施報(bào)告，并提交總隊(duì)總工審批；直接經(jīng)濟(jì)損失在3-10萬(wàn)元之間的不合格工程，由總隊(duì)質(zhì)檢科負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的糾正措施，填寫糾正措施報(bào)告，并提交總隊(duì)總工審批；直接經(jīng)濟(jì)損失在3萬(wàn)元以下的不合格工程，由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的糾正措施，填寫糾正措施報(bào)告，并提交項(xiàng)目總工審批。(2)糾正措施的驗(yàn)證經(jīng)審批后的糾正措施由項(xiàng)目經(jīng)理部組織具體實(shí)施，并由項(xiàng)目質(zhì)檢部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，總隊(duì)、項(xiàng)目質(zhì)檢部門進(jìn)行效果驗(yàn)證，若效果不明顯應(yīng)有相關(guān)部門提出新的糾正措施方案，繼續(xù)實(shí)施。9、質(zhì)量保證制度（1）建立質(zhì)量責(zé)任制本合同段項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負(fù)責(zé)，并進(jìn)行組織、推動(dòng)、決策，優(yōu)化施工工藝，提高施工工程質(zhì)量。各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目的爭(zhēng)先 創(chuàng)優(yōu)組織實(shí)施，對(duì)施工項(xiàng)目爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。各管理職能 部門及人員對(duì)各自的質(zhì)量職能工作負(fù)責(zé)。（2）強(qiáng)化開工前培訓(xùn)制度在分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目總工主持，組織工程技術(shù)人員、試驗(yàn)人員、分項(xiàng)負(fù)責(zé)人、作業(yè)班長(zhǎng)、技術(shù)工種的工人，針對(duì)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，做好崗前培訓(xùn)，持證上崗，學(xué)習(xí)監(jiān)理程序，密切配合監(jiān)理工程師的工作，接受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)。對(duì)本合同工程爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的認(rèn)識(shí)起點(diǎn)要高，具體操作要嚴(yán)，在全體職工中牢固樹立起“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)在我心中，工程質(zhì)量在我手中”的信念，著眼于分項(xiàng)工程工序質(zhì)量的控制。（3）建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量大檢查，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門參加，內(nèi)外業(yè)檢查分別進(jìn)行。外業(yè)檢查依據(jù)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙對(duì)工程結(jié)構(gòu)外觀輪廓尺寸、混凝土強(qiáng)度、壓實(shí)度、平整度等進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，作出記錄，作為質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)之一。內(nèi)業(yè)按管理部門對(duì)口檢查各項(xiàng)資料、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、簽證、質(zhì)檢證書、設(shè)備狀況是否完整、齊全。（4）建立作業(yè)層全過(guò)程質(zhì)量控制制度在各工序開展之前，對(duì)每一作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底和質(zhì)量達(dá)標(biāo)操作程序交底。每日班組長(zhǎng)組織作業(yè)人員進(jìn)行施工前講話，班后對(duì)照作業(yè)對(duì)象填寫各單項(xiàng)、分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定表。質(zhì)檢員隨時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，并在驗(yàn)收評(píng)定表中簽字，若發(fā)現(xiàn)操作過(guò)程中存在質(zhì)量問(wèn)題或達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制止，并按質(zhì)量控制程序，組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量偏差原因分析，制定糾偏措施，認(rèn)真整改，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，在易發(fā)生質(zhì)量通病的工序，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，制定事先防范措施，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，杜絕質(zhì)量通病。（二）安全施工創(chuàng)優(yōu)措施1、健全安全生產(chǎn)管理制度（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確規(guī)定各職能部門、各班組成員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)責(zé)任第一責(zé)任人，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。（2）建立持證上崗制：安全員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等管理人員和特殊工種操作人員必須持證上崗。（3）堅(jiān)持教育培訓(xùn)制：加強(qiáng)全員職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，實(shí)行定期會(huì)議制和分期培訓(xùn)制，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不僅會(huì)生產(chǎn)而且會(huì)安全生產(chǎn)。（4）堅(jiān)持安全檢查制：建立定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，通過(guò)檢查以增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（5）建立安全獎(jiǎng)懲制：從計(jì)量支付中提取0.5%的資金作為我標(biāo)段的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)為安全工作做出成績(jī)的部門和個(gè)人。（6）堅(jiān)持事故申報(bào)制：建立個(gè)人安全檔案，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工傷亡事故和處理的規(guī)定，認(rèn)真做好意外事故的調(diào)查、處理和申報(bào)工作。2、施工安全措施（1）鋼筋 一般要求a.鋼筋施工場(chǎng)地應(yīng)滿足作業(yè)需要，機(jī)械設(shè)備的安裝要牢固、穩(wěn)定，照明燈具必須加網(wǎng)罩。b.作業(yè)人員禁止在綁扎好的鋼筋籠或網(wǎng)片上面攀登或行走。非操作人員禁止在鋼筋施工區(qū)域來(lái)往。c.多人合運(yùn)鋼筋，起落、轉(zhuǎn)、停動(dòng)作要一致，人工上下傳送不得在同一垂直線上。鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當(dāng)，防止傾倒。d.箱涵施工時(shí)起吊鋼筋，下方禁止站人，必須待鋼筋骨架降落到離地面1m以內(nèi)始準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。 鋼筋除銹的安全操作除銹操作人員要穿戴好工作服、手套等防護(hù)用品，防止銹粉侵入呼吸道、皮膚和眼睛。 鋼筋調(diào)直的安全操作鋼筋的調(diào)直一般采用卷?yè)P(yáng)機(jī)拉直和調(diào)直機(jī)矯直。若用拉直法時(shí)要先選好場(chǎng)地，并設(shè)置標(biāo)志，禁止非操作人員進(jìn)入。冷拉線兩端要設(shè)安全擋板或擋護(hù)墻。操作前應(yīng)檢查機(jī)具、地錨、平衡設(shè)備等是否安全，經(jīng)檢查后方可操作。用矯直法時(shí)，工前要認(rèn)真檢查機(jī)器是否良好，安全防護(hù)裝置是否牢固。矯直機(jī)在工作時(shí)，無(wú)關(guān)人員不得靠近機(jī)器，防止鋼筋頭飛出傷人。 鋼筋切斷的安全操作鋼筋切斷機(jī)在使用前，先固定好切斷機(jī)，并檢查機(jī)械是否良好，待檢查合格后再使用。使用時(shí)要在刀片后退時(shí)進(jìn)料，進(jìn)料時(shí)手與刀片的距離不應(yīng)小于15cm。切斷鋼筋時(shí)要使用套管和夾具。操作中若發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、刀片歪斜等情況時(shí)要立即停機(jī)檢查。（3）混凝土澆筑 振搗器的安全使用，搗固混凝土常用的為插入式振搗器，施工中應(yīng)由兩人操作，一人振搗，一人配合電動(dòng)開關(guān)，操作時(shí)應(yīng)先做到快進(jìn)慢出，以混凝土表面泛漿為宜，不可漏搗和過(guò)振。 操作人員要佩戴安全防護(hù)用品。（4）排水溝槽開挖 溝槽開挖要按照規(guī)范進(jìn)行放坡，需要加支撐的部位必須加支撐，支撐橫撐和縱撐必須牢固。 材料堆放、開挖出來(lái)的土方堆放于溝頂時(shí)，距溝邊安全距離至少為2m。（5）排水溝砌筑施工 從事排水溝施工的作業(yè)人員，必須戴安全帽。 溝底有人作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁向溝底拋石。 小推車向下卸砂漿時(shí)，卸漿方位嚴(yán)禁站人，必須有擋位，防止小推車掉落。（6）機(jī)械設(shè)備安全保障措施 各大、中型機(jī)具設(shè)備、壓力容器、機(jī)動(dòng)車輛（包括外借設(shè)備）的進(jìn)場(chǎng)，均要進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收記錄。 機(jī)具設(shè)備，使用車輛應(yīng)有牌照（包括使用證）。 機(jī)操人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每天要填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和例行保養(yǎng)記錄。 機(jī)具設(shè)備及車輛在使用過(guò)程中，定期維修和保養(yǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)的大、中型機(jī)具設(shè)備和車輛必須有專人負(fù)責(zé)，起重吊裝作業(yè)必須有專職指揮。3、安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，特殊工種，應(yīng)持證上崗，禁止穿拖鞋作業(yè)。工作時(shí)間應(yīng)集中精力，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁酒后上崗。各種機(jī)械操作人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，設(shè)備應(yīng)定人操作。各班組使用的材料、機(jī)具，應(yīng)堆放整齊，布置合理，易燃、易爆物品處，嚴(yán)禁煙火，防止火災(zāi)發(fā)生。對(duì)工區(qū)使用的材料設(shè)備，行政辦公用品等物資，每位職工都有防盜的義務(wù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的安全。（三）工程進(jìn)度創(chuàng)優(yōu)措施1、加強(qiáng)施工組織管理，周密安排實(shí)施計(jì)劃，科學(xué)編制施工計(jì)劃，設(shè)立若干個(gè)工期控制點(diǎn)，確保提前實(shí)現(xiàn)總工期。2、做好施工前的調(diào)查研究工作，對(duì)每一項(xiàng)工程做到心中有數(shù)，了如指掌，確保開工必優(yōu)。3、根據(jù)本合同段工程量的需要，合理配置施工機(jī)械，搞好施工機(jī)械管理，提高機(jī)械化作業(yè)水平，充分發(fā)