2020玩具行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

企業(yè)歷程 企業(yè)文化 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)主營(yíng) 企業(yè)現(xiàn)狀 STATUS 企業(yè)案例 企業(yè)歷程 LOGO 從2012年開(kāi)始 公司長(zhǎng)期致力于行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā) 通過(guò)長(zhǎng)期的產(chǎn)品創(chuàng)新 在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì) 從2015年開(kāi)始 國(guó)家積極倡導(dǎo)行業(yè)開(kāi)拓創(chuàng)新 政策利好不斷 公司積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略 逐步將產(chǎn)品與政策指引整合 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新 2018年開(kāi)始 公司在行業(yè)各個(gè)方面都有了較大的市場(chǎng)份額 獲得了較為穩(wěn)定的資金回報(bào) 為產(chǎn)品的進(jìn)一步提升提供了資金保障 2020年之后 公司將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu) 為行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能 2012 2015 2018 2020 1 0產(chǎn)品賦能 2 0政策賦能 3 0資本賦能 4 0產(chǎn)業(yè)賦能 提供基礎(chǔ)的核心服務(wù) 延伸出基礎(chǔ)的功能拓展 質(zhì)量?jī)?yōu)化等多樣化的服務(wù) 針對(duì)企業(yè)資金需求直接入股投資或其他資本對(duì)接 企業(yè)文化 LOGO 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)主營(yíng) 企業(yè)案例 行業(yè)現(xiàn)狀 政策環(huán)境 商業(yè)模式 行業(yè)形態(tài) 行業(yè)格局 STRUCTURE 前景趨勢(shì) 行業(yè)定義 行業(yè)結(jié)構(gòu) 隨著人們生活水平的提高和觀念的進(jìn)步 消費(fèi)者注重的不僅僅是產(chǎn)品的價(jià)格 還有產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品的附加值 像娛樂(lè)性 教育性 情感訴求等 對(duì)品牌的認(rèn)知度逐漸上升 也越來(lái)越傾向于購(gòu)買品牌玩具 作為全球生產(chǎn) 出口和消費(fèi)大國(guó) 近年來(lái) 中國(guó)玩具與嬰童用品行業(yè)中高端產(chǎn)品供給明顯改善 自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng) 智能化水平大幅提升 國(guó)際化發(fā)展深入推進(jìn) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前景持續(xù)看好 中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)鏈參與主體不斷豐富 產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯 政府機(jī)構(gòu) 市場(chǎng)化投資機(jī)構(gòu) 政府主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基金 產(chǎn)業(yè)服務(wù)寡頭 亟需創(chuàng)新央企 互聯(lián)網(wǎng)巨頭 科技驅(qū)動(dòng)外企 產(chǎn)業(yè)鏈上游 地方級(jí)科研單位 國(guó)家級(jí)科研單位 財(cái)稅管理及培訓(xùn) 政策解讀服務(wù) 媒體營(yíng)銷服務(wù) 基層招聘獵頭 外企主導(dǎo)類 國(guó)央企主導(dǎo)類 媒體型機(jī)構(gòu) 創(chuàng)投型機(jī)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)鏈中游 互聯(lián)網(wǎng)巨頭 私企主導(dǎo)類 產(chǎn)品型機(jī)構(gòu) 服務(wù)型機(jī)構(gòu) 智能化 制造業(yè) 自媒體 廣告宣傳 云計(jì)算 大數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)鏈下游 大型企業(yè) 投資機(jī)構(gòu) 第三方服務(wù)機(jī)構(gòu) 科研院所 玩具服務(wù)機(jī)構(gòu) 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新玩具 創(chuàng)業(yè)公司 市場(chǎng)規(guī)模 隨著玩具企業(yè)的發(fā)展 智能玩具深受家長(zhǎng)和孩子們的喜愛(ài) 這些玩具都具備造型新穎 益智互動(dòng) 科技含量高等特點(diǎn) 事實(shí)上 現(xiàn)在很多智能玩具的確也已經(jīng)達(dá)到了機(jī)器人的水平 同時(shí) 在教育領(lǐng)域 隨著 玩中學(xué) 理念的深入人心 智能玩具在信息技術(shù) 數(shù)學(xué) 自然科學(xué)等教學(xué)領(lǐng)域中也都得到了廣泛的應(yīng)用 未來(lái)5年中國(guó)玩具的銷售額將以5 6 的增速遞增 2019年中國(guó)玩具主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到2660億元 預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)達(dá)到2790億元 趨勢(shì)分析 隨著功能的多樣化 玩具已擺脫僅為兒童提供娛樂(lè)的限制 其功能逐漸適應(yīng)成人的需求 越來(lái)越多的成年人愿意購(gòu)買適合自己的玩具 另一方面 部分發(fā)達(dá)國(guó)家人口老齡化的加劇也催生了符合老年人生理和心理需求的玩具 其中 美國(guó)和日本是全球老年玩具發(fā)展較為領(lǐng)先的國(guó)家 影視 動(dòng)漫等文化產(chǎn)業(yè)的繁榮為傳統(tǒng)玩具的研發(fā)設(shè)計(jì)提供了更多的素材 拓寬了思路 設(shè)計(jì)中加入文化元素能提高玩具的附加價(jià)值 提升消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)品的忠誠(chéng)度與辨識(shí)度 影視 動(dòng)漫作品的熱播能促進(jìn)其授權(quán)玩具及衍生品的銷售 塑造良好的品牌形象 提升品牌知名度和美譽(yù)度 經(jīng)典玩具產(chǎn)品一般都具備人物性 故事性等文化元素 市場(chǎng)上熱銷的變形金剛 高達(dá)戰(zhàn)士 迪斯尼系列玩具的原型大都來(lái)源于相關(guān)的影視 動(dòng)漫作品 動(dòng)漫玩具是玩具產(chǎn)業(yè)與文化內(nèi)容相融合的創(chuàng)新產(chǎn)品 動(dòng)漫形象做成玩具 使玩具被賦予故事內(nèi)涵 國(guó)內(nèi)動(dòng)漫玩具銷售收入逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)讓越來(lái)越多的中國(guó)玩具企業(yè)開(kāi)始注重獲取動(dòng)漫形象的授權(quán) 加強(qiáng)動(dòng)漫玩具產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以提高經(jīng)濟(jì)效益 行業(yè)現(xiàn)狀 中央印發(fā)的 玩具行業(yè)發(fā)展 十三五 規(guī)劃 明確要求到2020年玩具行業(yè)將增加30 各地方出臺(tái)了地方政策 提高行業(yè)滲透率 2019年玩具行業(yè)成為政策紅利的市場(chǎng) 國(guó)務(wù)院政府報(bào)告指出玩具行業(yè)將會(huì)有利于提高民眾生活質(zhì)量 政策環(huán)境 傳統(tǒng)玩具行業(yè)市場(chǎng)門(mén)檻低 缺乏統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)過(guò)程沒(méi)有專業(yè)的監(jiān)督等問(wèn)題影響行業(yè)發(fā)展 互聯(lián)網(wǎng)與玩具的結(jié)合 縮減中間環(huán)節(jié) 為用戶提供高性價(jià)比的服務(wù) 90后 00后等各類人群 逐步成為玩具行業(yè)的消費(fèi)主力 社會(huì)環(huán)境 玩具行業(yè)持續(xù)需求火熱 資本利好玩具領(lǐng)域 行業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期向好 下游行業(yè)交易規(guī)模增長(zhǎng) 為玩具行業(yè)提供新的發(fā)展動(dòng)力 2019年居民人均可支配收入29328元 同比實(shí)際增長(zhǎng)6 4 居民消費(fèi)水平的提高為玩具行業(yè)市場(chǎng)需求提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 科技賦能VR 大數(shù)據(jù) 云計(jì)算 玩具 5G等逐步從一線城市過(guò)渡到2 3 4線城市 實(shí)現(xiàn)玩具行業(yè)科技體驗(yàn)的普及化 玩具行業(yè)引入ERP OA EAP等系統(tǒng) 優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié) 提高了行業(yè)效率 技術(shù)環(huán)境 行業(yè)形態(tài) 互聯(lián)網(wǎng) 助推了玩具市場(chǎng)的快速發(fā)展 目前市場(chǎng)基本形成三大陣營(yíng)體系 傳統(tǒng)玩具企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)玩具企業(yè) 第三方玩具企業(yè) 第三方企業(yè)依托傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù) 傳統(tǒng)企業(yè)利用第三方企業(yè)的渠道發(fā)展業(yè)務(wù) 兩者之間形成了緊密的聯(lián)系 互聯(lián)網(wǎng)玩具同樣與傳統(tǒng)玩具存在著這種合作關(guān)系 所以合作與發(fā)展是當(dāng)下行業(yè)的態(tài)勢(shì) 傳統(tǒng)玩具 傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)不斷在市場(chǎng)中進(jìn)行業(yè)務(wù)布局 一方面能夠有效提高企業(yè)的用戶粘性和活躍度 另一方面能夠有效地獲取用戶在生活中的多項(xiàng)數(shù)據(jù) 完善企業(yè)內(nèi)部的大數(shù)據(jù)資源 提高企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)能力 推出更加定制化的服務(wù)項(xiàng)目 互聯(lián)網(wǎng)玩具 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)布局行業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)場(chǎng)景 創(chuàng)新玩具形態(tài) 完善產(chǎn)品矩陣 在探索場(chǎng)景玩具的過(guò)程中搭建開(kāi)放靈活 可擴(kuò)展的核心系統(tǒng) 適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)海量高速的業(yè)務(wù)需求 與此同時(shí)不斷開(kāi)拓沉淀人工智能 大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù) 并深度應(yīng)用于產(chǎn)品研發(fā) 提升體驗(yàn) 改善經(jīng)營(yíng)效率 第三方玩具平臺(tái) 第三方形態(tài)打破了企業(yè)壁壘 跨行業(yè)合作 打造了更廣闊的市場(chǎng)空間 面向合作平臺(tái)用戶 一次提供多家公司報(bào)價(jià)品牌或一站式服務(wù) 雙方合作進(jìn)行用戶運(yùn)營(yíng)為客戶提供線上報(bào)價(jià) 出單 支持多級(jí)管理和結(jié)算 前景趨勢(shì) 玩具行業(yè)近年來(lái)從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式 隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市 企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié) 全環(huán)節(jié)整合 并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶 為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌 設(shè)計(jì) 系統(tǒng) 供應(yīng)鏈等全方位支持 玩具行業(yè)隨著行業(yè)消費(fèi)主體年輕化 行業(yè)貸款等金融需求增加 A企業(yè)推出玩具行業(yè)消費(fèi)與銀行等機(jī)構(gòu)合作 深挖行業(yè)生態(tài)金融場(chǎng)景 聚焦支付管理升級(jí) 持續(xù)發(fā)力金融場(chǎng)景 發(fā)力供應(yīng)鏈金融優(yōu)勢(shì)明顯 實(shí)現(xiàn)融資企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)高效對(duì)接 助力中小企業(yè)融資難等問(wèn)題 提升產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效率 玩具行業(yè)信息化備受用戶青睞 B企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng) 通過(guò)信息化的打造 融合玩具行業(yè)特性 提高了用戶體驗(yàn) 給用戶帶來(lái)諸多的便利 這將是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì) 玩具行業(yè)新技術(shù)場(chǎng)景使得行業(yè)用戶獲得更好的體驗(yàn) 技術(shù)加持使得行業(yè)的服務(wù)效果和產(chǎn)品受到用戶的青睞 新技術(shù)比如云計(jì)算 大數(shù)據(jù) 人工智能的出現(xiàn)給行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題提供了全新的思考空間 通過(guò)新技術(shù)加入到行業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程中 能夠更好的解決行業(yè)痛點(diǎn)和問(wèn)題 保障行業(yè)服務(wù)效果 實(shí)現(xiàn)行業(yè)效率和用戶體驗(yàn)的雙重提升 隨著人們生活水平的提高 在玩具行業(yè) 越來(lái)越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議 因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本 管理戰(zhàn)略 產(chǎn)品戰(zhàn)略 市場(chǎng)戰(zhàn)略 營(yíng)銷戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 STRATEGY 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 管理戰(zhàn)略 1 2 3 4 診斷企業(yè)存在的問(wèn)題 玩具行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3 5個(gè) 找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向 確定玩具是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展 確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 根據(jù)玩具發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定 管理戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理 是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的 長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向 目標(biāo) 任務(wù)和政策 以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù) 制定企業(yè)整體規(guī)章 根據(jù)玩具行業(yè)性質(zhì) 制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章 產(chǎn)品戰(zhàn)略 市場(chǎng)戰(zhàn)略 本公司2020年的年度市場(chǎng)戰(zhàn)略 主要有以下幾項(xiàng)指標(biāo) 公司在玩具行業(yè)的覆蓋用戶到達(dá)4000萬(wàn)人 公司在玩具行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過(guò)10億元 公司在玩具行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過(guò)12 公司在玩具行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過(guò)5項(xiàng) 年度市場(chǎng)戰(zhàn)略 營(yíng)銷戰(zhàn)略 綠色營(yíng)銷 強(qiáng)調(diào)環(huán)保 低碳 無(wú)公害 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理念 整合營(yíng)銷整合玩具市場(chǎng)服務(wù) 打包營(yíng)銷 消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷構(gòu)建行業(yè)消費(fèi)圈 形成消費(fèi)聯(lián)盟 連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷采用連鎖直銷 渠道銷售模式 5大營(yíng)銷戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還包括企業(yè)的硬實(shí)力 包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)新能力 企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)等 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢(shì) 包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 價(jià)格優(yōu)勢(shì) 服務(wù)水平 服務(wù)功效 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 創(chuàng)新能力 5大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)策略 推廣策略 執(zhí)行策略 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 MANAGEMENT 經(jīng)營(yíng)保障 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 追求產(chǎn)品質(zhì)量 重點(diǎn)研發(fā)玩具行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng) 并優(yōu)化現(xiàn)有功能10 項(xiàng) 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶 需要培養(yǎng)玩具行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個(gè) 保持領(lǐng)先地位 提升并鞏固玩具行業(yè)領(lǐng)先地位 牽頭行業(yè)生態(tài)活動(dòng)1 2次 持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng) 實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng) 每個(gè)季度都同比上年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1 的增幅 經(jīng)營(yíng)策略 03拓展型 02穩(wěn)健型 01收縮型 針對(duì)公司在玩具領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù) 采取保存實(shí)力 有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略 針對(duì)玩具領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù) 采取積極的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 針對(duì)公司在玩具領(lǐng)域市場(chǎng)疲軟 進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù) 轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略 撤退戰(zhàn)略 清算戰(zhàn)略 我司的經(jīng)營(yíng)策略如下 本公司將在玩具行業(yè)采取三種經(jīng)營(yíng)策略 分別為拓展型 穩(wěn)健型 收縮型 通過(guò)三種經(jīng)營(yíng)策略的有機(jī)組合 實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利潤(rùn)的持續(xù)增加 推廣策略 載體先行 品牌樹(shù)立 口碑輔助 流量驅(qū)動(dòng) 內(nèi)容深耕玩具行業(yè)主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)作為載體 實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng) 通過(guò)用戶的口碑作為輔助 實(shí)現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入 對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深耕 實(shí)現(xiàn)推廣策略貫徹 推廣策略 我司在玩具行業(yè)制定的推廣策略如下 載體先行 品牌樹(shù)立 口碑輔助 流量驅(qū)動(dòng) 內(nèi)容深耕 經(jīng)營(yíng)保障 1 2 3 玩具行業(yè)經(jīng)營(yíng)保障1 質(zhì)量監(jiān)管 玩具行業(yè)經(jīng)營(yíng)保障3 資源供給 玩具行業(yè)經(jīng)營(yíng)保障2 激勵(lì)制度 行業(yè)經(jīng)營(yíng)保障 促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)玩具行業(yè)主要通過(guò)持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障 通過(guò)激勵(lì)制度實(shí)現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入 通過(guò)質(zhì)量監(jiān)管實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平 管理指標(biāo) 產(chǎn)品指標(biāo) 市場(chǎng)指標(biāo) 項(xiàng)目指標(biāo) 考核指標(biāo) ASSESSMENT 業(yè)績(jī)指標(biāo) 管理指標(biāo) 診斷企業(yè)存在的問(wèn)題 玩具行業(yè)戰(zhàn)略性問(wèn)題一般只有3 5個(gè) 找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向 確定玩具是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展 確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 根據(jù)玩具發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定 管理指標(biāo) 制定企業(yè)整體規(guī)章 根據(jù)玩具行業(yè)性質(zhì) 制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章 問(wèn)題定位3 5個(gè) 定位方向1個(gè) 發(fā)展目標(biāo)1 2個(gè) 規(guī)章制度1個(gè) 產(chǎn)品指標(biāo) 我公司在玩具行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量 創(chuàng)新性 研發(fā)效率 體驗(yàn)度 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 財(cái)務(wù)指標(biāo) 運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等方面通過(guò)用戶 研發(fā)人員 市場(chǎng)人員 第三方人員等的綜合打分和反饋來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化 年度目標(biāo)需要達(dá)到以下分值 以100分值為滿分 市場(chǎng)指標(biāo) 2020年我司在玩具行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中市場(chǎng)占比指標(biāo)需要實(shí)現(xiàn) 原材料市場(chǎng)份額為23 4 產(chǎn)品市場(chǎng)份額41 3 服務(wù)市場(chǎng)份額為23 5 業(yè)績(jī)指標(biāo) 在2020年 我司在玩具行業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)主要在覆蓋用戶 年度營(yíng)業(yè)額 營(yíng)收增長(zhǎng)率 經(jīng)典案例 拳頭產(chǎn)品等方面達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn) 存在風(fēng)險(xiǎn) RISKEXISTS 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 重點(diǎn)需要防范技術(shù)冒進(jìn)風(fēng)險(xiǎn) 盲目投入大量的人力和財(cái)力研究和產(chǎn)品未來(lái)趨勢(shì)相關(guān)性不大的技術(shù) 技術(shù)盲目研究風(fēng)險(xiǎn) 重點(diǎn)需要注意只重視技術(shù)研究 而忽視產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí) 技術(shù)是為產(chǎn)品服務(wù)的 技術(shù)誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn) 重點(diǎn)需要陷入目前產(chǎn)品市場(chǎng)占有率不錯(cuò)