系統(tǒng)集成項目管理工作流程圖.doc

. . . .總 經(jīng) 辦用戶工程部商 務(wù) 部確定中標(biāo)人編制投標(biāo)文檔，遞交投標(biāo)文件制定報價書預(yù)算書審核概預(yù)算方案審核設(shè)計方案會談，編制初步設(shè)計圖紙，確定可行性方案設(shè)備選型：成本部控制整體經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案設(shè)計聯(lián)合設(shè)計人員實地考察監(jiān) 理甲 方市場調(diào)研 決 策 階 段決策階段合同確認(rèn)合同審核編制合同簽訂合同簽訂合同實 施 階 段施工圖確認(rèn)施工圖審核施工圖審核施工圖深化設(shè)計接受設(shè)計和技術(shù)交底，及時熟悉現(xiàn)場環(huán)境并深層理解施工圖設(shè)計內(nèi)容對項目部實施人員進(jìn)行設(shè)計和技術(shù)交底及時安排處理，創(chuàng)造施工條件現(xiàn)場實地考察并提出施工條件需求材料遞交甲方根據(jù)項目部的材料申購單，及時采購材料并告知項目部采購進(jìn)度收到開工令后，及時提交材料申購單同時組織施工人員審核開工報告內(nèi)容，并發(fā)開工令施工條件滿足后，提交開工報告至監(jiān)理處實 施 階 段項目經(jīng)理組織施工人員進(jìn)行設(shè)計和技術(shù)現(xiàn)場交底，并形成文檔，邀請監(jiān)理工程師參與且簽署文檔；并歸檔相關(guān)文件參與施工單位的設(shè)計和技術(shù)交底，并簽署文檔材料或設(shè)備到貨通知項目部人員完成后續(xù)工作參與開箱檢查驗收，簽署驗收報告參與開箱檢查驗收，簽署驗收報告核實設(shè)備到貨后，邀請監(jiān)理及甲方單位完成開箱檢查驗收。并形成文檔簽署，歸檔文件收到項目部的驗收合格資料后，核對合同收款條件，確定收款金額，并提交總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)設(shè)備開箱驗收合格后，整理好相關(guān)資料移交商務(wù)部進(jìn)度款金額審核收到監(jiān)理公司的付款通知書后，做好流程安排并及時做好相應(yīng)資金安排收到施工單位的支付申請后，核對付款條件及金額，并提交支付證書給施工方，付款通知書給甲方收到總經(jīng)辦的審核結(jié)果后，整理齊相關(guān)資料，提交工程進(jìn)度款支付申請至監(jiān)理處實 施 階 段收到乙方的發(fā)票資料后，及時跟進(jìn)內(nèi)部流程，按合同規(guī)定及時付款收到監(jiān)理公司的支付證書后，聯(lián)系財務(wù)開具相應(yīng)金額的發(fā)票及相關(guān)資料，移交甲方財務(wù)工程款入賬審核批準(zhǔn)未收到回收款時，應(yīng)實時跟進(jìn)；收到款后，做好相應(yīng)記錄，并跟進(jìn)成本控制并向總經(jīng)辦提交工程款入賬申請設(shè)計部在收到項目部的反應(yīng)后，應(yīng)立即現(xiàn)場核實，并組織人員做好記錄，如確需變更設(shè)計，核算需變更的設(shè)備材料，移交成本部核算變更金額如遇原設(shè)計與施工條件或功能不符的，應(yīng)立即向設(shè)計部門反應(yīng)，并提出相應(yīng)的解決方案在成本部回收款的同時，項目部應(yīng)及時做好人員安排，合理安排施工進(jìn)度，并實時做好質(zhì)量監(jiān)督核對變更內(nèi)容，計算出變更金額，編制變更金額的計算方式及變更總金額；移交總經(jīng)辦批準(zhǔn)，后移交設(shè)計部設(shè)計變更內(nèi)容及金額審核批準(zhǔn)實 施 階 段監(jiān)理人員收到相關(guān)變更更材料后，結(jié)合現(xiàn)場情況，對變更材料核實，如實簽署變更單，并提交甲方確認(rèn)甲方收到監(jiān)理公司的變更材料后，根據(jù)實際情況如實簽署，并移交相關(guān)資料給各方負(fù)責(zé)人存檔根據(jù)成本部的核算方式及金額，編制設(shè)計變更單附相關(guān)證明材料移交監(jiān)理方根據(jù)變更材料及圖紙，照圖施工。做好進(jìn)度安排，盡量挽回因變更材料滯后的工期收到經(jīng)監(jiān)理及甲方簽署的設(shè)計變更單后，移交相關(guān)變更材料及圖紙至項目部設(shè)備安裝完成，加電調(diào)試；調(diào)試完成，將測試數(shù)據(jù)整理文檔，向總經(jīng)辦申請內(nèi)部質(zhì)量驗收參與項目功能測試審核，施工質(zhì)量審核項目功能測試審核，施工質(zhì)量審核收到項目部的初驗合格資料后，核對合同收款條件，確定收款金額，并提交總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)進(jìn)度款金額審核初驗成功，收集并歸檔相關(guān)初驗報告，并及時上報成本部及總經(jīng)辦收到施工方提交的報驗申請資料后，組織各方參加項目初驗會審，并簽署相關(guān)文檔參加項目初驗會審，并簽署相關(guān)文檔內(nèi)部質(zhì)量審核通過，向監(jiān)理方提交相關(guān)報驗申請資料，申請項目初驗實 施 階 段收到監(jiān)理公司的付款通知書后，做好流程安排并及時做好相應(yīng)資金安排收到施工單位的支付申請后，核對付款條件及金額，并提交支付證書給施工方，付款通知書給甲方收到總經(jīng)辦的審核結(jié)果后，整理齊相關(guān)資料，提交工程進(jìn)度款支付申請至監(jiān)理處收到監(jiān)理公司的支付證書后，聯(lián)系財務(wù)開具相應(yīng)金額的發(fā)票及相關(guān)資料，移交甲方財務(wù)收到乙方的發(fā)票資料后，及時跟進(jìn)內(nèi)部流程，按合同規(guī)定及時付款參加項目終驗會審，并簽署相關(guān)文檔收到施工方提交的終驗申請資料后，組織各方參加項目終驗會審，并簽署相關(guān)文檔試運行期通過，整理試運行期間相關(guān)測試數(shù)據(jù)及證明文件；編寫項目竣工圖紙及文字報告，向監(jiān)理方提交項目終驗申請。成本部在回收工程款的同時，項目部應(yīng)做好試運行期間的一切維護(hù)工作，確保系統(tǒng)運行正常有序。工程款入賬審核批準(zhǔn)未收到回收款時，應(yīng)實時跟進(jìn)；收到款后，做好相應(yīng)記錄，并跟進(jìn)成本控制并向總經(jīng)辦提交工程款入賬申請 收 尾 階 段項目終驗合格，整理竣工資料，歸檔并移交各方一份；并向使用單位做好項目系統(tǒng)培訓(xùn)。收到乙方的發(fā)票資料后，及時跟進(jìn)內(nèi)部流程，按合同規(guī)定及時付款收到監(jiān)理公司的支付證書后，聯(lián)系財務(wù)開具相應(yīng)金額的發(fā)票及相關(guān)資料，移交甲方財務(wù)收到監(jiān)理公司的付款通知書后，做好流程安排并及時做好相應(yīng)資金安排收到施工單位的支付申請后，核對付款條件及金額，并提交支付證書給施工方，付款通知書給甲方收到總經(jīng)辦的審核結(jié)果后，整理齊相關(guān)資料，提交工程進(jìn)度款支付申請至監(jiān)理處進(jìn)度款金額審核收到項目部的終驗合格資料后，核對合同收款條件，確定收款金額，并提交總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)處理完項目剩余事項，移交給公司售后維保部，并上報總經(jīng)辦及成本部收 尾 階 段未收到回收款時，應(yīng)實時跟進(jìn)；收到款后，做好相應(yīng)記錄，并完成項目成本及利潤核算，向總經(jīng)辦提交工程款入賬申請工程尾款結(jié)算完成，項目合同終止 。通知各部門負(fù)責(zé)人相關(guān)情況知悉。在售后期限滿，督促售后維護(hù)人員及時提交相關(guān)文件，向甲方收取工程尾款，并上報總經(jīng)辦工程款入賬審核批準(zhǔn)1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無