xx年行政人力資源部工作計劃及目標(biāo).doc

xx年行政人力資源部工作計劃及目標(biāo) xx年行政人力資源部工作計劃及目標(biāo)xx年已經(jīng)悄然開始，對我公司來講，新的績效考核制度也已經(jīng)在經(jīng)過反復(fù)修改后，本著充分調(diào)動廣大員工和管理者的工作積極性及主動性的思想，正式開始執(zhí)行啦，現(xiàn)在就來分享一下，我公司總部行政人力資源部的年度考核。 一、人力招聘 1、按時編制每月招聘計劃，并收集下屬公司的招聘計劃表及統(tǒng)計表; 2、每周結(jié)合招聘崗位人員變動及時更新招聘信息; 3、招聘信息24小時內(nèi)經(jīng)過審批和發(fā)布; 4、招聘成果的總結(jié)與分析。 二、員工培訓(xùn) 1、按時編制每月培訓(xùn)計劃，并收集下屬公司培訓(xùn)計劃表、培訓(xùn)統(tǒng)計表(包括培訓(xùn)考核成績); 2、按質(zhì)完成每周培訓(xùn)1課時及實施; 3、每月對培訓(xùn)考核考評(對培訓(xùn)內(nèi)容進行考試)。 三、效能管理 1、對周例會及月度例會中，總裁指示的需要跟蹤事項，以督辦書(含電子版)形式進行督辦; 2、對督辦事項的成果匯總督辦、報告。 四、文件處理 1、辦理集團各部門發(fā)文; 2、收文處理(主要是下屬單位的請示和需協(xié)調(diào)事項); 3、督辦下屬單位文件執(zhí)行( 1、是否收到發(fā)文; 2、文件執(zhí)行情況)。 五、檔案管理 1、按時歸檔(根據(jù)公司檔案管理規(guī)定，按時歸檔); 2、借用規(guī)范(如有借用等，務(wù)必做好登記) 3、匯編存檔，包括紙質(zhì)版與電子版。 六、績效考核 1、建立和完善集團總部和各單位負責(zé)人績效考核制度(此項工作已完成); 2、每月/年按制度完成績效考核和督辦工作; 3、每月/年督促按績效考核發(fā)工資和績效。 七、印章管理 1、固定存放，時時上鎖; 2、用時開鎖，用后放回; 3、批準(zhǔn)使用，使用登記。 八、辦公用品管理 1、按月編制合理采購計劃; 2、依照公司規(guī)定，貨比三家擇優(yōu)采購;按規(guī)范領(lǐng)用和登記;除辦公用品正常消耗外，確保無遺失事件。 九、固定資產(chǎn)管理 1、編制合理采購計劃; 2、依照公司規(guī)定，貨比三家擇優(yōu)采購;按規(guī)范領(lǐng)用和登記，確保無遺失事件。 十、辦公環(huán)境 1、安全; 2、清潔; 3、有序。 十一、部門宣傳每月向品牌文化部投2篇300字以上文章。 (用于集團報、企業(yè)其他內(nèi)刊)公司規(guī)