節(jié)能減排獎罰管理標(biāo)準(zhǔn)

節(jié)能減排獎罰管理標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能減排獎罰管理標(biāo)準(zhǔn)QG/XQ0243-2009一、制定依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)以下規(guī)范的相關(guān)條款制定：關(guān)于下達集團公司節(jié)能減排考核辦法的通知(永煤控股2008167號)二、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了節(jié)能減排獎罰、風(fēng)險抵押金管理辦法，適用于節(jié)能減排工作管理的全過程。三、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容(一)獎罰規(guī)定以XX煤礦節(jié)能降耗目標(biāo)分解及考核管理辦法為考核依據(jù)，每季度考核一次，季度獎罰兌現(xiàn)。以獎勵為主，處罰為輔。健全規(guī)章制度，加強監(jiān)督管理，完善節(jié)能減排制度，把獎罰制度落實到區(qū)隊及班組、機臺(高耗能設(shè)備)。各單位獎罰金額必須實行二次分配，根據(jù)貢獻和責(zé)任大小分配，不準(zhǔn)平均分配。1.獎勵(1)受考核單位按百分制考核，完成節(jié)能減排目標(biāo)分解和具體工作，獎勵基準(zhǔn)分為95分。主要耗能單位，考核達到基準(zhǔn)分每人獎勵100元(人員基數(shù)按季末單位在冊人數(shù))，每超過基準(zhǔn)分1分，獎勵增加10%。一般耗能單位，考核達到基準(zhǔn)分每人獎勵60元(人員基數(shù)按季末單位在冊人數(shù))，每超過基準(zhǔn)分1分，獎勵增加10%。其他單位，考核達到基準(zhǔn)分每人獎勵30元(人員基數(shù)按季末單位在冊人數(shù))，每超過基準(zhǔn)分1分，獎勵增加10%。(2)凡單位或個人在技術(shù)創(chuàng)新、科技成果、五小成果等方面，對單臺設(shè)備能耗有所降低或減排方面的成果，按成果獎勵時，將提高獎勵金額20%。2.處罰(1)受考核單位沒有完成節(jié)能減排分解目標(biāo)和節(jié)能減排具體工作的，不進行獎勵。(2)考核得分在90-94分之間的單位，不獎不罰。(3)主要耗能單位考核得分89分，按每人100元處罰(人數(shù)按季末在冊人數(shù))，每低于89分1分處罰增加10%。一般耗能單位考核得分89分，按每人60元處罰(人數(shù)按季末在冊人數(shù))，每低于89分1分處罰增加10%。其他單位考核得分89分，按每人30元處罰(人數(shù)按季末在冊人數(shù))，每低于89分1分處罰增加10%。(2)在公司對我礦進行節(jié)能減排考核時，因礦節(jié)能減排工作方面受到處罰，對礦節(jié)能減排專職管理人員進行5000元的罰款。(二)風(fēng)險抵押金管理1.根據(jù)公司節(jié)能減排風(fēng)險抵押金管理辦法的精神和要求，我礦的節(jié)能減排風(fēng)險抵押按以下執(zhí)行;(1)礦長12000元、總工程師及副礦長各9000元。(2)我礦主要耗能設(shè)備使用單位實行風(fēng)險抵押管理。根據(jù)我礦實際情況機電一隊、機電二隊、綜采隊、準(zhǔn)備隊的正職抵押3000元、分管副職抵押2000元。礦專職節(jié)能減排管理人員抵押5000元，技術(shù)中心其他節(jié)能減排管理人員抵押3000元。機電科負(fù)責(zé)節(jié)能減排管理人員抵押3000元。企管科能源統(tǒng)計人員抵押1000元。2.考核結(jié)果95分的單位，獎勵抵押金額的100%?？己私Y(jié)果90分，95分的單位獎抵押額的50%。考核結(jié)果85分，90分的單位沉淀50%?？己私Y(jié)果低于85分的單位沉淀100%。四、信息傳遞(一)本標(biāo)準(zhǔn)輸入信息關(guān)于下達集團公司節(jié)能減排考核辦法的通知。(二)本標(biāo)準(zhǔn)輸出信息1.節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)表;2.節(jié)能減排獎罰報表。附件1節(jié)能減排考核評分標(biāo)準(zhǔn)表序號 考核項目 總分 考核內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn)1 節(jié)能量 10 完成節(jié)能量 完成季度節(jié)能量指標(biāo)10分,每超額完成考核任務(wù)的1%加0.3分，完不成節(jié)能量，本大項不得分。有節(jié)能項目加1分，節(jié)能項目節(jié)能明顯加1分。2 礦安排的節(jié)能減排具體工作 10 完成礦安排的節(jié)能減排具體工作 完成礦安排的具體工作10分，完成工作有創(chuàng)新或亮點明確加1分，有一項工作沒有完成本項不得分。各類上報資料每推遲一天扣1分。3 節(jié)能工作計劃10 單位有節(jié)能工作計劃(年度有規(guī)劃季度有計劃，無節(jié)能量的單位包含節(jié)能管理辦法) 無節(jié)能工作計劃不得分，節(jié)能工作計劃不具體，內(nèi)容空洞，不具有操作性每項扣2分，計劃無單位公章扣2分，計劃要求美觀，整潔，不符合要求扣2分。礦上要求貫徹學(xué)習(xí)的有關(guān)節(jié)能減排方面的政策、法律、法規(guī)、文件、規(guī)定、要求等在計劃中有體現(xiàn)，無體現(xiàn)每次扣3分。4 節(jié)能目標(biāo)分解 10 分解落實指標(biāo)，有節(jié)能管理辦法或措施。(無節(jié)能量的單位，本項不考核，總分按得分/0.9計算) 將年度節(jié)能目標(biāo)層層分解，落實到班組、個人。4分。未分解指標(biāo)本項不得分，分解指標(biāo)籠統(tǒng)，不具操作性扣2分。有措施或辦法3分。無節(jié)能措施或辦法，本項不得分，措施或辦法不具操作性，扣2分。定期開展了節(jié)能目標(biāo)的落實檢查，有記錄4分。不檢查不落實本項不得分，落實不清楚，扣1.5分，獎罰未按貢獻或責(zé)任大小分配扣1.5分。5 執(zhí)行節(jié)能法規(guī)10 嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)，按公司和礦上的節(jié)能文件、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能制度。 每發(fā)生一次節(jié)能違規(guī)行為、或違反公司及礦節(jié)能文件精神的行為，扣5分，扣完為止。6 組織機構(gòu) 10 建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有分管副職，有節(jié)能管理員 無單位主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組扣5分無分管副職或有明確的兼職節(jié)能管理員扣5分7 能源計量 10 符合用能單位計量器具配備和管理通則 定期對計量器具檢定、校準(zhǔn)10分。有一件不符合要求的器具扣3分，無專人管理扣1分，無管理臺帳記錄扣2分，臺帳記錄不規(guī)范扣0.5分，不及時更新扣1分，各種資料計量單位使用不規(guī)范每處扣0.5分。8 節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系 10 按節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn) 按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)、管理工作。每發(fā)現(xiàn)一次違反行為扣3分，扣完為止。9 各種記錄 10 記錄數(shù)量見附件 每少一種記錄扣5分，記錄內(nèi)容有錯誤每處扣0.5分。原始記錄簽字不全，每處扣0.5分。報表必須按報表要求制作，一處不符合要求扣0.5分。10 節(jié)能減排培訓(xùn)學(xué)習(xí)和宣傳 10 積極開展能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。貫徹礦上要求貫徹學(xué)習(xí)的有關(guān)節(jié)能減排方面的政策、法律、法規(guī)、文件、規(guī)定、要求等。 積極參加能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)2分。培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位扣1分，不參加活動扣1分。主要耗能設(shè)備操作人員持證上崗2分。一人次不持證上崗扣1分。礦上要求貫徹學(xué)習(xí)的有關(guān)節(jié)能減排方面的政策、法律、法規(guī)、文件、規(guī)定、要求等有學(xué)習(xí)貫徹記錄，(6分)，缺少一項記錄扣2分，記錄不規(guī)范扣1分。在XX人及以上刊物報紙刊登節(jié)能減排文章，每篇加0.3分，最高加1.5分?？偡?100 各項加分最終得分不得超過100分。附件2考核單位分類按主要耗能單位考核的單位：機電一隊、機電二隊、綜采隊、準(zhǔn)備隊、機電科、技術(shù)中心按一般耗能單位考核的單位：服務(wù)公司、掘進一隊、掘進二隊、開拓一隊、開拓二隊、開拓三隊、運輸隊、探防隊、通風(fēng)隊、機修廠、生產(chǎn)科、調(diào)度室、安檢科按其他單位考核的單位：財務(wù)科、人勞科、供應(yīng)科、企管科、工會辦、監(jiān)察科、紀(jì)檢辦、行政辦、保衛(wèi)科、政工科、培訓(xùn)科等其他單位。附件3各單位節(jié)能減排各項記錄：(根據(jù)工作變化需要增加的記錄資料另行通知)主要耗能單位需要做的記錄：100kW設(shè)備臺帳，100kW以上設(shè)備能耗統(tǒng)計表，主要