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合規(guī)文化建設動員大會講話今年是省聯(lián)社的合規(guī)建設年,即“全員合規(guī)、全程合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”,開展合規(guī)文化建設主題活動非常必要、非常及時,這一重要課題對于我聯(lián)社貫徹落實“服務三農(nóng)、商業(yè)運作”的戰(zhàn)略定位,依法合規(guī)經(jīng)營,實現(xiàn)高效快速發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。目前XX聯(lián)社整體運行平穩(wěn),發(fā)展態(tài)勢良好,各項管理制度不斷健全完善。但是,我們也應清醒地認識到,轄內網(wǎng)點合規(guī)經(jīng)營意識不強,合規(guī)風險管理總體水平還不高,合規(guī)風險管理的有效性有待進一步提高。在此,我再強調三點意見:一是全轄員工要提高對開展“合規(guī)文化建設年”活動重要性的認識,加強業(yè)務知識學習、提升合規(guī)操作意識;切實履行崗位職責,推動合規(guī)文化建設;加強合規(guī)操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話。有時,總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務的辦理、業(yè)務的拓展,在制約著我們的業(yè)務發(fā)展,細細想來,其實不然,各項規(guī)章制度的建立,不是憑空想象出來產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓總結出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶的權益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹是要我們廣大的員工嚴格執(zhí)行。二是各部門、各社要按照聯(lián)社工作部署,分階段認真開展好階段性工作,確保質量;業(yè)務部門要疏理:信貸制度、操作規(guī)程是否得到完善、優(yōu)化;是否嚴格按照權限和程序落實貸款三查制度;貸款手續(xù)是否完整、規(guī)范,操作是否符合規(guī)定,在實際是否存在操作中“情面大于制度”、“習慣代替制度”、“信任代替管理”;是否開展大額貸款、擔保公司擔保貸款、貸款新規(guī)執(zhí)行情況,代理保險等中間業(yè)務及借款人征信報告信息的檢查等;財務管理方面要疏理:賬務管理是否嚴格,賬務是否定期和不定期核對;與客戶對賬制度是否得到落實;聯(lián)行結算手續(xù)是否按規(guī)定流程運作;印章、密押、憑證的保管、使用、銷號、銷毀制度是否落實到位;柜員權限、柜員管理制度是否落到實處;尾箱碰庫制度是否落實到位。大家要找準工作立足點,增強合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,通過對相關制度的深入學習,對提高自己的業(yè)務素質和執(zhí)行制度的自覺性有更高的要求,積極規(guī)范操作行為和消除風險隱患,樹立對農(nóng)商行改革的信心,增強維護企業(yè)利益的責任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化。三是扎實有序推進抵質押貸款風險排查整治,借名、假冒名貸款專項整治和置換、核銷不良貸款排查清理整治等“三項整治”活動,并以此為契機深挖風險和隱患,為案件防控長效機制建設奠定良好基礎。下面我就上半年業(yè)務發(fā)展情況和當前工作強調幾點:1、業(yè)務發(fā)展情況截止5月底,我社各項存款余額萬元,各項貸款余額萬元,損益情況上半年即將收尾存貸款雖呈現(xiàn)“雙增長”的狀態(tài),但各項業(yè)務指標離年末的目標任務差距較大,尤其是存款任務,僅完成全年任務的0,各社要加大營銷力度,繼續(xù)做好以貸引存工作,強化協(xié)調爭取大項目資金存入我社。總之采取一切可采取的手段、措施,做大存款總量,確保年末目標任務的實現(xiàn)。2、“小額支付便民點”布設順利推進,目前已在八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布設開通9個小額支付便民點,即將投入使用的還有9個,下一階段布設速度也將加快,相關部門要加強后繼的風險管控。3、電子化建設步伐加快,自助設備分布范圍明顯擴大,截止目前,全區(qū)共有自助設備共計36臺,比年初增加了18臺。今年共有5個離行式自助銀行開業(yè),標志著XX聯(lián)社電子化建設渠道又上新臺階,提升了同業(yè)競爭能力。4、網(wǎng)點建設取得成效,今年為提高網(wǎng)點輻射力和同業(yè)競爭力,高度重視網(wǎng)點規(guī)范化建設和“文明窗口”創(chuàng)建工作,圍繞著建設“精品零售銀行、新型金融機構”的目標,加大資金投入,對轄內網(wǎng)點實行了“遷、改、擴”工程和安防改造,努力打造精品網(wǎng)點,鍛造精品隊伍。下階段業(yè)務發(fā)展工作計劃1、繼續(xù)推進新農(nóng)保合作項目的各項工作,以新農(nóng)保業(yè)務為契機,利用各種宣傳媒介做好業(yè)務宣傳工作,擴大農(nóng)信社的影響力,加大布設自助設備,盡快實現(xiàn)轄內金融服務全覆蓋,2、做好信息宣傳工作,充分利用新農(nóng)保、小額便民點布設等一系列活動,在內部刊物、地方媒體開展宣傳。3、強化安防管理,提升安防水平,結合文優(yōu)服務活動,對營業(yè)場所的安防設進行規(guī)范,繼續(xù)開展現(xiàn)金業(yè)務庫的改造及監(jiān)控中心的改造,依托科技力量,實現(xiàn)遠程異地管庫,強化24小時值班值。4、要強力推進制度執(zhí)行,夯實各項管理基礎。落實貸款新規(guī),深入開展案件防控治理工作,提升案件防范能力。5、強化員工學習教育,提高人員素質。根據(jù)省聯(lián)社的“建立學習型企業(yè)”,做好“網(wǎng) 點6S”培訓及各項業(yè)務培訓。并加強對員工政治思想教育、員業(yè)道德教育、規(guī)章制度教育,促使其主動抵制不規(guī)范的操作行為,增強法紀觀念,真正使每個管理人員和一線操作人員,知道自己干什么、如何干、干到什么標準,切實使內控質量提高到一個新水平同志們,今年是我聯(lián)社改革與發(fā)展的關鍵一年

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