物資部半年工作總結(jié).doc[范本]

物資部半年工作總結(jié) 物資部半年工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們的。 項(xiàng)目已接近尾聲?；仡欉@兩年來(lái)，我們面臨的問(wèn)題在不斷解決，同時(shí)不斷有新問(wèn)題發(fā)生。面對(duì)困難我們不退縮，在領(lǐng)導(dǎo)的支持帶領(lǐng)下，勇于迎接困難，克服困難，調(diào)整思路，想到解決的辦法，使物資部滿足了施工生產(chǎn)的基本需要。 物資部的主要任務(wù)是保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)，全力做好服務(wù)者的角色，2016年上半年我部主要完成的工作情況如下： 1.在原制定的物資管理辦法的基礎(chǔ)上，加大了管理制度，以增強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性、及時(shí)性、合理性，保證物資供應(yīng)，減少物資浪費(fèi)。 2.結(jié)合去年材料采購(gòu)情況，截止2016年上半年，共完成了55958588.24元的主要材料采購(gòu)工作。2016年上半年藍(lán)白領(lǐng)項(xiàng)目采購(gòu)干混砂漿998.06噸，共計(jì)258003.5元；?；⒅楸厣皾{247方，共計(jì)247000元；電纜6013.8米，共計(jì)405016.42元；配電箱1665152元；其他材料共計(jì)132769.3元。 3.我部經(jīng)常與現(xiàn)場(chǎng)施工人員，工程部，計(jì)劃部溝通，了解施工生產(chǎn)進(jìn)度，了解各種材料的需求情況，掌握各種物資的庫(kù)存結(jié)余情況，合理安排施工生產(chǎn)所需物資的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 4.為了控制成本，保證物資供應(yīng)，我部采取以下做法： 與多家供貨商談判報(bào)價(jià)，貨比三家 能自己加工的零部件盡可能不采購(gòu) 庫(kù)房的大型設(shè)備，及時(shí)維護(hù)修理，避免二次采購(gòu) 5.每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要物資進(jìn)行盤點(diǎn)，每天對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)留存物資進(jìn)行盤點(diǎn)查看，避免丟失，做到賬賬相符。 6.做好物料管理,現(xiàn)場(chǎng)材料以及內(nèi)業(yè)資料整理工作。 7.配合領(lǐng)導(dǎo)做好其他工作。 在2016年上半年的工作中，我部雖然保證了施工生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)，但是在工作中還是存在一些問(wèn)題和不足： 1.物資管理辦法執(zhí)行了，沒(méi)有徹底落實(shí)，施工隊(duì)領(lǐng)料制度不夠規(guī)范，沒(méi)有施工隊(duì)的授權(quán)領(lǐng)料人資料。物資保管不嚴(yán)謹(jǐn)，機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修不及時(shí)。物資管理方面沒(méi)有制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施。 2.材料采購(gòu)有時(shí)處于被動(dòng)方，過(guò)度依賴一些廠家，導(dǎo)致材料價(jià)格降不下來(lái)，材料供應(yīng)受限，增加了物資采購(gòu)成本，制約了物資供應(yīng)。 3.現(xiàn)場(chǎng)物資堆放沒(méi)有計(jì)劃性，導(dǎo)致多次搬運(yùn)，既損壞一些物資，又浪費(fèi)了人力物力。 轉(zhuǎn)眼已到了2016年下半年，為了把以后的工作做的更好，我部工作計(jì)劃如下： 1.繼續(xù)做好物資管理各方面的工作,完善工作制度,進(jìn)一步細(xì)化物資管理辦法,認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,加大實(shí)施力度。具體為： 加強(qiáng)物資計(jì)劃的超前性、嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性的管理。施行周計(jì)劃制度，根據(jù)每周的工作安排制定詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃，盡可能做到物資采購(gòu)計(jì)劃的超前性，爭(zhēng)取在源頭控制物資的采購(gòu)數(shù)量，以保證物資供應(yīng)的及時(shí)性。減少物資因過(guò)度采購(gòu)造成的不必要的浪費(fèi)，避免物資采購(gòu)滯后耽誤施工生產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)材料定額消耗制度的實(shí)施，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰措施。2.做好主要材料的供應(yīng)存儲(chǔ)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的考察，貨比三家，降低材料價(jià)格，節(jié)約成本。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)物資存放的計(jì)劃性，劃定專門的存儲(chǔ)區(qū)，減少物資材料多次倒運(yùn)。 在今后的工作中，我部將再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，查找不足，爭(zhēng)取為項(xiàng)目部