機加工車間臨時管理制度.doc

機加臨時管理制度1. 為了確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)；保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合車間的實際情況特制訂本制度。2. 本規(guī)定適用于車間所有管理和操作、以及輔助人員。3. 嚴禁在車間內(nèi)吸煙、看書、看報，違者罰款20元/次；在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，罰衛(wèi)生區(qū)域責任人5元/次；對發(fā)現(xiàn)煙頭不清理者罰款10元/次；對發(fā)現(xiàn)吸煙而不制止者罰款30元/次。以上規(guī)定連續(xù)違反兩次以上者追加罰款20元。4. 在工作期間需要使用電氣焊時，乙炔瓶與氧氣瓶之間的距離不得少于3米，與明火的距離不得少于7米。5. 嚴禁在設備上放置飲用水杯和生產(chǎn)無關的閑雜物品，違者罰款5元/次。6. 車間所有員工必須遵守公司的上下班時間，白班點名時間為7：40；夜班點名時間為19：40。做到不遲到，不早退。遲到一次罰款5元；遲到兩次罰款15元；早退一次，罰款10元；早退兩次，罰款30元，；無故曠工，罰款50元/天，連續(xù)曠工三天，視為自動離職；月累計遲到不得超過3次，否則，追加罰款30元；月累計早退不得超過3次，否則，追加罰款50元。7. 需請假的員工，應提前一天向上級領導提出書面申請，得到批準后方可休假。請假未準允者，不來上班視為曠工；因特殊原因不能以書面形式請假的，可以通過電話申請（每月只能用一次），得到批準后方可休假，否則視為曠工。8. 員工當月請假（含電話請假）不得超過在4天；當月請假58天（含8天）者，扣除工資50元；對每月請假8天以上者，扣除工資100元；每月累計請假8天以上者，扣除工資200元。9. 嚴禁將個人衣物、餐具、茶葉等跟生產(chǎn)無關的物品放置工作現(xiàn)場（比如：工具柜、設備上等），飲用水杯應放在現(xiàn)場指定位置。10.嚴禁將消防器材挪為他用，違者罰款50元/次。11.現(xiàn)場各工序應做好人員定崗工作，嚴禁出現(xiàn)脫崗、竄崗、睡崗等行為脫崗一次，罰款20元；竄崗一次罰款15元；睡崗一次罰款30元。（注：脫崗：指考勤后10分鐘內(nèi)車間找不到人，脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位閑聊或做與工作無關的事情；睡崗：指工作時間內(nèi)在本崗位上睡覺或者到工作崗位以外的地方睡覺）。12.各工序本著先進先出的原則依次加工活件，操作工在進行本工序前需要確認以下幾個條件是否滿足：l 流轉卡與流轉框的數(shù)量一致；l 流轉卡與該流轉框內(nèi)活件的批次號一致；l 流轉卡與框內(nèi)活件的加工工序一致；l 活件工序完成之后，檢驗合格，并有檢驗員簽字（或蓋章）； 在未經(jīng)允許的情況下，以上任一項不滿足，不得流轉至下一工序，否則處罰責任人，通報批評，并罰款10元。13.非特殊情況下不得越工序加工，否則處罰責任人10元/次。14.員工交接班時應就以下幾個方面進行檢查，在查明確實屬實的情況下，可以交接班。l 機器能正常工作，機器表面清潔；l 圖紙完好，清晰可見；l 衛(wèi)生區(qū)域清潔；l 生產(chǎn)垃圾已經(jīng)清理；l 檢、測、量具完好；l 鐵屑槽內(nèi)無生活垃圾（比如：塑料瓶、塑料袋、煙頭等）；以上幾項任一項都不滿足，接班人有權不接班，否則責任由當班人承擔。14.現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。13.員工必須服從上級合理的工作安排，并盡心、盡職、盡責的完成任務，對不服從工作安排、故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配的員工，罰款50元/次，并根據(jù)實際情況調(diào)離工作崗位。14.現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。15.在工作時間內(nèi)，所有員工應正確使用公司發(fā)放的量具、檢具、儀器等設備。未經(jīng)允許，不得擅自使用非本崗位的機器設備、檢、測、量等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫存放，否則以違規(guī)論處，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。16.工作過程中加強現(xiàn)場管理，隨時保持場地整潔、設備光潔。操作人員下班時（或做完本工序后）應及時做場地和設備的清潔衛(wèi)生，保證工作場地的環(huán)境衛(wèi)生，違者罰款10元/次。17.現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)好自己的更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等現(xiàn)象，違者罰款10元/次。 18.員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)程，操作指導進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁在正常的生產(chǎn)過中向生產(chǎn)設備投放雜物或金屬物，人為的影響產(chǎn)品質(zhì)量和故意損壞機器設備，違者罰款20元/次。19.車間提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電浪費現(xiàn)象。20.上班中途需外出的公司員工憑出入許可出入公司，并在相應的時間內(nèi)回到自己的工作崗位上，違者罰款10元/次。21.未經(jīng)允許嚴禁撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定；嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫，違者罰款20元/次。22.工作期間嚴禁在車間內(nèi)聚集聊天、嘻戲打鬧,違者罰款10元/次。23.對偷盜公司財物者，無論價值多少一律交由公司綜合辦處理。24.人員定置：規(guī)定每個操作人員工作位置和活動范圍，嚴禁串崗；車間員工上班30分鐘內(nèi)除特殊原因外，不允許上廁所。否則處以5元/人/次的罰款。25.設備定置：根據(jù)生產(chǎn)流程要求，合理安排設備位置；26.工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，要求狀態(tài)標識清晰準確；27.工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；28.工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。29.定置管理實施要求30.有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài)，逐一分類；31.分類必標識：狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；32.按區(qū)越定置：認真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品按區(qū)越標明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。33.整理：效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉；34.整頓：在整理的基礎上，把生產(chǎn)現(xiàn)場需要的進行定置管理； 35.清掃：生產(chǎn)加工部位除隨時清掃保持