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XX農(nóng)信社增資擴(kuò)股工作經(jīng)驗(yàn)交流材料增資擴(kuò)股典型材料加大增資擴(kuò)股力度增強(qiáng)抗御風(fēng)險(xiǎn)能力縣農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股工作開局良好今年以來,縣信用聯(lián)社把增資擴(kuò)股工作作為深化農(nóng)村信用社改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶頭,機(jī)關(guān)工作人員帶頭,全體員工參與,按照“入股自愿、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)、服務(wù)優(yōu)惠、利益共享”的原則,實(shí)行市場手段運(yùn)作,使農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股工作開局良好,季末,股本金余額達(dá)到萬元,較年初凈增萬元,增長%,完成年凈增計(jì)劃萬元的。一是抓學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。縣聯(lián)社編印了農(nóng)村信用社改革知識問答和農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股知識問答,組織全體職工精讀細(xì)讀,使廣大員工提高了對深化農(nóng)村信用社改革特別是增資擴(kuò)股工作重要性的認(rèn)識,對農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作的相關(guān)知識、政策要求、制度規(guī)定了如指掌,對農(nóng)村信用社的股權(quán)設(shè)置、入股要求、入股條件、社員的權(quán)利和義務(wù)、退股條件等要求熟記在心。二是抓宣傳,營造氛圍??h聯(lián)社和各信用社充分利用兌現(xiàn)股金分紅發(fā)放貸款和規(guī)范舊股金工作的機(jī)遇,利用電視、廣播等新聞媒體,利用散發(fā)傳單、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、出黑板報(bào)等手段,進(jìn)行廣泛地宣傳動(dòng)員??h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)每逢會議、每逢熟人,總是有意無意將話題引到農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股工作方面,做宣傳動(dòng)員工作,預(yù)約入股計(jì)劃。同時(shí),指定聯(lián)社工作人員分頭到各自熟悉的行政企事業(yè)單位做深入的宣傳工作。通過各個(gè)層次、不同形式的宣傳,營造了良好的工作氛圍,行政企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部和職工,特別是建筑企業(yè)、龍頭企業(yè)法人代表入股聯(lián)社的積極性很高,有的已入了股,有的正在積極籌備資金入股。三是抓機(jī)遇,不失時(shí)機(jī)。在今年的增資擴(kuò)股工作中,全縣農(nóng)村信用社抓住了六點(diǎn)機(jī)遇,第一點(diǎn),以全縣農(nóng)村信用社近幾年連續(xù)實(shí)現(xiàn)整體盈余,向社員兌現(xiàn)分紅的鮮活事例作宣傳,打消客戶怕入股擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的顧慮。第二點(diǎn),將近幾年培育的60多家法人企業(yè)和200名“黃金客戶”作為基本客戶群體,將約800名重點(diǎn)客戶作為擴(kuò)股的重點(diǎn)對象,指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),做到了工作對象和工作重點(diǎn)突出。第三點(diǎn),在向社員兌現(xiàn)股金分紅和規(guī)范舊股金的同時(shí),向社員宣傳農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股工作的有關(guān)政策規(guī)定,營造了良好的工作氛圍。第四點(diǎn),將我縣農(nóng)村信用社改革工作擬選定的產(chǎn)權(quán)制度和組織形式向社會各界宣傳,使社會各界對農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展充滿著信心。第五點(diǎn),利用好了農(nóng)村信用社信貸投放旺季的機(jī)遇,及時(shí)把信用社的貸款大戶發(fā)展成大股東。第六點(diǎn),利用好了聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,把關(guān)心支持農(nóng)村信用社工作的農(nóng)民群眾吸收為社員。四是抓公關(guān),突破重點(diǎn)。縣聯(lián)社將全縣重點(diǎn)公關(guān)的部門和大客戶進(jìn)行了排隊(duì)摸底,上至一把手,下至一般工作人員均承擔(dān)了相應(yīng)的任務(wù),實(shí)踐證明,一把手的帶頭作用是至關(guān)重要的,群眾的力量是無窮的,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通職工深入行政企事業(yè)單位,上跑建筑工地,深入行政事業(yè)單位和農(nóng)戶,與擴(kuò)股對象談心交流,落實(shí)計(jì)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì),聯(lián)社機(jī)關(guān)目前已經(jīng)預(yù)約于5月底前增擴(kuò)到位的股金達(dá)多萬元,其中理事長預(yù)約的達(dá)多萬元。五是抓管理,規(guī)范操作??h聯(lián)社先后印發(fā)了關(guān)于規(guī)范農(nóng)村信用社股本金的緊急通知和縣農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股工作實(shí)施辦法,使各信用社對舊股金的規(guī)范和新股金的操作有章可循,在目前增擴(kuò)的萬股金中,沒有存款化股金,沒有貸款時(shí)扣收股金的問題,全部是運(yùn)用市場手段運(yùn)作增擴(kuò)的股金,股權(quán)設(shè)置、股本金結(jié)構(gòu)完全符合政策規(guī)定。六是抓落實(shí),保證任務(wù)。3月末,聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員在理事長同志的號召下,聯(lián)社帶頭、機(jī)關(guān)工作人員帶頭,領(lǐng)導(dǎo)做給職工看、機(jī)關(guān)做給基層看,按照聯(lián)社主任最低5萬元,股室負(fù)責(zé)人3萬元,一般職工2萬元,代辦員1萬元的要求帶頭完成了職工股入股計(jì)劃,入股最高的15萬元。各信用社基本完成了季凈增任務(wù),基層信用社90%以上的

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