高速工程施工質(zhì)量保證體系文件.doc

目 錄質(zhì)量保證體系1一、工程概況1二、質(zhì)量保證依據(jù)1三、質(zhì)量目標2四、質(zhì)量管理組織機構(gòu)2五、項目部領(lǐng)導(dǎo)及部門質(zhì)量職責(zé)2（一）、項目部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任2（二）、項目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任3（三）、項目總工程師質(zhì)量責(zé)任4（四）、質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任4（五）、試驗工程師職責(zé)4（六）、安質(zhì)部質(zhì)量責(zé)任5（七）、工程部質(zhì)量責(zé)任6（八）、合同科質(zhì)量職責(zé)7（九）、財務(wù)部質(zhì)量責(zé)任7（十）、物資、機械設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任7（十一）、試驗室質(zhì)量職責(zé)8（十二）、綜合辦公室質(zhì)量責(zé)任9（十三）、工區(qū)長質(zhì)量責(zé)任9（十四）、測量員質(zhì)量職責(zé)10（十五）、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)10（十六）、試驗員職責(zé)11（十七）、施工員質(zhì)量責(zé)任11（十八）、生產(chǎn)班（組）長質(zhì)量責(zé)任12（十九）、操作工人質(zhì)量責(zé)任 12六、建立健全質(zhì)量保證體系13七、建立健全試驗檢測機構(gòu)15（一）、工地試驗室人員配備15（二）、工地試驗室儀器、設(shè)備配置，如下圖所示：15八、建立各項質(zhì)量管理制度16（一）、施工設(shè)計圖紙復(fù)核制度16（二）、 測量復(fù)核制度16（三）、施工組織設(shè)計審批制度17（四）、技術(shù)交底制度17（五）、自檢、互檢、專檢制度18（六）、質(zhì)量管理制度19（七）、試驗室試驗檢測質(zhì)量管理制度20（八）、材料，設(shè)備和構(gòu)配件進場檢驗及儲存管理制度24（九）、進場施工機械設(shè)備性能質(zhì)量備案制度26（十）、首件工程認可制度26（十一）、檢查、申報、簽認制度27（十二）、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度27（十三）、半成品、成品保護制度28（十四）、變更設(shè)計制度32（十五）、工程技術(shù)質(zhì)量檔案管理制度32（十六）、建立質(zhì)量舉報制度33（十七）、質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度33（十八）、信息管理管理制度34九、工程施工質(zhì)量保證措施35（一）、施工準備階段質(zhì)量保證措施35（二）、施工過程的質(zhì)量保證措施361、路基工程的施工控制362、樁基施工403、下部結(jié)構(gòu)444、上部結(jié)構(gòu)及附屬工程455、涵洞工程 （1）鋼筋混凝土圓管涵546、路面工程56瀝青混凝土路面施工工藝61十、不利季節(jié)施工質(zhì)量保證措施64（一）、冬季施工技術(shù)措施64（二）、臺風(fēng)、雨季施工技術(shù)措施65（三）、夏季施工技術(shù)措施66十一、建立創(chuàng)優(yōu)工程機制66（一）、加大資源投入，優(yōu)化資源配制66（二）、加大科技攻關(guān)和科技投入66（三）、成立質(zhì)量控制和科技攻關(guān)QC小組66（四）、成立創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組67（五）、強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工作67十二、工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施67（一）、路基施工的質(zhì)量通病及防冶措施67（二）、水泥砼施工的質(zhì)量通病及防治措施67（三）、路基不均勻沉降的防治措施71（四）、橋梁質(zhì)量通病及防治措施72（五）、預(yù)制梁安裝79十三、 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施82（一）、總則82（二）、管理措施83（三）、隱蔽工程質(zhì)量保證措施83（四）、隱蔽工程質(zhì)量檢查組織機構(gòu)84十四、竣工階段的技術(shù)保證措施85十五、質(zhì)保責(zé)任的獎懲辦法85十六、 質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、流程附圖86質(zhì)量保證體系為確保本標段工程施工管理和工程質(zhì)量達到全優(yōu)工程，我項目部建立了完善的質(zhì)量保證體系，并制定完備的質(zhì)量保證措施。一、工程概況項目名稱：杭州灣跨海大橋北接線（二期）工程建設(shè)單位：嘉興市杭州灣大橋投資開發(fā)有限責(zé)任公司設(shè)計單位：浙江省交通規(guī)劃設(shè)計研究院監(jiān)理單位：中公交通監(jiān)理咨詢河南有限公司杭州灣大橋北接線（二期）工程路線起自步云樞紐西北的孫家浜，起點樁號K0+000，路線往西北跨伍子塘，至吳家墻門跨興善路后，設(shè)羅星互通與世紀大道相交。相繼跨越嘉善塘、滬杭鐵路、三店塘（級航道）、杭申線（級航道），至茶壺漾設(shè)洪溪樞紐與申嘉湖高速公路相交。路線于洪峰熱電廠東側(cè)上跨湖嘉申線（級航道）后，往北至鐘馗浜東側(cè)設(shè)下甸廟互通與平黎公路相交，至賀家埭東側(cè)設(shè)分離立交下穿陶蘆線后轉(zhuǎn)向西北，至王浜西側(cè)設(shè)置停車區(qū)、收費站，終于江浙省界汾湖上的搖籃圩島與常嘉高速相接，終點樁號K27+536.805，路線全長27542.593m。本合同段為TJ06標段，起訖樁號為K23+400K27+536.805，路線全長約4.141公里，主要工程內(nèi)容為：路基、橋涵以及全線27.542公里（K0+000K27+536.805）路面等工程。二、質(zhì)量保證依據(jù)公路工程技術(shù)標準(JTG B01-2014)公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程（JTG E60-2008）公路工程質(zhì)量檢驗評定標準（JTG F80/1-2004）公路工程集料試驗規(guī)程（JTG E42-2005）公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTG F10-2006）公路軟土地基路堤設(shè)計與施工技術(shù)細則（JTG/T D31-2013) 公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTG/T F50-2011) 公路路面基層施工技術(shù)細則（JTG/T F20-2015)公路水泥穩(wěn)定碎石基層振動成型法施工技規(guī)范（DB33/T836-2011)公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JFG F40-2004）以及國家現(xiàn)行的設(shè)計、施工、驗收規(guī)范與質(zhì)量驗評標準以及省、市地方現(xiàn)行施工驗收及施工安全技術(shù)規(guī)范。三、質(zhì)量目標確保工程質(zhì)量達到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求，杜絕重大質(zhì)量事故，消除工程質(zhì)量通病。合同履約率達到100%。四、質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理負責(zé)制的質(zhì)量保證體系，建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在項目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)檢部，班組設(shè)質(zhì)檢員，形成一個質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，如下圖所示：質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)項目經(jīng)理宋昌宜項目總工吳永貴質(zhì)量信息反饋質(zhì)量信息反饋設(shè)備物資部陳明華工地試驗室 鄭吉春安全質(zhì)檢部柳根興工程技術(shù)部莊慶楊路面施工隊橋梁施工隊拌合站路基施工隊工程質(zhì)量五、項目部領(lǐng)導(dǎo)及部門質(zhì)量職責(zé)（一）、項目部經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對質(zhì)量工作負全面責(zé)任。1、認真貫徹、執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方面的政策、法令及規(guī)章制度，組織職能部門落實各項措施，領(lǐng)導(dǎo)項目技術(shù)人員和職工，嚴格按設(shè)計圖進行施工，認真執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標準。2、教育職工認真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，確定以生產(chǎn)為中心，以質(zhì)量為重點，管生產(chǎn)必須管質(zhì)量安全的原則，建立健全的質(zhì)保體系，使各司其職，各負其責(zé)。根據(jù)項目質(zhì)量目標控制計劃要求，組織編制質(zhì)量目標實施計劃和具體實施措施。處理好成本、進度與質(zhì)量安全的關(guān)系，確保工程質(zhì)量安全。 3、每月主持一次質(zhì)量大檢查，對竣工的單位工程認真進行驗評，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施，遇到難以解決的隱患，須及時上報。4、組織工區(qū)、施工隊開展好班組質(zhì)量“三檢”（自檢、互檢和交接檢）活動。嚴格控制工序質(zhì)量，把好“三關(guān)”（技術(shù)交底、試驗、操作），開展創(chuàng)優(yōu)及評比活動，及時表揚重視質(zhì)量的好人好事，批評忽視質(zhì)量的不良傾向，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度。5、支持質(zhì)量檢查人員的工作，尊重他們的權(quán)利。發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)按“四不放過”的原則查處，并及時上報，呈請上級調(diào)查處理。6、認真培訓(xùn)職工隊伍，進行崗位練兵，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程和標準，努力提高隊伍素質(zhì)。檢查、督促特殊工種持證上崗的情況，組織特殊工種的培訓(xùn)和取證工作。7、檢查督促施工技術(shù)、物資、試驗等部門，認真把關(guān)，提高工程質(zhì)量。8、加強對分包工程和使用民工管理的監(jiān)督和檢查，尤其是對民工要進行施工操作和質(zhì)量要求的教育，嚴禁“以包代管”，放任自流對分包工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故要承擔(dān)管理和監(jiān)督的責(zé)任。9、建立項目質(zhì)量管理的激勵機制，全面形成標準化施工、層層驗收、層層管理、人人有責(zé)的質(zhì)量意識。（二）、項目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任1、協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)貫徹、執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量方面的政策、法令及規(guī)章制度，組織職能部門落實各項措施，認真執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量標準。2、貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，和“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”的原則，教育職工樹立良好的質(zhì)量意識。3、參加每月的一次質(zhì)量大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時指定專人負責(zé)整改。4、領(lǐng)導(dǎo)并組織好班組的“三檢”活動的開展，執(zhí)行嚴格的質(zhì)量獎罰制度，做到獎優(yōu)罰劣。5、組織做好各種專業(yè)培訓(xùn)工作的開展，不合格的人員堅決不準上崗作業(yè)。6、監(jiān)督工程、安質(zhì)、物資、機械等部門的質(zhì)量職責(zé)，每月對各職能部門的質(zhì)量業(yè)務(wù)工作做出評價。7、要將外協(xié)民工隊伍的管理納入項目部的管理中去，堅決杜絕“以包代管”現(xiàn)象的發(fā)生。8、配合項目經(jīng)理做好其他有關(guān)質(zhì)量方面的工作。（三）、項目總工程師質(zhì)量責(zé)任項目部總工程師對項目工程質(zhì)量負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其職責(zé)是：1、貫徹落實工程質(zhì)量方針和目標，負責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準及ISO9002標準的有效實施。2、主持編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和施工技術(shù)方案，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。3、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施和處理方案。并責(zé)成有關(guān)人員限期改進。4、主持質(zhì)量工作會議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進行QC小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。5、負責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對不合格工程有權(quán)責(zé)令施工單位停工或返工。6、參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。7、對因技術(shù)交底不清、施工方法不當或指導(dǎo)失誤、監(jiān)督檢查不夠造成的質(zhì)量事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（四）、質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任1、認真執(zhí)行上級頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、規(guī)程，落實工程質(zhì)量保證措施，對分管項目的質(zhì)量負責(zé)。2、應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)新工藝文件和資料的有效性、真實性負責(zé)。3、參與施工過程的技術(shù)管理工作和不合格工程的評審與處置。參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。認真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，帶頭參與QC小組活動。4、準確、及時地編制施工生產(chǎn)計劃及統(tǒng)計表。深入實際調(diào)查研究，掌握第一手材料，建立臺帳，保證工作質(zhì)量。參與合同評審和修定，充分理解合同的內(nèi)容和要求，并及時傳遞到相關(guān)部門。（五）、試驗工程師職責(zé)1、 了解有關(guān)工程項目的試驗情況，負責(zé)本專業(yè)的工程試驗檢測技術(shù)工作。2、熟悉本專業(yè)檢驗標準，檢驗方法和有關(guān)儀器設(shè)備的使用性能。3、承擔(dān)本專業(yè)課題的研究試驗，制定檢驗方案，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。4、指導(dǎo)試驗人員開展工作，督促檢查試驗人員的工作質(zhì)量。5、當發(fā)現(xiàn)檢測工作不符合規(guī)范要求時，有權(quán)制止并進行糾正。6、復(fù)核檢測報告，對檢測過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題負責(zé)，對檢測數(shù)據(jù)的真實性和試驗結(jié)論負責(zé)。7、負責(zé)培訓(xùn)專業(yè)試驗人員。8、指導(dǎo)助理工程師、技術(shù)員的工作和學(xué)習(xí)。（六）、安質(zhì)部質(zhì)量責(zé)任1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)保證工程質(zhì)量的法令、指示和各項規(guī)章制度，堅持“質(zhì)量第一”的方針。根據(jù)上述法令、指示、制度和規(guī)程、規(guī)范、標準，對施工技術(shù)準備、技術(shù)交底、圖紙會審、材料試驗、施工操作和隱蔽工程、單位工程等進行監(jiān)督檢查，有質(zhì)量否決權(quán)。2、根據(jù)上級的規(guī)定，結(jié)合實際情況，補充制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)察工作的實施細則、制度、辦法等，對施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，提出改進意見。3、經(jīng)常向廣大干部、工人進行“質(zhì)量是企業(yè)生命”的宣傳教育，提高質(zhì)量意識，使職工牢固地樹立“質(zhì)量第一”的思想和全面質(zhì)量管理的觀點，協(xié)助施工部門和班組開展自檢、互檢和交接檢工作。4、參加施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施以及新工藝、新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品等有關(guān)質(zhì)量的審查鑒定工作，并督促檢查有關(guān)部門實施。5、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理和質(zhì)量回訪工作；及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級質(zhì)量監(jiān)察部門報送有關(guān)質(zhì)量情況的報告和統(tǒng)計報表。6、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期工程質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入到現(xiàn)場進行不定期檢查，對施工過程的質(zhì)量進行動態(tài)控制，對存在問題提出整改意見，督促施工單位采取措施糾正。主動配合并協(xié)助第三方的監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)察工作。7、監(jiān)督檢查質(zhì)量檢驗評定標準執(zhí)行情況，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗評定工作，參加工程竣工后驗評。8、督促檢查各施工單位在創(chuàng)優(yōu)工程中的質(zhì)量工作，組織并參加優(yōu)質(zhì)工程的評定，并會同有關(guān)部門做好選報優(yōu)質(zhì)工程的推薦工作。迅速正確反饋質(zhì)量信息，以利提高施工技術(shù)水平。9、總結(jié)、推廣質(zhì)量先進單位的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，了解工程質(zhì)量的動態(tài)，提出獎罰意見，報單位領(lǐng)導(dǎo)。10、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范施工、使用材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量標準的工程，有權(quán)制止。必要時，可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工。對不符合質(zhì)量標準的工程，有權(quán)責(zé)令返工。對危害工程質(zhì)量的行為制止無效時，有權(quán)越級報告。11、在評先、獎勵、晉級等工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。12、質(zhì)量檢查人員要忠于職守，履行職責(zé)，實事求是，既要堅持原則，又要注意工作方法。如發(fā)現(xiàn)以下情況，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 （1）發(fā)現(xiàn)危及工程質(zhì)量的情況不加制止，因而釀成質(zhì)量事故者； （2）未認真進行隱蔽工程檢查，而釀成質(zhì)量事故者； （3）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故不如實報告，對事故單位或責(zé)任者進行袒護。（七）、工程部質(zhì)量責(zé)任1、及時認真進行設(shè)計圖紙的審查，透徹了解意圖，細部結(jié)構(gòu)，各部尺寸及技術(shù)等，對于原設(shè)計圖的錯誤要在施工前審查出，并與設(shè)計單位聯(lián)系認可進行改正。若在審查設(shè)計文件和圖紙中未發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤或繪制的施工圖有錯誤，而造成返工者，施工技術(shù)部門負有直接責(zé)任。2、要經(jīng)過詳細地調(diào)查研究，按管理權(quán)限分工精心編制各種指導(dǎo)性、實施性的施工組織設(shè)計。在施工組織設(shè)計內(nèi)如提出的施工方法不當、技術(shù)組織措施針對性不強、重要內(nèi)容有遺漏，造成返工浪費，編制者有直接責(zé)任，審核者負有技術(shù)指導(dǎo)失誤責(zé)任。3、要把好試驗關(guān)。凡原材料沒有出廠合格證、應(yīng)該取樣進行試驗的項目而未進行試驗、經(jīng)試驗不合格的材料，施工中試驗工作失控，以致造成返工或質(zhì)量不合格，試驗人員應(yīng)負直接責(zé)任，技術(shù)主管負技術(shù)指導(dǎo)失誤責(zé)任。4、要認真地、全面地進行技術(shù)交底，重要工程、重要部門和采用新技術(shù)、新工藝的施工，要向參與施工的職工進行技術(shù)交底。如因交底不清而發(fā)生質(zhì)量事故，技術(shù)部門負有直接責(zé)任。5、要堅持測量復(fù)核制，把住測量關(guān)，確認無誤后，方可進行施工。如因測量錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故，主測及復(fù)核的技術(shù)人員均要負直接責(zé)任。6、要堅持在施工中經(jīng)常檢查，對發(fā)現(xiàn)不按技術(shù)交底要求操作，不加制止者，或工作不負責(zé)，不深入現(xiàn)場，以致發(fā)生質(zhì)量事故，施工技術(shù)人員負有技術(shù)指導(dǎo)失誤，施工管理不嚴的責(zé)任。7、各級施工技術(shù)人員要認真嚴格執(zhí)行局頒發(fā)的“技術(shù)責(zé)任制”，各級行政領(lǐng)導(dǎo)要支持技術(shù)部門履行其技術(shù)責(zé)任制，不能隨便、頻繁、任意更換技術(shù)人員。8、要加強對見習(xí)生的指導(dǎo)工作，見習(xí)生不承擔(dān)技術(shù)責(zé)任，如因見習(xí)生的原因出了技術(shù)質(zhì)量事故，指導(dǎo)者應(yīng)負技術(shù)責(zé)任。（八）、合同科質(zhì)量職責(zé)1、合同科是項目的合同管理和計量的部門，在擬訂合同協(xié)議時必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量獎罰措施。 2、負責(zé)對操作層的資質(zhì)、業(yè)績、信譽和質(zhì)量保證措施進行調(diào)查和評價，在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的操作層隊伍，并與其簽訂承包合同。 3、操作層承包合同中關(guān)于工程質(zhì)量的條款應(yīng)能滿足總合同的要求。 4、計量工程師應(yīng)隨時檢查操作層對承包合同的執(zhí)行情況，對操作層的工作質(zhì)量實行全過程監(jiān)督管理。（九）、財務(wù)部質(zhì)量責(zé)任1、對承建的工程應(yīng)進行可行性研究，做好合同評審工作；選好施工單位和合格的分包單位，工程的驗工計價數(shù)量必須經(jīng)有質(zhì)量檢查人員的合格簽認。對中標項目的綜合經(jīng)濟效益負責(zé)。2、在編制和下達施工生產(chǎn)計劃時，應(yīng)同時匯總下達工程質(zhì)量指標和措施計劃。3、不能下達與施工組織設(shè)計或承包合同相違背的施工生產(chǎn)計劃。4、經(jīng)常檢查和督促質(zhì)量措施計劃的執(zhí)行情況，在考核生產(chǎn)計劃完成的同時，應(yīng)考核質(zhì)量指標的完成情況，對不合格和沒有進行評定的工程不予驗工計價。5、按工期計劃審核施工的合理安排，采取有效措施，避免單純搶工而忽視工程質(zhì)量。6、加強成本管理，定期編制成本計劃。建立健全成本信息管理，開展成本預(yù)測，不斷提高質(zhì)量和降低成本及物資消耗，以求得最佳經(jīng)濟效益。7、準確進行質(zhì)量成本分析，提出影響企業(yè)經(jīng)濟效益的質(zhì)量方面問題，提出降低成本的措施供領(lǐng)導(dǎo)決策。8、管好用好資金，提高資金的利用效果，對資金運用有監(jiān)督、檢查責(zé)權(quán)。9、協(xié)同有關(guān)部門，結(jié)合實情研究實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策。（十）、物資、機械設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任1、按施工技術(shù)部門提出的要求，供應(yīng)有合格證書，符合質(zhì)量標準的材料、構(gòu)件和配件。2、保證按施工生產(chǎn)計劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時間組織材料、構(gòu)件、配件等的供應(yīng)。3、新材料訂購或發(fā)生材料代用時，必須經(jīng)施工技術(shù)部門和安質(zhì)部門同意后才能采購供應(yīng)。4、嚴格材料的驗收、儲存、保管制度，對需要試驗的材料要抽樣試驗，并對試驗狀態(tài)加以標識。對超過保管期限的材料，應(yīng)及時請有關(guān)部門鑒定和提出處理意見。5、負責(zé)供應(yīng)配套的、完好的施工機具。6、做好機具設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、修理工作，按時進行大修及各級保養(yǎng)。7、定期進行機具設(shè)備的檢查，開展紅旗設(shè)備競賽，不斷提高機具的完好程度，做到正常運轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。8、加強機具設(shè)備的革新改造，盡量滿足施工需要。9、保證施工機具經(jīng)常保持良好狀態(tài)，不準帶病和超負荷運行。對由于機械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負有直接責(zé)任。（十一）、試驗室質(zhì)量職責(zé)1、熟悉工程合同文件，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標準、施工規(guī)范和試驗規(guī)程。負責(zé)編制本工程試驗項目的總體實施方案和計劃圖表。工作中嚴格執(zhí)行試驗操作規(guī)程，提供真實準確的數(shù)據(jù)。 2、負責(zé)本工程的試驗檢測工作，各種原材料及半成品的物理力學(xué)性能試驗。必要時，應(yīng)進行化學(xué)試驗。當有特殊要求而儀器設(shè)備又不足時，可委托有相應(yīng)資質(zhì)的外單位進行。 3、提供工程所需的各種混合料配合比組成設(shè)計，并逐步調(diào)整為施工配合比。4、負責(zé)施工過程中的現(xiàn)場試驗和檢測，實行動態(tài)管理，隨時指導(dǎo)糾正。試驗檢測人員必須持證上崗，并積極參與應(yīng)用、推廣“四新”項目相關(guān)的試驗和檢測工作。5、根據(jù)工程規(guī)模及要求，提出試驗儀器配置計劃，并負責(zé)日常使用、維護與保管，按儀器、儀表使用規(guī)定周期送檢，建立試驗臺帳和器具設(shè)備臺帳。6、負責(zé)所有試驗報告和試驗原始記錄的整理、簽認和歸檔。整理提供屬試驗檢測工作范圍的交竣工資料，參加交竣工驗收。 7、在試驗工作中，當發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求或有其他問題時，應(yīng)負責(zé)及時報告有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢人員，并提出相應(yīng)的處置建議。（十二）、綜合辦公室質(zhì)量責(zé)任1、合理設(shè)置適合生產(chǎn)的機構(gòu)，并組織、調(diào)配干部和工人，保證施工生產(chǎn)的需要。2、會同教育部門加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，使其掌握同本工種、本等級相適的應(yīng)知應(yīng)會知識。3、經(jīng)常組織技術(shù)比賽和練兵基本功活動，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、加強定額管理，認真貫徹按勞分配的原則，在推行計件工資、定額工資時，必須與質(zhì)量指標掛鉤。確定并嚴格執(zhí)行有利于促進提高工程質(zhì)量的獎罰制度，把各單位工程質(zhì)量指標的完成情況與職工個人應(yīng)負的責(zé)任、應(yīng)得的勞動報酬聯(lián)系起來。5、參加質(zhì)量檢查活動和有關(guān)質(zhì)量的分析會議，掌握工人的技術(shù)操作水平和對質(zhì)量的重視程度。6、會同教育部門組織對新工人上崗前進行有關(guān)保證質(zhì)量的技術(shù)操作教育，經(jīng)考試合格后，方準分配工作。7、負責(zé)把“質(zhì)量第一”的教育納入職工技術(shù)業(yè)務(wù)教育計劃，不斷提高職工的質(zhì)量意識和搞好質(zhì)量的自覺性，從而促進企業(yè)工程質(zhì)量的不斷提高。8、組織實施干部、工人培訓(xùn)規(guī)劃，實行職工崗位培訓(xùn)制度和專業(yè)技術(shù)干部的繼續(xù)教育，組織開展職工業(yè)余文化技術(shù)教育，抓好職工技術(shù)隊伍基本素質(zhì)的提高。9、配合勞資部門，對各專業(yè)、工種進行技術(shù)考核工作。10、會同勞資部門按部頒教學(xué)計劃做好新工人、合同工上崗前的崗位培訓(xùn)，在保證質(zhì)量的技術(shù)操作考核合格后，方準分配工作，所有職工都要逐步實行先培訓(xùn)后上崗的制度。11、配合勞資、組織部門制定各類人員的培訓(xùn)規(guī)劃，有計劃、有步驟地培養(yǎng)質(zhì)量管理人才，輸送有才能、有干勁的工程技術(shù)人員和專業(yè)人員進修學(xué)習(xí)或外出考察。（十三）、工區(qū)長質(zhì)量責(zé)任1、組織并領(lǐng)導(dǎo)班組嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進行施工。在施工全過程中，要認真把好“三關(guān)”（技術(shù)交流、試驗、操作），堅持“三檢”（自檢、互檢、交接檢），組織均衡生產(chǎn)，文明施工。2、經(jīng)常對全工區(qū)職工進行“質(zhì)量第一”和全面質(zhì)量管理的宣傳教育，組織并指導(dǎo)QC小組活動，開展創(chuàng)優(yōu)工程和質(zhì)量攻關(guān)活動，建立健全崗位責(zé)任制，努力提高全隊的質(zhì)量意識。3、隨時掌握工程進度及質(zhì)量情況，認真貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施。主持分部工程質(zhì)量評定工作，督促檢查質(zhì)量評定的填寫工作。4、每半個月組織一次對技術(shù)人員、施工員等和班組長及兼職質(zhì)量員參加的工程質(zhì)量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及解決的方法，均應(yīng)做好記錄，認真組織各班質(zhì)量評比活動，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。5、施工中當質(zhì)量和進度發(fā)生矛盾時，應(yīng)堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，在確保質(zhì)量的前提下，采取協(xié)調(diào)措施加快速度，嚴禁蠻干和違章指揮。6、加強職工崗位培訓(xùn)，開展新老工人的傳、幫、帶活動，對特殊工種（電工、電焊工、試驗工等）必須持證上崗，不得安排無證人員從事特殊工種的工作。嚴格遵守操作規(guī)程，要及時表揚獎勵質(zhì)量好的班組和個人，對質(zhì)量低劣者，必須責(zé)令改正或返工；對造成質(zhì)量事故者及時上報，不得隱瞞和袒護。7、認真掌握工程交接情況，及時填寫施工日志，支持專職質(zhì)量檢查人員的工作；收集整理質(zhì)量原始記錄，填報各種質(zhì)量報表。8、加強對使用民工的管理，民工須經(jīng)培訓(xùn)后上崗，工程施工中安排內(nèi)部職工跟班輔導(dǎo)和管理。（十四）、測量員質(zhì)量職責(zé)1、按照項目施工測量計劃，完成所管測量任務(wù)。2、熟悉各主要控制標志的位置，保護好測量標志。3、做好健全測量記錄，不得涂改、確保數(shù)據(jù)準確、無誤。4、經(jīng)常對測量標志進行檢查復(fù)核，確保測量標志位置正確。5、正確使用測量儀器，嚴禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員運用儀器6、負責(zé)保護好儀器，定期進行檢查，做好儀器的檢查防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)，不得使用缺損的儀器進行測量。并及時做好校驗和自核。（十五）、質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)1、嚴格按有關(guān)標準進行工程質(zhì)量的檢查和驗收，做好質(zhì)量控制。2、嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽工程驗收質(zhì)檢關(guān), 審查操作者的資格, 審查并簽署檢驗批質(zhì)量驗收記錄。3、深入施工現(xiàn)場, 履行監(jiān)督檢查職責(zé)、對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況, 立即制止，視情節(jié)決定停工或返工, 并及時報質(zhì)量負責(zé)人、行政負責(zé)人。4、參與區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查。5、加強與現(xiàn)場駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系, 督促工地技術(shù)人員及時提供完整的技術(shù)資料,配合現(xiàn)場監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作。（十六）、試驗員職責(zé)、了解試驗室的基本任務(wù)，工作分類，試驗內(nèi)容及所有試驗材料的用途、性能。2、負責(zé)測試前的準備工作和測試儀器的日常維護、管理和清潔衛(wèi)生。3、熟悉本專業(yè)各種試驗儀器的用途、操作性能和維護方法。4、努力完成本專業(yè)和委托試驗及施工檢測任務(wù)。5、根據(jù)操作規(guī)程正確使用本專業(yè)的試驗儀器設(shè)備，并作好計量器具的周期檢定和送檢工作。6、熟悉安全操作規(guī)程和用電常識，做到安全操作無事故。7、完成材料的試件加工、制作和測試，提出完整的測試記錄。（十七）、施工員質(zhì)量責(zé)任施工員是工程現(xiàn)場直接指揮者，對施工工程質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任和直接責(zé)任。1、掌握施工規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標準、驗標及施工技術(shù)措施等，通過技術(shù)交底向班組長交待清楚，并在實施過程中認真檢查和貫徹。2、對技術(shù)人員移交的中線、水平負責(zé)交底、保管，并根據(jù)圖紙定位放樣，施工中勤于檢查。3、負責(zé)隱蔽工程檢查報驗工作，經(jīng)認定符合驗標要求后，報請主管技術(shù)員檢查認可。4、認真檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的情況，檢查交接班記錄，并在原材料和施工質(zhì)量上把關(guān)，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個人有權(quán)制止，責(zé)令返工或停工對混凝土和砂漿不按配合比投料、不過磅計量的，不準拌合；對不按標準化作業(yè)操作的，有權(quán)責(zé)令停止工作。5、幫助工班落實崗位責(zé)任制，輔導(dǎo)班組進行全面質(zhì)量管理活動，指導(dǎo)QC小組活動，提高質(zhì)量意識。6、主持分項工程的質(zhì)量驗評和工序交接，組織班組長及兼職質(zhì)量員參加。驗評后，及時按規(guī)定認真填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。7、經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育，掌握工程的全部質(zhì)量狀況，參加定期質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及處理方法應(yīng)在工程日志中填寫清楚，如當班不能處理時，立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)。（十八）、生產(chǎn)班（組）長質(zhì)量責(zé)任班（組）長是施工操作的組織者，對所施工的工程負直接責(zé)任。1、以熟練工人和技術(shù)能手為骨干，建立班組質(zhì)量管理核心小組，對本班組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育。認真執(zhí)行和貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定；全面負責(zé)組織本班組的質(zhì)量互檢、自檢和工序之間的交接檢查。2、帶領(lǐng)班組人員嚴格按交底的圖紙、技術(shù)要求和操作規(guī)程進行施工，并以驗收標準規(guī)定進行檢查，對無技術(shù)交底的分部分項工程或上級違章指揮的行為有權(quán)拒絕施工。對技術(shù)人員、領(lǐng)工員進行技術(shù)交底，未及時向本班組人員交待清楚，造成返工浪費的負有經(jīng)濟責(zé)任。3、搞好文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序，努力提高操作技術(shù)水平，幫助班組成員練好基本功，互教互學(xué)，取長補短，實現(xiàn)一專多能。4、把好材料使用質(zhì)量關(guān)，對不合格的材料有權(quán)拒絕使用；對不合格的分項工程，屬上道工序的不接，屬本工序的不交；在工程施工中，堅持計量標準。5、組織本班組人員做好質(zhì)量檢驗評定工作，經(jīng)常對質(zhì)量上存在的問題研究改正措施，對本班組人員造成的不合格品，主動組織返修，直到合格為止，堅決把事故隱患及時消除，決不留給下道工序。6、參加本工種和經(jīng)理部組織的質(zhì)量檢查，根據(jù)班組實際情況，組織QC小組活動，制定質(zhì)量對策計劃。7、有權(quán)組織本班組進行質(zhì)量評比，并根據(jù)評比結(jié)果和上級檢查意見，決定內(nèi)部獎金分配。（十九）、操作工人質(zhì)量責(zé)任操作工人的實際操作技能和主人翁責(zé)任感，是保證工程質(zhì)量的重要因素。1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“三懂四會”，即懂設(shè)備性能，懂質(zhì)量標準，懂操作規(guī)程；會看圖、會維修、會操作、會檢測。特殊工種（電工、電焊工、試驗工等）必須持證上崗。2、遵守勞動紀律，聽從指揮，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制，執(zhí)行標準化作業(yè)。技術(shù)復(fù)雜操作和特殊工種上崗前，應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不能上崗操作。3、嚴格把住質(zhì)量關(guān)，堅持按操作規(guī)程施工，不合格材料不使用，不合格工序不接收、不交工，要愛護國家財產(chǎn)，愛護格格不入及半成品，做到精心施工，精心維護。4、凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底以及不按應(yīng)知應(yīng)會操作，造成返工或質(zhì)量事故者，要負直接責(zé)任。六、建立健全質(zhì)量保證體系項目部按照ISO9001質(zhì)量體系模式建立適合本項目的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系框圖見下圖：七、建立健全試驗檢測機構(gòu)項目部成立工地試驗室，配備先進合理的儀器設(shè)備，配齊具有相應(yīng)資格和能力的專業(yè)試驗工程師，通過檢測試驗手段，把好工程質(zhì)量檢驗關(guān)，同時協(xié)助質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進行施工質(zhì)量控制。委外試驗選擇資質(zhì)符合要求的并經(jīng)業(yè)主認可的檢測單位。（一）、工地試驗室人員配備 1、工地試驗室設(shè)1名具有試驗檢測工程師資格并具有高級技術(shù)職稱的工地試驗室主任。 2、工地試驗室試驗檢測人員根據(jù)招標文件的要求配備持證4人檢測人員。3、工地試驗室檢測人員由公司中心試驗室聘用和管理。 4、試驗檢測人員上崗時需統(tǒng)一著裝，并佩戴工作牌，工作牌應(yīng)具有人員姓名、工號、照片、所在部門、職務(wù)等相關(guān)信息。 5、試驗檢測工程師和試驗檢測員應(yīng)積極參加繼續(xù)教育，每個周期內(nèi)接受繼續(xù)教育的累積時間不少于24學(xué)時。（二）、工地試驗室儀器、設(shè)備配置，如下圖所示：設(shè)備編號設(shè)備名稱型號規(guī)格生產(chǎn)廠家數(shù)量啟用日期下次檢定日期 全站儀中緯ZT8012016.32017.3水準儀杰漢AL32S22016.32017.3GPS接收機天宇G132016.42017.4WNJ-1萬能材料試驗機WE-600紹興市肯特機械電子有限公司12016051520170514YLJ-1壓力試驗機YES-2000浙江英松儀器設(shè)備制造有限公司12016051520170514KZJ-1恒加載水泥抗折抗壓試驗機HYZ-300.10浙江華南儀器設(shè)備有限公司12016051520170514YSZ-1集料壓碎值測定儀/12016051520170514YSX-1液塑限聯(lián)合測定儀FG-III上海路達實驗儀器有限公司12016051520170514DJY-1電動擊實儀LSD-V中國南京聯(lián)耀科技有限公司12016051520170514JBJ-1強制式砼攪拌機SJD60上海邦特試驗儀器設(shè)備有限公司12016051520170514BYX-1數(shù)控水泥（砼）標準養(yǎng)護箱SHBY-40B浙江華南儀器設(shè)備有限公司12016051520170514WCY-1彎沉儀5.4M江蘇沭陽高速公路儀器有限公司12016051520170514SCY-1砂漿稠度儀145天津宏達建筑儀器設(shè)備廠12016051520170514ZDTP-1振動臺/浙江華南儀器設(shè)備有限公司12016051520170514八、建立各項質(zhì)量管理制度（一）、施工設(shè)計圖紙復(fù)核制度1、總工程師負責(zé)組織相關(guān)技術(shù)人員復(fù)核設(shè)計文件及施工圖紙，弄清設(shè)計意圖、工程特點和施工中可能出現(xiàn)的問題，優(yōu)化設(shè)計，并做好記錄；2、施工設(shè)計圖紙復(fù)核的主要內(nèi)容為： （1）設(shè)計方案、技術(shù)措施是否能滿足質(zhì)量要求，施工中貫徹設(shè)計意圖和技術(shù)措施是否能順利實現(xiàn)； （2）線路平曲線要素之間、豎曲線要素之間是否有矛盾，平曲線之間連接、豎曲線之間連接有無矛盾； （3）路基構(gòu)造物之間是否有矛盾； （4）圖紙說明是否齊全、清楚、明確，圖紙中結(jié)構(gòu)類型尺寸、坐標、標高及工程數(shù)量有無差錯等。3、設(shè)計圖紙復(fù)核完成后應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計單位審核，未經(jīng)會審?fù)ㄟ^的施工圖紙和技術(shù)資料，不能使用。（二）、 測量復(fù)核制度1、測量組每月對控制樁點的平面位置、高程進行復(fù)核，重點控制項目應(yīng)每半月復(fù)核一次，對外業(yè)獲取的數(shù)據(jù)進行整理、計算、復(fù)核；2、施工放樣過程中應(yīng)做好放樣交底工作和放樣記錄，并對放樣計算數(shù)據(jù)進行復(fù)核。3、施工測量樁點必須經(jīng)過復(fù)核滿足要求并經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后方能使用。4、工程部每月對各工區(qū)的測量成果進行抽查、復(fù)核。（三）、施工組織設(shè)計審批制度1、施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準備和施工全過程的全局性的技術(shù)、經(jīng)濟性文件。為確保本工程施工質(zhì)量達到預(yù)定的目標和要求，在工程施工前應(yīng)編制標段性、重點工程項目的實施性施工組織設(shè)計。2、施工組織設(shè)計由項目總工程師負責(zé)組織編制，施工組織設(shè)計編制完成后首先應(yīng)報公司總工進行初步審查，初步審查通過后報局總工進行審查。3、施工組織設(shè)計在得到局總工批準后，按相關(guān)規(guī)定上報項目監(jiān)理機構(gòu)和業(yè)主審批，未經(jīng)業(yè)主審核批準的施工組織設(shè)計不得作為指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟性文件。（四）、技術(shù)交底制度1、由總工程師根據(jù)施組和相關(guān)規(guī)范、規(guī)章要求，向項目所有參建人員進行技術(shù)交底，工程技術(shù)部形成交底記錄。工程技術(shù)部負責(zé)組織本項目分部工程的施工技術(shù)交底，各工區(qū)自行組織本工區(qū)內(nèi)分項工程的技術(shù)交底。項目經(jīng)理組織所屬各工區(qū)有關(guān)人員在實施性施工組織設(shè)計批復(fù)后，就工程項目的內(nèi)容、技術(shù)標準、工程特點、設(shè)計意圖、施工方案與要求、施工順序、工期、進度安排、工藝質(zhì)量標準、設(shè)備物資供應(yīng)的安排、安全質(zhì)量及環(huán)水保措施、設(shè)計圖紙的會審紀要以及整個建設(shè)項目的管理體制等進行技術(shù)交底。2、工程技術(shù)部負責(zé)組織項目部工程的施工技術(shù)交底定期審查、復(fù)核。3、技術(shù)交底的時間：在實施性施工組織設(shè)計批復(fù)后進行。4、技術(shù)交底的主要內(nèi)容：工程項目內(nèi)容、技術(shù)標準、工程特點、設(shè)計意圖、施工方案與要求、施工順序、工期、進度安排、工藝質(zhì)量標準、物資設(shè)備供應(yīng)的安排、安全質(zhì)量及環(huán)水保措施、設(shè)計圖紙的會審紀要以及整個建設(shè)項目的管理制度等。5、現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場施工技術(shù)員向施工隊長、工班長交底。6、施工技術(shù)交底以書面交底進行，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須詳細、準確、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認無誤后方可執(zhí)行交底。（五）、自檢、互檢、專檢制度對工程的重點部位、重要工序的檢驗復(fù)核制度，如橋梁的施工放樣、梁板預(yù)制的施工前檢查等。重點部位、重要工序完后，實行施工技術(shù)員自檢，專業(yè)工程師進行互檢和質(zhì)檢負責(zé)人進行專檢的三級檢查制度，作為保證工程質(zhì)量的一種行之有效的一種預(yù)防措施，為保證工程質(zhì)量、減少浪費，杜絕質(zhì)量隱患起重要作用。在本合同施工過程中，根據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量控制計劃，設(shè)置質(zhì)量控制關(guān)鍵點，對質(zhì)量控制關(guān)鍵點實施動態(tài)管理。將嚴格按照該制度進行檢查和復(fù)核，進一步搞好質(zhì)量事故預(yù)防、避免差錯發(fā)生。在經(jīng)過嚴格的內(nèi)部檢查復(fù)核制度后，再報請監(jiān)理工程師驗收，確保工程質(zhì)量。將成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢測小組，配齊專職質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員，制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標責(zé)任管理。1、開工前檢查：目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量；檢查合格后，報請專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后，進行下道工序。2、工序交接檢查與交接工序檢查：對于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理工程師組織專職人員進行工組交接檢查，以確保工序合格，使下道工序順利展開；3、隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查合格后，報請專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后，進行下道工序。4、停工后復(fù)工檢查：因質(zhì)量問題或其它原因停工后再復(fù)工時，均應(yīng)檢查合格后，報請駐地辦專檢后，方可開工；5、分項、分部工程完工后檢查：應(yīng)按照規(guī)定的程序和要求，經(jīng)檢查認可并檢查合格后，報請專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格，簽署驗收記錄后，才進行下一工程項目的施工。6、成品、材料、機械設(shè)備等的檢查，主要檢查成品、材料等有無可靠的保護措施及其落實而且有效，以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問題。檢查機械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于良好的可控制狀態(tài)；7、巡視檢查：對施工的每一個關(guān)鍵控制點施工質(zhì)量進行巡視檢查，并進行跟蹤檢查。8、測量資料須經(jīng)換手復(fù)核，交總工程師審核后報監(jiān)理工程師批準，現(xiàn)場測量基線、水準點及有關(guān)標志須進行定期復(fù)測檢驗，確保測量精度符合規(guī)范要求。9、施工過程中自覺接受監(jiān)理單位和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督，進行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量大檢查，嚴格獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。10、設(shè)立能滿足工程需求的工地試驗室，配備完善的試驗、計量設(shè)備，建立嚴密的檢查制度和檢查程序，組織有責(zé)任心、業(yè)務(wù)過硬的人員專職負責(zé)。（六）、質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量檢查制度 （1）施工中的工程質(zhì)量除進行經(jīng)常性的檢查外，還要進行由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織的定期性檢查（每月一次）和季節(jié)性檢查。 （2）各工區(qū)相應(yīng)每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題需要當場解決的要立即制定方案組織整改，一般問題應(yīng)做好記錄，并及時寫出檢查通報，對不按施工規(guī)范組織施工的違規(guī)行為立即制止，并及時填寫質(zhì)量隱患整改通知書。 （3）組織開展質(zhì)量“三檢”（自檢、互檢交接檢）活動，嚴格控制工序質(zhì)量，把好“三關(guān)”（材料、試驗、操作），認真開展創(chuàng)優(yōu)及各班組質(zhì)量評比活動，并做好記錄，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度。 （4）認真收集、整理、保管原始技術(shù)資料和質(zhì)量保證內(nèi)業(yè)資料，在工程竣工后應(yīng)實事求是按規(guī)定編制竣工文件，保證內(nèi)業(yè)資料完整、規(guī)范以及編制的竣工文件底稿齊全、準確。 （5）對公司、監(jiān)理和建設(shè)單位等各方在檢查中提出的質(zhì)量問題，要嚴肅對待，迅速落實整改，并及時將整改完成情況反饋和匯報給有關(guān)單位。 （6）項目部每季度對各工區(qū)的質(zhì)量管理工作進行考核，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰辦法。2、質(zhì)量教育制度 （1）要加強專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量標準，施工工藝，操作規(guī)程，努力提高隊伍素質(zhì)，做好特殊工種的培訓(xùn)和取證、換證工作。 （2）加強對外協(xié)隊伍的監(jiān)督、管理和檢查，外協(xié)隊伍要進行施工操作和質(zhì)量意識的教育，嚴禁“以包代管”，放任自流。 （3）經(jīng)常向員工（含外協(xié)隊伍）進行質(zhì)量意識教育，使員工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量終身負責(zé)制”的思想。 培訓(xùn)程序 對于新進人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序分為三階段： A、項目部統(tǒng)一培訓(xùn)。 B、部門的專業(yè)培訓(xùn)。 C、崗位傳幫帶培訓(xùn) 崗前培訓(xùn)課程體系 A、項目部培訓(xùn): a、項目部概況，了解項目部各部門的業(yè)務(wù)范圍和工作項目； b、介紹項目部主要管理制度； c、介紹職能崗位特征； d、介紹相關(guān)行業(yè)規(guī)范、標準以及安全知識。 B、專業(yè)技能培訓(xùn)，專業(yè)骨干親自授課，部門負責(zé)人對培訓(xùn)內(nèi)容負責(zé)。 C、培訓(xùn)的重點在于崗位“應(yīng)知”“應(yīng)會”培訓(xùn)，其要求如下： a、崗位日常工作及可能的臨時性業(yè)務(wù)； b、從事未來崗位的基本知識、技能及從事工作的基本方法； c、時間運籌和時間管理； d、工作任務(wù)完成綜合評價。 3、質(zhì)量事故處理報告制度（1）項目部要嚴格貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。（2）發(fā)生質(zhì)量一般事故的單位要及時以電話、電傳等形式于立即上報項目部，項目部應(yīng)于2小時內(nèi)電話報公司安質(zhì)部，三日內(nèi)寫出書面報告；重大質(zhì)量事故必須立即用電話、電傳報給上級領(lǐng)導(dǎo)。報告內(nèi)容包括：發(fā)生的時間、地點、工程項目；發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失情況；發(fā)生原因的初步分析；采取的應(yīng)急措施及事故控制情況；處理方案及工作計劃；事故報告單位 （3）事故要盡快組織有關(guān)人員對事故進行調(diào)查分析，調(diào)查分析時必須有項目部、施工隊主要負責(zé)人和質(zhì)檢人員參加，按照“四不放過”的原則，制定糾正和預(yù)防措施，并有效實施，確保同類質(zhì)量事故以后不再發(fā)生。 （4）對違章施工、違章指揮造成質(zhì)量事故查明原因后，要嚴肅處罰。情節(jié)嚴重的，對直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予行政處分及經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法部門辦理。（七）、試驗室試驗檢測質(zhì)量管理制度1、工地試驗室技術(shù)考核制度 為規(guī)范公路水運工程工地試驗室管理，保證試驗檢測工作質(zhì)量，根據(jù)交通部公路水運工程試驗檢測管理辦法及省交通廳浙江省公路水運工程試驗檢測管理辦法的規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定浙江省公路水運工程工地試驗室技術(shù)考核實施細則。 （1）工地試驗室在施工準備階段建立，并應(yīng)在工程實質(zhì)性開工前向工程所在地的質(zhì)監(jiān)機構(gòu)申請技術(shù)考核，考核合格取得工地試驗室管理手冊后，方可開展工地試驗檢測活動。工地試驗室管理手冊未取得時不得開展工地試驗檢測工作。 （2）工地試驗室的主要任務(wù)是按規(guī)定的抽樣頻率進行施工前的驗證試驗、標準試驗和施工過程中的抽樣試驗，以及各工序和單位工程完工后的驗收試驗。 按規(guī)定的抽檢頻率進行平行試驗、抽檢試驗，對施工單位的標準試驗、工藝試驗、驗收試驗實施全過程監(jiān)督，并按抽查頻率進行獨立試驗。 （3）工地試驗室無能力檢測的項目應(yīng)委托符合條件的試驗檢測機構(gòu)進行檢測。 （4）工地試驗室人員、儀器設(shè)備的配置應(yīng)滿足招標文件及“工地試驗室人員、儀器設(shè)備配備基本要求”。 （5）工地試驗室滿足現(xiàn)行國家及行業(yè)標準對試驗檢測環(huán)境及儀器設(shè)備的要求，用房面積滿足試驗工作需要且布局合理。 （6）建立健全各項試驗檢測制度，落實試驗檢測質(zhì)量責(zé)任制。試驗室負責(zé)人及試驗檢測人員崗位責(zé)任制；儀器設(shè)備的標定(或自校)、使用、維修及保養(yǎng)制度；試驗檢測報告分析、審核、簽發(fā)及檔案管理制度；外委試驗取樣、送樣及報告?zhèn)鬟f管理制度。工地試驗室儀器設(shè)備及儀器設(shè)備均經(jīng)過標定；各項試驗檢測建立了臺帳，原始記錄及試驗報告格式統(tǒng)一。 （7）工地試驗室不得有下列行為：超越業(yè)務(wù)范圍出具試驗檢測報告的；核準的試驗檢測儀器設(shè)備未經(jīng)批準移作他用的；試驗檢測設(shè)備超出計量檢定周期的或設(shè)備有故障不能保證精度的：未按規(guī)定留樣或保存樣品的；未按規(guī)定建立各項試驗檢測臺帳的；弄虛作假、捏造數(shù)據(jù)，偽造試驗檢測報告的；2、儀器設(shè)備管理制度 （1）試驗室建立儀器設(shè)備臺帳，計量器具周檢臺帳； （2）儀器設(shè)備使用說明書、合格證、校驗證書建立檔案； （3）所有試驗設(shè)備儀器都要對照說明書及標準進行自校后由計量部門標定后才能出據(jù)試驗數(shù)據(jù)； （4）試驗儀器設(shè)備使用的規(guī)程要上墻，使用后要認真填寫使用記錄，記錄薄要掛在儀器設(shè)備旁，分期裝訂成冊歸檔； （5）、儀器設(shè)備由專人負責(zé)保養(yǎng)，并保證試驗儀器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，出現(xiàn)故障應(yīng)及時通知有關(guān)人員進行修理，嚴禁儀器設(shè)備帶病操作。3、試驗安全制度 （1）實驗室主任負責(zé)試驗安全工作，應(yīng)進行安全教育和安全檢查，采取有效措施消除事故隱患，防止事故發(fā)生； （2）試驗人員必須對本崗位的安全負責(zé)，加強對電、水、火、和易燃易爆、易腐蝕品的安全管理； （3）對于化學(xué)藥品要有嚴格的發(fā)放使用規(guī)定、不得污染環(huán)境； （4）設(shè)備儀器專人操作，其它人未經(jīng)同意，不得操作使用，發(fā)現(xiàn)不安全和違章