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部部門門作作業(yè)業(yè)信信息息列列表表 部門名稱 人力資源部部門人數 作作業(yè)業(yè)編編碼碼業(yè)業(yè)務務流流程程作作業(yè)業(yè)名名稱稱作作業(yè)業(yè)動動因因作作業(yè)業(yè)描描述述 0001員工招聘招聘計劃匯總審核次數匯總各部門的月度招聘計劃 0002招聘信息發(fā)布次數通過招聘網站或其他媒體登陸發(fā)布或聯系發(fā)布 0003應聘信息整理份數對收集到的應聘簡歷進行甄別和篩選 0004面試通知人次電話通知面試應聘者 0005面試準備次數針對不同類型面試人才進行相應問題準備 0006面試溝通 人次根據準備的問題 對不同的人才進行面談測試 0007錄取決策人次針對每位面試者 進行錄棄決策 0008錄用通知人次用電話或信函通知每位錄棄的面試者 0009報到安排人次新員工的填表和工位等安排 0010員工培訓 0011 0012 0013 0014 0015 0016管理工資 0017 0018 0019 0020 0021勞動合同管理 0022 0023 0024 注注解解 1 作業(yè) 是指企業(yè)為了某一目的而進行的耗費資源的工作 如銷售部門的電話銷售和電話銷售準備 財務部門的賬單處理 市場部門的營銷策劃 人力資源部門的考勤統(tǒng)計等 2 業(yè)務流程 按照先后順序排列的一組相關作業(yè) 簡單地說就是一項任務 一項業(yè)務流程中通常包含多項作業(yè) 3 作業(yè)動因 是指一項作業(yè)耗用資源的計量單位或度量標準 如次數 人數及或份數 4 作業(yè)屬性 分為增值和非增值 簡單地說增值作業(yè)就是必須要做的作業(yè) 非增值作業(yè)是要設法減少和消除的作業(yè) 5 作業(yè)單位平均耗時 是指每一次作業(yè)所耗費的平均時間 單位為分鐘 6 作業(yè)月均次數 是指每項作業(yè)每月平均要做的次數 作作業(yè)業(yè)屬屬性性單單位位作作業(yè)業(yè)平平均均耗耗時時 分分鐘鐘 月月均均作作業(yè)業(yè)次次數數 增值301 增值451 增值330 增值36 增值901 增值1510 增值1010 增值510 增值153 部部門門作作業(yè)業(yè)信信息息列列表表 1 作業(yè) 是指企業(yè)為了某一目的而進行的耗費資源的工作 如銷售部門的電話銷售和電話銷售準備 2 業(yè)務流程 按照先后順序排列的一組相關作業(yè) 簡單地說就是一項任務 一項業(yè)務流程中通常包含多項作業(yè) 4 作業(yè)屬性 分為增值和非增值 簡單地說增值作業(yè)就是必須要做的作業(yè) 非增值作業(yè)是要設法減少和消除的作業(yè) 部部門門作作業(yè)業(yè)信信息息列列表表 部門名稱 財務部部門人數 作作業(yè)業(yè)編編碼碼業(yè)業(yè)務務流流程程作作業(yè)業(yè)名名稱稱作作業(yè)業(yè)動動因因 0025費用報銷初步審查次數 0026支出復審次數 0027票據審核次數 0028審簽次數 0029報銷次數 0030 0031 0032 0033 0034應收賬款管理賒賬征信調研次數 0035應收賬款整理次數 0036應收賬款分析份數 0037應收款應用分析次數 0038應收賬款管理報告份數 0039信用政策檢討次數 0040業(yè)務收款 0041 0042 0043 0044 0045 0046 0047 0048 作作業(yè)業(yè)描描述述作作業(yè)業(yè)屬屬性性單單位位作作業(yè)業(yè)平平均均耗耗時時月月均均作作業(yè)業(yè)次次數數 初步審查支出必要性增值520 審查支出必要性及合理性增值520 審查財務票據合法性及預算合理性增值320 按照金額分級制度審簽增值520 財務實際報銷增值420 對新客戶賒賬的征信調研分析增值1801 對上月公司應收賬款進行分類整理增值601 對上月每個應收客戶進行管理分析增值1510 對上月應收款保利應用效果分析增值301 綜合分析結果及應對方案的報告增值1801 針對公司信用政策的月度檢討增值301 部部門門作作業(yè)業(yè)信信息息列列表表 部門人數 部部門門作作業(yè)業(yè)信信息息列列表表 部門名稱 市場部部門人數 作作業(yè)業(yè)編編碼碼業(yè)業(yè)務務流流程程作作業(yè)業(yè)名名稱稱作作業(yè)業(yè)動動因因作作業(yè)業(yè)描描述述作作業(yè)業(yè)屬屬性性 0049營銷計劃營銷總結次數對上月的營銷計劃執(zhí)行結果進行總結增值 0050品牌計劃修訂次數對上月的品牌計劃執(zhí)行結果進行修訂增值 0051渠道計劃修訂次數對上月的渠道計劃執(zhí)行結果進行修訂增值 0052促銷計劃修訂人次對上月的促銷計劃執(zhí)行結果進行修訂增值 0053定價計劃修訂次數對上月的定價計劃執(zhí)行結果進行修訂增值 0054 0055 0056 0057 0058品牌推廣 0059 0060 0061 0062 0063 0064渠道管理 0065 0066 0067 0068 0069產品促銷 0070 0071 0072 單單位位作作業(yè)業(yè)平平均均耗耗時時月月均均作作業(yè)業(yè)次次數數 1801 451 451 451 451 部部門門作作業(yè)業(yè)信信息息列列表表 部門名稱 銷售部部門人數 作作業(yè)業(yè)編編碼碼業(yè)業(yè)務務流流程程作作業(yè)業(yè)名名稱稱作作業(yè)業(yè)動動因因作作業(yè)業(yè)描描述述作作業(yè)業(yè)屬屬性性 0073銷售計劃 0074 0075 0076 0077 0078商機制造 0079 0080 0081 0082商機轉化客戶調研次數對潛在客戶需求特征的調研增值 0083游說方案份數根據調研分析 制定有針對性的游說方案增值 0084電話游說次數根據游說方案 對潛在客戶進行電話游說溝通增值 0085現場游說次數根據游說方案 對潛在客戶進行面對面游說溝通增值 0086方案調整次數根據初步游說和信情況 對游說方案進行調整修正增值 0087合
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