機械設備管理考核辦法.doc

設備管理考核辦法 在夯實基礎管理的同時，加強設備數(shù)據(jù)管理，推行設備無故障運行管理機制，使設備維護工作由設備定期維護檢修逐步過渡到設備預知維護檢修。 重點考核：設備事故、故障、運行狀態(tài)、日常點巡檢、潤滑、設備檢修、設備費用和設備衛(wèi)生等項目。 為了使考核有據(jù)可循，特制定本考核辦法。設備管理專業(yè)考核的主要目的是：在夯實基礎管理的同時，加強設備數(shù)據(jù)管理，推行設備無故障運行管理機制，使設備維護工作由設備定期維護檢修逐步過渡到設備預知維護檢修。一. 設備前期管理和改造1.設備改造要有可行性論證和領導批準，未經(jīng)設備主任同意擅自改動，更新的考核責任人100-500元。2.崗位工按規(guī)定參加跟蹤設備改造和選型，不按規(guī)定參加，考核責任人500元。3.維修、崗位工參加跟蹤檢查、設備選型改造、設備安裝、質量驗收。未認真檢查造成損失的考核責任人300-1000元。4.設備改造和安裝完畢后施工單位和設計單位要提供詳盡資料，交設備主任分類存檔。一項未按規(guī)定執(zhí)行考核責任人100-600元。二.設備的操作維護1.生產(chǎn)和維修崗位建立穩(wěn)定的包機人，對設備使用維護負責，未建立包機人考核責任班長100元/臺。2.包機人換崗必須經(jīng)培訓認可，未培訓擅自調動的，考核責任班長100元/人次。3.崗位工按規(guī)程操作設備，違章考核責任人100元/次，造成損壞的，按損失價值的20%-60%賠償。4.設備主任每周組織設備檢查考核不少于一次，并做好記錄，做不到考核100元/次。5.崗位交接班必須記錄當班設備運轉情況，少一次考核責任人50元。6.崗位工按點檢標準的要求，每班對設備進行檢查，并做好記錄，少一次考核包機人50元。維修工按點檢線路，每班對設備不少于兩次檢查，并做好記錄，少一次考核包機人50元。7.崗位工必須做到“調整、緊固、潤滑、清潔”八字方針。做不到考核崗位包機人50-100元/項。8.點檢員認真檢查設備，發(fā)現(xiàn)檢查不到位考核責任人50-500元/次?？己藢ο鬄閸徫还?、維修工。三.設備事故、故障管理考核：設備故障停機：1、除計劃檢修外，設備故障停機時間計劃為10小時。2、因設備故障造成高爐1小時以上休風，加考核責任單位1000元/小時。3、如因備件、材料質量或供應問題造成設備故障，考核有關人員100500元。4、設備檢修后24小時內(nèi)，因檢修質量問題造成返修，追加考核有關人員100500元5、設備出現(xiàn)故障,自值班調度通知起，十分鐘內(nèi)檢修人員不到現(xiàn)場或檢修人員到現(xiàn)場崗位人員不在現(xiàn)場，考核100元。6、因操作失誤，造成設備故障或影響生產(chǎn)，視情節(jié)輕重按經(jīng)濟損失的10%20%考核。7、設備出現(xiàn)故障,維修人員有能力處理而另外叫人每次考核100元。8、故障處理及時，積極主動，縮短處理時間，有關人員（值班人員除外）一次獎1005009、填寫人（崗位工，維修工，工長）在故障處理完后，未填寫記錄發(fā)現(xiàn)一次考核責任人100元，未按要求填寫、填寫不認真，發(fā)現(xiàn)一次考核100元。四.設備點檢管理考核:1.發(fā)現(xiàn)點檢不屬實的一次考核當事人100元。2.點檢不到位造成停機、停產(chǎn)事故的根據(jù)情節(jié)按經(jīng)濟損失的1%5%考核。3.點檢記錄項缺，少一次考核100元。4.點檢記錄空白崗位工不簽字的一次考核100元。5.點檢記錄要認真填寫，凡不認真填寫，亂寫、亂畫、撕損的每發(fā)現(xiàn)一次考核100元。7.對平時不能點檢的設備，檢修時檢查，由設備主任確認，填表備案，一次做不到考核100元。8. 地腳或聯(lián)接螺絲松動、短缺每一條考核當事人50元。9. 聯(lián)軸器柱銷彈性圈損壞，未及時更換或柱銷不全，考核當事人100元。10.設備結構連接件開焊或斷開未及時焊補考核100元。11.配電盤、柜內(nèi)、有衣物、笤帚、電纜溝內(nèi)有煙頭、積水及其它雜物考核50元。12.不執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標準，造成設備超負荷、超壓超溫、超標運行發(fā)現(xiàn)一次考核50元。五.設備潤滑管理考核：1.未經(jīng)部設備管理人員同意,擅自改換、替代潤滑油考核100元。2. 一般風機軸承箱油位低于或超過標準考核100元。、燒結環(huán)燒機、環(huán)冷機、各類減速機、激振器油位低于標準考核500元。3.加油點