開展崗位廉政風險防范工作總結

公司開展崗位廉政風險防范工作情況匯報公司紀委根據集團公司紀委有關開展崗位廉政風險防范活動工作的要求和安排，結合自身實際，認真開展以下幾項工作：一、宣傳發(fā)動階段工作公司將崗位廉政風險防范引入懲防體系建設，結合公司實際制定了開展崗位廉政風險防范活動工作方案的通知（穗交集出租黨201113號），提出“把廉政風險查到點，懲防體系建到崗”的要求。并在3月15日，組織公司領導、部門負責人、各單位分管廉政工作領導及勞動人事部門相關人員召開崗位廉政風險防范學習宣傳動員大會，學習集團和公司相關文件精神，并在會上對此項工作進行動員和部署，要求各單位、各部門認真開展崗位廉政風險防范工作，落實到位。二、分析查找階段工作（一）厘清崗位職責3月下旬，公司各單位、各部門結合現(xiàn)管理人員的崗位職能，對相關管理和工作人員重新進行崗位職責梳理，以進一步明晰各崗位人員的工作職責。公司通過先梳理崗位，再明確職責的方法，共厘清崗位77個（部室41個，分公司36個），參與崗位廉政風險評估的總人數(shù)有252人（其中公司領導班子6人，公司中層46人，重點崗位人員55人，管理人員132人，相關人員13人）。（二）查找崗位風險點1、在梳理崗位明確職責后，公司監(jiān)察室向各單位、各部門下發(fā)了關于查找崗位廉政風險防范工作指引，提出查找崗位廉政風險的依據、方法、表述方式和等級劃分的具體工作指引，更好地指導各單位、各部門開展崗位廉政風險點查找工作。2、按照一崗一填的要求，組織參與崗位廉政風險活動人員對照自身工作崗位、履行職責、執(zhí)行制度等實際情況，認真查找和分析出存在或潛在的廉政風險點，并填寫崗位廉政風險登記表。最后，共查找的崗位77個；厘清崗位職責77個。三、審核防控階段工作（一）審核評估工作各單位、各部門管理人員及相關工作人員填寫的崗位廉政風險登記表由所在單位、部門對其風險點、防控措施和風險等級進行審核和評估。公司中層人員填寫的崗位廉政風險登記表經公司辦公擴大會議對46名中層，22個崗位其風險點、防控措和風險等級進行審核和評估。在參與活動的246人（除公司領導班子外）中，共查找出風險點577個（對應評定級別為：一級112個，二級199個，三級216個，四級50個），共制定防范措施577個。（二）開展典型教育1、公司在6月份新購置貪之害、學廉政準則 做廉政模范、以制度建設奮實反腐倡廉治本之基、國企蛀蟲等電化教育片，并組織各單位進行播放，要求各單位組織黨員干部和參與崗位廉政風險活動人員一同觀看電教片，共近300人接受了教育。2、公司在6月2日召開了廉政風險風范警示教育會，公司領導班子、中層干部及營運安全相關重點部門人員均參加了會議。會議通過觀看近期新聞媒體對出租車行業(yè)“茶水費”的有關報道視頻，使與會人員得到深刻認識；并由各單位代表對近期行業(yè)糾風建設工作進行匯報發(fā)言，進一步加強對抓好行業(yè)糾風建設、反腐敗工作的責任感，切實做好“三個到位”（對公司黨風廉政建、反腐敗工作認識到位；對行業(yè)糾風工作認識到位；對制度建設制度執(zhí)行到位）。3、在7月21日組織了公司領導、黨員、職工共63人到樞紐中心參觀市交委廉政文化作品展，公司共有3份作品作為優(yōu)秀作品參展。通過觀看以書法、漫畫、攝影等形式的廉政文化作品，使參觀人員更形象地感受到反腐倡廉的重要性。（三）建立廉政風險預警機制為加強公司規(guī)范管理，推動從源頭上防止腐敗，大力整治企業(yè)違紀違規(guī)等不正之風，公司在5月份印發(fā)了關于公布公司違紀違規(guī)舉報電話、舉報信箱的通知（穗交集出租201181號），特設立并公布舉報電話、舉報信箱。并要求各單位在公示欄上張貼舉報電話和設置舉報信箱，由各單位特邀監(jiān)察員負責定期檢查舉報信箱收件情況，及時上報公司監(jiān)察室。（四）建立動態(tài)廉政風險管理機制1、公司在做好對公司中層人員其崗位廉政風險點、防控措施和風險等級的審核和評估工作基礎上，公司監(jiān)察室會同勞人部對崗位廉政風險防范工作實行動態(tài)管理，及時掌握崗位職責的增減等情況，建立動態(tài)的廉政風險管理機制。2、公司結合紀律教育月活動，在8月期間，組織各單位、各部門針對不同風險等級人員進行廉政教育，共近400人次觀看了清正為民、暴風雨中的懺悔、頌蓋彌彰等電化教育片，進一步加深管理人員的廉潔為民意識。3、公司各單位、各部門針對不同崗位廉政風險點、日常管理的薄弱環(huán)節(jié)、重點部位，進一步修訂了公司營運駕駛員管理規(guī)定、公司營運司機等級評定管理規(guī)定、公司中層干部外出請假制度、公司消防安全管理規(guī)定、公司服務質量考核辦法、公司人口與計劃生育管理規(guī)定等規(guī)章制度，建立廉政風險防范和規(guī)范權力運用的長效機制。四、做好資料整理工作公司要求各單位、各部門將崗位廉政風險登記表裝訂成冊并進行匯總，并分別對公司中層干部、部室管理人員及各單位管理人