執(zhí)行總監(jiān)的個人簡歷模板.doc

執(zhí)行總監(jiān)的個人簡歷模板 姓名： 史先生 性別： 男 婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族 戶籍： 河南-南陽 年齡： 39 現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身高： 180cm 希望地區(qū)： 廣東-東莞、 廣東、 其他 希望崗位： 行政/人事類-人力資源總監(jiān)行政/人事類-行政總監(jiān)經(jīng)營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理 尋求職位： 行政人力資源總監(jiān)、 副總經(jīng)理、 執(zhí)行總監(jiān) 待遇要求： 可面議 最快到崗： 隨時到崗 教育經(jīng)歷 1996-09 2000-07 北京國際商務(wù)學(xué)院 工商企業(yè)管理專業(yè) 本科 1991-01 1995-11 83227部隊（自修專業(yè)課程） 服兵役（四年） 中專 1989-09 1991-07 高中 文科 高中 培訓(xùn)經(jīng)歷 2010-06 2010-12 智通人才培訓(xùn)中心 人力資源管理師課程 人力資源管理師 2009-02 2009-04 深圳市安信達咨詢有限公司 ISO9001：2008內(nèi)部審核員教程 內(nèi)審證書 2003-03 2003-09 南陽汽車駕駛學(xué)校 汽車駕駛 A2駕照 1996-01 1996-06 南陽巡警支隊（防爆支隊） 心理學(xué)課程 結(jié)業(yè)證書 工作經(jīng)驗至今10年8月工作經(jīng)驗，曾在3家公司工作 *公司 （2011-03 2012-09） 公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路 擔(dān)任職位： 執(zhí)行總監(jiān) 崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理 工作描述： 公司主要產(chǎn)品有直流燈、射流燈；直接下屬12人。主要工作職責(zé)：行政人力資源方面：1、全面監(jiān)督公司各部門流程運作情況，在實施過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、改進工作方法、提高工作質(zhì)量；2、制定人力資源整體戰(zhàn)略，包含：組織規(guī)劃、工作分析、崗位職責(zé)制定等，不斷優(yōu)化整合公司人力資源；3、組建公司高層領(lǐng)導(dǎo)核心團隊，為公司儲備優(yōu)秀管理、技術(shù)人才，對公司主管級以上的管理者進行職業(yè)生涯規(guī)劃；4、制定并完善公司人力資源和行政管理制度，協(xié)助各部門制定制度流程，完善公司制度標準化、流程化；5、協(xié)調(diào)公司各部門之間工作情況，良好的溝通與各部門之間的工作關(guān)系； 6、完善公司薪酬、福利標準，實施各級別職員工工作績效考核，用激勵手段讓員工產(chǎn)生最大剩余價值；7、推行部門費用預(yù)算制度，合理掌握和控制各部門費用情況； 8、負責(zé)各項大型活動、年度會議等的總體策劃，推動公司企業(yè)文化建設(shè)； 9、重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作，維護公司與政府、人事部門的良好關(guān)系； 10、指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督公司安全、消防等后勤保障工作； 定期檢查公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)施及車間7S執(zhí)行情況。生產(chǎn)品質(zhì)方面：1.熟悉ERP/MRP系統(tǒng)；熟練操作OFFICE2000/EXCEL/WORD ；2.具有耗材成本核算和客戶評估綜合實力；3.善于運用QC/IE七大手法/PE【工藝流程、控制示意圖】做到同步化；并根據(jù)原始統(tǒng)計的數(shù)據(jù)準確的用【柏拉圖、推移圖、直條圖】直觀反映；4.擅長推進全面生產(chǎn)（TPM）和精益生產(chǎn)（JIT）現(xiàn)代化的管理模式；5.側(cè)重于工作計劃，組織與實施，控制與改善，項目策劃與推動，問題分析與解決；著重于時間管理和目標管；6.熟悉企業(yè)資本運營，精通制造型企業(yè)經(jīng)營管理及各部門工作流程；7.充分分析產(chǎn)前啟動過程和BOM單的審核，并有效整合資源，優(yōu)化部門人員配置、培訓(xùn)、考核體系；簡歷模板下載 8.具有很強的信息化管理能力和很強的數(shù)字化觀念，敏銳的商業(yè)洞察力；9.工作認真負責(zé)，精益求精，心態(tài)比較平和，抗壓能力比較強；為人誠實，協(xié)調(diào)溝通，功底扎實，技術(shù)比較全面、預(yù)見力比較強，具有一定的魄力、凝聚力、處理問題有一定的原則性；10.自信、喜歡帶挑戰(zhàn)性的工作，樂于以成果為榮；在已知的領(lǐng)域游刃有余，精進不息：在未知的領(lǐng)域處變不驚，化生為熟。資材PMC方面：1.運用系統(tǒng)使倉庫管理標準化、流程化，降低無效作業(yè)時間；2.利用空間合理存放材料，使倉庫空間利用最大化；3.對于原材料采購有分析行情的綜合能力和市場觀察力，降低原材料采購成本；4.合理控制PMC排產(chǎn)出貨計劃。業(yè)務(wù)方面：1.組建營銷團隊，制作業(yè)務(wù)流程及規(guī)營銷業(yè)績考核標準，合理設(shè)計績效激勵機制，有效促進業(yè)務(wù)業(yè)績提升；2.熟悉行業(yè)在國際國內(nèi)的最新技術(shù)發(fā)展方向及國內(nèi)市場動向；3.有極強的計劃、組織、協(xié)調(diào)、溝通、管理能力和工作責(zé)任心，較強的分析和判斷能力及心理承受力。 離職原因： 在職 *公司 （2007-06 2011-02） 公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工 擔(dān)任職位： 人力資源經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管 工作描述： 公司規(guī)模約5000多人；主要產(chǎn)品有出口玩具火車；直接下屬16人。主要工作職責(zé)：1.全面負責(zé)公司8個工廠的HR管理工作，完善公司HR管理體系及HR工作流程；2.對人員的入離職、考勤、培訓(xùn)、薪資審核、福利待遇、績效考核、勞資糾紛等進行審核處理；3.對ISO9000、 ISO14000、ICTI/EHS主要管理體系文件的監(jiān)督實施運作；4.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和各部門培訓(xùn)需求，制定和落實公司年度培訓(xùn)計劃，組織安排各項培訓(xùn)工作實施。對主管、經(jīng)理級進行有效管理技巧與理念培訓(xùn)，強化員工為自己工作意識；5.規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團公司（總部香港）人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源。工作業(yè)績：1.推動集團公司人力資源戰(zhàn)略的有效執(zhí)行，全面指導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團公司人力資源管理方面的各項事務(wù)；2.人力資源各大模塊的管理流程及工作標準能夠在公司順利實施和推廣，實現(xiàn)公司專業(yè)人力資源管理水平的快速提升；3. 結(jié)合公司情況對人員升、降、轉(zhuǎn)、停、離等人事異動的管理進行預(yù)測，切實有效地開展人力資源招聘工作并對其效果進行有效評估，對人力資源現(xiàn)狀進行診斷分析及提供專業(yè)意見給公司總部；4.公司企業(yè)文化建設(shè)和推廣，組織實施各類大型活動，提升員工凝聚力；5.與學(xué)校建立合作關(guān)系，保證公司人才輸入。 離職原因： 離職 *公司 （2003-03 2007-03） 公司性質(zhì)： 股份制企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工 擔(dān)任職位： 行政人事經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管 工作描述： 公司規(guī)模約1000多人；主要產(chǎn)品有液晶電視和五金轉(zhuǎn)軸；直接下屬35人。人事管理方面：1.人力資源調(diào)研、規(guī)劃、開發(fā)與配置，人力資源需求預(yù)測，人員招募；2.人員分配管理，晉升、任命、辭職、辭退等；3.進行職位調(diào)查，編寫職務(wù)說明書和職位評價方案；4.薪資設(shè)計，員工福利待遇及年終獎管理；5.舉辦職員工福利事業(yè)和員工激勵；6.職員工社會保險業(yè)務(wù)；7.教育訓(xùn)練，制定公司培訓(xùn)計劃，編寫培訓(xùn)教材；8.績效考核管理和員工手冊的制定。行政管理方面：1.職員工宿舍和飯?zhí)霉芾恚?.司機車隊管理，車輛調(diào)度和保養(yǎng)管理；3.車間7S及清潔衛(wèi)生管理；4.保安與后勤總務(wù)人員管理；5. 辦公用品和工衣管理；6.電話費支出、郵件、傳真以及接待和來訪管理；7.企業(yè)文化活動策劃與籌辦，俱樂部(卡拉OK,電視室,各種球類)和康樂活動管理；8.固定資產(chǎn)管理；9.相關(guān)費用報銷的審核；10.工傷事故處理。安全管理方面：1.負責(zé)成立安全生產(chǎn)委員會，制定安全責(zé)任制，層層落實、各負其責(zé)，切實搞好安全生產(chǎn)；2.制訂工傷管理流程，并建立完善安全生產(chǎn)檔案，調(diào)查事故發(fā)生的原因及責(zé)任分析，追究相關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，與相關(guān)人員的簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任合同書”；3.同時推動員工安全教育、提高全體員工的安全意識，減少事故的發(fā)生；4.重點做在預(yù)防工作方面下功夫：堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，定期進行安全消防演習(xí)，提高全體職員工的安全消防技能；5.制作培訓(xùn)教程及組織全廠各部門主管進行到培訓(xùn)室學(xué)習(xí)安全教育知識。 主要業(yè)績：1.改善人力資源作業(yè)程序，有效地提高了工作效率，并采取IE推行KPI關(guān)鍵業(yè)績指標來衡量各個模塊的指標達成效果及各經(jīng)辦人員崗位業(yè)績效益。加強基層管理培訓(xùn)，有效地降低員工流失率；2.完善宿舍管理，推行舍長管理制度，有效的改善了員工住宿環(huán)境和條件，加強宿舍安全衛(wèi)生和環(huán)境管理；3.推行6S管理，建立安全學(xué)習(xí)制度，落實安全學(xué)習(xí)，降低工傷率；4.代表公司與科健管理顧問公司一起主導(dǎo)推行ISO9001:2000和ISO2001：14000并全部通過，圓滿取得內(nèi)審證書；5.多次成功策劃戶外拓展活動和員工文體活動等。 離職原因： 合同到期 *公司 （2000-08 2003-03） 公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工 擔(dān)任職位： 總務(wù)主管 崗位類別： 行政經(jīng)理/主管 工作描述： 公司規(guī)模約3500多人；主要產(chǎn)品有電子、音箱；直接下屬80人。工作職責(zé)：1.全面負責(zé)公司行政后勤事務(wù)，制定、修訂公司行政后勤相關(guān)制度；2.合理控制公司辦公及后勤費用，管理公司食堂、保安、消防、寶潔等日常工作的有效執(zhí)行；3.負責(zé)公司福利待遇的實施，組織策劃公司大型活動；4.對當(dāng)?shù)貏趧?、社保、消防、環(huán)衛(wèi)、安全、治安等相關(guān)單位的交流與合作；5.對公司各種證件的年審等事務(wù)。工作業(yè)績：1.完善公司整套行政后勤規(guī)范制度文件；2.提升全體職員工“以廠為家”的企業(yè)理念；3.對后勤各項費用合理管控，為公司后勤費用節(jié)約達標30%以上。 離職原因： 回家處理家事 項目經(jīng)驗 3C/UL認證 （2012-02 2012-07） 擔(dān)任職位： 項目負責(zé)人 項目描述： 1、對企業(yè)產(chǎn)品統(tǒng)一標準，優(yōu)化產(chǎn)品標準，制作各產(chǎn)品流程標準。2、優(yōu)化技術(shù)部門工作標準及職責(zé)，依據(jù)部門內(nèi)部情況制定內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化團隊。責(zé)任描述： 1、建立各個部門架構(gòu)及崗位職責(zé)，量化人工及產(chǎn)量標準，合理制定激勵績效標準。2、開展各個部門預(yù)算及實際費用研討分析會議，合理管控公司費用，開源節(jié)流。3、開展各個部門盈虧自負，督導(dǎo)各部門經(jīng)理主人翁精神，以團隊為核心。 ERP系統(tǒng) （2011-12 2012-02） 擔(dān)任職位： 項目負責(zé)人 項目描述： 運用系統(tǒng)使各部門流程標準化 責(zé)任描述： 主導(dǎo)負責(zé)項目實施和權(quán)限設(shè)定 ISO9001:2000和ISO2001：14000 （2004-03 2005-03） 擔(dān)任職位： 項目負責(zé)人 項目描述： 環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系認證 責(zé)任描述： 制定和協(xié)助制定體系文件 技能專長 專業(yè)職稱： 高級經(jīng)理 計算機水平： 高級 計算機詳細技能： 1.獨立制作PPT培訓(xùn)教程課件；2.熟練運用WORD，EXCEL等辦公軟件；3.熟悉相關(guān)報表中函數(shù)工具運用。 技能專長： 1.國家人力資源職業(yè)資格證書：二級；2.ISO體系管理認證證書；3.企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)評定”優(yōu)秀講師稱號”；4.熟悉ISO9000、ISO14000、TS16949、SA8000、ICTI/EHS等；5.A2駕照。 語言能力 普通話： 流利 粵語： 流利 英語水平： 口語一般 英語： 良好 求職意向 發(fā)展方向： 行政人力資源總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理 其他要求： 購置保險、公積金，享受公司其他同等福利。 自身情況 自我評價： 1.服兵役后在當(dāng)?shù)毓补ぷ?，個人申請及內(nèi)部推薦報考北京國際商務(wù)學(xué)院就讀。熟悉內(nèi)地一百多家學(xué)校合作資源，保證企業(yè)“選育留用”人； 2.扎實的大型上市公司HR管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；擅長企業(yè)管理流程再造、企業(yè)內(nèi)部成本控制、企業(yè)中高層激勵體系設(shè)計、培訓(xùn)體系設(shè)計等； 3.熟悉五金、塑膠、電子行業(yè)等制造企業(yè)的管理運作模式；擅長策劃組織公司大型晚會以及員工各種文娛活動； 4.擅