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農發(fā)行支持農業(yè)簡報發(fā)揮職能優(yōu)勢 情系“三農”發(fā)展 近年來,縣*強化工作措施,加大支農力度,實現了呆賬核銷有新突破、信貸服務有新氣象、管理水平有新提高的“三新”目標,特別是在今年的清收處置不良貸款工作中,迎難而上,加大協(xié)調力度,爭取政策支持,至目前累計核銷呆賬貸款1億多元,成為全省第一個、也是唯一一個不良貸款率為零的支行。 一、積極核銷呆賬,切實減輕涉農企業(yè)負擔 多年來,由于政策、市場等原因,糧棉企業(yè)背上了沉重的貸款包袱。至今年10月底,該行共有糧棉收儲企業(yè)不良貸款4903萬元,不良貸款率32.32%。巨額的不良貸款,使這些企業(yè)無法再從*貸款經營,造成惡性循環(huán),影響發(fā)展。為此,縣*把處置不良貸款作為頭等大事,先行一步,迅速行動,走在了全省前列。一是主動協(xié)調關系。主動與工商、稅務、法院等部門協(xié)調,及時解決工作中遇到的問題。同時,加大與省、市行的協(xié)調力度,積極爭取政策,得到了上級行的理解和支持。二是落實獎懲制度。除上級行專項獎勵費用全部用于對員工獎勵外,該行還拿出一定資金用于獎勵,同時提供優(yōu)先提拔、晉級和外出學習的機會,充分調動積極性。三是齊心合力攻關。該行打破科室界線,集中優(yōu)勢力量,全力做好核銷呆賬工作,確保申報材料的質量和速度。僅一個月時間,就完成了35家企業(yè)的材料整理工作,共打印材料455套,堆放在一起高度達到3米。*的申報工作在全省完成最早,申報材料最完善,被省發(fā)行定為樣板材料。目前,共核銷不良貸款本金和利息1億多元,為糧棉收儲企業(yè)減輕了還貸壓力,注入了活力。 二、加大信貸力度,積極服務涉農企業(yè)發(fā)展 一是主動搞好服務。及時了解全縣經濟社會發(fā)展、新農村建設規(guī)劃、政府主導項目進展等情況,宣傳信貸政策和支持重點。同時,注意加強與企業(yè)的溝通協(xié)調,進行項目營銷爭取,積極幫助其完善申報材料。目前,已成功培養(yǎng)華興羽絨公司,幫助其健全賬務,規(guī)范賬目管理,并注入貸款400萬元,扶持企業(yè)新上羽絨被、羽絨服等生產線。二是強化銀企對接。針對群眾對*業(yè)務了解不多的實際,開展多種形式的宣傳,把*的業(yè)務范圍、貸款資格條件、貸款業(yè)務流程等,編印成冊,發(fā)送到企業(yè)和農戶手中。同時,改過去“等客上門”為“上門找客”,深入企業(yè),加大對龍頭企業(yè)的扶持力度。先后扶持了光明密度板公司、騰飛廢舊物資回收公司和華興羽絨制品公司三家涉農龍頭企業(yè),累計放貸3200萬元,企業(yè)年增加經營利潤650余萬元,間接解決了560名農民工就業(yè)問題,年增加務工收入90萬元。三是擴大項目儲備。對已成熟的企業(yè)進行審議認定,積極上報省市行項目庫;對有一定基礎、前景較好的企業(yè),納入縣項目庫,進行重點培育,待財務管理規(guī)范、條件成熟后上報省市行項目庫。目前,已將朱堌堆社區(qū)和國大泥鰍養(yǎng)殖項目列入縣項目庫,正在對瑞祥紡織、吉利鞋業(yè)、中原畜禽、木家城家具、高碼頭黑木耳、金陽光量販等進行培植。上述項目培植成功后,可為其發(fā)放流動資金貸款1.6億元。 三、強化基礎管理,不斷提升整體工作水平 一是強監(jiān)管。建立承貸能力分析指標體系,加強對企業(yè)盈利能力的測評分析,預測發(fā)展前景和趨勢,降低貸款風險度。二是常檢查。定期對客戶進行真實性周期檢查,找出風險點,提出防范化解的具體措施。堅持每月對重點企業(yè)的經營狀況、財務指標等進行分析,幫助企業(yè)發(fā)現并及時糾正問題。三是固基礎。嚴格落實貸前調查責任、貸中辦妥貸款手續(xù)責任、貸后檢查管理責任、
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