有效預(yù)防事故的三條黃金法則.doc

有效預(yù)防事故的三條黃金法則事故猛于虎，伏虎須有方。任何隱患都可以整改，任何事故都可以預(yù)防，如何有效地防控事故，“三條黃金法則”為避免事故提供了有效途徑。三條黃金法則是無數(shù)事故教訓(xùn)的深刻總結(jié)，是安全管理經(jīng)驗的高度概括，是做好安全生產(chǎn)工作的有效法寶。三條黃金法則抓住了安全工作的實質(zhì)與重點，牢牢把握住了安全工作的主動權(quán)，強調(diào)職工這一安全責任主體在安全生產(chǎn)工作中的意識、行為與方法。三條黃金法則的內(nèi)容為：樹立高度的安全生產(chǎn)意識，做到思想上不放松；嚴格遵守安全管理制度、規(guī)程、規(guī)范，做到行動上不違章；認真開展危險預(yù)測（危險源辨識）、事故預(yù)想、風(fēng)險預(yù)控，做到方法措施上不滯后。一、樹立高度的安全生產(chǎn)意識，做到思想上不放松樹立高度的安全意識是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想保障，是做好安全工作的前提。思想是行動的先導(dǎo)，行動是意識的結(jié)果，思想重視，工作思路就會清晰，思想麻痹，工作中就會出錯，甚至違章、釀成事故。思想的問題是最大的問題，思想的麻痹是最大的安全隱患，它不僅是一種消極的不安全心態(tài)、更是一種潛在的危害極大的不安全狀態(tài)。思想麻痹表現(xiàn)為安全意識淡薄、注意力不集中、漫不經(jīng)心、馬虎應(yīng)付、作風(fēng)漂浮、盲目蠻干，其直接后果是違章作業(yè)，而違章作業(yè)是發(fā)生事故的導(dǎo)火索，90%以上的事故都是由違章作業(yè)造成的。在誘發(fā)事故的輕視心理、情緒心理、麻痹心理、僥幸心理四種心理因素中，最終都表現(xiàn)為安全意識的淡薄。2009年8月7日，某公司一位電氣高管、教授級高工，在改造單位重介車間鼓風(fēng)機高壓開關(guān)柜時，未停電直接在高壓開關(guān)柜上進行電氣元件試驗，造成當場觸電死亡。痛定思痛，不是當事者的理論水平不高，也不是他的業(yè)務(wù)技術(shù)不精，更不是他不知道觸電的嚴重后果，是一時的麻痹大意給生命永遠畫上了句號，用血淋淋的事實證明了安全意識淡薄的危害，用生命的代價為人們再次敲響了安全的警鐘。人們正是從這些事故中總結(jié)出了“安全源于長期警惕、事故出自一時麻痹”、“違章操作事故多、漫不經(jīng)心釀大禍”的警世諍言。二、嚴格遵守安全管理制度、規(guī)程、規(guī)范，做到行動上不違章嚴格遵守安全管理制度、規(guī)程、規(guī)范是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度保障與技術(shù)支持。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是依照國家法律、法規(guī)和規(guī)章的要求、結(jié)合單位的生產(chǎn)管理實際所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的具體制度，安全技術(shù)操作規(guī)程是生產(chǎn)經(jīng)營單位為保障安全生產(chǎn)而對各工種的操作技術(shù)和具體操作程序所作的規(guī)定，是具體指導(dǎo)作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)的重要技術(shù)準則，規(guī)范是對設(shè)計、施工、制造、檢驗等技術(shù)事項所作的一系列統(tǒng)一規(guī)定，是標準的一種形式。安全管理制度、規(guī)程、規(guī)范是指導(dǎo)安全作業(yè)的行為規(guī)范，是多少人經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，是用血的代價換來的寶貴財富?！皸l條規(guī)章血寫成、無需再用血驗證”、“規(guī)程是生命之本、違章是安全禍根”一句句安全錦言警句無不說明了遵守安全規(guī)章的重要性。做的結(jié)果在于怎么做，過程的規(guī)范才能保證結(jié)果的達標，要實現(xiàn)整體安全目標，就必須有每名個體安全規(guī)范的行為過程。這就要求每名職工必須積極主動學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，詳細掌握規(guī)章制度的內(nèi)容與要求，自覺運用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，提高安全意識和法制意識，提高遵章守紀的自覺性，確立安全就是為了自己的理念，以遵章守紀為榮、以違章蠻干為恥，把遵章守紀變成自己的行為習(xí)慣，讓安全成為習(xí)慣，告別習(xí)慣性違章，告別不良行為習(xí)慣，全面實施本質(zhì)安全管理體系，開展標準化作業(yè)，上標準崗，干標準活，做本質(zhì)安全人。三、開展危險預(yù)測（危險源辨識）、事故預(yù)想、風(fēng)險預(yù)控，做到方法措施上不滯后“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，不打無準備之仗,方能立于不敗之地，這些古訓(xùn)都強調(diào)了預(yù)防的重要，對安全工作同樣具有積極的指導(dǎo)意義。安全為天，預(yù)防當先，預(yù)防事故是安全工作的根本出發(fā)點，在安全工作中，要堅持預(yù)測、預(yù)想、預(yù)知、預(yù)示、預(yù)備、預(yù)警、預(yù)防、預(yù)控，要把一切努力做在事前，要把一切措施落在實處，要把一切危險消滅在萌芽。防范勝于救災(zāi)，做好預(yù)防，有備無患，事半功倍。安全第一是宗旨，預(yù)防為主是靈魂，安全工作的實質(zhì)是預(yù)知危險，消除危險，避免事故的發(fā)生。開展危險預(yù)測（危險源辨識）、事故預(yù)想、風(fēng)險預(yù)控是落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的重要措施，是有效防范事故發(fā)生的重要途徑。開展危險預(yù)測（危險源辨識）、事故預(yù)想、風(fēng)險預(yù)控是班組安全活動的重要內(nèi)容，就是根據(jù)當天的工作任務(wù)、現(xiàn)場環(huán)境、人員配置、所用的工器具及設(shè)備、與其它作業(yè)的配合情況、氣象情況等開展危險源辨識，有針對性的、詳細的分析討論生產(chǎn)現(xiàn)場、崗位存在哪些危險源、作業(yè)中還會出現(xiàn)哪些不安全因素及意外、可能會發(fā)生哪些違章現(xiàn)象、會造成怎樣的危害后果等，開展全面預(yù)測、預(yù)想、預(yù)報。然后系統(tǒng)分析其產(chǎn)生的原因，根據(jù)分析出的原因，結(jié)合工作實際，對照本質(zhì)安全管理體系中的管理標準和管理措施，提出有針對性的、明確的安全防范措施，安排工作時將防范措施落實到人、落實到位，全面實施預(yù)警、預(yù)防、預(yù)控，提前防控風(fēng)險的出現(xiàn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場、崗位、設(shè)備始終處于在控、可控狀態(tài)，最大限度地避免事故的發(fā)生。危險預(yù)測強調(diào)的是現(xiàn)場危險源辨識，是風(fēng)險識別；事故預(yù)想強調(diào)的是現(xiàn)場危險源可能對人造成的傷害和違章作業(yè)帶來的后果及其嚴重程度，是風(fēng)險評估；風(fēng)險預(yù)控強調(diào)的是制定和落實管理標準和管理措施，有效控制風(fēng)險，避免事故的發(fā)生，是風(fēng)險控制。三項內(nèi)容層層遞進、環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，是本質(zhì)安全風(fēng)險管理的重要組成，危險預(yù)測是基礎(chǔ)，事故預(yù)想是擴展，風(fēng)險預(yù)控是關(guān)鍵。通過預(yù)測、預(yù)想、預(yù)控，關(guān)口前移，重心下移，扎實做好安全防范的基礎(chǔ)工作，努力增強職工預(yù)防事故的能力和應(yīng)急處理能力。三條黃金法則是保障職工安全健康的護身符，是啟動企業(yè)安全