



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
總結(jié)輔導(dǎo)材料部門及個(gè)人工作總結(jié)怎么寫各部門、各位員工: 為幫助個(gè)人及部門做好年終工作總結(jié),現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)的基本要求與形式與各位作一探討,雖無固定模式,但要體現(xiàn)工作總結(jié)的主旨所在,以此拋磚引玉,希個(gè)人及部門認(rèn)真做好年終總結(jié)工作。一、總結(jié)的內(nèi)容和材料 工作總結(jié)是對一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體.它所要解決和回答的中心問題,不是某一時(shí)期要做什么,如何去做,做到什么程度的問題,而是對某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實(shí)踐與軌跡的一種理性認(rèn)識,明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效率和管理水平??偨Y(jié)要有具體的內(nèi)容、充實(shí)的材料。既要有實(shí)踐的情況反映,又要從實(shí)踐過程中揭示問題的本質(zhì),做到有材料,有觀點(diǎn),有分析,有概括,能說明問題,解決問題??偨Y(jié)的內(nèi)容要考慮三點(diǎn):第一、要有相對的完整性。一般的總結(jié)要有情況概述。第二,要有一定的針對性。寫總結(jié)都要有明確的目的。第三,要有啟發(fā)性。一篇總結(jié)給人啟發(fā)越大,它的作用也越大,價(jià)值也越高。是否具有啟發(fā)性,關(guān)鍵在于能不能提出深刻而具有普遍意義的見解,揭示某些規(guī)律性的東西。總結(jié)工作要注意掌握主要工作概況、典型事例、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)、達(dá)成效率。材料是形成觀點(diǎn)的基礎(chǔ),沒有材料的觀點(diǎn)是架空的、抽象的。在總結(jié)中恰當(dāng)?shù)匾靡恍┚唧w、生動(dòng)的材料,可以增強(qiáng)總結(jié)的生動(dòng)性和說服力。二、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式一般說來,總結(jié)的結(jié)構(gòu)有相當(dāng)穩(wěn)定的格式,常常按照“一、取得的主要成績和經(jīng)驗(yàn);二、存在的主要問題與不足;三、今后的努力方向與措施”三大項(xiàng)目組織內(nèi)容,即一般通行的“三段式”結(jié)構(gòu)法。三、如何寫好工作總結(jié)1、標(biāo)題要對。標(biāo)題是文章的眼睛。一般總結(jié)雖沒有發(fā)揮的余地,但一定要寫全面。部門總結(jié)的標(biāo)題:部門名稱+年度名稱+總結(jié)。如:*部2013年度工作總結(jié)。2、引言要精。引言應(yīng)短而精,官話、套話要少。如:*年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)作配合與本部門員工的共同努力下,我們主要取得了 、 、 方面的成績,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下。3、總結(jié)要全。總結(jié)主體部分的重點(diǎn),一是概況歸納取得的主要成績與經(jīng)驗(yàn),二是總結(jié)取得成績與經(jīng)驗(yàn)的工作創(chuàng)新與方法措施。通過具體事例與數(shù)據(jù)突出部門取得成績的特點(diǎn),這是年度工作總結(jié)的核心。四、存在的問題要準(zhǔn)。一年工作一定會(huì)存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準(zhǔn),反思分析,寫深寫透。五、改進(jìn)措施要實(shí)。針對成績和問題,今后應(yīng)怎么辦?這點(diǎn)一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。六、總結(jié)要做到五忌、五體現(xiàn)年末歲尾,正是各單位、各部門總結(jié)工作的時(shí)候,要做好年終總結(jié)工作,必須做到“五忌、五體現(xiàn)”:一忌事無俱細(xì),體現(xiàn)突出重點(diǎn)的原則。全年工作方方面面,大小事情很多,無需事無俱細(xì)地對所有工作進(jìn)行總結(jié),芝麻西瓜一起抓。重點(diǎn)應(yīng)該是本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,隊(duì)伍建設(shè)情況,以及為完成指標(biāo)克服困難所采取的措施等。用事實(shí)和數(shù)字說話,做到有理有據(jù)。二忌成績注水,體現(xiàn)實(shí)事求是的原則??偨Y(jié)成績必須是事實(shí)成果的匯總歸類和條理化,既不能人為注水膨脹,也不能把別人成果拿來共享,把年初工作計(jì)劃變換口氣當(dāng)成績來總結(jié),更不能無中生有,閉門造車。三忌簡單羅列,體現(xiàn)依事說理的原則。工作總結(jié)不僅僅是工作量的羅列匯總,而是要通過總結(jié)上升到理性的高度來認(rèn)識所做的工作。要通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗(yàn),達(dá)成一致的認(rèn)識,使其對今后工作具有指導(dǎo)作用,對他人具有借鑒作用,沒有經(jīng)驗(yàn)體會(huì)的總結(jié)是不全面的,不完整的,也是毫無意義的。四忌回避問題,體現(xiàn)一分為二的原則??偨Y(jié)的目的全在于應(yīng)用、發(fā)展和提高。在總結(jié)成績的同時(shí),要客觀地查找工作中存在的不足和問題,以警示今后的工作,少走彎路,避工作免在將來的工作中犯同樣的錯(cuò)誤,切忌“一路頌歌,滿地鮮花”。五忌單一行為,體現(xiàn)全員參與的原則。有總結(jié)才會(huì)有提高,才會(huì)有進(jìn)步。工作總結(jié)必須由各部門、各崗位共同總結(jié),只有大家融入對一年工作的回顧,才能做到部門工作積累經(jīng)驗(yàn),員工成長有提高,也才能促進(jìn)整體工作的協(xié)調(diào)健康、可持續(xù)的穩(wěn)步發(fā)展。七、寫好總結(jié)的技巧年終歲末,個(gè)人及部門工作總結(jié)是職場人必須的“保留節(jié)目”,許多人苦思冥想不知道到底寫什么才能滿意。(一)報(bào)喜亦報(bào)憂。一年下來,難免會(huì)遇到些失誤和不足,在總結(jié)中要有理有節(jié)地分析得失,在強(qiáng)調(diào)成績的同時(shí)不回避問題所在,這樣可以給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)誠實(shí)的印象。(二)反思亦創(chuàng)新??偨Y(jié)的主要內(nèi)容是反思,有問題不怕,但一定要有切實(shí)的解決方案才行。如果你能做到拾遺補(bǔ)缺,有創(chuàng)新的內(nèi)容體現(xiàn),則是一篇最嚴(yán)密的總結(jié)了。(三)表揚(yáng)亦批評。在總結(jié)中根據(jù)實(shí)際取得的成績與存在的問題進(jìn)行適度的褒貶和自我評價(jià),準(zhǔn)確地評價(jià)自己的長處,不要忘記公司及部門的關(guān)心培養(yǎng)對個(gè)人成長的重要,同時(shí)把問題也擺在明處,希望上司和同事多多幫助加以改正。(四)知己亦知彼??偨Y(jié)的內(nèi)容一定要做到心中有數(shù),總結(jié)中的關(guān)鍵是要有重點(diǎn),特別是上司關(guān)注的問題一定要詳細(xì)具體,因?yàn)橐黄?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 啤酒企業(yè)經(jīng)營管理方案
- 智能化與信息化手段在工業(yè)廢物回收網(wǎng)點(diǎn)中的應(yīng)用
- 服裝制造企業(yè)經(jīng)營管理方案
- 2025廣東高考物理試題(大題部分)+評析
- TCS-新型PVC-TPE耐低溫沖擊電纜編制說明
- 班組長先進(jìn)事跡15篇
- 成衣企業(yè)經(jīng)營管理方案
- 游戲充錢檢討書
- 歸納推理考試題目及答案
- 廣東建筑安全c證考試試題及答案
- 展覽館室內(nèi)布展施工方案
- 數(shù)據(jù)中心IDC機(jī)房運(yùn)維工程師培訓(xùn)教材
- 血液透析器課件
- 2024屆清華大學(xué)強(qiáng)基計(jì)劃數(shù)學(xué)學(xué)科筆試試題(附答案)
- 《籃球:防守?zé)o球隊(duì)員》教案(兩篇)
- 2024年高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)備考策略講座
- 人教版安徽八年級下冊語文期末綜合模擬測試卷3
- 陜西西安地區(qū)2025屆高考?xì)v史押題試卷含解析
- 2024北京西城區(qū)初一(下)期末歷史試題及答案
- 湖南定額說明及計(jì)算規(guī)則
- 舞臺燈具檢測報(bào)告
評論
0/150
提交評論