行政管理學(xué)期末復(fù)習(xí)精選

1 考試形式閉卷考試形式閉卷 多項選擇題多項選擇題 3535 題考題考 1515 題題 判斷改錯題判斷改錯題 1212 題考題考 4 4 題題 簡答題簡答題 8 8 題考題考 3 3 題題 論述題論述題 4 4 題考題考 1 1 題題 材料分析題材料分析題 5 5 題考題考 1 1 題題 一 多項選擇題一 多項選擇題 1 1 行政管理的特征是行政管理的特征是 ABCDE ABCDE A 自然屬性和社會屬性的統(tǒng)一 B 科學(xué)性和藝術(shù)性的統(tǒng)一 C 行政管理活動與作業(yè)活動相區(qū)別 D 行政管理與組織密不可分 E 行政管理是一項創(chuàng)新性的活動 2 2 行政管理主體的顯著特點包括行政管理主體的顯著特點包括 ABCABC A 階層性 B 全員性 C 部門性 D 階級性 E 強(qiáng)制性 3 3 行政管理客體的屬性主要表現(xiàn)在行政管理客體的屬性主要表現(xiàn)在 ABC ABC A 客觀性 B 可管理性 C 系統(tǒng)性 D 主觀性 E 適應(yīng)性 4 4 行政管理機(jī)制的特點 行政管理機(jī)制的特點 ABCDEABCDE A 內(nèi)在性 B 系統(tǒng)性 C 客觀性 D 自動性 E 可調(diào)性 5 5 行政管理環(huán)境按主體的范圍劃分行政管理環(huán)境按主體的范圍劃分 可分為可分為 ABAB A 內(nèi)部環(huán)境 B 外部環(huán)境 C 一般環(huán)境 D 任務(wù)環(huán)境 E 社會環(huán)境 6 6 以行政管理內(nèi)容為目標(biāo)的基本功能體系具體包括以行政管理內(nèi)容為目標(biāo)的基本功能體系具體包括 ABCDE ABCDE 功能功能 A 經(jīng)濟(jì)功能 B 文化功能 C 社會功能 D 政治功能 E 生態(tài)功能 7 7 政府功能的實現(xiàn)方式有政府功能的實現(xiàn)方式有 ABCDABCD A 供應(yīng) B 補(bǔ)貼 C 生產(chǎn) D 管制 E 賠償 8 8 行政領(lǐng)導(dǎo)的要素包括行政領(lǐng)導(dǎo)的要素包括 ABCD ABCD A 領(lǐng)導(dǎo)者 B 被領(lǐng)導(dǎo)者 C 領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo) D 客觀環(huán)境 E 客觀過程 9 9 行政領(lǐng)導(dǎo)的作用有行政領(lǐng)導(dǎo)的作用有 ABCD ABCD A 指揮作用 B 協(xié)調(diào)作用 C 溝通作用 D 激勵作用 E 平衡作用 10 10 行政領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)主要有這幾方面行政領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)主要有這幾方面 ABCDE ABCDE A 認(rèn)識能力 B 決策能力 C 組織能力 D 協(xié)調(diào)能力 E 應(yīng)變能力 11 11 行政領(lǐng)導(dǎo)者的群體素質(zhì)結(jié)構(gòu)主要包括行政領(lǐng)導(dǎo)者的群體素質(zhì)結(jié)構(gòu)主要包括 ABCD ABCD A 年齡結(jié)構(gòu) B 知識結(jié)構(gòu) C 智能結(jié)構(gòu) D 氣質(zhì)結(jié)構(gòu) E 心理結(jié)構(gòu) 12 12 領(lǐng)導(dǎo)溝通的主要方式有領(lǐng)導(dǎo)溝通的主要方式有 ABCDABCD A 傾聽 B 提問 D 演講 C 辯論 E 指示 13 13 行政責(zé)任體系的特征有行政責(zé)任體系的特征有 ABCDABCD A 行政責(zé)任是一種責(zé)任 B 行政責(zé)任是一種義務(wù) C 行政責(zé)任是一種任務(wù) D 行政責(zé)任是一種監(jiān)督 控制和制裁行為 E 行政責(zé)任是一種道德 14 14 懲戒性的行政責(zé)任承擔(dān)方式有懲戒性的行政責(zé)任承擔(dān)方式有 ABCDABCD A 通報批評 B 停止違法行為 C 撤消違法決定 D 行政處分 E 承認(rèn)錯誤 賠禮道歉 15 15 行政責(zé)任實現(xiàn)的外部機(jī)制有行政責(zé)任實現(xiàn)的外部機(jī)制有 ABCABC A 健全法制 完善組織制度建設(shè) B 行政問責(zé)制 C 健全監(jiān)督機(jī)制 D 行政道德建設(shè) E 對工作的忠誠度 16 16 行政能力的特點有行政能力的特點有 ABCABC A 具有系統(tǒng)性 B 具有動態(tài)性 C 具有空間性 D 具有強(qiáng)制性 E 具有權(quán)威性 17 17 從行政能力實現(xiàn)組織生存與發(fā)展的一般功能進(jìn)行劃分從行政能力實現(xiàn)組織生存與發(fā)展的一般功能進(jìn)行劃分 可以將行政能力劃分為可以將行政能力劃分為 ABCABC 2 A 基礎(chǔ)能力 B 核心能力 C 亞核心能力 D 半復(fù)雜能力 E 簡單能力 18 18 行政服務(wù)能力的影響因素行政服務(wù)能力的影響因素 ABCDEABCDE A 觀念問題 B 服務(wù)能力與服務(wù)需求的適配程度 C 資源的數(shù)量和質(zhì)量 D 外部環(huán)境 E 服務(wù)類型的影響 19 19 行政創(chuàng)新能力的特性行政創(chuàng)新能力的特性 ABCABC A 行政創(chuàng)新能力的核心性 B 行政創(chuàng)新能力的破壞性 C 行政創(chuàng)新能力的高風(fēng)險性 D 行政創(chuàng)新能力的突變性 E 行政創(chuàng)新能力的不可預(yù)測性 20 20 按照決策的重要性程度劃分按照決策的重要性程度劃分 決策可分為決策可分為 ABAB A 戰(zhàn)略決策 B 戰(zhàn)術(shù)決策 C 確定型決策 D 風(fēng)險型決策 E 追蹤決策 21 21 按照決策主體的不同按照決策主體的不同 決策可分為決策可分為 ABAB A 集體決策 B 個人決策 C 領(lǐng)導(dǎo)決策 D 群眾決策 E 公眾決策 22 22 行政執(zhí)行的方法有行政執(zhí)行的方法有 ABCDEABCDE A 行政方法 B 法律方法 C 經(jīng)濟(jì)方法 D 思想政治教育方法 E 技術(shù)方法 2323 行政協(xié)調(diào)的原則有行政協(xié)調(diào)的原則有 ABCDABCD A 依據(jù)法規(guī) 方向明確的原則 B 統(tǒng)籌兼顧 平衡沖突的原則 C 求同存異 靈活權(quán)變的原則 D 客觀公正 實事求是的原則 E 利益均衡 各有所得的原則 24 24 行政控制的過程行政控制的過程 ABCABC A 確定標(biāo)準(zhǔn) B 衡量工作績效 C 糾正偏差 D 總結(jié)經(jīng)驗 E 完善制度 25 25 行政監(jiān)督的功能有行政監(jiān)督的功能有 ABCABC A 行政監(jiān)察 B 行政糾錯 C 行政防護(hù) D 行政救助 E 行政補(bǔ)償 26 26 實施目標(biāo)管理的基本程序有實施目標(biāo)管理的基本程序有 ABCDABCD A 制定目標(biāo)前的準(zhǔn)備工作 B 目標(biāo)制定 C 目標(biāo)的實施 D 檢查結(jié)果 信息反饋和處理 C 賞罰分明 27 27 標(biāo)桿管理的特點標(biāo)桿管理的特點 ABCDABCD A 標(biāo)桿管理是一個動態(tài)的循環(huán)的過程 B 標(biāo)桿管理更具體 明確 可行 C 標(biāo)桿管理注重實踐 D 標(biāo)桿管理具有廣泛的適用性 C 標(biāo)桿管理更注重科學(xué) 28 28 實施戰(zhàn)略管理的原則實施戰(zhàn)略管理的原則 ABCDEABCDE A 與環(huán)境相適應(yīng)的原則 B 統(tǒng)籌全局的原則 C 當(dāng)前與長遠(yuǎn)兼顧的原則 D 投入與產(chǎn)出相匹配的原則 C 綜合平衡的原則 29 29 行政財力資源配置的功能有行政財力資源配置的功能有 ABCDEABCDE A 積極發(fā)展生產(chǎn) B 改善經(jīng)營管理 C 加速技術(shù)改造 D 提高流動資金利用效率 E 提高基本建設(shè)投資效益 30 30 行政物質(zhì)資源配置的特點行政物質(zhì)資源配置的特點 ABCABC A 服務(wù)性 B 技術(shù)性 C 事務(wù)性 D 復(fù)雜性 E 合理性 31 31 行政信息資源配置的特點行政信息資源配置的特點 ABCDEABCDE A 時效性 B 準(zhǔn)確性 C 行政信息的效用性 D 行政信息配置的權(quán)威性 E 行政信息傳遞的規(guī)范性 32 32 行政信息資源配置的程序行政信息資源配置的程序 ABCDABCD A 信息的收集 B 信息的加工 C 信息的傳遞 D 信息的反饋 E 信息的落實 33 33 行政績效評估的程序為行政績效評估的程序為 ABCDEABCDE A 制定計劃 B 初步調(diào)查 C 管理控制評估 D 詳細(xì)評估 E 撰寫評估報告 E 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)利益相結(jié)合的原則 34 34 行政績效的制約因素有行政績效的制約因素有 ABCDABCD A 行政環(huán)境因素 B 行政組織因素 C 行政人員因素 D 科學(xué)技術(shù)因素 E 行政戰(zhàn)略因素 3 35 35 知識管理戰(zhàn)略的實施方法有知識管理戰(zhàn)略的實施方法有 ABCDEABCDE A 構(gòu)建支持知識管理的組織體系 B 加大對知識管理的資金投入 C 創(chuàng)造有利于知識管理的企業(yè)文化 D 開發(fā)支撐知識管理的信息技術(shù) E 建立知識管理的評估系統(tǒng) 判斷改錯題判斷改錯題 1 社會監(jiān)督是一種內(nèi)部監(jiān)督 判斷 錯誤 理由 社會監(jiān)督是一種外部監(jiān)督 2 職能對社會發(fā)展的作用具有雙向性 即可正可負(fù) 判斷 錯誤 理由 功能對社會發(fā)展的作用具有雙向性 3 行政應(yīng)急處置能力屬于組織的核心能力 判斷 錯誤 理由 行政應(yīng)急處置能力屬于組織的亞核心能力 4 行政管理是一門藝術(shù) 判斷 正確 理由 行政管理是一門科學(xué) 也是一門藝術(shù) 5 行政補(bǔ)償是以行政組織的違法行政行為為基礎(chǔ)的 判斷 錯誤 理由 行政補(bǔ)償是以行政組織的合法行政行為為基礎(chǔ)的 6 標(biāo)桿管理注重理論 判斷 錯誤 理由 標(biāo)桿管理注重實踐 7 行政創(chuàng)新能力是決定組織發(fā)展的亞核心能力 判斷 錯誤 理由 行政創(chuàng)新能力是決定組織發(fā)展的核心能力 8 行政問責(zé)制是一項重要的事前監(jiān)督制度 判斷 錯誤 理由 行政問責(zé)制是一項重要的事后監(jiān)督制度 9 全面質(zhì)量管理以顧客關(guān)注為焦點 判斷 正確 理由 全面質(zhì)量管理以顧客關(guān)注為焦點 應(yīng)體現(xiàn) 顧客至上 的思想 10 狹義的行政監(jiān)督又稱為外部監(jiān)督 判斷 錯誤 理由 狹義的行政監(jiān)督又稱為內(nèi)部監(jiān)督 11 知識管理強(qiáng)調(diào)按 知 分配 判斷 正確 理由 知識管理強(qiáng)調(diào)按 知 分配 強(qiáng)調(diào)了知識的作用 12 在知識經(jīng)濟(jì)時代 組織更加重視對員工的物質(zhì)激勵 判斷 錯誤 理由 在知識經(jīng)濟(jì)時代 組織更加重視對員工的精神激勵 3 簡答題 4 1 如何應(yīng)對決策陷阱與障礙 答 1 充分認(rèn)識人類認(rèn)知能力的有限性 避免在決策中過度自信 2 突破框架效應(yīng) 看清決策問題的本質(zhì) 3 盡可能避免決策中出現(xiàn)的各種偏差 4 正確衡量不同層次的 目標(biāo) 防止群體極化現(xiàn)象 5 找準(zhǔn)決策的問題 合理預(yù)設(shè)決策目標(biāo)的路徑 2 政府行政功能的實現(xiàn)方式有哪些 答 1 供應(yīng) 政府通過財政預(yù)算提供產(chǎn)品和服務(wù) 是政府運(yùn)行的主要方式之一 2 補(bǔ) 貼 政府對提供特定產(chǎn)品和服務(wù)的組織和個人 給予一定的資助 3 生產(chǎn) 政府通過設(shè) 立國有企業(yè)直接生產(chǎn)產(chǎn)品 提供給公眾 4 管制 政府在市場機(jī)制的框架內(nèi) 為矯正市 場失靈 通過設(shè)立相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 對經(jīng)濟(jì)主體的活動進(jìn)行干預(yù)和控制的行為 3 行政績效評估的原則有哪些 答 1 為建設(shè)中國特色社會主義服務(wù)的原則 2 定量和定性相結(jié)合的原則 3 現(xiàn)實 效果與長遠(yuǎn)效果相統(tǒng)一的原則 4 局部效益與整體效益相結(jié)合的原則 4 公共行政管理與私人行政管理的區(qū)別有哪些 答 1 目標(biāo)不同 公共行政管理是為公眾服務(wù)追求公共利益 私人行政管理以營利為目 的 追求利潤最大化 2 實質(zhì)不同 私人行政管理更多著力于提高效率 而公共行政管 理不僅要注意到效率問題 而且還得研究公平問題 3 特性不同 與私人行政管理相比 公共行政管理尤其強(qiáng)調(diào)政府責(zé)任 4 監(jiān)督方式不同 公共行政管理要受到社會大眾的監(jiān) 督 而私人行政管理的監(jiān)督主要來自組織內(nèi)部 5 權(quán)利來源不同 公共行政管理的權(quán)利 主要來源于社會大眾給予的公共權(quán)利 而私人行政管理的權(quán)利則大都是私人授權(quán) 5 非政府組織行政功能的實現(xiàn)方式有哪些 答 1 提供 非政府組織是重要的社會產(chǎn)品和服務(wù)的提供者 2 監(jiān)督 行業(yè)協(xié)會和一些 中介組織 要監(jiān)督企業(yè)行為 調(diào)節(jié)市場糾紛 穩(wěn)定市場秩序 3 維護(hù) 動員社會力量和 社會資源對社會弱勢群體提供社會援助 增進(jìn)社會福利 促進(jìn)社會公平 保護(hù)自然環(huán)境 4 培育 非政府組織培育了公民意識 強(qiáng)調(diào)人們的公民身份 對社會承擔(dān)個人的道德責(zé) 任 6 如何打造團(tuán)隊精神 答 1 營造相互信任的組織氛圍 給員工一種安全感 使其真正認(rèn)同組織 2 建立有 效的溝通機(jī)制 在交流 協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上 增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力 3 進(jìn)行人性化的管理 7 行政管理者應(yīng)怎樣進(jìn)行環(huán)境管理 答 1 了解與認(rèn)識環(huán)境 這是環(huán)境行政管理的基礎(chǔ) 2 分析與評估環(huán)境 3 能動地 適應(yīng)環(huán)境 要研究與選擇對待不同環(huán)境的辦法 8 如何提高公共部門的行政創(chuàng)新能力 答 1 樹立創(chuàng)新型組織的觀念 2 建構(gòu)合適的組織建構(gòu) 3 領(lǐng)導(dǎo)者是組織創(chuàng)新的關(guān) 鍵 4 創(chuàng)新行為依賴于良好的管理機(jī)制 5 營造創(chuàng)新環(huán)境 四 論述題 5 1 試述如何提高組織的行政應(yīng)急處置能力 答 第一 明確應(yīng)急處置能力建設(shè)的原則 1 時間第一原則 2 以人為本原則 3 真誠坦率原則 4 公眾參與原則 第二 提升私人行政應(yīng)急處置能力的基本策略 1 企業(yè)在組織定位上要嵌入社會體系 2 建立突發(fā)時間預(yù)警機(jī)制 3 構(gòu)建應(yīng)急管理系統(tǒng) 4 培訓(xùn)員工的應(yīng)急處置意識及能 力 5 通過組織學(xué)習(xí) 增強(qiáng)行政應(yīng)急處置能力 6 增強(qiáng)企業(yè)與政府 社會之間的溝通 與合作 第三 提升公共行政應(yīng)急處置能力的計策策略 1 增強(qiáng)全社會的應(yīng)急處置意識 2 完 善危機(jī)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急管理體系 3 加強(qiáng)政府與社會之間的溝通合作 4 尋求和積極促 成應(yīng)急處置管理的多變合作和國際合作 2 試述提高行政績效的途徑和方法 答 第一 提高行政績效的途徑 1 解放思想 牢固樹立績效觀念 2 建立科學(xué) 規(guī) 范的行政管理體制 3 貫徹依法行政的原則 4 全面提高行政領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的素質(zhì) 5 引入必要的激勵機(jī)制 保證政令暢通 6 大力反對行政工作中的官僚主義 迅速扭 轉(zhuǎn)合計機(jī)關(guān)的工作作風(fēng) 7 運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀 努力實現(xiàn)行政管理技術(shù)手段現(xiàn)代化 第二 提高行政績效的方法 1 層級領(lǐng)導(dǎo)法 2 目標(biāo)管理法 3 以點帶面 典型帶 動法 4 現(xiàn)場辦公法 3 如何理解行政管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的融合 此題請適當(dāng)展開 答 行政管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的融合 行政管理的科學(xué)性是指行政管理作為一個活動過 程 存在著可以認(rèn)識和了解的運(yùn)行規(guī)律 同時行政管理也是一門藝術(shù) 行政管理的科學(xué)性 與藝術(shù)性 是相互補(bǔ)充 相互印證的 兩者有機(jī)組成 缺一不可 4 試述如何提高政府的公共服務(wù)能力 答 1 明確公共產(chǎn)品與服務(wù)的消費(fèi)者 生產(chǎn)者和提供者 是提升公共行政服務(wù)能力的前提 2 以有效的公共服務(wù)為目標(biāo) 創(chuàng)新公共產(chǎn)品與服務(wù)的制度安排 是提升公共行政服務(wù)能 力的關(guān)鍵 3 構(gòu)建公共部門之間 公共部門與社會之間的合作服務(wù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系 是提升公 共行政服務(wù)能力的重要條件 4 關(guān)注公共服務(wù)型組織的建設(shè) 五 材料分析題五 材料分析題 材料分析材料分析 一 一 某市公安局新上任的交通處處長張某 為盡快改變交通處存在的紀(jì)律松弛 干警不安 于位的落后狀況 他首先深入基層單位和干警進(jìn)行調(diào)查研究 然后 他針對該處存在的主 要問題采取了一些行政措施 如 一 派人到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)交通管理經(jīng)驗 制訂崗位責(zé) 任制 二 對少數(shù)違法亂紀(jì)干警給予必要的懲處 三 派工作組進(jìn)駐問題多的交通隊 四 改善干警工作條件和必要的福利待遇 這些措施實施后 該處工作有了明顯起色 張?zhí)庨L的威信也因此大大提高 各科 隊和幾位副處長遇事不論大小都要向他請示 沒有 他的點頭許多事情就很難辦 張?zhí)庨L自認(rèn)為 領(lǐng)導(dǎo)干部的威信就是要利用手中掌握的權(quán)力 來樹立 手中無權(quán)就談不上威信 就沒有號召力 在這樣的思想指導(dǎo)下 張?zhí)庨L通過使用 行政手段 雖然使交通處的工作有了明顯起色 樹立了個人威信 但該處存在的主要問題 卻沒有從根本上得到解決 而且還使一些人害怕他 對他敬而遠(yuǎn)之 后來他離休了 他的 威信也隨之消失了 交通處的干警對他褒貶不一 有的說 交通處沒有張?zhí)庨L這樣的干部 6 不行 有的說 一個領(lǐng)導(dǎo)干部僅靠權(quán)力來樹立威信是調(diào)動不起下屬人員的積極性的 試分析 行政領(lǐng)導(dǎo)者的威信 或影響力 來自哪里 張?zhí)庨L建立起的威信為什么不能 持久 材料解答材料解答 行政領(lǐng)導(dǎo)者的威信 或影響力 主要來自兩方面 一是行政首長所具有的法定職務(wù) 地位帶來的強(qiáng)制性影響力 二是行政首長自身的基本素質(zhì)所造成的非權(quán)力性影響 只有將 這兩方面的影響力很好地結(jié)合起來 才能建立持久的威信 張?zhí)庨L未能建立起真正的 持久的威信 主要是他只重視利用手中的權(quán)力來樹立個人 的威信 而忽視了非權(quán)力性影響力的重要作用 沒有通過充分發(fā)揚(yáng)民主和做好思想政治工 作來調(diào)動下屬人員的積極性 材料分析材料分析 二 二 千里之堤 潰于蟻穴 前幾年因受賄鋃鐺入獄而 名噪一時 的某省級干部的自白 頗為典型 他說 近幾年來 我官做大了 便放松自己 不注意提高道德自律能力 沒 有了堅定的道德信念 再加上來自各方面的監(jiān)督制約很少 即使有也是形式化 表面化 因而在潛移默化中慢慢地被封建主義 資本主義腐朽思想淹沒了 請運(yùn)用行政道德的有關(guān)理論 分析在新形勢下應(yīng)如何制止政府官員腐敗 材料解答材料解答 加強(qiáng)自我修養(yǎng) 提高行政道德自律能力 是防止政府官員腐敗的根本途徑 政府官員 特別是高級干部要不斷進(jìn)行自我學(xué)習(xí) 自我改造 自我磨練 強(qiáng)化外在行政道德教育和監(jiān)督約束是防止政府官員腐敗的又一基本途徑 也是一種必 然趨勢 只有自律和他律相結(jié)合 才能真正有效地防止政府官員腐敗 材料分析材料分析 三 三 某市政府機(jī)關(guān)作息時間規(guī)定中午 12 時下班 而機(jī)關(guān)食堂從 11 時起就開飯 不少機(jī)關(guān) 干部提前下班就餐 影響工作 政府辦公室主任擬將食堂開飯時間改為 12 時 并就此事請 示領(lǐng)導(dǎo) 秘書長同意辦公室主任意見 而分管機(jī)關(guān)事務(wù)的副秘書長考慮到家屬就餐和避免 就餐時間太集中所造成的排隊等候 則主張該為 11 時 30 分開飯 由于領(lǐng)導(dǎo)意見不一致 辦公室主任無所適從 此事只得作罷 從行政組織的指導(dǎo)原則來考察更改開飯時間一事為什么未能辦成 如果你是辦公室主 任 準(zhǔn)備怎樣處理此事 材料解答材料解答 實現(xiàn)行政組織科學(xué)化必須遵循職 責(zé) 權(quán)一致的原則 擔(dān)任一定的職務(wù) 必須承擔(dān)相 應(yīng)的責(zé)任 授予相應(yīng)的權(quán)力 更改開飯時間 完全是辦公室主任職權(quán)范圍的事 根本不必 請示 請示本身違背了職 責(zé) 權(quán)一致的原則 實現(xiàn)行者組織科學(xué)化還必須遵循完整統(tǒng)一的原則 做到領(lǐng)導(dǎo)指揮統(tǒng)一 避免多頭領(lǐng)導(dǎo) 兩位秘書長都就更改開飯時間表態(tài) 就違背了領(lǐng)導(dǎo)指揮統(tǒng)一的原則 當(dāng)意見不一致時 必 然造成下級無所適從 如果我是辦公室主任 就認(rèn)真負(fù)起責(zé)任來 在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上 從實際情 況出發(fā) 兼顧機(jī)關(guān)工作和干部生活 重訂開飯時間 公布實行 材料分析材料分析 四 四 A 湖是某市的一大風(fēng)景點 又是市民的飲水源 1987 年發(fā)現(xiàn)其西北岸邊幾百米的湖面 7 被藍(lán)藻覆蓋 水生生物被窒息 水質(zhì)惡臭 水廠被迫停止供應(yīng)市民用水 省市領(lǐng)導(dǎo)對此非 常焦慮 決心治理 A 湖 省政府派一位副省長帶領(lǐng)有關(guān)人員到主要污染源之一的南西河去 檢查 見到鋼鐵廠 化工廠 造紙廠等流出的污水都向 A 湖流淌 省政府很快就保護(hù) A 湖 水資源問題制定出規(guī)章 市政府為治理 A 湖成立了常設(shè)機(jī)構(gòu) 劃定 5 公里以內(nèi)保護(hù)區(qū)不準(zhǔn) 建污染水源的工廠 責(zé)成環(huán)保部門加強(qiáng)治理藍(lán)藻的科研工作 通過多種渠道向市民進(jìn)行環(huán) 保教育 經(jīng)過一年多努力 A 湖流域 500 萬人民群眾的恢復(fù) A 湖秀麗姿色的盼望 即將成 為顯示 有