煙草專(zhuān)賣(mài)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核對(duì)準(zhǔn)確率.ppt

卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目數(shù)據(jù)核對(duì)準(zhǔn)確率 指標(biāo)解釋 數(shù)據(jù)核對(duì)準(zhǔn)確率 卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng) 物流并軌項(xiàng)目 實(shí)時(shí)打碼數(shù)據(jù)與實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)據(jù) 商業(yè)系統(tǒng) 的比值 準(zhǔn)確率 打碼數(shù) 銷(xiāo)售數(shù)x100 小組概況 鞏固措施 課題選擇 活動(dòng)計(jì)劃 效果檢查 原因分析 現(xiàn)狀調(diào)查 設(shè)定目標(biāo) 制定對(duì)策 目錄 對(duì)策實(shí)施 總結(jié)打算 要因確認(rèn) 小組概況 選題理由 小組成員 制表人 趙云制表日期 2011 03 1 小組活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃表 活動(dòng)計(jì)劃 目標(biāo)可行性分析 數(shù)據(jù)差異統(tǒng)計(jì) 88 100 目標(biāo)可行性分析 只要解決了工控機(jī) 執(zhí)行訂單的問(wèn)題 數(shù)據(jù)核對(duì)準(zhǔn)確率就能達(dá)到 100 結(jié)論 針對(duì)問(wèn)題關(guān)鍵癥結(jié) 小組成員集思廣益 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法對(duì)工控機(jī)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和執(zhí)行訂單錯(cuò)誤的原因分析如下 原因分析 制圖人 趙云 制圖日期 2011 04 03 通過(guò)關(guān)聯(lián)圖 小組找出7個(gè)末端因素 原因分析 制圖日期 2010 04 03 要因確認(rèn) 本小組找到的7個(gè)末端因素中 針對(duì)其余7個(gè)末端因素 小組制定了要因確認(rèn)計(jì)劃表 并按計(jì)劃進(jìn)行了逐一確認(rèn) 因素一 無(wú)規(guī)范措施 要因確認(rèn) 13 46 要因確認(rèn) 21 46 要因確認(rèn) 21 46 要因確認(rèn) 21 46 要因確認(rèn) 23 46 要因確認(rèn) 21 46 要因確認(rèn) 21 46 1 異型煙數(shù)據(jù)丟失 2 未補(bǔ)足執(zhí)行訂單 21 確定主要原因 小組成員經(jīng)過(guò)反復(fù)討論 制定了相應(yīng)的對(duì)策表 制定對(duì)策 對(duì)策實(shí)施一 異型煙數(shù)據(jù)丟失 我們制定了三項(xiàng)措施 對(duì)策實(shí)施 實(shí)施集錦 升級(jí)軟件程序 實(shí)現(xiàn)異型煙自動(dòng)采集數(shù)據(jù) 實(shí)施集錦 申請(qǐng)池州 銅陵一庫(kù)碼段特例升級(jí)方案 實(shí)施集錦 專(zhuān)人負(fù)責(zé)異型煙審核 對(duì)策實(shí)施二未補(bǔ)足執(zhí)行訂單我們制定了四項(xiàng)措施 對(duì)策實(shí)施 實(shí)施集錦 應(yīng)急補(bǔ)貨納入正常周期 實(shí)施集錦 改變訂單發(fā)送批次 實(shí)施集錦 執(zhí)行訂單每日審核 實(shí)施集錦 形成數(shù)據(jù)分析機(jī)制 2011年7 9月 我們對(duì)實(shí)施以上措施后的生產(chǎn)決策系統(tǒng)數(shù)據(jù)與工商數(shù)采數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì) 7 9月數(shù)據(jù)核對(duì)準(zhǔn)確率 網(wǎng)訂面情況統(tǒng)計(jì) 經(jīng)過(guò)全體成員的共同努力 小組制定的各項(xiàng)措施得到了徹底了實(shí)施 為檢查我們的活動(dòng)是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo) 我們對(duì)實(shí)施網(wǎng)上訂貨的客戶(hù)數(shù)量進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 統(tǒng)計(jì)情況如下 1 目標(biāo)值檢查 效果檢查 為檢驗(yàn)解決程度 我們?cè)俅螌?duì)物流打碼數(shù)據(jù) 工商數(shù)采數(shù)據(jù)進(jìn)行了驗(yàn)證 調(diào)查結(jié)果顯示 小組活動(dòng)效果明顯 問(wèn)題已得到有效解決 效果檢查 38 0 活動(dòng)前 活動(dòng)后 2 問(wèn)題解決程度檢查 差異率 效果檢查 3 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估 13 35萬(wàn)元 5 無(wú)形效益評(píng)估 效果檢查 通報(bào)表?yè)P(yáng) 池有效發(fā)揮qc小組功能 克服了區(qū)域物流工作復(fù)雜的困難 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù) 0 差異 鞏固措施 出臺(tái)了 核對(duì)方案 制定各崗位操作手冊(cè) 納入行成規(guī)范 個(gè)人能力 創(chuàng)新意識(shí) 團(tuán)隊(duì)合作 服務(wù)意識(shí) 實(shí)踐能力 qc知識(shí) 通過(guò)本次活動(dòng) 小組成員的工作積極性和主動(dòng)性被充分調(diào)動(dòng) 同時(shí)創(chuàng)新意識(shí) 團(tuán)隊(duì)精神 qc知識(shí)等多方面能力也得到了進(jìn)一步加強(qiáng) 5 10 總結(jié)打算 制圖人 舒仁偉 制圖時(shí)間 201 31 制表人 舒仁偉 制表時(shí)間 2011 31 通過(guò)本次活動(dòng) 小組成員分工協(xié)作 充分發(fā)揮了各自的主觀能動(dòng)性 各展所長(zhǎng) 提高了團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同作戰(zhàn)的能力 本次活動(dòng)提高了馬鞍山煙草卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的信息化水平 為下一步開(kāi)展的