崗位說明書表格-2.doc_第1頁
崗位說明書表格-2.doc_第2頁
崗位說明書表格-2.doc_第3頁
崗位說明書表格-2.doc_第4頁
崗位說明書表格-2.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

經(jīng)理 崗位說明書崗位標(biāo)識信息崗位名稱 經(jīng)理隸屬部門 公司崗位編碼直接上級集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位序列定編人數(shù) 1管理幅度直接管理崗位名稱直接管理崗位人數(shù) 副經(jīng)理1辦公室1成本控制科1財務(wù)科1質(zhì)安科1設(shè)計科1材料科1合計崗位數(shù)7合計人數(shù)7崗位工作概述 服從集團(tuán)公司管理,執(zhí)行集團(tuán)公司經(jīng)營管理制度,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時、足額地完成集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。崗位主要職責(zé)工作項目職責(zé)描述公司管理組織實(shí)施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。 人力資源決定組織體制和人事編制,有權(quán)推薦副經(jīng)理人選,報集團(tuán)公司審批,有權(quán)決定經(jīng)理助理、各職能部門負(fù)責(zé)人的任免、報酬、獎罰,決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效組織體系和工作體系;決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和普級,對違紀(jì)員工的處分,直接辭退。 財務(wù)管理健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。 企業(yè)文化 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象; 搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊伍。崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限經(jīng)營管理權(quán)人事權(quán)限對員工的任免、報酬、獎罰、晉升權(quán)財務(wù)權(quán)限財務(wù)回收與支出權(quán)任職資格教育程度具有大學(xué)??疲êW(xué)歷經(jīng)驗(yàn)從事工程管理工作十年以上知識技能具有國家規(guī)定的工程管理相關(guān)證書;有成熟的建筑企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);熟知公司法,熟知國家有關(guān)法律法規(guī);了解和掌握我市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略;能全面掌握公司施工工程建設(shè)進(jìn)度、計劃、資金使用情況。副經(jīng)理崗位說明書崗位標(biāo)識信息崗位名稱副經(jīng)理隸屬部門公司崗位編碼直接上級經(jīng)理崗位序列定編人數(shù)1管理幅度直接管理崗位名稱直接管理崗位人數(shù) 成本控制科 2 材料科 1 質(zhì)安科 1合計崗位數(shù)3合計人數(shù)4崗位工作概述 協(xié)助公司經(jīng)理制訂公司發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施方案、管理制度崗位主要職責(zé)工作項目職責(zé)描述 生產(chǎn)管理協(xié)助公司經(jīng)理做好公司日常經(jīng)營管理工作,執(zhí)行公司各項決議,完成公司經(jīng)營計劃及公司經(jīng)理分配的各項具體工作;根據(jù)公司經(jīng)理授權(quán),對日常業(yè)務(wù)經(jīng)營活動進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并采取必要措施予以解決 體系運(yùn)行管理負(fù)責(zé)三標(biāo)一體中文件管理、記錄管理、人力資源管理、內(nèi)審、管理評審及外審工作 其他工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限1、對違反工作紀(jì)律的員工,進(jìn)行批評教育;2、對公司人力資源的建議權(quán);3、對下屬員工的工作的指導(dǎo)權(quán);4、制訂公司發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施方案、管理制度;檢查各項管理制度的落實(shí)執(zhí)行情況。人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限任職資格教育程度有本專業(yè)大專以上水平或中級以上專業(yè)技術(shù)職稱經(jīng)驗(yàn)從事工程管理工作十年以上,具有國家規(guī)定的工程管理相關(guān)證書。知識技能(1)熟悉和掌握工程建設(shè)工作的政策、法規(guī)及基本建設(shè)程序。(2)了解和掌握我市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。(3)能全面了解系統(tǒng)內(nèi)部新工藝,新技術(shù)的推廣應(yīng)用情況。(4)能全面掌握工程建設(shè)進(jìn)度、計劃、資金使用情況。辦公室主任崗位說明書崗位標(biāo)識信息崗位名稱主任隸屬部門辦公室崗位編碼直接上級經(jīng)理崗位序列定編人數(shù)1管理幅度直接管理崗位名稱直接管理崗位人數(shù)合計崗位數(shù)合計人數(shù)崗位工作概述 1.貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對各科室實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。2.負(fù)責(zé)上傳下達(dá),做好與各科室的信息交流,及時反映各科室的問題,并準(zhǔn)確傳達(dá)公司的各項政策。3.負(fù)責(zé)文件、證件的管理,重要文件的編制、審核、下發(fā),負(fù)責(zé)公司內(nèi)的行政、技術(shù)、安全等檔案的管理,及證件的保存、管理、年檢工作。4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對三標(biāo)一體進(jìn)行策劃、建立、保持和持續(xù)改進(jìn)。具體負(fù)責(zé)三標(biāo)一體管理體系中文件管理、記錄、人力資源、內(nèi)審、管理評審等工作。5.負(fù)責(zé)公司人力資源管理,建立健全人力資源管理制度,有計劃的進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、考核等工作。崗位主要職責(zé)工作項目職責(zé)描述 科室管理貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對各科室實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。 人力資源負(fù)責(zé)公司人力資源管理,建立健全人力資源管理制度,有計劃的進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、考核等工作。 證件、合同管理 負(fù)責(zé)文件、證件的管理,重要文件的編制、審核、下發(fā),負(fù)責(zé)公司內(nèi)的行政、技術(shù)、安全等檔案的管理,及證件的保存、管理、年檢工作。 其他工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對各科室實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。人事權(quán)限負(fù)責(zé)公司人力資源管理,對員工進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、考核財務(wù)權(quán)限1、對違反工作制度的處罰權(quán)2、對公司差旅費(fèi)、通訊費(fèi)等發(fā)生費(fèi)用的審核權(quán)。任職資格教育程度 專科(含)以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識技能有較強(qiáng)的組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)、交際能力和責(zé)任心,有團(tuán)隊合作精神,具有環(huán)保意識,關(guān)心職工職業(yè)健康安全。財務(wù)科崗位說明書崗位標(biāo)識信息崗位名稱科長(主管會計)隸屬部門財務(wù)科崗位編碼直接上級經(jīng)理崗位序列定編人數(shù)1管理幅度直接管理崗位名稱直接管理崗位人數(shù) 出納員1合計崗位數(shù)1合計人數(shù)1崗位工作概述1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)財務(wù)部的全面工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度和各種決議,并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級及集團(tuán)公司有關(guān)財務(wù)方面政策、法規(guī)。3.負(fù)責(zé)做好科室全體員工分工負(fù)責(zé)制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和政治思想水平,為順利開展各項工作打好基礎(chǔ)。4.組織建立健全公司各項財務(wù)管理制度、崗位職責(zé)與實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)。5.負(fù)責(zé)做好資金的籌集、運(yùn)用、回收及調(diào)配工作,加強(qiáng)資金管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。崗位主要職責(zé)工作項目職責(zé)描述 科室管理 負(fù)責(zé)做好科室全體員工分工負(fù)責(zé)制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和政治思想水平,為順利開展各項工作打好基礎(chǔ); 組織建立健全公司各項財務(wù)管理制度、崗位職責(zé)與實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)。 人力資源負(fù)責(zé)公司人力資源管理,對員工進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、考核 其他工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限 組織建立健全公司各項財務(wù)管理制度、崗位職責(zé)與實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)權(quán)人事權(quán)限 對科室人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核權(quán)財務(wù)權(quán)限對材料發(fā)票的審查、對科室報銷費(fèi)用的審查權(quán)任職資格教育程度大學(xué)???含)以上學(xué)歷,財會相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識技能具有豐富的財務(wù)知識和稅務(wù)知識,熟悉財務(wù)辦公軟件,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,善溝通、好交際,具有環(huán)保意識和安全意識,關(guān)心職工職業(yè)健康。財務(wù)科崗位說明書崗位標(biāo)識信息崗位名稱出納員隸屬部門財務(wù)科崗位編碼直接上級財務(wù)科長崗位序列定編人數(shù)1管理幅度直接管理崗位名稱直接管理崗位人數(shù)合計崗位數(shù)合計人數(shù)崗位工作概述 負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款業(yè)務(wù)的日常收付,庫存保管及現(xiàn)金、銀行存款日記帳的登記,銀行支票的領(lǐng)購、經(jīng)管,銀行存款余額的核對,現(xiàn)金收支日報等貨幣資金業(yè)務(wù)。崗位主要職責(zé)工作項目職責(zé)描述 結(jié)算業(yè)務(wù)及時辦理各種現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),并及時登記入賬,做到日清月結(jié) 支出業(yè)務(wù)嚴(yán)格審核支付原始憑證,保證付款業(yè)務(wù)的合法性、合規(guī)性,對于非生產(chǎn)性支出的發(fā)票無總經(jīng)理簽字的嚴(yán)禁支付;嚴(yán)格控制借款的支出,發(fā)生的借款業(yè)務(wù)必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可借支。 其他工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限對違反現(xiàn)金管理和財務(wù)規(guī)定的收付業(yè)務(wù)拒絕權(quán)人事權(quán)限財務(wù)權(quán)限對財務(wù)支出的審查權(quán)、發(fā)放權(quán)任職資格教育程度大學(xué)專科(含)以上學(xué)歷,財會相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。知識技能具有一定的財務(wù)、稅收知識,熟悉財務(wù)辦公軟件,具有環(huán)保意識和安全意識。 質(zhì)安科崗位說明書崗位標(biāo)識信息崗位名稱科長隸屬部門質(zhì)安科崗位編碼直接上級副經(jīng)理崗位序列定編人數(shù)1管理幅度直接管理崗位名稱直接管理崗位人數(shù)合計崗位數(shù)合計人數(shù)崗位工作概述負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施,制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實(shí)施;督促檢查公司各工地安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督安全整改措施落實(shí)工作; 組織開展安全巡檢工作,通報工程施工中違規(guī)、違章情況,糾正和處罰違規(guī)違章行為。崗位主要職責(zé)工作項目職責(zé)描述 科室管理在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司及項目部的全面工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項管理制度。 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的質(zhì)量安全、檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、安全管理規(guī)定,對施工過程的質(zhì)量、安全進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制,定期與不定期組織人員巡檢在建工程質(zhì)量、安全。 人力資源 組織相關(guān)人員培訓(xùn)、考核 其他工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限 對施工工程過程的質(zhì)量、安全進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制,定期與不定期組織人員巡檢在建工程質(zhì)量、安全檢查權(quán)。人事權(quán)限 對相關(guān)人員的考核權(quán)財務(wù)權(quán)限 對工程的獎懲權(quán)任職資格教育程度大學(xué)???含)以上學(xué)歷,建筑工程相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識技能有一定的管理能力,熟練使用辦公軟件,善表達(dá),有環(huán)保意識,注意保護(hù)環(huán)境,注意身心職業(yè)健康安全。成本控制科崗位說明書崗位標(biāo)識信息崗位名稱科長隸屬部門成本控制科崗位編碼直接上級副經(jīng)理崗位序列定編人數(shù)1管理幅度直接管理崗位名稱直接管理崗位人數(shù)合計崗位數(shù)合計人數(shù)崗位工作概述 負(fù)責(zé)做好工程施工過程預(yù)結(jié)算、成本控制管理等工作崗位主要職責(zé)工作項目職責(zé)描述 科室管理編制項目工程預(yù)算,編制工程標(biāo)底,為項目成本控制提供依據(jù);負(fù)責(zé)對工程結(jié)算造價進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,并對超出(或不足)工程預(yù)算的原因進(jìn)行分析說明,且對重大疑問及時向直接上級匯報等。 人力資源 組織相關(guān)人員培訓(xùn)、考核 其他工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限 對工程的預(yù)決算權(quán)人事權(quán)限 對相關(guān)人員的考核權(quán)財務(wù)權(quán)限 任職資格教育程度大學(xué)???含)以上學(xué)歷,建筑工程相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識技能有一定的管理能力,熟練使用辦公軟件,善表達(dá),有環(huán)保意識,注意保護(hù)環(huán)境,注意身心職業(yè)健康安全。材料科崗位說明書崗位標(biāo)識信息崗位名稱科長隸屬部門材料科崗位編碼直接上級副經(jīng)理崗位序列定編人數(shù)1管理幅度直接管理崗位名稱直接管理崗位人數(shù)合計崗位數(shù)合計人數(shù)崗位工作概述 主管基本建設(shè)項目的材料采購、供應(yīng)管理工作,保證施工的順利進(jìn)行。崗位主要職責(zé)工作項目職責(zé)描述 科室管理 根據(jù)施工任務(wù)和年度工程計劃,負(fù)責(zé)制定材料供應(yīng)計劃,并確定其供應(yīng)方式; 參與合同簽訂工作,就材料供應(yīng)方式、結(jié)算辦法,同施工單位達(dá)成協(xié)議,并負(fù)責(zé)實(shí)施。 其他工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限 對材料的考察權(quán)人事權(quán)限 財務(wù)權(quán)限 對材料發(fā)票的審查權(quán)任職資格教育程度大學(xué)專科(含)以上學(xué)歷,建筑工程相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識技能有一定的管理能力,善表達(dá),有環(huán)保意識,注意保護(hù)環(huán)境,注意身心職業(yè)健康安全。設(shè)計科崗位說明書崗位標(biāo)識信息崗位名稱科長隸屬部門設(shè)計科崗位編碼直接上級經(jīng)理崗位序列定編人數(shù)1管理幅度直接管理崗位名稱直接管理崗位人數(shù) 設(shè)計成員1合計崗位數(shù)1合計人數(shù)1崗位工作概述 協(xié)助經(jīng)理及經(jīng)理副經(jīng)理受理、接待客戶上門咨詢及電話咨詢,并負(fù)責(zé)上門量房,以確保準(zhǔn)確性,現(xiàn)場測量要做到精、準(zhǔn)、快,同時要詳細(xì)了解裝修項目, 為預(yù)算及設(shè)計方案的完成提供精確的數(shù)據(jù)崗位主要職責(zé)工作項目職責(zé)描述 科室管理 主持科室全面工作,編制科室工作計劃、目標(biāo),制定具體措施,帶領(lǐng)員工完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作 人力資源 對相關(guān)人員的培訓(xùn)、考核 其他工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作崗位權(quán)限業(yè)務(wù)權(quán)限 對圖紙設(shè)計的審查權(quán)人事權(quán)限1、對公司員工薪酬、培訓(xùn)的建議權(quán);2、對公司員工的考核權(quán)。財務(wù)權(quán)限 任職資格教育程度大學(xué)???含)以上學(xué)歷,建筑工程相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識技能有一定的管理能力,善表達(dá),有環(huán)保意識,注意保護(hù)環(huán)境,注意身心職業(yè)健康安全。設(shè)計科崗位說明書崗位標(biāo)識信息崗位名稱科員隸屬部門設(shè)計科崗位編碼直接上級科長崗位序列定編人數(shù)1管理幅

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論