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企業(yè)的策劃書品牌策劃該如何開展 義。 高度認(rèn)同、讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴而沒(méi)有爭(zhēng)議。 首要的是使消費(fèi)者對(duì)自己的產(chǎn)品品牌認(rèn)同具有廣度和深度,企業(yè)就必須在產(chǎn)品、文化、個(gè)性等方面進(jìn)行規(guī)劃,互支持、相互統(tǒng)一。 企業(yè)、產(chǎn)品是品牌的物質(zhì)基礎(chǔ),是一種有形的屬性;而文化、個(gè)性則賦予了品牌精神層面的內(nèi)涵,能對(duì)品牌價(jià)值進(jìn)行升華。 素。 也就是說(shuō),當(dāng)我們向消費(fèi)者提到一個(gè)品牌時(shí),他們首先會(huì)聯(lián)想到是什么樣的產(chǎn)品。 一個(gè)品牌的產(chǎn)品屬性,往往是激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買和使用意愿的一個(gè)重要條件,而這些產(chǎn)品屬性通常也能為消費(fèi)者帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助,同時(shí)讓消費(fèi)者對(duì)這一費(fèi)者覺得買的不只是產(chǎn)品,而是產(chǎn)品的獨(dú)特利益點(diǎn)。 當(dāng)某一產(chǎn)品的某一項(xiàng)屬性顯得特別突出時(shí),這項(xiàng)屬性也就是形成品質(zhì)的基本因素。 消費(fèi)者在需要某類產(chǎn)品的時(shí)候,會(huì)直接聯(lián)想到心目中熟悉的品牌。 個(gè)步驟。 作為策劃的第一境界我們稱為“短跑”,他是建立在執(zhí)行層面的戰(zhàn)斗,辦法和計(jì)劃。 它所采用的是思維方式是“點(diǎn)”式思維!它是建立在運(yùn)作層面的戰(zhàn)術(shù)、方法和策略、想法或者企劃!它是建立在發(fā)展層面上的戰(zhàn)略,想法和企劃!間的關(guān)系,是一種消費(fèi)體驗(yàn)。 因此,品牌要真正做到不同凡響,就要與消費(fèi)者建立聯(lián)系。 如果品牌不僅與目標(biāo)消費(fèi)者建立了理性的關(guān)系,而且讓他們感受那么品牌創(chuàng)建就有了成功的基礎(chǔ),因?yàn)槠放苽€(gè)性正是這一情感的主要體現(xiàn)。 建立品牌個(gè)性就是建立一種象征,讓它能代表購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者的想法產(chǎn)生了認(rèn)同感,滿足了消費(fèi)者的情感需求,也就拉近了品牌與消費(fèi)者的距離,增強(qiáng)了消費(fèi)者購(gòu)買的理由,從而使品牌得到發(fā)展、提升。 牌物理意義上的差異性,而是品牌人性化的表現(xiàn),它具有品牌人格化的獨(dú)特性。 品牌個(gè)性是品牌價(jià)值的核心,提升品牌價(jià)值就必須塑造出鮮明的品牌個(gè)性,的汪洋大海中。 應(yīng)該怎樣做社會(huì)公德的現(xiàn)象越來(lái)越多,從全球聞名的“跨國(guó)大碗”到隱藏街腳的“無(wú)名小卒”,都能找到很多“不聽話的”“壞孩子”,所以品牌策劃人首先要有嚴(yán)格的道德自不要助紂為虐。 要幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略,還要幫助企業(yè)把戰(zhàn)略細(xì)化,協(xié)助企業(yè)執(zhí)行,以一步一步的帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。 換句話說(shuō),品牌策劃人不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單“賣方案”能夠?qū)⑵放评硐胱優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。 自己做品牌不是為了短期利益,但在實(shí)際合作過(guò)程中,依然是為了追求快速的短期利益,剛開始投入,就馬上想著要收益,殊不知做品牌實(shí)質(zhì)就是做投資,時(shí)間,就像開花結(jié)果總需要一定的時(shí)日一樣。 因此,品牌策劃人要幫助企業(yè)建立正確的品牌觀,不能急于求成,老盤算“今天投入,明天就要產(chǎn)出”。 夠的“防范”意識(shí)。 品牌策劃人的利潤(rùn)是建立在企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)基礎(chǔ)上的,只有企業(yè)的利潤(rùn)增加了,品牌策劃人才能獲得真正意義上的利潤(rùn)。 所以,很多品牌在幫別人帶孩子,孩子大了,卻很有可能就不認(rèn)這個(gè)“娘”了。 事實(shí)上也的確如此,兔死狗烹的現(xiàn)象的確很多,“兔沒(méi)死,狗已烹”的現(xiàn)象也不少見。 加上一些騙取方案是真的無(wú)恥企業(yè),可以說(shuō),許多品牌策劃人在沒(méi)見到“兔子”時(shí)就被企業(yè)給“烹”了,委實(shí)“悲壯”,也的確卑鄙。 企業(yè)家精神,也就是說(shuō),要具有“誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、敬業(yè)”四種精神元素。 具體闡釋可以參考拙作品牌策劃人必須具有企業(yè)家精神。 造品牌之前要精心選擇品牌策劃人(或者說(shuō)選擇品牌策劃公司),品牌策劃人更要精心選擇企業(yè)。 對(duì)于“不可救藥”的企業(yè),不能為了賺取策劃費(fèi)而盲目承深圳品牌策劃公司始終堅(jiān)持“雙向選擇”,對(duì)于“感覺不適”的企業(yè),公司堅(jiān)決不與其合作。 至于“不可救藥”的具體表現(xiàn),限于篇幅,筆者在此就不贅述了。 得“售后服務(wù)”。 服務(wù)合同到期后,不能代表服務(wù)完全結(jié)束。 品牌策劃人需要定期關(guān)注曾經(jīng)服務(wù)的品牌,給予其適當(dāng)?shù)奶嵝押徒ㄗh,以幫助其健康成長(zhǎng)。 天天“練內(nèi)功”。 品牌策劃是一種需要廣博知識(shí)作為基礎(chǔ)的職業(yè),加之面對(duì)
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