兩會方案1.doc

兩節(jié)、兩會期間安全生產(chǎn)工作實 施 方 案根據(jù)陽泰字【2011】597號關(guān)于貫徹落實王清憲市長重要批示精神切實加強“兩節(jié)、兩會”期間煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作的緊急通知文件精神，為認(rèn)真貫徹落實王清憲市長重要批示精神，切實做好我公司“兩節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作，確?！皟晒?jié)、兩會”期間生產(chǎn)建設(shè)安全平穩(wěn)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，特制定本實施方案，具體情況如下：1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實全公司各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)9月4日，王清憲市長在煤炭工業(yè)信息市煤炭局對瓦斯超限煤礦進(jìn)行約談精神，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，深刻認(rèn)識做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線，切實抓好當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)各項工作，為歡度兩節(jié)、兩會召開創(chuàng)造一個安樂祥和的社會環(huán)境。二、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組為搞好“兩節(jié)、兩會”期間我公司的安全生產(chǎn)工作，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：楊哲峰（總經(jīng)理）副組長：張青社（安全副礦長） 張國雄（生產(chǎn)副礦長）上建兵（機電副礦長） 梁小龍（總工程師） 崔立軍（通風(fēng)區(qū)隊長）成 員：各生產(chǎn)科（室）、隊負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由張啟林同志兼任。三、職責(zé)分工楊哲峰： 負(fù)責(zé)“兩節(jié)、兩會”期間各項工作的全面指揮；張青社： 負(fù)責(zé)各項檢查工作的組織、協(xié)調(diào)及監(jiān)督；張國雄： 負(fù)責(zé)采、掘、運輸?shù)裙ぷ鞯臋z查與監(jiān)督；上建兵： 負(fù)責(zé)機電設(shè)備安全運行作業(yè)的檢查與監(jiān)督；梁小龍： 負(fù)責(zé)“一通三防”、“地測防治水”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等工作的檢查與監(jiān)督；崔立軍： 配合總工負(fù)責(zé)“一通三防”工作的檢查。全體成員分別負(fù)責(zé)科室業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的檢查工作，在領(lǐng)導(dǎo)組的安排下，步調(diào)一致、密切配合，保證“兩節(jié)、兩會”期間安全生產(chǎn)工作順利完成。四、活動安排及防范措施1、認(rèn)真搞好采、掘工作面的安全管理工作采煤方面：針對3203綜采面部分地段頂板比較破碎，不宜管理，這就要求我們的各級管理人員要在頂板管理上下工夫，每班首先要按照“四人聯(lián)合驗收制度”對頂板進(jìn)行觀察，確認(rèn)安全的前提下方可進(jìn)行作業(yè)。質(zhì)檢員要加強對工作面支架和端頭的液壓支柱的初撐力和工作阻力進(jìn)行及時檢查，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理，確保頂板安全。同時，還要按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求認(rèn)真落實工程質(zhì)量，保證采高、采寬符合作業(yè)規(guī)程要求，工作面兩出口安全暢通。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，做好工作面周期來壓的頂板管理。及時處理存在的片幫隱患，為清煤作業(yè)環(huán)節(jié)提供安全的作業(yè)環(huán)境。掘進(jìn)方面：公司將對3213回風(fēng)順槽掘進(jìn)面進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。由于該掘進(jìn)面屬于單巷掘進(jìn)，這就要求調(diào)度、通風(fēng)、機電各科室協(xié)調(diào)配合好，做好各項準(zhǔn)備工作。通風(fēng)科要做好風(fēng)機的選型工作，同時要求瓦斯員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求管理好風(fēng)機、風(fēng)筒，確保工作面供風(fēng)安全、可靠、穩(wěn)定；調(diào)度室要統(tǒng)一布置，保證作業(yè)人員責(zé)任分工明確，人員分配合理；各隊、班組人員要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求施工，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，按質(zhì)、按量的完成各項工作。開拓作業(yè)面：針對西區(qū)二級大巷掘進(jìn)面頂板破碎，不易管理的現(xiàn)狀，我公司計劃在采取加大穿針密度的基礎(chǔ)上使用掘進(jìn)機進(jìn)行掘進(jìn)，要求開拓隊必須加強對掘進(jìn)機的管理，首先必須確保掘進(jìn)機司機必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并考試合格、取得資格證后，方可上崗操作，其次掘進(jìn)機司機必須熟練掌握掘進(jìn)機的各項操作技能，能夠熟練并安全的操作掘進(jìn)機；要求調(diào)度室每班安排一名跟班科長對現(xiàn)場進(jìn)行跟班作業(yè)；要求質(zhì)檢科要進(jìn)一步加強砌碹質(zhì)量的檢查工作，重點針對砌碇使用材料、墻體厚度、沙漿是否飽滿等情況進(jìn)行現(xiàn)場驗收。2、進(jìn)一步加大對運輸系統(tǒng)的管理力度由于我公司實行了綜合機械化采煤方法，運輸系統(tǒng)的安全管理就顯得尤為重要。首先運輸裝備隊和運輸隊要對各運輸設(shè)施和皮帶運輸系統(tǒng)進(jìn)行不間斷的檢查，對于存在故障的要立即更換或維修，保證安全可靠；運輸裝備隊人員在運輸材料時，要認(rèn)真對絞車和鋼絲繩進(jìn)行檢查，提升車輛不得超過規(guī)定數(shù)量，同時要嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”的運輸制度；確保運輸安全。3、扎實搞好“一通三防”工作通風(fēng)科要搞好通風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)格執(zhí)行井下測風(fēng)、瓦斯檢查等制度；瓦斯檢查儀器、儀表、傳感器定期維護(hù)校驗，監(jiān)控系統(tǒng)正常運行；落實礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度；保證“三大監(jiān)控系統(tǒng)”可靠正常運行；同時要按照一通三防百日大會戰(zhàn)要求開展各項活動，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證各個作業(yè)點風(fēng)流穩(wěn)定，滿足安全生產(chǎn)需要。4、認(rèn)真開展“雨季三防”各項工作地測科要搞好各工作面的探放水工作，按照200米長探和60米輔探相結(jié)合認(rèn)真進(jìn)行超前鉆探；同時，要落實好采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄礦井老空（窯）積水防治措施，制定承壓水開采安全技術(shù)措施及地表水監(jiān)控防范措施；查清與相鄰煤礦連通，建立完善的防、排水系統(tǒng)；生技科要以有資質(zhì)單位的實測圖紙為依據(jù)布置采掘，并根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時跟蹤上圖，定期進(jìn)行圖紙交換，按規(guī)定建立礦山救援機構(gòu)和隊伍，配置應(yīng)急救援物資和設(shè)備，扎實搞好防洪防汛的各項檢查工作。5、強化機電安全管理工作由于我公司實現(xiàn)了機械化采煤，用電的安全可靠就顯得非常關(guān)鍵，直接關(guān)系到各作業(yè)點是否能夠按質(zhì)按量的完成各項工作任務(wù)。這就要求我們機電科、運行科要下大力氣，保證供電合理、穩(wěn)定；同時還要保證機電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效。6、認(rèn)真開展好隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作質(zhì)檢科要認(rèn)真檢查公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實情況，安全科對煤礦主要負(fù)責(zé)人下井帶班情況進(jìn)行核查，在按規(guī)定做好每周兩次的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的基礎(chǔ)上，每周至少組織一次對井上、下的全方位突擊檢查；對市、縣督察組在百日安全大檢查、“一通三防”、民爆器材安全大檢查等督察、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題整改落實等情況進(jìn)行檢查；，保證所有問題能夠在規(guī)定的期限內(nèi)及時整改完成。六、具體要求1、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。全礦職工要充分認(rèn)識到“兩節(jié)、兩會”期間安全工作的重大意義，加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)工作認(rèn)真抓實抓好。2、精心組織，務(wù)求實效。各科室、隊根據(jù)本方案精神，精心組織，周密部署，嚴(yán)格落實檢查責(zé)任，扎實推進(jìn)安全隱患排查治理工作。調(diào)度、通風(fēng)、機電等科室每周要對各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢查一次，進(jìn)一步強化安全監(jiān)管，深化安全整治，夯實我礦安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。3、深入檢查，及時整改。各業(yè)務(wù)科室要查人員思想、查業(yè)務(wù)流程、查隱患排查，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改；暫不能立即整改的，要制定并落實防范措施，指定專人盯守，限期整改，跟蹤落實；對不能