供電公司應(yīng)急管理總結(jié).doc

供電公司應(yīng)急管理總結(jié) 在縣委、縣府和東營(yíng)供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*供電公司牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，完成了省、市、縣互聯(lián)互通的應(yīng)急指揮中心平臺(tái)，建立健全了規(guī)范化的應(yīng)急組織管理體系，提高了突發(fā)事件下的應(yīng)急保障處置能力。 一、建立健全應(yīng)急組織體系 公司建立自上而下的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)體系。公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作。組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由公司副總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔(dān)任，成員由公司各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全應(yīng)急辦公室、穩(wěn)定應(yīng)急辦公室和新聞應(yīng)急辦公室。安全應(yīng)急辦公室設(shè)在安監(jiān)部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的歸口管理；穩(wěn)定應(yīng)急辦公室設(shè)在辦公室，負(fù)責(zé)社會(huì)穩(wěn)定應(yīng)急管理工作的歸口管理；新聞應(yīng)急辦公室設(shè)在政工部，負(fù)責(zé)新聞應(yīng)急工作的歸口管理。 二、加強(qiáng)應(yīng)急值班和信息報(bào)送 加強(qiáng)24小時(shí)應(yīng)急值班管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的24小時(shí)應(yīng)急值班管理辦法，根據(jù)實(shí)際工作需要，公司成立了24小時(shí)值班室，配備專(zhuān)人值班，應(yīng)急值班分為日常、特殊時(shí)期和重要及以上事件期間、突發(fā)事件預(yù)警期間、應(yīng)急處置期間應(yīng)急值班四種方式。值班期間做好各類(lèi)應(yīng)急信息的接收、登記和處理工作，凡接收來(lái)文、來(lái)電、電子郵件和傳真，要按職權(quán)范圍呈報(bào)處理，做到特事特辦、急事急辦，認(rèn)真記錄處理過(guò)程及結(jié)果。按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)文電處理進(jìn)行分類(lèi)登記，及時(shí)歸檔，并做好保密工作。重要情況要及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)與政府應(yīng)急管理部門(mén)、本部各部門(mén)、新聞中心、95598供電客戶(hù)服務(wù)中心和上下級(jí)應(yīng)急值班室的信息溝通，建立聯(lián)系制度，確保信息傳遞及時(shí)暢通，不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)、不遲報(bào)。各部門(mén)、單位對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)，除及時(shí)報(bào)送應(yīng)急值班室外，還需并按照原規(guī)定和渠道進(jìn)行信息匯報(bào)。值班期間若遇有影響電網(wǎng)安全的惡劣天氣或自然災(zāi)害、影響公司形象的突發(fā)事件發(fā)生等緊急情況，值班人員對(duì)突發(fā)事件信息準(zhǔn)確性初步研判，并立即報(bào)告值班主任和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，值班主任視情況向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 三、完善應(yīng)急預(yù)案體系 公司建立“橫向到邊、縱向到底、上下對(duì)應(yīng)、內(nèi)外銜接”的應(yīng)急預(yù)案體系,針對(duì)電網(wǎng)安全、人身安全、設(shè)備設(shè)施安全、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、社會(huì)安全等各類(lèi)突發(fā)事件，及時(shí)編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并于2016年11月完成了預(yù)案發(fā)布及備案工作，制訂了響應(yīng)的工作流程，明確事前、事發(fā)、事中、事后各個(gè)階段相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員的職責(zé)。公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系由總體預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案三級(jí)構(gòu)成。公司專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案分為自然災(zāi)害類(lèi)、事故災(zāi)難類(lèi)、公共衛(wèi)生事件類(lèi)、社會(huì)安全事件類(lèi)共四類(lèi)23項(xiàng)。1.自然災(zāi)害類(lèi)（1）臺(tái)風(fēng)災(zāi)害處置應(yīng)急預(yù)案（2）防汛應(yīng)急預(yù)案（3）雨雪冰凍災(zāi)害處置應(yīng)急預(yù)案（4）雪災(zāi)應(yīng)急預(yù)案（5）地震災(zāi)害處置應(yīng)急預(yù)案（6）地質(zhì)災(zāi)害處置應(yīng)急預(yù)案；2.事故災(zāi)難類(lèi)（7）人身傷亡事件處置應(yīng)急預(yù)案（8）交通事故處置應(yīng)急預(yù)案（9）設(shè)備設(shè)施損壞事件處置應(yīng)急預(yù)案（10）大型施工機(jī)械損壞事件處置應(yīng)急預(yù)案（11）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案（12）通信系統(tǒng)突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案（13）網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案（14）電網(wǎng)大面積停電事件處置應(yīng)急預(yù)案（15）環(huán)境污染事件處置應(yīng)急預(yù)案；3.公共衛(wèi)生事件類(lèi)（16）突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置應(yīng)急預(yù)案；4.社會(huì)安全事件類(lèi)（17）電力服務(wù)事件處置應(yīng)急預(yù)案（18）電力短缺事件處置應(yīng)急預(yù)案（19）重要保電事件處置應(yīng)急預(yù)案（20）企業(yè)突發(fā)群體性事件處置應(yīng)急預(yù)案（21）社會(huì)涉電突發(fā)群體性事件處置應(yīng)急預(yù)案（22）突發(fā)事件新聞處置應(yīng)急預(yù)案（23）涉外突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案 四、做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備和搶修隊(duì)伍，完善應(yīng)急保障體系 加強(qiáng)各類(lèi)應(yīng)急資源的管理，建立健全應(yīng)急資源保障制度，定期對(duì)各類(lèi)應(yīng)急資源進(jìn)行普查。做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備與動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新，保證始終處于完好狀態(tài)。為確保應(yīng)急物資能隨時(shí)使用，我公司在各供電所、安裝一二三公司都儲(chǔ)有一定的備品備件，在物流中心儲(chǔ)備電網(wǎng)所需的一切物資，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行萬(wàn)無(wú)一失。 加強(qiáng)應(yīng)急指揮中心管理，明晰各專(zhuān)業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)管理職責(zé)，定期或不定期開(kāi)展啟動(dòng)演練，不斷完善、豐富各類(lèi)應(yīng)急信息的接入，發(fā)揮應(yīng)急指揮中心平臺(tái)在應(yīng)急處置過(guò)程中的關(guān)鍵作用。不斷完善應(yīng)急救援隊(duì)伍、電網(wǎng)搶修隊(duì)伍、供電服務(wù)隊(duì)伍等應(yīng)急隊(duì)伍，為此，公司根據(jù)輸、變、配專(zhuān)業(yè)分別成立了搶修隊(duì)伍，公司應(yīng)急救援基干分隊(duì)由安監(jiān)部負(fù)責(zé)組建和管理，電網(wǎng)搶修隊(duì)伍由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)管理，供電服務(wù)隊(duì)伍由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理。在集團(tuán)公司及東營(yíng)公司應(yīng)急專(zhuān)家隊(duì)伍基礎(chǔ)上組建公司級(jí)應(yīng)急專(zhuān)家隊(duì)伍，做好培訓(xùn)、考核等日常管理，為應(yīng)急管理提供決策建議，必要時(shí)參加突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。 五、加強(qiáng)預(yù)案演練，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 為保證預(yù)案的實(shí)際效果，公司所屬各單位有針對(duì)性的舉行了迎峰度夏電網(wǎng)大面積停電事件處置應(yīng)急預(yù)案、消防等演練，通過(guò)演練，檢驗(yàn)公司處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案、防汛、防臺(tái)風(fēng)、防冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案的有效性，檢驗(yàn)各級(jí)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的判斷、處理能力和應(yīng)急物資、搶修車(chē)輛的及時(shí)到位情況，檢驗(yàn)對(duì)重要客戶(hù)的供電保障能力以及相應(yīng)的應(yīng)急處理、善后恢復(fù)能力。針對(duì)今年“梅花”臺(tái)風(fēng)可能造成的風(fēng)雨影響，根據(jù)集團(tuán)公司預(yù)警通知，我公司及時(shí)啟動(dòng)II級(jí)預(yù)警，執(zhí)行每天7時(shí)、16時(shí)兩次零報(bào)告制度，搶修隊(duì)伍待命，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和教育，加大應(yīng)急管理知識(shí)、應(yīng)急專(zhuān)業(yè)知識(shí)、應(yīng)急管理制度、應(yīng)急基本技能的培訓(xùn)力度，提高各級(jí)人員對(duì)應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，使各級(jí)人員熟悉和掌握應(yīng)急處置方案、應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件、應(yīng)急執(zhí)行程序，提高應(yīng)急處置能力。公司安監(jiān)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、鄉(xiāng)管部、行政、政工等相關(guān)職能部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工，針對(duì)重大人員傷亡、電力設(shè)施與設(shè)備毀壞、重要變電站（發(fā)電廠）全停、重要用戶(hù)停電、突發(fā)群體事件、新聞?shì)浨?、雨雪冰凍、洪澇及惡劣天氣?zāi)害等各類(lèi)突發(fā)事件，組織開(kāi)展應(yīng)急處置演練。通過(guò)演練檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、提高能力。加強(qiáng)應(yīng)急評(píng)估與統(tǒng)計(jì)分析工作，對(duì)每次突發(fā)事件的應(yīng)急處置及相關(guān)防范措施進(jìn)行評(píng)估，對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案體系及各類(lèi)預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)年度應(yīng)急管理工作情況進(jìn)行全面評(píng)估；及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)各類(lèi)突發(fā)事件造成的傷亡及損失等相關(guān)情況，形成評(píng)估報(bào)告，并按東營(yíng)公司及地方政府要求及時(shí)上報(bào)。 *供電公司的應(yīng)急管理工作雖然取得了一定成績(jī)，但真正走入實(shí)用還有很大的距離，相信在縣委、縣府和上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急管