全國煤炭工業(yè)先進集體申報材料.doc

全國煤炭工業(yè)先進集材申報材料領跑在安全發(fā)展的快車道上湖南省嘉禾縣羅卜安煤礦科學跨越發(fā)展紀實嘉禾縣羅卜安煤礦創(chuàng)辦于1965年，屬煤與瓦斯突出礦井，設計生產(chǎn)能力15萬噸/年。近年來，在科學發(fā)展觀的指導下，羅卜安煤礦堅定不移的實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，堅持向安全要效益，向管理要效益，向科技要效益，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益一路高歌猛進。截止目前，該礦已連續(xù)7年實現(xiàn)安全無事故，經(jīng)濟效益連續(xù)7年保持了兩位數(shù)的強勁增長勢頭，2011年完成原煤產(chǎn)量10.5萬噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000萬元，上繳煤炭稅費2200萬元，職工人均收入達到6萬元，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、管理水平、技術力量、綜合實力名列全縣煤礦前列，并榮獲了“湖南省煤炭行業(yè)十佳企業(yè)”、“湖南省煤礦瓦斯治理先進單位”、“省一級安全質(zhì)量標準化礦井”、“省級園林式礦山” 和“省級先進群監(jiān)會”等多項榮譽稱號，成為了地方煤礦科學跨越發(fā)展的領跑者。一、以人為本，鋪就安全發(fā)展綠色通道安全是企業(yè)和職工的生命線。在羅卜安煤礦“一切為了安全，安全為了一切，企業(yè)與我同在，我與企業(yè)同行”、“我為羅礦發(fā)展做貢獻，羅礦發(fā)展成果我共享”之類的安全標語隨處可見，在這里“以人為本”的理念和安全文化深入人心，也正是因為把“以人為本”的安全發(fā)展理念貫穿到企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，使羅卜安煤礦在安全發(fā)展的綠色通道上一路領先。一是堅持把職工培訓作為企業(yè)安全發(fā)展的命脈工程，制定完善的職工培訓制度、科學的培訓計劃，每周至少組織干部職工進行一次集中安全學習，每年至少對職工進行4次以上的安全培訓和輪訓，不斷提高干部職工隊伍的安全意識和業(yè)務能力。二是堅持把人才強礦作為企業(yè)安全發(fā)展的戰(zhàn)略方針，近年來先后通過定向委培和公開招聘等渠道引進了一大批采礦、地質(zhì)、測量、機電、防突等優(yōu)秀專業(yè)技術人才，使全礦擁有大、中專以上文化水平的安全生產(chǎn)管理人員達到了58人，其中具有中級以上技術職稱的23人，為企業(yè)安全發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。三是堅持把人盡其才作為企業(yè)安全發(fā)展的有力保障，全面實行競爭上崗制度，為每一位想干事、能干事、會干事的干部職工創(chuàng)造公開公正公平的競爭機會，充分調(diào)動全礦干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性，使每一位干部職工都能立足本職、人盡其才、有為有位。四是堅持把保障職工權益作為企業(yè)安全發(fā)展的第一要務，以職工滿意不滿意、認同不認同作為企業(yè)安全生產(chǎn)的出發(fā)點和落角點，切實保障職工生命安全，切實維護職工合法權益，在全縣煤炭系統(tǒng)率先為職工交納了“五險一金”，解決干部職工的后顧之憂，建立了和諧穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。二、科學管理，張揚安全發(fā)展有力臂膀管理是企業(yè)發(fā)展振興的臂膀。為了增強企業(yè)發(fā)展活力，近年來，羅卜安煤礦在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理上進行一系的改革創(chuàng)新。一是嚴字當頭抓安全，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把年度安全生產(chǎn)責任目標從上至下分解落實到各科室、區(qū)隊、班組和崗位，并繳納安全風險抵押金，逐月考核落實，建立了橫向到邊、縱向到底、責任到人的安全生產(chǎn)工作格局，形成了強大的工作合力。二是好字當頭抓質(zhì)量，大力推進礦井安全質(zhì)量標準化建設和精細化管理，一方面，對井巷工程、鉆場布置、鉆孔施工、巷道支護和煤炭質(zhì)量等看得到的實物工程，進行嚴格的質(zhì)量管理，要求當班領導和管理人員現(xiàn)場檢查，當班驗收，確保質(zhì)量，不留后患；另一方面，認真學習“白國周班組管理法”，積極引導廣大干部職工“上標準崗、干標準活”，使安全生產(chǎn)、規(guī)范操作成為了廣大干部職工自覺的行動。三是快字當頭抓隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不論大小，一律當作事故來整治，真停真改，限期整改，確保隱患整改又快又好，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是重字當頭抓考核。全面推行績效考核制度，把企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營情況與全礦干部職工的工資、獎金掛鉤，上不封頂，下不保底，重獎安全生產(chǎn)有功人員，重罰“三違”和事故人員，充分調(diào)動了全礦干部職工抓安全、促生產(chǎn)的積極性和主動性。三、技術創(chuàng)新，釋放安全發(fā)展強勁動力技術是企業(yè)安全發(fā)展的保障。近年來，為了提高企業(yè)安全發(fā)展水平，有效預防和控制各類事故發(fā)生，羅卜安煤礦以瓦斯治理為重點、以技術創(chuàng)新為突破口，放手先行先試，為全縣煤礦作出了表率。一是堅持先抽后采，2007年，該礦一次性投入200萬元，在全省煤礦率先建立了地面瓦斯抽放系統(tǒng)，真正實現(xiàn)“先抽后采”。二是實行瓦斯發(fā)電，2009年，該礦一投資200萬元引進瓦斯發(fā)電機組，在全省煤礦率先實現(xiàn)了“瓦斯發(fā)電”，建立“以用促抽、應抽盡抽、可保盡?！钡耐咚怪卫砀窬?。三是推行區(qū)域防突，2010年，該礦投資1000余萬元，主動與河南理工大學合作，進行區(qū)域防突試點，并取得圓滿成功，成為了全省率先掌握區(qū)域防突技術措施的煤礦企業(yè)，并在全省煤礦推廣應用，為提高全縣乃至全省煤礦瓦斯綜合防治水平做出了巨大貢獻。四是狠抓技術改造，通過積極推進礦井技術改造升級