【寫作范文2篇】工作計(jì)劃工作計(jì)劃精選

【寫作范文2篇】工作計(jì)劃工作計(jì)劃精選 下面提供的文章可用于工作中寫作參考，提高效率，如果文檔有不合適的地方可留言以便進(jìn)行改進(jìn)。 關(guān)于底圖如果不需要圖片或是要更換圖片，只需要雙擊頁(yè)眉便可刪除或替換圖片。 目錄1.工作計(jì)劃工作計(jì)劃精選2.20xx年辦公室工作計(jì)劃范本2/8工作計(jì)劃工作計(jì)劃精選學(xué)科地理年級(jí)高三文科組科組長(zhǎng)姓名羅明軍一工作思路遵照學(xué)校今年本期的工作計(jì)劃，我們高三地理科在本期的工作思路主要是努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，力爭(zhēng)取得XX年高考的優(yōu)異成績(jī)。 二工作目標(biāo)1.上好每堂課，規(guī)范課堂教學(xué)。 根據(jù)XX年考試說明，逐一落實(shí)考點(diǎn)。 努力完成學(xué)校下?Q的高考任務(wù)。 上重點(diǎn)線的人數(shù)超過目標(biāo)上本科線的人數(shù)超過要求上?？凭€的人數(shù)超過98。 開展培優(yōu)和補(bǔ)差的工作關(guān)注尖子生力爭(zhēng)在XX年的高考中再現(xiàn)地理學(xué)科的輝煌。 2.按質(zhì)按量完成學(xué)校在創(chuàng)建工作中所下?Q的各項(xiàng)工作。 根據(jù)教學(xué)處和教務(wù)處各項(xiàng)工作計(jì)劃高三地理科要求每位教師完成教育教學(xué)檔案資料工作(包括教師個(gè)人計(jì)劃、總結(jié)、教案、聽課本、積分冊(cè)；教研組計(jì)劃、總結(jié)、教研活動(dòng)報(bào)表；科組計(jì)劃、總結(jié)、教研活動(dòng)報(bào)表、第二課堂活動(dòng)報(bào)表)。 進(jìn)行多媒體輔助教學(xué)工作80以上的教師能運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)，課時(shí)覆蓋率50以上；能純熟制作開發(fā)課件，優(yōu)化課堂教學(xué)。 3.按新高考的要求上好每一堂課，做到考點(diǎn)過關(guān)，能力過關(guān)。 三、工作要求在第一輪復(fù)習(xí)中，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，做到以下幾點(diǎn)鉆研考綱和教材，對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行歸納總結(jié)。 著眼教材，建立必修概絡(luò)，進(jìn)行全面系統(tǒng)地復(fù)習(xí)。 （1）全面了解教材，掌握重點(diǎn)。 （2）突出主干，落實(shí)基礎(chǔ)，做好用好概念系統(tǒng)化。 3/8 （3）留意總結(jié)，特殊是地理事現(xiàn)象、規(guī)律分析與歸納。 2、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。 （1）集體備課備課是提高課堂教學(xué)效率的根本途徑。 要在鉆研教材的基礎(chǔ)上備課，要在掌握高考方向的基礎(chǔ)上備課，要在全面了解學(xué)生的基礎(chǔ)上備課。 加強(qiáng)集體備課，發(fā)揮集體的聰明。 將集體備課落到實(shí)處，而不是流于形式，按學(xué)校安排本科組每周于周三下午第八節(jié)在五樓教師辦公室進(jìn)行。 （2）上課在集體備課的基礎(chǔ)上認(rèn)真上好每一課，提高課堂教學(xué)的效率。 要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)，因材施教，補(bǔ)差提優(yōu)。 要留意做到講練結(jié)合。 加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)。 （3）課后反思總結(jié)課堂得失，養(yǎng)成課后反思的習(xí)慣，在反思中求進(jìn)步。 （4）完善聽課制度，取長(zhǎng)補(bǔ)短，年輕老師多向老教師學(xué)習(xí)，共同提高。 （5）遵照學(xué)校安排，堅(jiān)持做好教學(xué)常規(guī)。 3、全面?zhèn)淇?，?xí)題精選、精練、精評(píng)堅(jiān)定執(zhí)行學(xué)校提出的習(xí)題系列化教學(xué)要求，對(duì)試題要精心組合。 從不同的習(xí)題難度入手，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況，課堂上合理安排學(xué)生訓(xùn)練時(shí)間。 試題講解要及時(shí)，要講透，要留意解題方法，解題思路的培養(yǎng)，回元強(qiáng)調(diào)答題的規(guī)范化，地理語(yǔ)言的專業(yè)化。 提高學(xué)生的解題析題能力。 4/8辦公室工作計(jì)劃范本 一、行政后勤管理方面 1、提高辦公室行政服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力。 (1)總務(wù)后勤工作事無巨細(xì)，擺正心態(tài)服務(wù)為先。 后勤無小事，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。 切實(shí)做好會(huì)務(wù)安排及訪客接待招待工作，提升集團(tuán)企業(yè)形象。 做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理_年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。 將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門。 4月至6月上旬創(chuàng)建評(píng)優(yōu)處罰考評(píng)管理機(jī)制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評(píng)項(xiàng)目)并試運(yùn)行。 7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。 12月中旬開始，對(duì)后勤、集團(tuán)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績(jī)效評(píng)估總結(jié)，找出差距并在_年工作中進(jìn)行改進(jìn)。 不斷相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短與時(shí)俱進(jìn)，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，與集團(tuán)同舟共濟(jì)，同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。 (2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置，提高服務(wù)能力。 根據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。 _年1月份向集團(tuán)提請(qǐng)?jiān)黾尤肆Y源編制，爭(zhēng)取在_年春節(jié)(1月底)前到崗。 具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前，報(bào)人力資源部。 (3)_年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確。 根據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效考核。 (4)積極做好各部門及項(xiàng)目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作。 2、率先垂范樹立節(jié)約意識(shí)，做好日常行政事務(wù)成本控制。 (1)按照集團(tuán)公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實(shí)做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團(tuán)機(jī)動(dòng)車輛管理。 提高各部門工作效率，進(jìn)一步降低用車費(fèi)用支出。 3月份將出臺(tái)相關(guān)車輛管理辦法。 根據(jù)集團(tuán)用車規(guī)定5/8出臺(tái)具體實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將車管工作做實(shí)做細(xì)。 切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。 (2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。 嚴(yán)格執(zhí)行職工手冊(cè)有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收、保管發(fā)放制度流程。 3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。 (1)_年元月份建立集團(tuán)收文登記閱辦存檔(包括電子文檔)制度。 相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)單位下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊(cè)編號(hào)登記，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽署閱辦意見，交相關(guān)部門或承辦人完成。 辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。 工作事項(xiàng)完成后，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。 (3)集團(tuán)辦公室辦公行文。 集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對(duì)外申請(qǐng)、報(bào)告、請(qǐng)示等，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門草擬的對(duì)外報(bào)告、申請(qǐng)、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號(hào)，成文后留存原件存檔。 集團(tuán)內(nèi)部各部門申請(qǐng)、報(bào)告、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號(hào)并登記編號(hào)，成文并留存存檔。 (4)加強(qiáng)文檔資料管理。 在做好收發(fā)文存檔管理的同時(shí)，外聯(lián)申報(bào)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一份檔案。 按申辦流程從集團(tuán)批準(zhǔn)確定立項(xiàng)到申辦成功。 辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號(hào)按建檔。 二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)外聯(lián)工作方面 1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)。 (1)_年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報(bào)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、咨詢公司做好評(píng)估審核等相關(guān)事項(xiàng)，爭(zhēng)取_年9月份申報(bào)工作完成。 6/8 (2)根據(jù)集團(tuán)_年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，_年5月底前完成投資500萬元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目工信局立項(xiàng)，6月份完成項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估及環(huán)境評(píng)估。 并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)展。 (3)_年度完善政策經(jīng)營(yíng)作業(yè)流程，使該項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化，逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)。 (4)多渠道收集獲取國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項(xiàng)目信息。 主動(dòng)加強(qiáng)與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。 綜合辦公室負(fù)責(zé)人、外聯(lián)負(fù)責(zé)人、行政專員(該工作項(xiàng)目將列為每月主要績(jī)效考核項(xiàng)目)每天半瀏覽相關(guān)政站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項(xiàng)目信息，由行政專員每周匯總項(xiàng)目信息。 有價(jià)值的政策信息提請(qǐng)建集團(tuán)申請(qǐng)內(nèi)部立項(xiàng)啟動(dòng)申報(bào)程序。 (5)12月中旬起編制_年工作總結(jié)及_年工作目標(biāo)計(jì)劃及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 3、外聯(lián)工作。 (1)積極完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對(duì)外接待工作。 (2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼。 日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關(guān)形式，培育暢通的工作渠道。 為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ)。 (3)外聯(lián)工作延伸，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團(tuán)知名度，拓展產(chǎn)品銷售市場(chǎng)及業(yè)務(wù)。 三、集團(tuán)環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面 1、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度，完善公司安全管理制度 (1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現(xiàn)場(chǎng)安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開始實(shí)施。 7/8 (2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。 7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失。 2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識(shí)掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識(shí)，保護(hù)職工身心健康，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行。 (1)_年12月25日前完成制定_年度集團(tuán)職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計(jì)劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓(xùn)。 6月份至12月份按培訓(xùn)計(jì)劃適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作。 安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，完成月度季度年度培訓(xùn)工作。 不走形式、不走過場(chǎng)，杜絕形式主義。 培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考評(píng)，采取考試、問卷等不同形式評(píng)估，成績(jī)交人力資源部納入員工績(jī)效考核。 (2)指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地制定安全培訓(xùn)工作計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。 (3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理。 建立臺(tái)賬，證照到期提前一個(gè)月，提醒相關(guān)人員參加審驗(yàn)換證。 3、強(qiáng)化集團(tuán)安全工作的常態(tài)化管理。 (1)加強(qiáng)日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查，督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地遵照?qǐng)?zhí)行。 (2)做好安全生產(chǎn)管理臺(tái)