現(xiàn)代管理學(xué)第一套.doc

1. 麥克萊蘭的研究表明，對(duì)于成功的主管人員而言，一般比較強(qiáng)烈的需要是。 安全需要權(quán)力需要社交需要成就需要本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：權(quán)力需要 標(biāo)準(zhǔn)答案：成就需要 2. 在“管理學(xué)理論”中首先提出“系統(tǒng)分析”概念的是 日本松下電器公司德國(guó)西門子公司美國(guó)蘭德公司美國(guó)通用公司本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：德國(guó)西門子公司 標(biāo)準(zhǔn)答案：美國(guó)蘭德公司 3. 泰羅科學(xué)管理理論出現(xiàn)于( ) 階段。 早期階段萌芽階段古典管理理論階段新古典管理理論階段本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：萌芽階段 標(biāo)準(zhǔn)答案：古典管理理論階段 4. 新技術(shù)革命條件下組織競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)是 先進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)有效的激勵(lì)機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)人才的競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：人才的競(jìng)爭(zhēng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：人才的競(jìng)爭(zhēng) 5. 職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是 橫向協(xié)調(diào)差多頭領(lǐng)導(dǎo)不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)適用性差本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo) 標(biāo)準(zhǔn)答案：多頭領(lǐng)導(dǎo) 6. 具有內(nèi)在控制點(diǎn)的人認(rèn)為，主要的行為基礎(chǔ)是 命運(yùn)運(yùn)氣能力自我控制本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：自我控制 標(biāo)準(zhǔn)答案：自我控制 7. 首次提出關(guān)心人的哲學(xué)的管理理論先驅(qū)者是 羅伯特歐文查爾斯巴貝奇安德魯尤爾亨利普爾本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：查爾斯巴貝奇 標(biāo)準(zhǔn)答案：羅伯特歐文 8. 對(duì)于民主式領(lǐng)導(dǎo)，下述說(shuō)法中正確的是。 完全由領(lǐng)導(dǎo)者自己作出各種決策領(lǐng)導(dǎo)者與下屬保持相當(dāng)?shù)男睦砭嚯x主要運(yùn)用個(gè)人權(quán)力和威信，而是靠職位和命令使人服從不把更多的信息告訴下級(jí)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：領(lǐng)導(dǎo)者與下屬保持相當(dāng)?shù)男睦砭嚯x 標(biāo)準(zhǔn)答案：主要運(yùn)用個(gè)人權(quán)力和威信，而是靠職位和命令使人服從 9. 古言曰“知人善任”,反映了管理學(xué)中人員配備工作的 公開競(jìng)爭(zhēng)原理責(zé)權(quán)利一致原理不斷培養(yǎng)完善原理用人之長(zhǎng)原理本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：不斷培養(yǎng)完善原理 標(biāo)準(zhǔn)答案：用人之長(zhǎng)原理 10. 某企業(yè)多年來(lái)生產(chǎn)任務(wù)完成的一直不太好，員工收入也不算很高，但經(jīng)理與員工的關(guān)系卻很好，員工也沒(méi)有對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表示不滿。該領(lǐng)導(dǎo)很可能是管理方格中所說(shuō)的 貧乏型俱樂(lè)部型任務(wù)型中間型本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：任務(wù)型 標(biāo)準(zhǔn)答案：俱樂(lè)部型 11. 如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？ 參謀人員直線人員咨詢?nèi)藛T一線員工本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：直線人員 標(biāo)準(zhǔn)答案：直線人員 12. 上級(jí)將信息傳達(dá)到下級(jí)是。 下行溝通上行溝通平行溝通都不是本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：上行溝通 標(biāo)準(zhǔn)答案：下行溝通 13. 指揮者的職位權(quán)力在指揮活動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)的權(quán)威是 人格權(quán)威技術(shù)權(quán)威法規(guī)權(quán)威現(xiàn)代權(quán)威本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：法規(guī)權(quán)威 標(biāo)準(zhǔn)答案：法規(guī)權(quán)威 14. 管理控制系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上也是一個(gè) 完全封閉系統(tǒng)信息反饋系統(tǒng)閉合回路系統(tǒng)自動(dòng)控制系統(tǒng)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：信息反饋系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：信息反饋系統(tǒng) 15. 人力資源管理區(qū)別于傳統(tǒng)人事管理在于人力資源管理強(qiáng)調(diào)。 內(nèi)部激勵(lì)外部激勵(lì)主導(dǎo)需求激勵(lì)保健因素激勵(lì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：內(nèi)部激勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：內(nèi)部激勵(lì) 二 判斷題1. 中國(guó)傳統(tǒng)管理思想中的順“道”是指管理要順應(yīng)客觀規(guī)律。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 2. 領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)就是被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨和服從，它完全取決于追隨者的意愿，而不完全取決于領(lǐng)導(dǎo)者的職位與權(quán)力。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 3. 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是決定組織工作成敗的關(guān)鍵因素。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 4. 成本核算所用的記錄應(yīng)當(dāng)是反映核算期內(nèi)人財(cái)物等支出的全部原始記錄 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 5. 現(xiàn)代管理的核心：是使人性得到最完美的發(fā)展。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 6. 從本質(zhì)上看，創(chuàng)新思維是一種嚴(yán)格遵循邏輯規(guī)律的思維。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 7. 感情式溝通的目的是影響或改變接收者的行為，最終達(dá)到組織的目的。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 8. 根據(jù)斯金納強(qiáng)化理論的觀點(diǎn)，負(fù)強(qiáng)化中不包含減少薪酬。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 9. 隨機(jī)制宜原則又稱為權(quán)變?cè)瓌t。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 10. 馬克斯韋伯的行政組織是有機(jī)式組織。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 1. 在財(cái)務(wù)管理中，支出管理的最基本內(nèi)容是 管好用好全部支出管好用好專項(xiàng)支出管好用好經(jīng)常性支出管好用好特殊性支出本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：管好用好經(jīng)常性支出 標(biāo)準(zhǔn)答案：管好用好經(jīng)常性支出 2. 新技術(shù)革命條件下組織競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)是 先進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)有效的激勵(lì)機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)人才的競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：有效的激勵(lì)機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：人才的競(jìng)爭(zhēng) 3. 如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？ 參謀人員直線人員咨詢?nèi)藛T一線員工本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：直線人員 標(biāo)準(zhǔn)答案：直線人員 4. 現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為,人員配備工作對(duì)組織的重要性越來(lái)越突出,它包括 選拔和培育人才選拔和考評(píng)人才選拔、考評(píng)和使用人才選拔、考評(píng)、培訓(xùn)和使用人才本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：選拔和考評(píng)人才 標(biāo)準(zhǔn)答案：選拔、考評(píng)、培訓(xùn)和使用人才 5. 進(jìn)行有效溝通應(yīng)遵循的原則是 及時(shí)性原則準(zhǔn)確性原則完整性原則公開性本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：及時(shí)性原則 標(biāo)準(zhǔn)答案：完整性原則 6. 關(guān)于非正式組織如下說(shuō)法中，哪一種是不正確的？ 非正式組織既可對(duì)正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到積極的作用，也可產(chǎn)生消極影響非正式組織的積極作用在于可以提供員工在正式組織中很難得到的心理需要滿足非正式組織對(duì)正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締非正式組織的消極作用的一個(gè)方面在于非正式組織的壓力有時(shí)會(huì)造成組織創(chuàng)新的惰性。本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：非正式組織對(duì)正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締 標(biāo)準(zhǔn)答案：非正式組織對(duì)正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締 7. 職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是 橫向協(xié)調(diào)差多頭領(lǐng)導(dǎo)不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)適用性差本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：多頭領(lǐng)導(dǎo) 標(biāo)準(zhǔn)答案：多頭領(lǐng)導(dǎo) 8. 某公司財(cái)務(wù)經(jīng)理授權(quán)會(huì)計(jì)科長(zhǎng)管理應(yīng)付款，會(huì)計(jì)科長(zhǎng)由于太忙，不能親自處理，便授權(quán)屬下一位會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)此事。會(huì)計(jì)科長(zhǎng)對(duì)應(yīng)付款的管理 不再負(fù)有責(zé)任責(zé)任與原來(lái)相同責(zé)任減輕不再負(fù)有主要責(zé)任本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：責(zé)任與原來(lái)相同 標(biāo)準(zhǔn)答案：責(zé)任與原來(lái)相同 9. 管理活動(dòng)的本質(zhì)是。 對(duì)人的管理對(duì)物的管理對(duì)資金的管理對(duì)技術(shù)的管理本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì)物的管理 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)人的管理 10. 福特汽車流水生產(chǎn)線發(fā)明，屬于以下哪一種創(chuàng)新。 生產(chǎn)要素創(chuàng)新生產(chǎn)手段創(chuàng)新生產(chǎn)要素組織方式創(chuàng)新工藝創(chuàng)新本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：生產(chǎn)要素創(chuàng)新 標(biāo)準(zhǔn)答案：生產(chǎn)要素組織方式創(chuàng)新 11. 對(duì)于一個(gè)以自我實(shí)現(xiàn)需要占據(jù)主導(dǎo)地位的職工來(lái)說(shuō)，最有效的激勵(lì)措施是。 提高工資改善工作環(huán)境頒發(fā)獎(jiǎng)狀委以重任本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：頒發(fā)獎(jiǎng)狀 標(biāo)準(zhǔn)答案：委以重任 12. 企業(yè)流程再造的目的是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從什么上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。 生產(chǎn)流程生產(chǎn)管理作業(yè)管理本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：生產(chǎn)管理 標(biāo)準(zhǔn)答案：生產(chǎn)流程 13. 諸葛亮“借東風(fēng)”給周瑜的典故說(shuō)明了什么的重要性。 預(yù)測(cè)決策計(jì)劃聯(lián)合本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：決策 標(biāo)準(zhǔn)答案：預(yù)測(cè) 14. 下列哪種溝通網(wǎng)絡(luò)具有溝通速度快,但成員的滿意感較低的特點(diǎn) 鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)圓周式溝通網(wǎng)絡(luò)輪式溝通網(wǎng)絡(luò)“Y”式溝通網(wǎng)絡(luò)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：輪式溝通網(wǎng)絡(luò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：“Y”式溝通網(wǎng)絡(luò) 15. 指揮者的職位權(quán)力在指揮活動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)的權(quán)威是 人格權(quán)威技術(shù)權(quán)威法規(guī)權(quán)威現(xiàn)代權(quán)威本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：法規(guī)權(quán)威 標(biāo)準(zhǔn)答案：法規(guī)權(quán)威 二 判斷題1. 組織的管理理念是在組織成立時(shí)自發(fā)形成的。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 2. 一般來(lái)說(shuō)，彈性控制即要求組織制定彈性計(jì)劃，又要求組織制定彈性標(biāo)準(zhǔn)。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 3. 現(xiàn)代沖突理論認(rèn)為，沖突對(duì)組織是不利的，因此，管理的重要內(nèi)容之一就是防止和消除沖突 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 4. 一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)通常是以一種領(lǐng)導(dǎo)方式為主。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 5. 信息發(fā)送者比較滿意雙向溝通，而接受者比較滿意單向溝通。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 6. 美國(guó)管理學(xué)家德魯克在本世紀(jì)50年代中期出版了管理革命一書，提出目標(biāo)管理思想，他強(qiáng)調(diào)，影響企業(yè)健康發(fā)展的所有方面都必須建立目標(biāo)。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 7. 成本核算所用的記錄應(yīng)當(dāng)是反映核算期內(nèi)人財(cái)物等支出的全部原始記錄 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 8. 決策者在作決策時(shí)，應(yīng)正確處理組織內(nèi)部各個(gè)單元之間、組織與社會(huì)、組織與其他組織之間的關(guān)系，在充分考慮局部利益的基礎(chǔ)上，把提高整體效用放在首位，實(shí)現(xiàn)決策方案的整體滿意。這就是決策的綜合效益原則。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 9. 當(dāng)企業(yè)職工受到饑餓和失業(yè)的威脅或受到政治與社會(huì)的壓力時(shí)，高度集權(quán)、依靠嚴(yán)格的管理和鐵的紀(jì)律對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)較為有效。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 10. 開放觀念就是把管理系統(tǒng)看做是一個(gè)開放的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 1. 在選聘管理人員的時(shí)候，安排被選者擔(dān)任某種臨時(shí)性的“代理”職務(wù)，這種培訓(xùn)方法是。 職務(wù)輪換臨時(shí)職務(wù)崗位學(xué)習(xí)內(nèi)部提升本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：崗位學(xué)習(xí) 標(biāo)準(zhǔn)答案：臨時(shí)職務(wù) 2. 法約爾提出的管理原則有 5項(xiàng)6項(xiàng)10項(xiàng)14項(xiàng)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：6項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：14項(xiàng) 3. 單向溝通與雙向溝通的區(qū)別是 有無(wú)目標(biāo)有無(wú)反饋媒介不同作用不同本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：有無(wú)反饋 標(biāo)準(zhǔn)答案：有無(wú)反饋 4. 古言曰“知人善任”,反映了管理學(xué)中人員配備工作的 公開競(jìng)爭(zhēng)原理責(zé)權(quán)利一致原理不斷培養(yǎng)完善原理用人之長(zhǎng)原理本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：責(zé)權(quán)利一致原理 標(biāo)準(zhǔn)答案：用人之長(zhǎng)原理 5. 關(guān)于非正式組織如下說(shuō)法中，哪一種是不正確的？ 非正式組織既可對(duì)正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到積極的作用，也可產(chǎn)生消極影響非正式組織的積極作用在于可以提供員工在正式組織中很難得到的心理需要滿足非正式組織對(duì)正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締非正式組織的消極作用的一個(gè)方面在于非正式組織的壓力有時(shí)會(huì)造成組織創(chuàng)新的惰性。本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：非正式組織對(duì)正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締 標(biāo)準(zhǔn)答案：非正式組織對(duì)正式組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有不利的影響，應(yīng)該取締 6. 木桶原理是下列哪一原理的形象說(shuō)法 限定因素原理許諾原理靈活性原理改變航道原理本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：靈活性原理 標(biāo)準(zhǔn)答案：限定因素原理 7. 作為學(xué)習(xí)研究管理學(xué)的總的方法論指導(dǎo)的是 系統(tǒng)方法理論聯(lián)系實(shí)際的方法唯物辯證法比較分析法本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：系統(tǒng)方法 標(biāo)準(zhǔn)答案：唯物辯證法 8. 在管理學(xué)中，定義為“影響力”的權(quán)力除“專長(zhǎng)權(quán)”和“個(gè)人影響權(quán)”外，還包括 隨機(jī)處置權(quán)制度權(quán)獎(jiǎng)懲權(quán)任免權(quán)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：獎(jiǎng)懲權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案：制度權(quán) 9. 管理活動(dòng)的本質(zhì)是。 對(duì)人的管理對(duì)物的管理對(duì)資金的管理對(duì)技術(shù)的管理本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì)物的管理 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)人的管理 10. 在計(jì)劃工作的各項(xiàng)步驟中，在實(shí)際的計(jì)劃工作開始之前就著手進(jìn)行的工作是 預(yù)測(cè)估量機(jī)會(huì)考慮計(jì)劃的前提制定目標(biāo)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：估量機(jī)會(huì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：估量機(jī)會(huì) 11. 把管理理論的各個(gè)流派稱之為“管理理論叢林”的管理學(xué)家是 泰羅韋伯孔茨馬斯洛本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：韋伯 標(biāo)準(zhǔn)答案：孔茨 12. 在管理方格圖中， 1.1 型領(lǐng)導(dǎo)方式的特點(diǎn)是。 只注意搞好人際關(guān)系對(duì)職工和生產(chǎn)漠不關(guān)心只關(guān)心生產(chǎn)不關(guān)心人對(duì)人和生產(chǎn)的關(guān)心度保持平衡本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：只關(guān)心生產(chǎn)不關(guān)心人 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)職工和生產(chǎn)漠不關(guān)心 13. 諸葛亮“借東風(fēng)”給周瑜的典故說(shuō)明了什么的重要性。 預(yù)測(cè)決策計(jì)劃聯(lián)合本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn)答案：預(yù)測(cè) 14. 下列關(guān)于正式和非正式組織表述正確的是 既然有非正式組織，管理者就不應(yīng)讓正式組織存在非正式組織和正式組織能存在合作關(guān)系，也可能存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系既然有正式組織，就不應(yīng)該存在非正式組織在管理中，管理者可以忽視非正式組織的作用本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：既然有正式組織，就不應(yīng)該存在非正式組織 標(biāo)準(zhǔn)答案：非正式組織和正式組織能存在合作關(guān)系，也可能存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 15. 福特汽車流水生產(chǎn)線發(fā)明，屬于以下哪一種創(chuàng)新。 生產(chǎn)要素創(chuàng)新生產(chǎn)手段創(chuàng)新生產(chǎn)要素組織方式創(chuàng)新工藝創(chuàng)新本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：生產(chǎn)手段創(chuàng)新 標(biāo)準(zhǔn)答案：生產(chǎn)要素組織方式創(chuàng)新 二 判斷題1. 領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)就是被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨和服從，它完全取決于追隨者的意愿，而不完全取決于領(lǐng)導(dǎo)者的職位與權(quán)力。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 2. 組織的管理理念是在組織成立時(shí)自發(fā)形成的。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 3. 在科學(xué)合理的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)屬于企業(yè)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 4. 開放觀念就是把管理系統(tǒng)看做是一個(gè)開放的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 5. 決策者在作決策時(shí)，應(yīng)正確處理組織內(nèi)部各個(gè)單元之間、組織與社會(huì)、組織與其他組織之間的關(guān)系，在充分考慮局部利益的基礎(chǔ)上，把提高整體效用放在首位，實(shí)現(xiàn)決策方案的整體滿意。這就是決策的綜合效益原則。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 6. 每個(gè)人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的內(nèi)容不同。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 7. 發(fā)明是創(chuàng)新，故創(chuàng)新就是發(fā)明。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 8. 一般來(lái)說(shuō)，彈性預(yù)算控制性強(qiáng)，但對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性較差，且不利于發(fā)揮執(zhí)行人的積極性。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 9. 如果缺少了保健因素，人們就會(huì)產(chǎn)生不滿情緒，但它不能直接起到激勵(lì)作用。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 10. 現(xiàn)代管理的核心：是使人性得到最完美的發(fā)展。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 1. 指揮者的職位權(quán)力在指揮活動(dòng)中體現(xiàn)出來(lái)的權(quán)威是 人格權(quán)威技術(shù)權(quán)威法規(guī)權(quán)威現(xiàn)代權(quán)威本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：法規(guī)權(quán)威 標(biāo)準(zhǔn)答案：法規(guī)權(quán)威 2. 古言曰“知人善任”,反映了管理學(xué)中人員配備工作的 公開競(jìng)爭(zhēng)原理責(zé)權(quán)利一致原理不斷培養(yǎng)完善原理用人之長(zhǎng)原理本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：責(zé)權(quán)利一致原理 標(biāo)準(zhǔn)答案：用人之長(zhǎng)原理 3. 如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)力？ 參謀人員直線人員咨詢?nèi)藛T一線員工本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：咨詢?nèi)藛T 標(biāo)準(zhǔn)答案：直線人員 4. 限定因素指的是 有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素妨礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)的因素人為限定的假設(shè)因素本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)的因素 標(biāo)準(zhǔn)答案：妨礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素 5. 四分圖理論把領(lǐng)導(dǎo)行為歸納為 對(duì)生產(chǎn)十分關(guān)心對(duì)職工十分關(guān)心體制和體諒積極和消極本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì)職工十分關(guān)心 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì)職工十分關(guān)心 6. 以人際關(guān)系為中心研究管理問(wèn)題的管理學(xué)派是 群體行為學(xué)派溝通中心學(xué)派社會(huì)合作學(xué)派人際關(guān)系行為學(xué)派本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：社會(huì)合作學(xué)派 標(biāo)準(zhǔn)答案：人際關(guān)系行為學(xué)派 7. 上級(jí)將信息傳達(dá)到下級(jí)是。 下行溝通上行溝通平行溝通都不是本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：上行溝通 標(biāo)準(zhǔn)答案：下行溝通 8. 預(yù)測(cè)既是計(jì)劃工作的前提條件，又是計(jì)劃工作的 組成部分基礎(chǔ)結(jié)果保證本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：基礎(chǔ) 標(biāo)準(zhǔn)答案：基礎(chǔ) 9. 職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是 橫向協(xié)調(diào)差多頭領(lǐng)導(dǎo)不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)適用性差本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo) 標(biāo)準(zhǔn)答案：多頭領(lǐng)導(dǎo) 10. 信息溝通所使用的語(yǔ)言和傳遞方式能被接收者所理解,體現(xiàn)了溝通聯(lián)絡(luò)的 完整性原則使用非正式組織的原則一致性原則明確性原則本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：一致性原則 標(biāo)準(zhǔn)答案：明確性原則 11. 對(duì)于民主式領(lǐng)導(dǎo)，下述說(shuō)法中正確的是。 完全由領(lǐng)導(dǎo)者自己作出各種決策領(lǐng)導(dǎo)者與下屬保持相當(dāng)?shù)男睦砭嚯x主要運(yùn)用個(gè)人權(quán)力和威信，而是靠職位和命令使人服從不把更多的信息告訴下級(jí)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：主要運(yùn)用個(gè)人權(quán)力和威信，而是靠職位和命令使人服從 標(biāo)準(zhǔn)答案：主要運(yùn)用個(gè)人權(quán)力和威信，而是靠職位和命令使人服從 12. 在管理學(xué)中，定義為“影響力”的權(quán)力除“專長(zhǎng)權(quán)”和“個(gè)人影響權(quán)”外，還包括 隨機(jī)處置權(quán)制度權(quán)獎(jiǎng)懲權(quán)任免權(quán)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：獎(jiǎng)懲權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案：制度權(quán) 13. 組織中的每一個(gè)人只能服從一個(gè)上級(jí)的指揮，這是法約爾提出的 分工原則集權(quán)與分權(quán)原則統(tǒng)一指揮原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：統(tǒng)一指揮原則 標(biāo)準(zhǔn)答案：統(tǒng)一指揮原則 14. 具有內(nèi)在控制點(diǎn)的人認(rèn)為，主要的行為基礎(chǔ)是 命運(yùn)運(yùn)氣能力自我控制本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：能力 標(biāo)準(zhǔn)答案：自我控制 15. 作為學(xué)習(xí)研究管理學(xué)的總的方法論指導(dǎo)的是 系統(tǒng)方法理論聯(lián)系實(shí)際的方法唯物辯證法比較分析法本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：唯物辯證法 標(biāo)準(zhǔn)答案：唯物辯證法 二 判斷題1. 前饋控制系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上也是進(jìn)行反饋控制。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 2. 現(xiàn)代管理的核心：是使人性得到最完美的發(fā)展。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 3. 組織的管理理念是在組織成立時(shí)自發(fā)形成的。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 4. 領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)就是被領(lǐng)導(dǎo)者的追隨和服從，它完全取決于追隨者的意愿，而不完全取決于領(lǐng)導(dǎo)者的職位與權(quán)力。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 5. 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是決定組織工作成敗的關(guān)鍵因素。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 6. 自從有了人類活動(dòng)，管理即成為一門專門的科學(xué)而存在。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 7. 成本核算所用的記錄應(yīng)當(dāng)是反映核算期內(nèi)人財(cái)物等支出的全部原始記錄 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 8. 決策者在作決策時(shí)，應(yīng)正確處理組織內(nèi)部各個(gè)單元之間、組織與社會(huì)、組織與其他組織之間的關(guān)系，在充分考慮局部利益的基礎(chǔ)上，把提高整體效用放在首位，實(shí)現(xiàn)決策方案的整體滿意。這就是決策的綜合效益原則。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 9. 每個(gè)人都有一些基本的需要，但不同的人，其基本需要的內(nèi)容不同。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 10. 如果缺少了保健因素，人們就會(huì)產(chǎn)生不滿情緒，但它不能直接起到激勵(lì)作用。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 1. 限定因素指的是 有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素妨礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)的因素人為限定的假設(shè)因素本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無(wú)關(guān)的因素 標(biāo)準(zhǔn)答案：妨礙目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素 2. 對(duì)于一個(gè)以自我實(shí)現(xiàn)需要占據(jù)主導(dǎo)地位的職工來(lái)說(shuō)，最有效的激勵(lì)措施是。 提高工資改善工作環(huán)境頒發(fā)獎(jiǎng)狀委以重任本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：頒發(fā)獎(jiǎng)狀 標(biāo)準(zhǔn)答案：委以重任 3. 下列哪種溝通網(wǎng)絡(luò)具有溝通速度快,但成員的滿意感較低的特點(diǎn) 鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)圓周式溝通網(wǎng)絡(luò)輪式溝通網(wǎng)絡(luò)“Y”式溝通網(wǎng)絡(luò)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：“Y”式溝通網(wǎng)絡(luò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：“Y”式溝通網(wǎng)絡(luò) 4. 主管人員的權(quán)力主要表現(xiàn)在表現(xiàn)的是其 能力素質(zhì)物質(zhì)基礎(chǔ)自主程度本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：素質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：物質(zhì)基礎(chǔ) 5. 預(yù)測(cè)既是計(jì)劃工作的前提條件，又是計(jì)劃工作的 組成部分基礎(chǔ)結(jié)果保證本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：結(jié)果 標(biāo)準(zhǔn)答案：基礎(chǔ) 6. 某人因?yàn)檫t到被扣了當(dāng)月的獎(jiǎng)金，這對(duì)他的同事來(lái)說(shuō)是何種性質(zhì)的強(qiáng)化？ 正強(qiáng)化負(fù)強(qiáng)化懲罰消除本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：負(fù)強(qiáng)化 標(biāo)準(zhǔn)答案：負(fù)強(qiáng)化 7. 在強(qiáng)化理論中，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)那些組織上需要的行為從而使之加強(qiáng)屬于。 連續(xù)強(qiáng)化間隙強(qiáng)化正強(qiáng)化負(fù)強(qiáng)化本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：間隙強(qiáng)化 標(biāo)準(zhǔn)答案：正強(qiáng)化 8. 單向溝通與雙向溝通的區(qū)別是 有無(wú)目標(biāo)有無(wú)反饋媒介不同作用不同本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：媒介不同 標(biāo)準(zhǔn)答案：有無(wú)反饋 9. 汪力是一民營(yíng)企業(yè)的職員，他工作中經(jīng)常接到來(lái)自上邊的兩個(gè)有時(shí)甚至相互沖突的命令。以下哪種說(shuō)法指出了導(dǎo)致這一現(xiàn)象的最本質(zhì)原因？ 該公司在組織設(shè)計(jì)上采取了職能型結(jié)構(gòu)該公司在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了越級(jí)指揮問(wèn)題該公司的組織層次設(shè)計(jì)過(guò)多該公司組織運(yùn)行中有意或無(wú)意地違背了統(tǒng)一指揮原則。本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：該公司在組織運(yùn)作中出現(xiàn)了越級(jí)指揮問(wèn)題 標(biāo)準(zhǔn)答案：該公司組織運(yùn)行中有意或無(wú)意地違背了統(tǒng)一指揮原則。 10. 泰羅科學(xué)管理理論出現(xiàn)于( ) 階段。 早期階段萌芽階段古典管理理論階段新古典管理理論階段本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：古典管理理論階段 標(biāo)準(zhǔn)答案：古典管理理論階段 11. 職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是 橫向協(xié)調(diào)差多頭領(lǐng)導(dǎo)不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)適用性差本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：多頭領(lǐng)導(dǎo) 標(biāo)準(zhǔn)答案：多頭領(lǐng)導(dǎo) 12. 管理控制系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上也是一個(gè) 完全封閉系統(tǒng)信息反饋系統(tǒng)閉合回路系統(tǒng)自動(dòng)控制系統(tǒng)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：信息反饋系統(tǒng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：信息反饋系統(tǒng) 13. 下列關(guān)于正式和非正式組織表述正確的是 既然有非正式組織，管理者就不應(yīng)讓正式組織存在非正式組織和正式組織能存在合作關(guān)系，也可能存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系既然有正式組織，就不應(yīng)該存在非正式組織在管理中，管理者可以忽視非正式組織的作用本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：非正式組織和正式組織能存在合作關(guān)系，也可能存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 標(biāo)準(zhǔn)答案：非正式組織和正式組織能存在合作關(guān)系，也可能存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 14. 木桶原理是下列哪一原理的形象說(shuō)法 限定因素原理許諾原理靈活性原理改變航道原理本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：限定因素原理 標(biāo)準(zhǔn)答案：限定因素原理 15. 在管理學(xué)中，定義為“影響力”的權(quán)力除“專長(zhǎng)權(quán)”和“個(gè)人影響權(quán)”外，還包括 隨機(jī)處置權(quán)制度權(quán)獎(jiǎng)懲權(quán)任免權(quán)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：獎(jiǎng)懲權(quán) 標(biāo)準(zhǔn)答案：制度權(quán) 二 判斷題1. 開放觀念就是把管理系統(tǒng)看做是一個(gè)開放的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 2. 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是決定組織工作成敗的關(guān)鍵因素。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 3. 一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)通常是以一種領(lǐng)導(dǎo)方式為主。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 4. 發(fā)明是創(chuàng)新，故創(chuàng)新就是發(fā)明。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 5. 當(dāng)企業(yè)職工受到饑餓和失業(yè)的威脅或受到政治與社會(huì)的壓力時(shí)，高度集權(quán)、依靠嚴(yán)格的管理和鐵的紀(jì)律對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)較為有效。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 6. 自從有了人類活動(dòng)，管理即成為一門專門的科學(xué)而存在。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 7. 感情式溝通的目的是影響或改變接收者的行為，最終達(dá)到組織的目的。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 8. 成本核算所用的記錄應(yīng)當(dāng)是反映核算期內(nèi)人財(cái)物等支出的全部原始記錄 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：4.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 9. 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)質(zhì)是一種對(duì)他人的影響力，其基礎(chǔ)是下屬的追隨與服從。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：錯(cuò) 標(biāo)準(zhǔn)答案：對(duì) 10. 信息發(fā)送者比較滿意雙向溝通，而接受者比較滿意單向溝通。 錯(cuò)對(duì)本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)答案：錯(cuò) 1. 在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主導(dǎo)和決定作用的要素是 技術(shù)時(shí)間信息人本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：信息 標(biāo)準(zhǔn)答案：人 2. 麥克萊蘭的研究表明，對(duì)于成功的主管人員而言，一般比較強(qiáng)烈的需要是。 安全需要權(quán)力需要社交需要成就需要本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：權(quán)力需要 標(biāo)準(zhǔn)答案：成就需要 3. 由于預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)的一種估計(jì),所以它不可能百分之百地準(zhǔn)確,總有一定的 誤差作用精確度可能性本題分值：4.0 用戶得分：0.0 用戶解答：作用 標(biāo)準(zhǔn)答案：誤差 4. 企業(yè)流程再造的目的是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從什么上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。 生產(chǎn)流