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網改工程管理辦法目前，農網改造工程進入升級改造及低電壓治理階段，為進一步擴大網改面，徹底解決我縣范圍內存在的供電壓低、供電半徑長、變臺容量小，安全隱患多的供電設施，規(guī)范網改工程的設計施工，驗收與結算，物資材料等各個管理環(huán)節(jié)，切實把國家投資項目資金使用好，全面改善我縣電網結構，提高供電能力，結合前期多批網改工程的經驗，特制定本辦法。一、工程管理1、工程項目的初設、上報、施工檢查、竣工驗收由網改辦全面負責，供電所配合，必須做到工程設計合理，項目上報可行，工程建設優(yōu)質，竣工驗收準確，避免工程變更。2、工程項目的申報，由各供電所負責宣傳網改政策，合理計劃各自轄區(qū)內急需網改的工程，積極與各村委會溝通，由村委會寫出書面申請，并加蓋鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府公章后，上報局網改辦。3、工程的初設，網改辦根據省公司下達的計劃指標，按照輕重緩急的原則，對上報申請審核后，派人進行現(xiàn)場初設（包含舊線路原狀圖），必須有供電所及村委會成員的配合，并雙方在初設圖上簽字蓋章。4、工程開始后，由網改辦安全員負責與各供電所簽定安全施工協(xié)議，并組織施工安全知識的培訓考試，監(jiān)督供電所與村委會、民工簽定安全協(xié)議，并對民工進行施工安全知識的培訓與教育。供電所在網改辦領取施工檔案及初設圖，由供電所長負責，嚴格按施工要求組織施工隊員卸桿、運桿、按初設圖立桿。5、電桿立起后，供電所向網改辦申請，網改辦派初設人員與供電所具體負責該項工程的人員進行現(xiàn)場施工圖的繪制，并詳細列出材料清單，經雙方簽字后上報網改辦，由網改辦設計人審核無誤后，開具材料出庫單。6、供電所領料人員必須認真核對材料數量及型號，確保材料的領取，保管使用準確無誤，工程竣工后，首先對剩余材料及時退庫，其次由供電所申請局安監(jiān)、生技、網改辦人員與供電所具體負責該項工程施工的人員進行現(xiàn)場驗收，必須做到檔距丈量準、材料登記全、缺陷查處嚴，并由供電所施工負責人及技術員在驗收報告上簽字。7、戶表工程結束后，由供電所長負責，按原舊線路現(xiàn)狀圖，對無償移交的舊材料進行拆除，及時交網改辦舊倉庫，票據一式三份，交物人拿二份，（一份交網改辦檔案員，一份交舊材料會計（康剛），最后，由供電所材料員對工程檔案進行認真填寫工整，交網改辦檔案員處。8、在施工過程中，供電所長、網改辦包片人員及安全員必須親臨施工現(xiàn)場，做好工程質量的檢查，技術指導及安全督查工作，在施工過程中，由于特殊原因，確需變更設計的，由供電所申請，網改辦包片人員及主任審核簽字后，報網改辦設計人進行變更，在施工期間，供電所資料員要根據工程進度，及時填寫施工檔案。二、物資材料管理1、網改工程所需物資由省公司根據各項目實施單位上報計劃，實行統(tǒng)一招標，各單位根據需求與供貨方鑒定技術協(xié)議后，方可供貨，材料及庫時，由材料員及包管對進購材料質量及數量嚴格把關，及時準確打入庫，按時與材料會計銜接，做好材料入庫工作。2、在工程開工期間，包管及材料員要堅守崗位，實行無周休日值班制度，及時、準確做好材料出庫工作，并按時記帳。3、在施工期間，因工程變更急需更換或增補材料，必須經網改辦主任同意后，由供電所長寫借條，并注明工程項目名稱，由材料員簽字后，方可暫借，待工程結束后，及時增補料單，抽取借條。4、每項工程結束后，由施工負責人具體負責對剩余材料及時全部退庫，最長不能超過10天，嚴禁置留在工地或供電所。退庫時，由包管根據實際退庫材料，祥細開出退庫單，退庫人拿三份，一份交檔案員，一份交材料會計，一份自存。5、對無償移交的舊材料，由各供電所長負責拆除后，及時交舊倉庫，包管必須注明導線及變臺型號。6、購進材料入庫時，必須征得網改辦同意后，方行租用裝卸車輛及民工，在使用期間，由包管及材料員認真組織、合理用工，嚴禁出現(xiàn)混工及偷盜現(xiàn)象，并對民工的安全負責，費用產生后，由包管換取稅票后，經材料員簽字，報網改辦核銷。網改工程考核細則為使國家農網升級改造工程有序開展，靠實各專部門人員的責任，根據天供司有關要求，結合局實際狀況，特制定本辦法。1、工程項目的初設，由網改辦全面負責，網改辦現(xiàn)場初設人員根據各所上報項目，赴現(xiàn)場初設時，按設計標準，必須按時、準確、合理、祥細繪制原線路圖，注明導線型號長度及變臺容量，并經供電所人員及村委會負責人，在現(xiàn)狀圖及初設圖上簽字后，方可上報，否則，每項扣初設人2分。2、初設材料的匯總上報，由網改辦付主任全面負責，并詳細修定技術協(xié)議，必須做到科學、先進、準確，發(fā)生漏報、錯報，每項扣當事人5分。3、工程開始后，各工作負責人根據初設圖，及時組織施工人員立桿，嚴禁工程私自變更，若不按時組織施工或變更超出工程預算資金的5%，每處扣供電所長10分。4、電桿立起后，網改辦現(xiàn)場人員與施工負責人要及時赴施工點進行施工圖的設計，并由雙方在施工圖上簽字，否則，每項各扣2分，現(xiàn)場設計人員列出的材料，若計劃不準，經審核人發(fā)現(xiàn)后，每處扣2分，材料審核人把關不嚴，審核不認真，造出的材料在施工過程中，發(fā)生錯誤時，每處扣審核人員2分，開票人員開出的票據錯誤或不清楚，每項扣開票人員2分。5、工程開工前，網改辦安全員要與局安監(jiān)股聯(lián)系，做好施工安全知識的培訓與考試工作，并及時簽定安全施工協(xié)議，監(jiān)督各供電所與村組、民工簽定安全協(xié)議，并開展安全知識的培訓及教育工作，及時檢查各供電所關于網改工程資料、檔案的填寫，尤其對各村組的一事一議，安全協(xié)議、兩票及標準化作業(yè)指導書（卡）的規(guī)范化填寫工作進行檢查指導，否則，發(fā)生一起事故扣供電所長及網改辦安全員各50分，發(fā)生資料問題，各扣10分。6、在施工期間，各包片人員要親臨施工現(xiàn)場，做好工程項目協(xié)調、工程質量及技術工藝的監(jiān)督指導工作，督促各施工組按期優(yōu)質完工，否則，每項扣供電所長及包片人員各5分。7、工程結束后，由工作負責人具體負責對剩余材料及時退庫，否則，從施工費中全額扣除，不足部分從供電所長及施工組人員工資中扣除。8、工程的竣工驗收，由網改辦現(xiàn)場人員全面負責，安監(jiān)、生技及供電所施工負責人配合，對竣工工程逐級驗收，網改辦現(xiàn)場人員必須做到檔距丈量準，材料登記全，并經施工負責人核對無誤后，雙方在驗收報告上簽字，方可完工，否則，發(fā)生錯誤造成材料短缺，網改辦不負責任，但對驗收人員每人每項扣5分，安監(jiān)對工程驗收全面負責，生技對工程質量、工藝負責，否則，發(fā)生把關不嚴的現(xiàn)象，扣相關人員10分。9、無償移交的舊材料，未拆除或拆除后未及時上交的每處扣供