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附件2:物資管理量化考核規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理,降低公司的生產(chǎn)成本,促進(jìn)井下的文明生產(chǎn),經(jīng)公司研究,對(duì)所有施工現(xiàn)場(chǎng)的物料管理作進(jìn)一步明確要求,進(jìn)行量化考核,具體規(guī)定如下:一、責(zé)任單位各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、輔助區(qū)隊(duì)。二、考核范圍井上、下所有施工地點(diǎn),維修班組及車間。三、考核要求(一)物資存放地點(diǎn)及碼放總體要求是“三要、六不能”,即:1.“三要”:各類物資要分類集中碼放;碼放要整齊,長(zhǎng)短不一的要達(dá)到一頭齊;碼放要穩(wěn)固安全。2.“六不能”:大巷不能存放物料;主要軌道上下山不能存放物料;采區(qū)門口不能存放物料;巷道兩側(cè)不能同時(shí)存放物料,只能碼放在一側(cè),原則上應(yīng)放置非人行道一側(cè);不能混合碼放各類物料;巷道沿途不能有閑散物料。(二)物料碼放具體標(biāo)準(zhǔn)1掘進(jìn)迎頭物料碼放標(biāo)準(zhǔn):用吊架放置物料時(shí),吊架設(shè)置在非人行道側(cè),距皮帶縱梁以上不小于300mm,間距要安全合理;凡是能上架的物料一律上架,如錨桿、錨索、錨網(wǎng)、錨盤(錨索盤)、錨索托梁等;棚頭、棚腿分類碼放整齊,便于清點(diǎn);沙、水泥、石子圍邊堆放,圍邊高度不低于400mm,距鐵路不小于500mm,水泥存放時(shí)底部要鋪設(shè)200mm的防潮層;在用的風(fēng)水管路、風(fēng)筒、礦工鋼棚逐一進(jìn)行編號(hào),一目了然;所有閑置、備用材料、配件一律掛牌管理;小型電器入箱管理,工具箱編號(hào)后擺放在安全合理位置;2以下鋼管、膠管吊掛管理。2采煤工作面物料擺放標(biāo)準(zhǔn):在軌順適當(dāng)位置設(shè)置料場(chǎng),物料分類集中排放整齊,并留出安全間隙;所有物料掛牌管理;已經(jīng)推采回出的物料,擺放整齊,并放在有鐵路的地方,便于及時(shí)裝車運(yùn)出;小型電器、工具入箱管理,工具箱編號(hào)后擺放整齊;2以下鋼管、膠管吊掛管理;各類油桶集中存放,空桶做出明確標(biāo)記;支護(hù)用品、“三鐵”用品存放時(shí)要好壞分開,分類擺放、掛放,并有安全可靠的防倒措施。(三)物資標(biāo)準(zhǔn)化的要求1各區(qū)隊(duì)均應(yīng)實(shí)施物料的標(biāo)準(zhǔn)化存放,不執(zhí)行該規(guī)定的視為亂丟亂放,將納入考核范圍實(shí)施罰款。2入箱、上架、吊掛、堆放的各類物資以安全、美觀、整齊、方便為原則實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,不能做到上述存放要求的要及時(shí)加以整改。3對(duì)亂丟亂放物資的單位分四個(gè)檔次進(jìn)行考核,分別為10元件、20元件、50元件、100元件,現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn),首先要求整改,不能立即整改的,均應(yīng)進(jìn)行考核。四、材料、配件不正規(guī)存放的考核標(biāo)準(zhǔn)(見附件24)。五、考核原則(一)公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科室及職能部門檢查人員均有權(quán)對(duì)亂丟亂放行為依上述標(biāo)準(zhǔn)予以考核。(二)責(zé)任單位的落實(shí):1由調(diào)度中心對(duì)公司各單位責(zé)任區(qū)域進(jìn)行劃分,和本規(guī)定一并執(zhí)行;2現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知責(zé)任單位當(dāng)班整改,整改不及時(shí)或無人整改應(yīng)及時(shí)開罰款單,不得遷就縱容,有明確責(zé)任單位的落實(shí)責(zé)任單位;3無明確責(zé)任單位的地點(diǎn),按公司有關(guān)責(zé)任區(qū)域劃分標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)責(zé)任單位;4對(duì)多個(gè)單位共同作業(yè)的公共區(qū)域,無法落實(shí)某個(gè)具體單位的,同一問題按相同標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)所有相關(guān)單位。(三)公司對(duì)物料存放的文明生產(chǎn)、亂丟亂放進(jìn)行考核的同時(shí),對(duì)丟失造成損失的依公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,對(duì)完工地點(diǎn)材料物資不及時(shí)清理的可依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)加倍考核。(四)生產(chǎn)班子、生產(chǎn)科室人員及職能部門檢查時(shí)
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