舞蹈大賽個人總結(jié)[范本]

舞蹈大賽個人總結(jié)XX年11月13日受公司委托由人事部負(fù)責(zé)組織、策劃、籌備、主持的舞蹈大賽基本算結(jié)束，本次比賽基本評價基本都上不論是觀眾還是公司高層都給予了高度評價，但我個人作為舞蹈大賽全程的設(shè)計(jì)者，能夠比別人感受到活動與原定計(jì)劃的很多出入，也是作為我本次練習(xí)自身能力的一次評估做以下總結(jié)。，活動于下午14:10開始到15:55分結(jié)束，總結(jié)時間105分鐘，比我預(yù)計(jì)的70100分鐘的預(yù)估時間、最高時間還要多5分鐘，這方面項(xiàng)目預(yù)估能力個人總結(jié)還需加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在預(yù)估之處沒有對*做人力資源個人能力評估，導(dǎo)致*講話超時。2，預(yù)估時間還停留在空間距70100分鐘，也就是間距30分鐘，下次要縮短預(yù)估時間，提升能力。3，一部分看似無關(guān)緊要可有可無的細(xì)節(jié)，沒有注意到。4，本次舞蹈比賽、從比賽計(jì)分表、主持人手中稿子樣式、頒獎嘉賓上臺頒獎開獎稿改進(jìn)，改良純粹舞蹈比賽加入、單人歌曲、雙人歌曲、詩詞朗誦等節(jié)目元素以參照即將舉辦的周年慶規(guī)模為宗旨提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。5，個人提升了組織能力、協(xié)調(diào)能力、策劃能力但提升值不大，下次還需要多多搶點(diǎn)類似此類任務(wù)，提升經(jīng)驗(yàn)。6，本次舞蹈活動之初即決定，運(yùn)用管理學(xué)原理以點(diǎn)控面的原則，委以小組長任務(wù)，我把控結(jié)果、監(jiān)督過程、及時糾正并傳輸正確積極的思想，從實(shí)驗(yàn)結(jié)果來看基本上做到了以上幾點(diǎn)，提升了從理論到實(shí)踐的管理水平，但還有不足需在以后的工作中改進(jìn)提升并多吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。7，本次活動基本上沒有求助于祥和興兩大部門廚部和餐飲部管理人員，對于我測評重慶市祥和興管理咨詢有限公司員工自我能動性、積極性、心態(tài)、企業(yè)文化、法人管理及思想傳達(dá)、企業(yè)文化引導(dǎo)，是一個很好的幫助，看來我要學(xué)習(xí)的東西還很多需多多注意。8，下次嘗試另外一種管理策劃辦法，看是否可行，多多印證于求證年輕就要多磨練自己。9，開始組織的時候我就講了“舍得”文化，這次各位小組長這么配合我的工作，又是搞服裝、又是化妝、看來要怎么感謝他們一下、回家的路上初步想了一下再從古到今擺一桌，請他她們吃飯表示感謝，這也正是他們付出了應(yīng)該得到回報。我一直堅(jiān)信“搶解決問題就是在搶錢”凡事必躬親著，莫不如古之孔明、今之王均瑤，而此二人何在，皆不滿五五俱往矣、孔明每日食不知味、鞠躬盡瘁、凡事務(wù)大小據(jù)親管之五二終逝于五丈原，今之王均瑤浙工商聯(lián)主席、均瑤牛奶董事長，三十七亦往矣，究其原因放不下心、事必躬親，我輩管理人員需引以為戒。本次舞蹈大賽自己給活動打分，B+、凡事需多努力，年輕人要多笑、不要那么嚴(yán)肅、當(dāng)心沒人要。放松心情準(zhǔn)備去