公司員工內(nèi)部崗位系數(shù)及工作績(jī)效管理的有關(guān)規(guī)定.docx

公司員工內(nèi)部崗位系數(shù)及工作績(jī)效管理的有關(guān)規(guī)定為了進(jìn)一步提高廣大員工的工作積極性和進(jìn)取性，充分體現(xiàn)工作績(jī)效管理上的按勞分配、效率優(yōu)先的原則，切實(shí)地解決好當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)員工工作質(zhì)量和工作效率中存在的問(wèn)題，把個(gè)人利益和崗位責(zé)任、單位的發(fā)展大局統(tǒng)一起來(lái)，經(jīng)公司辦公會(huì)議討論通過(guò)，擬在原崗位系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)-上，進(jìn)一步完善和改革，實(shí)行崗位等級(jí)制，以區(qū)分同一崗位不同人員、不同工作質(zhì)量和效率及貢獻(xiàn)大小在獎(jiǎng)金分配上的差異性，達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)先進(jìn)的目的，現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定補(bǔ)充如下： 1、公司對(duì)各部門(mén)、各項(xiàng)工作實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確工作內(nèi)容、質(zhì)量效率要求及目標(biāo)責(zé)任，每月、每半年、每年度對(duì)各崗位、各部門(mén)實(shí)行統(tǒng)一的績(jī)效考核，考核實(shí)行百分制，考核結(jié)果與當(dāng)期的績(jī)效獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)。2、公司對(duì)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，實(shí)行崗位系數(shù)浮動(dòng)管理制度，根據(jù)其目標(biāo)責(zé)任完成情況，允許其在一定范圍內(nèi)上、下浮動(dòng)，按考核當(dāng)期綜合考核結(jié)果來(lái)統(tǒng)一評(píng)定，具體績(jī)效系數(shù)范圍為：主任2.62.8副主任2.32.5部門(mén)主任1.82.0部門(mén)副主任1.61.8每考核期可浮動(dòng)的人數(shù)不超過(guò)總?cè)藬?shù)的25。3、公司對(duì)各部門(mén)內(nèi)部崗位實(shí)行崗位等級(jí)制，與其相應(yīng)的崗位系數(shù)對(duì)應(yīng)起來(lái)。對(duì)于同一崗位，實(shí)行不同的等級(jí)制度，根據(jù)每個(gè)員工的基本素質(zhì)、工作能力、工作質(zhì)量及貢獻(xiàn)大小，每年評(píng)定一次其相應(yīng)的崗位等級(jí)，具體崗位等級(jí)及系數(shù)如下：（1）技術(shù)開(kāi)發(fā)人員崗位等級(jí)系數(shù)：一級(jí)程序員1.6二級(jí)程序員1.5三級(jí)程序員1.4四級(jí)程序員1.3（2）系統(tǒng)維護(hù)人員崗位等級(jí)系數(shù)：一級(jí)維護(hù)人員1.5二級(jí)維護(hù)人員1.4三級(jí)維護(hù)人員1.3四級(jí)維護(hù)人員1.2（3）采編人員崗位等級(jí)系數(shù)：一級(jí)責(zé)任編輯1.5二級(jí)責(zé)任編輯1.4三級(jí)責(zé)任編輯1.3四級(jí)責(zé)任編輯1.2（4）市場(chǎng)研究人員崗位等級(jí)系數(shù)：一級(jí)分析師1.5二級(jí)分析師1.4三級(jí)分析師1.3四級(jí)分析師1.2（5）綜合文秘人員崗位等級(jí)系數(shù)：一級(jí)綜合文秘1.5二級(jí)綜合文秘1.4三級(jí)綜合文秘1.3四級(jí)綜合文秘1.25、剛轉(zhuǎn)正工作人員第一年一般按其相應(yīng)崗位的最低等級(jí)確定系數(shù)，聘用的特殊人才轉(zhuǎn)正后，可由公司辦公會(huì)議評(píng)議確定其相應(yīng)崗位系數(shù)。6、各崗位一、二級(jí)比例原則上不得超過(guò)總?cè)藬?shù)的25，三級(jí)比例不得超過(guò)30，臨時(shí)聘用的工勤人員不設(shè)崗位系數(shù)。7、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員月底薪與其等級(jí)和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)掛起鉤來(lái)。一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員1000元/月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)80萬(wàn)/年以上二級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員800元/月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)60萬(wàn)/年以上三級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員700元/月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)50萬(wàn)/年以上四級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員600元/月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)40萬(wàn)/年以上以上規(guī)定自2007年7月1日起開(kāi)始試行，試行期間公司（公司）可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行局部調(diào)整。*二七年六月二十日首先要明確職務(wù)、職位、崗位三個(gè)詞的區(qū)別：職務(wù)與職位的區(qū)別 職務(wù)即工作（job）,它是指企業(yè)員工所從事工作的類(lèi)別。職務(wù)是指由一組主要職責(zé)相似的職位（或崗位）所組成，它是由實(shí)現(xiàn)企業(yè)職能的一個(gè)個(gè)具體活動(dòng)所構(gòu)成的相對(duì)獨(dú)立體。職位即崗位（position），它是指在一個(gè)特定的企業(yè)組織中、在一個(gè)特定的時(shí)間內(nèi)、由一個(gè)特定的人所擔(dān)負(fù)的一個(gè)或數(shù)個(gè)任務(wù)所組成。簡(jiǎn)單地講，職位是指企業(yè)的某個(gè)員工需要完成的一個(gè)或一組任務(wù)。 職務(wù)表示的是工作的類(lèi)別，而職位表示的是工作任務(wù)；職務(wù)與機(jī)構(gòu)沒(méi)有直接的關(guān)系（確切地說(shuō)，一個(gè)職務(wù)可為多個(gè)部門(mén)所有，而一個(gè)部門(mén)也可以有多個(gè)職務(wù)），職位與機(jī)構(gòu)有直接的關(guān)系（即一個(gè)職位只能為某個(gè)具體的部門(mén)所擁有）。我們說(shuō)秘書(shū)是個(gè)職位，但秘書(shū)不是個(gè)職務(wù)。我們會(huì)說(shuō)職位說(shuō)明書(shū)，但不會(huì)說(shuō)職務(wù)說(shuō)明書(shū)，想來(lái)應(yīng)該可以理解了。職位與崗位不是一個(gè)概念：我們說(shuō)，經(jīng)理是個(gè)職位，秘書(shū)是個(gè)職位，但很少說(shuō)經(jīng)理是個(gè)崗位。通常我們將崗位分為管理崗位或是一般崗位。職位是隨組織結(jié)構(gòu)定的，而崗位是隨事定的，也就是我們常說(shuō)的因事設(shè)崗。職位和崗位的關(guān)系 崗位與人對(duì)應(yīng)，只能由一個(gè)人擔(dān)任，一個(gè)或若干個(gè)崗位的共性體現(xiàn)就是職位，即職位可以由一個(gè)或多個(gè)崗位組成。比如：制造型企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)的操作員是一個(gè)職位，這個(gè)職位有很多的崗位的員工擔(dān)任，如果具體到某個(gè)工序的，就是崗位了，比如鉆孔操作員，操作員的職位可能有鉆孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。對(duì)于組織而言，崗位和職位的演變是隨著組織的不斷擴(kuò)大而不斷產(chǎn)生的。其演變過(guò)程和邏輯關(guān)系如下： 要素（pactor）-活動(dòng)（activity）-任務(wù)（tast）-職責(zé)（duty）-崗位（position）-職位（job） 職務(wù)和職位、崗位的關(guān)系 職務(wù)可以由不同的職位和崗位擔(dān)任，比如管理者職務(wù)，