青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū).doc

青年創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)企業(yè)名稱： 創(chuàng)業(yè)者姓名： 聯(lián)系地址： 郵政編碼： 電 話： 參賽組別：a創(chuàng)意組 b創(chuàng)業(yè)組日 期： 年 月 一、創(chuàng)業(yè)者情況簡(jiǎn)介教育背景，學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；二、項(xiàng)目概述公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他。重點(diǎn)包括對(duì)公司及產(chǎn)品(服務(wù))的介紹；指出新思想的形成過(guò)程和對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望； 三、市場(chǎng)分析1、目標(biāo)客戶描述;2、市場(chǎng)的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率;3、市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì);4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)；5、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)；6、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)；7、相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)；四、經(jīng)營(yíng)管理1、運(yùn)作方式，包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標(biāo)；2、資源配置，包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置,生產(chǎn)資料配置和勞動(dòng)力配置；3、管理模式，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理；五、營(yíng)銷策略1、營(yíng)銷計(jì)劃；2、競(jìng)爭(zhēng)性推銷； 3、市場(chǎng)滲透計(jì)劃(如何保持、提高市場(chǎng)占有率)；六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)1、企業(yè)注冊(cè)的所有制形式；2、核心管理層，包括工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)、月薪；3、員工安排，包括部門、人數(shù)、具體職責(zé)、月薪（可以附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述）；4、公司的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測(cè)；5、公司的責(zé)任，包括保險(xiǎn)、納稅等費(fèi)用預(yù)測(cè)；七、財(cái)務(wù)狀況1、預(yù)算及投資報(bào)酬；2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量；3、財(cái)務(wù)分析，包括資債平衡預(yù)