黨支部書記20XX述職報告.docx

黨支部書記20XX述職報告到區(qū)任支部書記已有一年，我剛到區(qū)時，曾向員工表態(tài)過：要團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓、創(chuàng)新, 要通過全體成員卓有成效的工作和百分之百的努力，開創(chuàng)區(qū)工作的新局面。20XX年，我以強(qiáng)烈的責(zé)任感為動力，區(qū)認(rèn)真落實(shí)年初“兩會”精神，以實(shí)現(xiàn)零傷害為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，恪盡職守，樂于奉獻(xiàn)，較好地完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、勤于學(xué)習(xí)，自覺鍛煉，不斷提升業(yè)務(wù)能力從機(jī)關(guān)進(jìn)入基層工作，我深深感覺到缺少的就是工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是在生產(chǎn)方面對生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)的流程不是很了解。為此我放下架子，虛心向員工學(xué)習(xí)，把老板子做為師傅，不懂就問，下井多盯現(xiàn)場，使我盡快掌握了生產(chǎn)的流程。在理論方面，我加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程及安全管理機(jī)制的學(xué)習(xí)，使我懂得了安全管理知識，并逐漸運(yùn)用到實(shí)踐管理中，在短期內(nèi)適應(yīng)并展開了工作。為盡快懂生產(chǎn)，我與員工共同背過小板、扛過大板、清過巷道、同伙計們接過溜槽、拉過機(jī)尾,只要是我能為的，我都盡辦而為，因?yàn)橹挥羞@樣的鍛煉機(jī)會，才能讓我更好地融入生產(chǎn)，提升業(yè)務(wù)能力。二、恪盡職守，努力做好各項(xiàng)工作在安全教育方面，我圍繞區(qū)的安全生產(chǎn)，結(jié)合不同月份安全活動的主題，積極做好安全教育和宣傳工作，在安全活動及班前會上親自講，親自指導(dǎo)更換宣傳標(biāo)語，制作板畫，提高了職工的安全生產(chǎn)意識，使區(qū)的安全生產(chǎn)達(dá)到了最好水平;在黨員發(fā)展方面，我廣泛征求意見，召開支委會，把心放在中間，堅(jiān)持原則，不摻雜個人恩怨，推薦兩名被定積極分子多年但未加入的班長加入黨組織;在帶班值班方面，我具有較強(qiáng)的責(zé)任感和大局意識，在區(qū)長多次出差之際，周六周日日連續(xù)值班或下井，三天兩夜在班中工作，同各職能部門協(xié)調(diào)各種關(guān)系，較好地保證了區(qū)的安全生產(chǎn);在準(zhǔn)事化管理方面，我大力加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理的教育和督導(dǎo)工作，員工文明行為養(yǎng)成有了較大的進(jìn)步，在地面排隊(duì)行走及文明規(guī)范行為方面沒有出現(xiàn)一人次違規(guī);在文明辦公方面，我對區(qū)辦公室環(huán)境進(jìn)行整頓，在值班室實(shí)行文件定置編碼管理，在每個辦公室放置一塊表、一面鏡子。在公司組織的定置編碼檢查中，得到了肯定。在抓井下達(dá)標(biāo)工作中，我組織制作了安全宣傳版，懸掛在各個工作面，對三采平石門的達(dá)標(biāo)安排專人負(fù)責(zé)管理，每班及時清掃，效果較好，多次得到安管部的表揚(yáng)。三、努力為職工辦實(shí)事，做他們的貼心人我深深感覺，做為一名支部書記更重要的是為員工多做實(shí)事，才能贏得他們的信任。我到區(qū)后，很多員工向我反映，說他們所配戴的除塵口罩效果不好，遠(yuǎn)不如開拓區(qū)的口罩質(zhì)量好，和不戴口罩差不多，對身體極為不利，于是我從維護(hù)員工職業(yè)健康角度，專門到開拓區(qū)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他們所使用的新型口罩確實(shí)挺好。這種口罩提供呼吸保護(hù)，避免吸入空氣中的污染物質(zhì)，能夠有效地保護(hù)員工的身體健康，于是我找到有關(guān)部門，決心在我區(qū)推廣使用3200型單芯面罩，并購置100個發(fā)放到一線槽口人員，得到了員工的普遍認(rèn)可，為員工做了一件大好事。此外，我很愿意同員工進(jìn)行情感的交流，在井下同員工利用休息時間聊家常，經(jīng)常對特殊員工進(jìn)行家訪慰問，為他們帶去組織的關(guān)懷，并且最大所能地去幫助他們。員工無所求，上班就是下井工作，養(yǎng)家糊口，沒有什么更高的奢望，同他們主動說句話，多囑咐他們幾句安全，他們就特別高興，很多人都愿意同我交流，把我當(dāng)成他們的貼心人。三、努力維護(hù)班子團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧區(qū)科在過去區(qū)是一個比較復(fù)雜的單位，由于年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、性格各有差異，以致每個人都有不同的心思。到后，我從抓班子帶隊(duì)伍入手，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，消除個別人員間的矛盾。我針對區(qū)執(zhí)行力不嚴(yán)的問題，利用三班班前會灌輸提高執(zhí)行力的思想，按西點(diǎn)軍校理念，執(zhí)行鐵的紀(jì)律和服從意識，提高員工的執(zhí)行力。遷西工劉XX針對井下班長分配的工作有意見、灤縣工金XX在井下不服從班長指揮，同班長鬧情緒，豐南工婁云等圍堵班長家里等等，對此我積極化解矛盾，對班長的管理方式提出了批評，同時也對現(xiàn)場員工進(jìn)行教育，保證了區(qū)科的和諧穩(wěn)定，提高了執(zhí)行力。四、規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全管理在這方面我主要做了以下兩點(diǎn)：一是規(guī)范區(qū)科各項(xiàng)記錄基礎(chǔ)，包括值班記錄、班前會記錄、抓三違記錄、隱患排查記錄等10余項(xiàng)基礎(chǔ)工作，要求各項(xiàng)記錄必須按時認(rèn)真完成，不能有漏項(xiàng)及空項(xiàng)。二是嚴(yán)格了各項(xiàng)培訓(xùn)考試工作。從組織