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家電營銷策劃家電實體店的反擊 家電營銷策劃家電實體店的反擊家電實體店一直都在抱怨生意不好做。 一方面家電品牌和家電賣場不斷下沉渠道，鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級加盟商層出不窮，很多加盟計劃的推進甚至是不計成本和利潤的，導(dǎo)致小區(qū)域的同質(zhì)競爭不斷加大。 另一方面，家電電商平臺，如京東、蘇寧包括農(nóng)村淘寶也把下鄉(xiāng)進村作為重點發(fā)展方向，他們帶來了電商的新玩法，使家電實體店所面臨的競爭環(huán)境更加復(fù)雜。 但是這并不代表家電實體店只能坐等消亡，家電實體店必須改變生意一天天變差的現(xiàn)狀，主動接觸家電營銷策劃的新思維和新打法。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級家電實體店一直以來都靠兩條腿走路，一條腿是苦心經(jīng)營多年的實體店，另一條腿就是常年建立起來的本地人脈、信任和口碑。 這兩條腿也一直是支撐家電實體店生存和發(fā)展的基石。 但是隨著社會發(fā)展、技術(shù)進步、商業(yè)環(huán)境變化、消費習(xí)慣變更，家電實體店要把兩條腿變成兩個車輪，再利用家電營銷策劃為家電實體店加上發(fā)動機。 家電實體店必須利用家電營銷策劃.zhj9./zhj9/vip_doc/6485464.html的創(chuàng)新思維為實體店賦予新的商業(yè)競爭力和生命力！通過精準的人群定位，做好特色化裝修，打造新奇的場景體驗店，利用門店更好聯(lián)系當?shù)叵M者。 另外，本地化的高效服務(wù)已經(jīng)無法滿足消費者的高期待，在產(chǎn)品體驗和商品售后之外，家電實體店要利用家電營銷策劃的創(chuàng)新思維，讓消費者成為我們的利益共同體！家電實體店要讓用戶跟著我們一起賺錢，讓用戶成為社區(qū)推廣員、產(chǎn)品的品牌大使、活動的宣傳大使，自動自發(fā)地為產(chǎn)品做宣傳做口碑。 在這方面，紫狐君認為家電營銷策劃可以開發(fā)線上的分銷平臺，讓消費者變成消費商，花錢的同時還能賺錢，基于分銷平臺實現(xiàn)自動返利，給予用戶足夠的宣傳動力和擴散能力。 家電實體店特別要注意的是，不要把實體店看做自己的包袱和沉重的成本負擔，更不要為了降低成本、獲得利潤而在產(chǎn)品上以次充好、在服務(wù)上各種怠慢。 家電品牌、家電連鎖賣場和家電電商平臺都在布局家電實體店，把實體店做成突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級市場的尖刀利刃。 家電實體店更要維護好自身在實體店經(jīng)營和本地口碑上的既有優(yōu)勢，利用家電營

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